財務會計實習總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的財務會計實習總結，希望對大家有所幫助。

　　一、實習時間：

　　20xx年上學期第14周一至周五上午：8：0011：00下午：14:0017:40晚上：19:0020:40

　　組織領導：成立實習領導小組，成員：組長：章喜為

　　副組長：揚亦民袁康來

　　成員：賓幕容王齊蔡香梅曾尚梅楊璐璐劉文麗李桂蘭彭小珈卿伶俐袁康來實習參加人員：組長：XXX秘書：XXX成員：XXX

　　指導老師：賓幕容實習地點：九教

　　二、實習的目的和要求：

　　通過本課程的實驗，目的是培養學生具備對財務管理財務報表提供的財務信息進行可行性研究、企業籌集資金、企業投資決策和管理決策的基本等工作的基本素質；進一步掌握財務管理的基本理論、基本方法和基本技能；為今后從事財務管理工作打下扎實的業務基礎。

　　實習的前兩天，我們在獲取資料后要對資料進行閱讀、理解，并對資料進行整理和消化，然后寫下各自的觀點建議，整理成草案。再用一天的時間小組討論，將各自的觀點草案的內容進行分析，小組成員可以給出自己的想法意見，再一次的進行草案資料整理。接下來就要進行理財設計方案的書寫，再將方案做成ppt。每個人最后要進行課程評價并給組員打分。最后一天由組長宣讀方案，有同學評審團評出方案的順序，給出綜合分數。實習完成。

　　我們這組拿到的方案是“SRI辦公用品公司”，在1995年9月27日，SRI辦公用品公司信貸經理布萊恩馬歇爾與總經理邁克帕斯卡爾及營銷副總經理戴伯尼爾一起出席了一個會議，同與會各方熱烈的交換了意見。

　　召開會議的目的是討論如何解決麥當勞文具和辦公用品有限公司嚴重拖欠賬款的問題。Macdonald公司是SRI公司在加拿大大西洋沿岸四省的獨家經銷商。

　　它的欠款已經達到了240萬美元，超出期限156天。在過去14個月里,macdonald公司的某些經理人士一直阻止不讓馬歇爾活得有關信息資料。直到幾天前，在發出威脅要停止供貨后，他才收到了macdonald公司的財務報表。報表顯示了macdonald公司累計虧損已經抵消了所有的留存收益，在資產負債表中，公司股東的產權尚不足總資產比重的百分之三。

　　因此，馬歇爾提出了立即停止想macdonald公司供貨并考慮采取破產措施。但尼爾卻感到很為難。因為SRI公司此時并沒有一個用其他經銷商來代替macdonald公司的應急計劃，所以不主張采取這種行動。而且macdonald公司幫SRI公司在加拿大大西洋沿岸地區的銷售額達到了百分之九十五。當然SRI公司也是macdonald公司最大的供貨商。如果SRI公司停止給macdonald公司供貨的話，競爭對手也會來搶占這塊市場份額的。SRI公司和madonald公司的高層領導人長期保持著良好的關系，所以SRI公司應該給他們一個機會，讓他們有機會去籌集資金。

　　Macdonald公司的運輸成本較高，占到了整個銷售額的百分之一點二，所有賬目統計也表明，銷售和管理成本占到了整個銷售額的百分之九點七。而且，在1994年SRI公司對macdonald公司的銷售額在下降，但是其應收賬款卻在上升，這也不是一個好兆頭。但是，虧損、留存收益呈現負值以及應付賬款遲遲不付不是最主要的問題。Macdonald公司為了得到更多的數量回扣，所以不得不保存大量的存貨，但是他們并沒有提出一個解決這一問題的方案辦法。

　　至此，SRI公司做出了幾種可選方案與行動計劃。第一種選擇是促使macdonald公司將結賬日期縮短至一個合理的水平上，如果失敗，就意味著只能停止供貨并執行破產程序。很明顯，這意味著得尋求建立新的經銷網絡來代替macdonald公司。但如果由兩三家公司代替macdonald公司的話，那前途還是很有希望的，但是可能會喪失一些市場份額，因為macdonald公司畢竟是該地區做的最好的公司。

　　第二種選擇是SRI公司自己在加拿大大西洋沿岸地區建立一個經銷公司。這需要投入大量的資金并徹底改變整個公司的經銷模式。然而。這一措施可以穩定住現在的形式。SRI公司將不得不在各個地方雇傭銷售人員并建立經銷網點。第三種選擇是爭取與macdonald公司共同解決問題。首先，信用限額必須降低而且賬戶余額必須持平。還必須確立明確的目標并制定完成目標的行動計劃。可以是利用單獨的保稅倉庫設施以寄售的方式向macdonald公司發貨；也可以是與macdonald公司共同努力降低SRI公司在macdonald公司的存貨。Macdonald公司的管理成本之所以高，部分原因的它的電腦系統未能有效運行。SRI公司具有高水平的管理系統可以幫助macdonald公司建立一套能夠良好而有效運作的管理制度。

　　我們這個小組對這次實習中的某些進行了分工合作。首先大家一起先各自研究資料寫下各自的草案，再經過討論得出我們的理財方案即最終我們的共同確立的方案。討論中由馬羚記錄下來。然后由羅霜霜吳婷周綺整理資料和我們的結論，再鐘浩做理財方案的著寫，鄧婷和廖杭蕾做ppt，熊衛寫實習總結。其中我們有不懂的都互相討論。

　　在寫之前我們要先了解一下SRI公司的一些情況。SRI公司是在全國辦公用品市場上占據了很大的份額，產品包括各種文具用品、磁盤、裝訂機、錄音帶等以及諸如訂書機和計算器之類的辦公用品。SRI公司銷售的產品大約百分之六十五是由它的一個小公司即SRI工業公司生產的，剩余部分則是向其他生產商購買。通過相關的經銷公司，SRI工業公司的產品銷遍全球各地。

　　在加拿大，SRI公司只和幾個主要的區域經銷商打交道，通常一個地區都不止有一個經銷商。最初，經銷商在某一個區域擁有專營權。但是，隨著經銷商業務領域的擴大，他們彼此見開始有了競爭。通過許多大型經銷中心之間相互競爭的方式，SRI公司的產品的銷售情況很好。1995年，SRI公司的銷售額估計講大道1.95億美元。它的主要競爭對手是只銷售自己產品的公司以及喜多文化與辦公用品生產廠商。競爭是激流的，每個公司都在努力的降低成本，以吸引大的批發商，如OfficeDepot，它已經在北美的大城市中引發了一場零售業的革命。SRI公司是該行業的第二大經銷商，它決心保持并擴大其市場份額。

　　在討論中，我們也發現了許多自己方案的不足。比如，沒有全面的區了解到SRI公司的狀況。還有，我們之前的準備也不夠充分，導致有時候沒有搞清情況。

　　經驗總結：

　　1.要熟悉課本知識。剛開始拿到材料的時候我們大多是不知所措的，因為不曉得到底要干什么和怎樣去做。當老師講解之后，拿起材料看完知道內容問題，但是由于對課本知識不夠熟悉了解，所以臨時又要一邊看材料寫草案，一邊要看書，依據書本知識來提出解決的方案，所以會很麻煩。但是有些同學之前就對課本很熟悉了，所以做起來比我們要輕松些。而且我們有些依據要根據材料給的數據計算出來，我們若是不熟悉教材中關于這些數據的計算公式計算方法就沒有辦法解決找到我們要的數理依據。所以說熟悉課本知識很重要。

　　2.寫草案之前一定要把材料了解清楚。知道材料中的公司的具體情況，拖欠賬款的原因（包括客觀原因和主觀原因，主要原因和其他原因），信用度高不高，有沒有能力去扭轉他們公司的局面，還要了解欠款公司的管理層有沒有實施有效的解決辦法，成本中什么占最大比重等等。這樣，在下筆寫草案的時候才能很快的找到依據和辦法。才可以更有理有據。

　　3.集思廣益。剛開始自己一個人去看材料理解材料就只是站在自己已有的個人看法上去思考，但是在大家一起討論的時候就會發現好多自己沒有發現的問題和解決方法。大家都說出各自的觀點意見，這樣既使自己了解到自己觀點的不足，又開拓了思路，有利于最后的總結方案。

　　4.分工合作，團隊力量大。在實驗中，我們有分工合作的部分，大家你做這部分她做那部分，工作既有效率又很好的就完成了，比起一個人來真的是力量大多了啊。

　　5.要多多實踐。這次實習我們也都發現我們平時都只注意課本的理論知識了，忽視了實踐性，所以在實驗中有時候會不知道該怎么辦，但是大家一起解決一起研究，最后也是解決了問題，但還是覺得以后應該要多多的去實踐一下。通過這次實習，我們學到了很多的知識和經驗，我們希望以后能有更多的機會讓我們實習，接觸實踐性的知識。

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