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工程資金績效評價報告（通用18篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告的適用范圍越來越廣泛，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編整理的工程資金績效評價報告，希望能夠幫助到大家。
工程資金績效評價報告 篇1
為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作。現(xiàn)將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、立項背景
本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
2、立項目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限
項目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
4、資金使用情況
xx年度財政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達(dá)，項目經(jīng)費已全部支出。
5、項目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項目申報和組織實施工作，加強(qiáng)對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。
（二）項目績效目標(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。
2、項目年度績效目標(biāo)。及時制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。
3、項目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法
財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標(biāo)，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評價。
（二）績效評價工作過程
為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。
1、認(rèn)真開展前期工作
根據(jù)下發(fā)的`有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項準(zhǔn)備工作。
2、有序開展績效評價
為確保績效評價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分?jǐn)?shù)為100分。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目投入指標(biāo)
1、項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進(jìn)行立項審批。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況
xx年度，市財政預(yù)算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達(dá)，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
（二）項目過程指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進(jìn)各項工作的開展，嚴(yán)格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
2、財務(wù)管理指標(biāo)得分情況
根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務(wù)核算上做到了專項核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（三）項目產(chǎn)出指標(biāo)
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況
年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的'日常維護(hù)等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況
根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況
xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況
xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預(yù)算安排。
（四）項目效果指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況
完善公路運輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。
2、社會效益指標(biāo)得分情況
交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況
通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況
通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計年限大于8年。
（五）項目效果指標(biāo)
1、項目滿意度指標(biāo)得分情況
通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
在各直屬單位自我評價的基礎(chǔ)上，我局對績效評價情況進(jìn)行了綜合評定，認(rèn)為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分?jǐn)?shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進(jìn)措施
（一）項目實施經(jīng)驗、做法
扎實而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。
（二）項目實施存在的問題
在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）改進(jìn)措施
合理安排養(yǎng)護(hù)計劃，應(yīng)對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項項目指標(biāo)，執(zhí)行上級對公路病害修復(fù)時限的強(qiáng)制性規(guī)定。
工程資金績效評價報告 篇2
一、項目概況
為推動我市水污染防治在“十四五”時期繼續(xù)保持向好趨勢及完成上級考核目標(biāo)任務(wù)和20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點工作，20xx年度市級環(huán)境保護(hù)專項資金共2470.66萬元,分為3個二級項目，江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費主要用于全市范圍內(nèi)各鎮(zhèn)（街）的鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍建設(shè)補(bǔ)助，污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急4個方面，環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金主要用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及方案編制、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、排污許可管理、環(huán)保監(jiān)控設(shè)施通訊及運維、儀器設(shè)備購置、核應(yīng)急前沿指揮所運維保障、其他重點工作7個方面。
二、項目組織實施情況
（一）投入。
20xx年度市級環(huán)境保護(hù)專項資金共2470.66萬元,支持42個項目，其中：江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費906.66萬元（7個項目）、污染防治資金946萬元（17個項目）、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金618萬元（18個項目）。
截至20xx年12月31日，市級環(huán)境保護(hù)專項資金共支出2452.53萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.27%，其中：江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費906.66萬元，執(zhí)行率100%；污染防治資金935.5萬元，執(zhí)行率98.89%；環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金610.37萬元，執(zhí)行率98.77%。
（二）過程。
按照《關(guān)于印發(fā)〈江門市級環(huán)境保護(hù)專項資金管理細(xì)則（試行）的通知〉》（江環(huán)〔20xx〕51號）第十二條“專項資金實行項目制分配，市生態(tài)環(huán)境部門通過公開征集、專家評審、集體決策、公開公示等程序分配”的要求，市生態(tài)環(huán)境局于20xx年8月發(fā)布《關(guān)于組織申報20xx年江門市級環(huán)保專項資金項目的通知》（江環(huán)函〔20xx〕240號），布置各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位認(rèn)真梳理儲備項目并開展項目入庫工作；20xx年9月-20xx年2月，多次召開項目入庫評審會，對申報項目進(jìn)行專家評審和項目復(fù)核。20xx年4月，結(jié)合20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點工作任務(wù)及生態(tài)環(huán)境項目申報入庫情況，擬定了20xx年度市級環(huán)境保護(hù)專項資金分配方案，經(jīng)局黨組會議審議通過，按規(guī)定進(jìn)行公示，報市政府同意后，由市財政局下達(dá)資金。
為加快專項資金支出進(jìn)度，確保資金支出安全、專款專用，我局制定專項資金使用進(jìn)度計劃，按計劃督促、推動資金支出，建立每月調(diào)度和通報資金情況制度，及時協(xié)調(diào)解決資金支出進(jìn)度慢的問題。落實好資金預(yù)算執(zhí)行和績效目標(biāo)“雙監(jiān)控”監(jiān)控機(jī)制，形成閉環(huán)管理。我局于20xx年9月組織專門工作組到各縣（市、區(qū)）開展專項資金現(xiàn)場督導(dǎo)工作，要求各縣（市、區(qū)）規(guī)范資金使用和支出管理，嚴(yán)格把好資金管理關(guān)。
三、項目績效情況
（一）江門市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費
安排資金906.66萬元，共實施7個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。建立全市73個鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍巡查機(jī)制，其中蓬江區(qū)6個鎮(zhèn)（街）、江海區(qū)3個鎮(zhèn)（街）、新會區(qū)11個鎮(zhèn)（街）、臺山市17個鎮(zhèn)（街）、開平市15個鎮(zhèn)（街）、鶴山市10個鎮(zhèn)（街）、恩平市11個鎮(zhèn)（街），每個鎮(zhèn)街環(huán)保巡查隊伍的人數(shù)均不少于10人，每個隊伍巡查天數(shù)均不少于240天，提高環(huán)保巡查隊伍發(fā)現(xiàn)問題和處理問題能力，完善巡查制度建設(shè)。
（二）大氣污染防治資金
安排資金296萬元，共實施4個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。
1、重點區(qū)域大氣污染源深入摸排和管控項目報告編制，建立環(huán)境空氣質(zhì)量國控子點周邊1km，3km和5km范圍內(nèi)的大氣污染源“畫像”6份、大氣污染源重點監(jiān)管單位名單、大氣污染源管控問題與改進(jìn)提升措施清單，形成重點區(qū)域大氣污染源清單與管控項目報告1份。通過建立大氣環(huán)境的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為強(qiáng)化重點區(qū)域污染源管控提供數(shù)據(jù)支撐。
2、江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目，編制江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目報告一份，開展江門市臭氧污染來源分析，指導(dǎo)江門市深入開展臭氧、PM2.5協(xié)同控制，強(qiáng)化污染天氣應(yīng)對措施，促進(jìn)環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善。
3、江門市20xx年油氣回收系統(tǒng)監(jiān)督檢查檢測項目，委托華測檢測認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20952-20xx）《儲油庫大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20950-20xx），開展全市區(qū)域范圍的加油站、儲油庫排放監(jiān)督性抽檢，抽檢企業(yè)133家，并出具檢查報告133份。通過加強(qiáng)全市加油站、儲油庫監(jiān)督性抽檢，提高油氣回收設(shè)備正常運行率，減少VOCs排放。
4、江門市重點區(qū)域無人機(jī)航飛影像采集服務(wù)項目，完成江門市重點區(qū)域數(shù)據(jù)采集及高分辨率影像圖2套。利用無人機(jī)航拍技術(shù)，對江門市國控子站周邊5公里范圍、濱江新區(qū)華盛路沿路一帶等重點區(qū)域進(jìn)行影像數(shù)據(jù)采集，生成江門市重點區(qū)域高分辨影像圖，摸清重點區(qū)揚塵污染源現(xiàn)狀，強(qiáng)化揚塵源監(jiān)控力度，減少揚塵污染對江門市空氣質(zhì)量影響，為江門市大氣污染防治提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
（三）土壤污染防治資金
安排資金155萬元，共實施2個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。
1、20xx年江門市重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤環(huán)境監(jiān)測項目，完成我市14家重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤監(jiān)測，出具14份檢測報告，基本掌握重點監(jiān)管地塊周邊土壤環(huán)境現(xiàn)狀，為實施有效的土壤污染防治風(fēng)險管控，逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎(chǔ)。
2、江門市20xx年建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報告評審項目，完成40份土壤污染狀況調(diào)查報告評審工作，出具40份技術(shù)意見，對存在土壤污染風(fēng)險的建設(shè)用地地塊，以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務(wù)用地的土壤污染狀況調(diào)查報告把好質(zhì)量關(guān)，有效防范人居環(huán)境風(fēng)險。
（四）固體廢物污染防治資金
安排資金335萬元，共實施3個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。
1、江門市固體廢物遠(yuǎn)程執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)項目，開發(fā)建設(shè)江門市固體廢物遠(yuǎn)程執(zhí)法系統(tǒng)一套，并完成驗收。進(jìn)一步提高我市固體廢物監(jiān)管信息化、智能化水平，也是推進(jìn)我市“無廢城市”建設(shè)的`重要舉措。對我市涉危險廢物企業(yè)按照風(fēng)險程度進(jìn)行分級分類監(jiān)管，實現(xiàn)不見面（遠(yuǎn)程）執(zhí)法、在線實時上傳數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控提醒以及執(zhí)法數(shù)據(jù)全程可查可追溯等功能，大大提升執(zhí)法效率。同時，與現(xiàn)有的江門市固體廢物監(jiān)管信息平臺等系統(tǒng)無縫銜接，形成實時、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和上報機(jī)制。
2、江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核項目，完成江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高風(fēng)險企業(yè)安全評價審核152家、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核507家，并出具審核報告。進(jìn)一步壓實高風(fēng)險企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實高風(fēng)險企業(yè)的危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險防范措施，提升相關(guān)企業(yè)危險廢物安全管理能力。
3、江門市20xx年企業(yè)固體廢物數(shù)據(jù)校核項目，對120家重點產(chǎn)廢單位落實“工業(yè)固體廢物申報登記（或排污許可管理）”、“危險廢物管理計劃備案”等情況，以及申報的危廢固廢產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行抽查校核，并出具報告。進(jìn)一步壓實固體廢物產(chǎn)生企業(yè)污染治理主體責(zé)任，進(jìn)一步掌握重點污染源的固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等狀況，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫，為固體廢物監(jiān)管提供決策依據(jù)。
（五）生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急
安排資金160萬元，共實施8個項目，截至20xx年12月31日，除了臺山市、鶴山市污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目由于項目還在實施期未完成，市本級及其他市（區(qū)）污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。
委托第三方機(jī)構(gòu)開展生態(tài)環(huán)境執(zhí)法污染源監(jiān)督性監(jiān)測，出具監(jiān)督性監(jiān)測報告306份。進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管執(zhí)法力度，完成常規(guī)化監(jiān)督性監(jiān)測任務(wù)、專項行動監(jiān)測任務(wù)及涉環(huán)境污染犯罪相關(guān)監(jiān)測取證任務(wù)。
（六）環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金
安排資金618萬元，共實施18個項目，截至20xx年12月31日，除了蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置儀器設(shè)備項目尚在質(zhì)保期，項目尾款未支付，其他項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。
1、江門市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃編制項目，編制《江門市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《江門市海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《江門市土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃》各1份。在“十四五”期間，提升我市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平及水生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平及海洋生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況,提升我市土壤及地下水環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化、精細(xì)化、信息化水平，為江門市持續(xù)推進(jìn)污染防治工作提供有力支撐。
2、江門市潭江水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究與溶解氧指標(biāo)分析報告、江門市碳排放達(dá)峰實施方案編制、江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制項目，編制《江門市潭江新會飲用漁業(yè)用水區(qū)水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究報告》《江門市潭江牛灣斷面溶解氧超標(biāo)原因分析報告》《江門市碳排放達(dá)峰研究報告》《江門市碳排放達(dá)峰實施方案》《江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》各1份。
3、江門市20xx年國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作項目，完成20xx年江門市生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作申報材料編制，編寫江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作報告1份、江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建37個指標(biāo)技術(shù)報告各1份、江門市國家生態(tài)文明示范市基本條件分析報告1份，為示范創(chuàng)建提供有力支撐，以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范市為抓手，協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗僑鄉(xiāng)。
4、20xx年排污許可管理技術(shù)支持服務(wù)項目，完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個重點行業(yè)1181家企業(yè)的排污許可證質(zhì)量審核；完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點行業(yè)50家企業(yè)排污許可執(zhí)行報告規(guī)范性審核。對核查出的質(zhì)量問題，指導(dǎo)督促企業(yè)修改完善，提高我市排污許可證管理水平。
5、20xx年重點污染源監(jiān)控中心維護(hù)、監(jiān)控中心通訊費、重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀運維項目，對污染源監(jiān)控中心的核應(yīng)急指揮中心會議系統(tǒng)、水質(zhì)發(fā)布系統(tǒng)和監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行維護(hù)服務(wù)，保證污染源監(jiān)控中心的正常安全運行，確保監(jiān)控中心設(shè)備正常運行，有助于生態(tài)環(huán)境局更好地履行環(huán)境監(jiān)管職能；租用重點污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)光纖線路10條，開通使用物聯(lián)網(wǎng)卡700張，保證污染源監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸；對213家企業(yè)重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀進(jìn)行運維，使環(huán)境監(jiān)管部門及時、準(zhǔn)確、完整地掌握重點排污單位自動監(jiān)控數(shù)據(jù)，保證自動監(jiān)控數(shù)據(jù)作為排污申報核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計、環(huán)保稅征收和現(xiàn)場執(zhí)法依據(jù)，實現(xiàn)對污染源在線監(jiān)測儀器的實時監(jiān)控。
6、江門市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作服務(wù)項目，現(xiàn)場抽檢10家生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的工作，并出具生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查表，加強(qiáng)我市對環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)（包括社會機(jī)構(gòu)）的監(jiān)管能力，提升生態(tài)環(huán)境檢測數(shù)據(jù)的真實性、有效性。
7、江門市20xx年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計工作服務(wù)項目，制作并發(fā)放環(huán)境統(tǒng)計宣傳資料1000份；組織環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象培訓(xùn)班（現(xiàn)場或視頻培訓(xùn)）7場。通過完成上述宣傳、培訓(xùn)與資料收集工作，為下一步的數(shù)據(jù)填報、審核及按時上報工作奠定有力的基礎(chǔ)。
8、江門市涉重金屬環(huán)境狀況檢測項目，完成我市重點疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監(jiān)測項目5個，出具相關(guān)報告5份，及時了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況，為重金屬環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。
9、20xx年專項資金管理工作經(jīng)費，完成省級重點項目績效評價報告1份，市級專項資金項目績效評價報告1份，審計報告5份。績效評價結(jié)果作為我市安排預(yù)算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，對于加強(qiáng)和規(guī)范我市生態(tài)環(huán)境專項資金管理，提高資金使用效益具有重要意義；通過賬務(wù)審計，對我局的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證職責(zé)的有效履行，使財政資金發(fā)揮預(yù)期的效益。
10、20xx年蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站儀器設(shè)備購置項目，蓬江區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置高錳酸鹽指數(shù)機(jī)器人分析系統(tǒng)1臺、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺、實驗室耗材（玻璃器皿、試劑等）等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力；江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置購置超純水機(jī)1臺、多參數(shù)分析儀1臺、數(shù)顯滴定儀2臺、瓶口分液器2臺、COD自動消解回流儀2臺、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺、實驗室檢測儀器1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力。
11、臺山市核應(yīng)急前沿指揮所運維保障項目，核應(yīng)急前沿指揮所運轉(zhuǎn)經(jīng)費，包括3名人員工資、水電費、網(wǎng)費等，確保指揮所正常運行，切實保障我市核應(yīng)急值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作。
四、項目主要做法和經(jīng)驗
建立定期調(diào)度機(jī)制，督促相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）加快資金支出。組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家對專項資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查、評估，開展績效評價。
五、項目自評結(jié)論及得分
根據(jù)《項目支出績效評價指標(biāo)評分表》，項目自評得分為98分。項目決策論證充分，資金落實到位，按照實施進(jìn)度有序推進(jìn)，資金管理和使用范圍嚴(yán)格按照財政資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工程資金績效評價報告 篇3
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程，按照《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》（財綜〔20xx〕31號）《財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于分配下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（財綜〔20xx〕37號）和《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會 省財政廳關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（云建城〔20xx〕213號）、《昆明市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造指導(dǎo)意見》、《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》云財績〔20xx〕9號文件的要求，開展富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
2.項目實施情況
20xx年老舊小區(qū)改造項目按照上級相關(guān)要求在20xx年5月完成招標(biāo)，6月完成公示并跟中標(biāo)單位簽訂工程合同，項目采用EPC模式進(jìn)行，由云南鳴世建筑工程有限公司承建和美華建筑設(shè)計有限公司共同承擔(dān)建設(shè)，已于20xx年7月初全面開工建設(shè)，目前除老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造外其它已全部完工。
3.資金來源及使用情況。
20xx年老舊小區(qū)改造項目：20xx年下達(dá)我縣中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金分為三次下達(dá)我縣《昆明市財政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金的通知》昆財建〔20xx〕10 號，總金額127萬；《昆明市財政局 昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》 昆財建〔20xx〕53號，金額15萬；《昆明市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年保障性安居工程（第三批）中央基建投資預(yù)算（撥款）的通知》昆財建〔20xx〕75號，金額370萬，共計512萬元。
云南省昆明市富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目由富民縣住建局建設(shè)，共收到中央補(bǔ)助資金為512萬元，支出362萬元，分別是支付給云南城源工程建設(shè)有限公司可行性研究報告編制技術(shù)咨詢合同費用11萬元；支付云南鳴世建筑工程有限公司工程款342萬元；支付給云南聯(lián)碩工程管理咨詢有限公司造價咨詢費5萬元；支付給方象項目管理有限公司監(jiān)理服務(wù)費4萬元。
4.組織及管理情況。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是黨中央、國務(wù)院部署的'重大民生工程，提升城市品質(zhì)，保障改善民生具有重要意義。老舊小區(qū)改造項目由富民縣住建局統(tǒng)籌實施，為認(rèn)真貫徹中央、省、市老舊小區(qū)改造中央文件、會議精神，持續(xù)推進(jìn)20xx年老舊小區(qū)改造工作，根據(jù)省市下達(dá)任務(wù)，富民縣20xx年老舊小區(qū)改造項目總共對8個老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，計劃投資5465萬元，項目資金按合同約定實行報賬制撥付。
同時我局結(jié)合《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》（財綜〔20xx〕31號）的要求，嚴(yán)格資金管理，切實做到資金專款專用。
（二）績效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
20xx年基本完成全縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
20xx年老舊小區(qū)改造項目：年底前完成8個老舊小區(qū)的改造工作。
（2）效果目標(biāo)。
20xx年老舊小區(qū)改造項目：改造工作達(dá)到改造標(biāo)準(zhǔn)，同時完成部分周邊路面修復(fù)工作，西街及永興路改造路面面積:4260.99平方米，西街道路長度:421.25米，瀝青鋪設(shè)厚度是8CM；永興路長度150米，瀝青鋪設(shè)厚度8CM。
二、績效評價工作情況
（一）闡述的主要內(nèi)容：
項目建設(shè)嚴(yán)格按照政府投資類工程建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，逐項啟動實施，符合財政資金使用管理各項規(guī)定。
（二）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則。
科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)等原則。
2.績效評價方法。
指標(biāo)評價、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查。
三、評價結(jié)論
（一）評價結(jié)果。
該項目自評分99分，評價結(jié)果為優(yōu)秀。
（二）主要績效。
通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
四、成本效益分析。
資金收入和支出嚴(yán)格按照財政資金程序開展，資金管理由縣財政局集中管理，資金全部專項用于老舊小區(qū)改造項目，未出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法；
20xx年老舊小區(qū)改造項目針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、雨污混排、垃圾分類不完整、充電不規(guī)范、供水電力通訊雜亂等的嚴(yán)重現(xiàn)象，通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城改辦的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，有效推進(jìn)老舊小區(qū)改造項目，資金使用效率高，效益明顯，受到居民的一致好評。
（二）存在的問題；
因老舊小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，原始圖紙資料缺失，小區(qū)整體布局缺陷等因素，造成施工作業(yè)面及改造受限，造成整體工程的難度大。
20xx年老舊小區(qū)改造項目中老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造，需電力改造12戶，因電力改造需要由供電局按計劃統(tǒng)一實施。目前已將2個小區(qū)報供電局納入電力一戶一表計劃，即將實施電力改造。
（三）建議和改進(jìn)措施。
建議縣級財政在允許的條件下，盡可能配套部分資金，共同推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。
下一步，我們將堅持“政府主導(dǎo)、居民參與，因地制宜、分類實施，建管并重、完善功能”的原則，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，發(fā)動小區(qū)居民積極參與，立足實際制定切實可行的實施方案，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，建立老舊小區(qū)長效管理機(jī)制，鞏固改造成果。
工程資金績效評價報告 篇4
一、項目概況
（一）項目簡介
中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。
（二）項目績效目標(biāo)
1.項目績效總目標(biāo)
完成23戶非4類重點對象危房改造，達(dá)到安全穩(wěn)固，遮風(fēng)避雨，合格通過驗收。
2.項目績效階段性目標(biāo)
20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)
二、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金收支管理分析
1.項目資金到位情況（375，000元）
20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元。
2.項目資金使用情況分析（319，808.65元）
20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬元，已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元，已兌付補(bǔ)助資金124808.65元，總計應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元，已兌付補(bǔ)助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。
（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；
（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元；
（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；
（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；
（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20，000元；
（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元；
（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元；
（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，191.35元。
3.項目資金管理情況分析
加大力度夯實會計核算基礎(chǔ)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
縣財政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準(zhǔn)確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實。
項目實施單位項目報賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理，并按照“誰實施、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對項目的規(guī)劃設(shè)計、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收、資金報賬、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé)；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬。
項目招投標(biāo)。嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序及政府采購、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
實施項目的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項目實施進(jìn)度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責(zé)任到項目，提高資金使用效益。
全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督。縣扶貧部門、項目實施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。
除上級部門特殊規(guī)定外，財政專項扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：
年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。
因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目實施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任。
縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。
對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
（二）項目管理情況分析
中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請，村委會進(jìn)行審核，進(jìn)行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗收，出現(xiàn)問題的限時整改，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補(bǔ)助資金。
（三）項目績效情況分析
1.項目成本（預(yù)算）控制情況
根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助，C級危房原則上進(jìn)行修繕加固，D級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造，初步預(yù)算1.5萬元/戶，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。
2.項目完成質(zhì)量
23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。
3.項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預(yù)期目標(biāo)。
（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
通過項目的實施，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收，驗收合格
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
項目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時驗收，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時的問題。
五、其他需說明的問題
無
工程資金績效評價報告 篇5
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
為加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元。
（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
（1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項目采取BT模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護(hù)，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項資金419萬元
（2）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩惩ā３杀?9.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。
（三）專項資金使用管理情況
（1）資金計劃、到位及使用情況
該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元。
（2）項目資金管理情況。
項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時進(jìn)行賬務(wù)核算。
二、專項資金主要績效
（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。
20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。
2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收，根據(jù)考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.時效指標(biāo)完成情況。
桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo)。
4.成本指標(biāo)完成情況。
（1）項目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。
該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計時速50公里/小時，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（CJJ37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。
（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標(biāo)，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。
（二）主要效益指標(biāo)完成情況
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況。從經(jīng)濟(jì)效益評價，該項目的實施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。
2.社會效益指標(biāo)完成情況。從社會效益評價，該項目完成后，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點樁號為K19+471.17，全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動脈，對拉動我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義。
3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況。
項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機(jī)構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的.因素進(jìn)行分析，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn)、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預(yù)期。
滿意度指標(biāo)完成情況。
該項目實施后，路面由原來的15m擴(kuò)寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。
三、存在的問題
其他需要說明的問題
（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口較大。
（2）人行道綠化植樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復(fù)，對于安全隱患路段，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。
工程資金績效評價報告 篇6
一、評價實施情況
本次評價采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項目立項、預(yù)算執(zhí)行、組織管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出及績效等方面，根據(jù)預(yù)定的評價指標(biāo)體系對民生工程專項進(jìn)行評價，綜合各項目的評價情況得出整體評價結(jié)論。民生工程專項區(qū)級預(yù)算資金600萬元，現(xiàn)場評價資金600萬元，占預(yù)算資金總額的100%。
二、項目基本情況
民生工程專項資金主要用于珠暉區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程，受理民生工單、社區(qū)報告案件，對未辦結(jié)的案件進(jìn)行備案登記統(tǒng)籌納入民生工程或社區(qū)改造計劃。項目資金申請文件、主要建設(shè)內(nèi)容及績效目標(biāo)如下：
（一）資金申請文件
《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)民生工程建設(shè)經(jīng)費的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》。
（二）項目主要內(nèi)容及績效目標(biāo)
按時、按質(zhì)、按量做好民生工程，對管轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通，修繕背街小巷路面、路燈，維修維護(hù)市政設(shè)施，全力解決群眾訴求，加強(qiáng)主次干道人行道維護(hù)，為老百姓出行帶來便利。以“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”為總抓手，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”。
三、項目資金情況
（一）預(yù)算安排與資金到位情況
民生工程專項資金預(yù)算總額為600萬元，截至評價日實際到位600萬元，資金到位率100%。
單位：萬元
（二）項目資金支出情況
民生工程專項資金預(yù)算總額為600萬元，截至評價日實際支出594.93萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.15%，尚未使用的專項資金均留存于區(qū)住建局的賬戶。項目支出情況如下：
單位：萬元
（三）項目單位資金管理及使用情況
1．資金管理情況
區(qū)住建局未制定專項資金管理制度，專項資金參照統(tǒng)一財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，且專項資金未進(jìn)行專項核算。
2．資金使用情況
區(qū)住建局資金使用基本合規(guī)，項目資金支出基本為直接支出，支出的具體內(nèi)容對象、用途等事項明確、清晰，但存在項目資金審批程序不到位的情況。
3.資金結(jié)余情況
截至評價日，專項資金結(jié)余5.07萬元未使用。結(jié)余原因是系部分項目正在進(jìn)行工程結(jié)算，尚有部分尾款暫未結(jié)清。
四、項目實施情況
（一）項目組織情況
民生工程項目的實施主要是由社區(qū)報告案件、12345政府熱線接收工單、人大政協(xié)提案等方式提交工單交辦函，由區(qū)住建局受理。區(qū)住建局下設(shè)工程部門審核工單交辦函所涉及的工程范圍并組織實施，民生工程項目每年外包給多家工程建設(shè)公司，對珠暉區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、零星工程等進(jìn)行維修維護(hù)。20xx年對廣東路、粵漢、苗圃、東風(fēng)、冶金各街道轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通；20xx年重點對葵花里社區(qū)、鳳凰社區(qū)、粵漢路路面、臨江路社區(qū)、荷花坪等社區(qū)的下水道、路面、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行了疏通及維修改造，維修各社區(qū)太陽能路燈165盞；20xx年重點實施了背街小巷路面、路燈修繕、市政設(shè)施維修維護(hù)、文明創(chuàng)建人行道問題精細(xì)化維修，馬拉松賽道沿線問題整改等一系列工程；20xx年重點實施了背街小巷路面、路燈修繕及市政設(shè)施維修維護(hù)等一系列工程。
（二）項目建設(shè)情況
20xx-20xx年民生工程具體項目建設(shè)情況如下表：
五、項目產(chǎn)出成果及效益情況分析
（一）夯實基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合承載能力。
20xx年區(qū)住建局受理12345民生工程類工單逾500件，社區(qū)報告100余件。新做瀝青面積17000余平米，新做混凝土面積逾8600平方米，新建圍擋逾2100平米，清理化糞池、清井近500座，清溝約7000余米，新做下水道約400米，維修、新裝路燈300余盞，換溝蓋板2750米。各項民生工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，城市空間不斷優(yōu)化，城市功能日趨完善。
（二）排查安全隱患，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。
區(qū)住建局對區(qū)住建系統(tǒng)的建筑工地、人行道、市政工程管道和井蓋等進(jìn)行不定期巡查，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。高度重視安全生產(chǎn)，成立以局班子為核心的安全生產(chǎn)工作小組，督促各部門切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，堅持以質(zhì)量安全為主線，依法行政規(guī)范管理，努力確保各項民生工程的質(zhì)量和安全。
（三）堅持服務(wù)民生，滿足群眾合理訴求。
一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議。如修繕安居里路和安全里路時，將通往居民家門口的小道一并改造，水泥路面直接鋪到了每戶家門口，方便居民出行。二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要。設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工。如荷花坪下水道改造過程中，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全，在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生。三是盡量滿足群眾配套建設(shè)需求。把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求。四是堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的'原則。既堅持工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求，將民生工程落到實處，為民生工程樹好了口碑。
六、存在的問題
（一）項目績效管理不到位。
一是績效目標(biāo)不科學(xué)。20xx年至20xx年期間，各年度提交的民生工程項目績效目標(biāo)申報表的績效指標(biāo)內(nèi)容雷同，未分年度合理設(shè)置與項目建設(shè)內(nèi)容相匹配的績效指標(biāo)，如：20xx-20xx年該項目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)內(nèi)容均為“轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件基本改善”，但實際20xx-20xx年該項目的建設(shè)內(nèi)容不盡相同。二是項目績效自評不到位，如專項資金自評報告中介紹項目概況是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性安居工程內(nèi)容，但評價項目組織實施情況卻是針對主次干道修理、人行道修理進(jìn)行描述，且項目管理、產(chǎn)出、效益均未進(jìn)行清晰描述。
（二）管理制度不健全。
現(xiàn)場評價發(fā)現(xiàn)，在項目實施期，區(qū)住建局對項目制定了簡易工程管理方案，未建立有關(guān)民生工程項目的管理制度和專項資金管理制度。
（三）資金使用不規(guī)范。
一是區(qū)住建局未對專項資金進(jìn)行專項核算。二是部分憑證附件不齊、支付審批不到位。20xx年支付20xx年民生工程款，20xx年支付20xx年民生工程款，均未見完整的資金支付審批程序和相關(guān)的工程計量表等付款憑據(jù)，如：20xx年5月6號憑證支付20xx年民生工程款15萬元，區(qū)住建局與湖南尚信建設(shè)工程公司簽訂《20xx年珠暉區(qū)民生工程合同》，合同中未明確工程區(qū)域和工程具體內(nèi)容，附件中也無工程區(qū)域與工程方案、工程量等；20xx年2月2號憑證支付20xx年民生工程三期工程款20萬元，未附合同款項審批單。
（四）項目管理欠規(guī)范
一是20xx-20xx年度民生工程項目未通過政府采購流程，區(qū)住建局選取湖南亞鑫建筑有限公司、湖南國聯(lián)建筑有限公司、湖南長恒市政園林有限公司、湖南長坤建設(shè)有限公司等9家公司承包20xx-20xx年民生工程項目，20xx年民生工程款161萬元，20xx年民生工程款133萬元，均未通過招投標(biāo)程序。二是20xx年-20xx年民生工程項目均未編制工程預(yù)算，20xx年民生工程項目未驗收，20xx-20xx年民生工程項目驗收程序后補(bǔ)，多個工程項目已完工未及時進(jìn)行驗收、結(jié)算。
（五）項目監(jiān)管不到位
一是項目監(jiān)理制度執(zhí)行不到位。20xx年民生工程項目實施無監(jiān)理單位。20xx-20xx年民生工程項目與監(jiān)理單位口頭約定對項目進(jìn)行監(jiān)理，但未簽訂明確的監(jiān)理合同。項目建設(shè)單位未根據(jù)項目實施的進(jìn)度，對工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、整改進(jìn)行詳細(xì)的記錄。二是未分項目制定具體方案。項目未針對每個工程項目制定具體方案，項目經(jīng)辦人與施工單位現(xiàn)場勘察后根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工，后續(xù)也未將工程區(qū)域與完工情況進(jìn)行完整的登記。三是群眾滿意度不高。現(xiàn)場進(jìn)行電話回訪，群眾反饋存在部分提交的問題未及時處理或未處理到位的情況，如：20xx年11月5日受理案件，珠暉區(qū)粵漢街道永安菜市場門前路段排水排污口經(jīng)常堵塞，下雨天積水嚴(yán)重，對其案件進(jìn)行電話回訪，回訪情況：下雨天仍會出現(xiàn)積水堵塞的情況。
（六）項目資料管理有待加強(qiáng)。
現(xiàn)場評價發(fā)現(xiàn)，民生工程項目存在項目資料零散、不齊全的情況。區(qū)住建局收集社區(qū)街道申報、創(chuàng)衛(wèi)工交辦函、人大政協(xié)提案、12345政府熱線工單等訴求，填寫了工程明細(xì)表，但未對各渠道上報的案件匯總整理、成冊歸檔，不能直觀反應(yīng)民生工程案件處理時間和結(jié)果。
七、相關(guān)建議
（一）加強(qiáng)績效管理。建議區(qū)住建局按照財政績效管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理的責(zé)任意識，確保在申報項目預(yù)算時制定明確、細(xì)化、量化、合理的績效目標(biāo)，在項目結(jié)束后按要求對項目的實際產(chǎn)出和效益進(jìn)行自評，將績效管理貫穿于項目始終。
（二）完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范項目管理。加強(qiáng)項目管理、專項資金管理制度建設(shè)，是提高項目綜合成效的有力保障。建議區(qū)住建局根據(jù)民生工程專項的特點，研究制定出更為科學(xué)、合理的管理制度，有針對性地加強(qiáng)對專項資金項目執(zhí)行和經(jīng)費使用情況的考核，促進(jìn)項目的規(guī)范管理。
（三）提高財務(wù)核算水平，規(guī)范資金使用。建議區(qū)住建局根據(jù)專項資金性質(zhì)和管理要求，進(jìn)行項目專項核算，并遵守專項資金管理制度，規(guī)范會計核算，嚴(yán)格把關(guān)資金審批流程，加強(qiáng)原始憑證審核，對于附件不齊全的應(yīng)要求經(jīng)辦人員補(bǔ)齊相關(guān)附件和資料。
（四）強(qiáng)化工程項目管理及質(zhì)量督察。建議區(qū)住建局加強(qiáng)工程進(jìn)度管理并及時進(jìn)行工程結(jié)算，強(qiáng)化對建設(shè)工程質(zhì)量的驗收及審核程序，嚴(yán)格制定并執(zhí)行項目方案，定期對施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時登記并落實解決，保證項目的實施能得到明確的項目產(chǎn)出。
（五）建立檔案管理制度，規(guī)范檔案管理。為了保證項目檔案資料的完整性及規(guī)范性，建議區(qū)住建局根據(jù)項目情況制定相關(guān)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集與整理，保證檔案信息完整及按時歸檔，并建立索引，便于日后查找。
八、評價結(jié)論
區(qū)住建局積極組織實施了20xx-20xx年民生工程資金專項，規(guī)范了實施程序，對主要項目實施情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也存在項目管理欠規(guī)范、項目監(jiān)管不到位等問題。評價小組從預(yù)算決策與執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)管、項目決策、資金使用、財務(wù)管理、項目管理、項目產(chǎn)出和效益等八方面進(jìn)行總體評價，項目綜合評分75分，評價等級為較差。
工程資金績效評價報告 篇7
一、項目基本情況
根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行評價，撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況
預(yù)算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
（1）數(shù)量指標(biāo)
根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。
（2）質(zhì)量指標(biāo)
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗收通過率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
（3）時效指標(biāo)
設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
（4）成本指標(biāo)
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。
2.效益指標(biāo)完成情況。
（2）可持續(xù)影響指標(biāo)
設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。
（2）社會效益
經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的'基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強(qiáng)項目整改落實。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)；對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無
工程資金績效評價報告 篇8
一、項目基本情況
（一）項目名稱
20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補(bǔ)償金
（二）項目基本情況
20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應(yīng)對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達(dá)到無還本續(xù)貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補(bǔ)償條件的及時予以支持和辦理，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進(jìn)行貼息。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風(fēng)險補(bǔ)償金250萬元，因財政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備
隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務(wù)副主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定、財務(wù)會計制度，設(shè)置了績效評價指標(biāo)體系，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能，進(jìn)行自評。
（二）組織過程等相關(guān)情況
加強(qiáng)項目績效管理，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的機(jī)制，從項目績效目標(biāo)編制入手，加強(qiáng)財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細(xì)化管理水平，提高財政資金的使用效益。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達(dá)20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù)）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件，下達(dá)資金1300萬元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償金250.00萬元，下達(dá)資金1300萬元于20xx年末指標(biāo)追減，資金到位0元，到位率為0%。
2.項目資金執(zhí)行情況。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風(fēng)險補(bǔ)償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金0元，執(zhí)行率為0%。
3.項目資金管理情況。項目資金嚴(yán)格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細(xì)則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求，加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格項目計劃。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和時效指標(biāo)，其中數(shù)量指標(biāo)年初目標(biāo)值：建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%，未完成年初目標(biāo)值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達(dá)到90%以上，實際完成100%；完成年初目標(biāo)值；質(zhì)量指標(biāo)年初指標(biāo)值：扶貧小額貸款還款率達(dá)到99%以上；貸款風(fēng)險補(bǔ)償比率控制在10%以內(nèi)；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調(diào)20個基點確定），所有目標(biāo)值；實效指標(biāo)年初目標(biāo)值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%。所有指標(biāo)均已完成年初目標(biāo)值，完成績效目標(biāo)。
2.效益指標(biāo)完成情況。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)，均已完成年初指標(biāo)值，完成績效目標(biāo)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。滿意度指標(biāo)中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)均達(dá)90%以上，完成績效目標(biāo)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
（一）績效目標(biāo)未完成原因分析
1.預(yù)算執(zhí)行未完成。因受區(qū)級財力影響，導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開展以來，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5萬元的'貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。
（二）下一步改進(jìn)措施
一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風(fēng)險補(bǔ)償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴(kuò)大放貸規(guī)模；爭取完成相應(yīng)的投資績效目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
20xx年項目的產(chǎn)出指標(biāo)未全部完成、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo)，績效自評分為78分，自評等級為合格。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
預(yù)計將于20xx年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預(yù)決算公開”專欄同時進(jìn)行公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
（一）經(jīng)驗
一是強(qiáng)化前期工作謀劃。做實項目實施方案，做到工作有規(guī)劃，整體有部署，落實有程序。二是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控管理。根據(jù)工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤，針對新發(fā)生的問題，及時研究及時解決。三是強(qiáng)化資金執(zhí)行進(jìn)度管理。按照年初目標(biāo)，規(guī)劃項目資金支出進(jìn)度，按序時開展工作，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度穩(wěn)定，工作落實有序平穩(wěn)。
（二）存在的問題和改進(jìn)措施
存在的問題：項目績效自評、公開、結(jié)果運用等方面不夠完善。
改進(jìn)的措施：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力，保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開。
八、其他需說明的問題
無
工程資金績效評價報告 篇9
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1、財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金，共11萬元。對村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人。
2、財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況
通過省州市財政專項資金投入，根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神，申請扶貧項目資金，受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）。項目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升，村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善。
二、績效自評工作開展情況
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴(kuò)建項目資金，市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財政專項扶貧資金預(yù)算指標(biāo)的通知》，由于該項目謀劃時間較晚，進(jìn)入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項目的招標(biāo)工作在年內(nèi)完成，施工工期定于2020年。工程自2020年5月15日起開工，2020年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于2020年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于2020年6月30日撥付項目資金到施工方。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
（一）資金投入情況分析
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目資金共計11萬元。
1、項目資金到位情況分析
市級預(yù)算村路面擴(kuò)建項目工程資金11萬元，市財政局下發(fā)資金指標(biāo)文，由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所，建設(shè)工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
本年度村路面擴(kuò)建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項目資金管理情況分析
嚴(yán)格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
對村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人，總投資11萬元，驗收合格。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
項目建設(shè)改善了村村民的生產(chǎn)生活條件，使全村的.村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎(chǔ)。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
村受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達(dá)100%。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項目不存在偏離績效目標(biāo)問題。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績效評價評分為100分，確定相應(yīng)績效評價級次為優(yōu)秀。嚴(yán)格按照省州市文件要求公開。
在工作過程中，我們嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度，建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴(yán)格、科學(xué)、高效的運行機(jī)制，確保工作經(jīng)費及時足額報賬。
工程資金績效評價報告 篇10
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會位于富民縣赤鷲鎮(zhèn)東南方，距鎮(zhèn)政府17公里，距縣城37公里。下轄一個自然村，五個村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶251戶、970人、大牲畜1680頭，建檔立卡戶10戶29人，有耕地3186.75畝、林地24407.85畝，海拔在2000米以上屬典型的山區(qū)村寨。全村主要以種、養(yǎng)殖業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，是赤鷲鎮(zhèn)重點烤煙種植區(qū)。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經(jīng)過村委會境內(nèi)，工程的實施造成地質(zhì)擾動導(dǎo)致地表水大部分枯竭。近幾年來村內(nèi)唯一的3個水源點中桃樹箐、渡水箐兩個水源點已全部枯竭，芭蕉箐水源點成為主要的供水水源出水量已出現(xiàn)逐年減少。在2012年建設(shè)一口抗旱應(yīng)急深井合并芭蕉箐水源基本能滿足日常使用。近年來深井出現(xiàn)出水量不足也抽不上來水，造成全村970人、1680頭大牲畜，4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點原有的200m、300m水池為無蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設(shè)，水源點下面還有一個出水點需要新建設(shè)一座50m收集池，把水源點的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
2.項目實施情況。
平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設(shè)計建設(shè)內(nèi)容為：
200m方形水池13.5m長、8m寬，新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂；300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂；
出水處匯流溝長60m×寬0.3m×高0.3m，包含蓋板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更換50KW水泵；新建水池處水泵、線路建設(shè)；DN80熱鍍鋅管；施工道路；溢洪道改道；施工期間抽水機(jī)排水；原有水池清除淤泥。
3.資金來源及使用情況。
富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設(shè)工程的資金來源渠道，20xx年五小水利應(yīng)急工程建設(shè)市級資金20萬元，其余資金由地方配套，20xx年該吸納灌木資金已經(jīng)全部兌付，資金使用率大100%。
4.組織及管理情況。
根據(jù)本工程的實際情況和村莊居住的情況，在工程籌建及管理過程中，結(jié)合工程特殊性、緊迫性及時推進(jìn)項目建設(shè)。
（1）項目的實施首先應(yīng)符合基本建設(shè)項目的審批程序。
（2）項目實施嚴(yán)格項目管理辦法、制度執(zhí)行。村委會為該移民扶持項目的實施責(zé)任主體，負(fù)責(zé)該項目的實施的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。
① 行政管理：負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)以及與項目執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。
② 計劃財務(wù)：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)計劃和實施計劃，安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。
③ 技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設(shè)計圖紙的會審，處理有關(guān)技術(shù)問題，組織技術(shù)交流、技術(shù)考核等工作。
④ 施工管理：負(fù)責(zé)項目土建施工、安裝的協(xié)調(diào)與指揮，施工進(jìn)度與計劃，安裝、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。
⑤ 設(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥、驗收工作。
（3）由赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)科沈健斌擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，陳昌華作為項目的法人代表。
（4）項目的設(shè)計、供貨、施工安裝等應(yīng)與赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心履行必要的法律手續(xù)，違約責(zé)任應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
（5）赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與赤鷲鎮(zhèn)水務(wù)科協(xié)商制定項目實施計劃表并在履行前通知有關(guān)各方。項目執(zhí)行單位應(yīng)為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件，項目履行單位應(yīng)服從項目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。
（二）績效目標(biāo)。
預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)。
項目建成后，切實改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目，對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
平地村委會芭蕉箐水源點原有的200m、300m水池為無蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設(shè)，水源點下面還有一個出水點需要新建設(shè)一座50m收集池，把水源點的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
（2）效果目標(biāo)。
修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設(shè)能改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目，對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的：
1、根據(jù)項目績效評價的要求，我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析；對支出的“目標(biāo)設(shè)定”的'合理性、明確性；對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性；對“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性；對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析，認(rèn)為績效目標(biāo)符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設(shè)目的。
2、資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（二）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則。
（1）科學(xué)規(guī)范。
（2）公開公正。
（3）績效相關(guān)。
2.績效評價方法。
績效評價方法。項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實開展本次自評工作。按照支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性；對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性等方面進(jìn)行全面項目支出績效評價指標(biāo)體系詳細(xì)分析，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價，認(rèn)真聽建議意見，做好自評工作。
三、評價結(jié)論
（一）評價結(jié)果。
我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析；對支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性；對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性；對“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性；對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析及綜合評定，認(rèn)為平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)經(jīng)費的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著。
（二）主要績效。
達(dá)到五小水利應(yīng)急工程建設(shè)的預(yù)算申報目標(biāo)，即：項目建成后，切實改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目，對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、成本效益分析。
項目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設(shè)工程（包含工程直接費用和間接費用）等方面支出。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法；
對施工地形地貌做好前期準(zhǔn)備及調(diào)研工作，考慮到施工對周邊生活居民帶來的影響，本項目位于昆明市富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會平地村，項目區(qū)水土流失以水力侵蝕為主，侵蝕強(qiáng)度以微度、輕度為主。經(jīng)調(diào)查，項目區(qū)緊臨村旁，綠化率較高，項目建設(shè)處于村旁農(nóng)地，無大面積的水土流失情況，且占地面積是在原有面積上進(jìn)行施工，工程的實施對當(dāng)?shù)夭粫斐尚碌乃亮魇：Γ粫o當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活帶來新的水利影響。
（三）存在的問題；
無。
（三）建議和改進(jìn)措施。
無。
工程資金績效評價報告 篇11
一、項目基本情況
（一）項目立項情況。
1.項目立項背景。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程，由水晶鄉(xiāng)政府提供土地和規(guī)劃建設(shè)，申請上級財政資金30萬元，用于完善球場和廣場的建設(shè)1個，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬。計劃于20xx年5月10日開始實施，20xx年12月31日結(jié)束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程投入30萬，目的在于提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。
（二）項目資金管理使用情況。
1．項目資金安排落實、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程資金安排30萬，項目資金為自治區(qū)一般公共預(yù)算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達(dá)我鄉(xiāng)，專款用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程。
2.項目資金實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程，實際投入為30萬元，專款專用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程。
3.項目資金管理情況。
根據(jù)項目進(jìn)度，及時向財政請款；嚴(yán)格按相關(guān)性原則列支項目支出，確保項目資金專款專用。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
申請前，全面、合理、精細(xì)地分析項目內(nèi)容、建設(shè)合同、收支落實專人管理等，資金審批到位后，水晶鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程管理小組，確保該資金專款專用；項目資金的使用必須經(jīng)過項目管理人核實，村民小組監(jiān)督，財務(wù)人員審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能實施。通過層層把關(guān)，杜絕了資金亂用現(xiàn)象，資金使用執(zhí)行非常到位，保證項目資金的合理、合規(guī)、合法。
（三）年初績效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
預(yù)期總目標(biāo)：象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程1個，目的`在于提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。該項目為新增項目，績效指標(biāo)：完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個；產(chǎn)出質(zhì)量為項目驗收合格率達(dá)100%；產(chǎn)出時效為項目（工程）完成及時率100%；產(chǎn)出成本為30萬元；社會效益為受益脫貧人口數(shù)3050人，受益總?cè)藬?shù)為3050人；服務(wù)對象滿意度為92%。
（四）項目組織管理情況。
1.項目組織情況。
為了保證項目預(yù)算成本合理、公平、公開，對項目擬建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研究，經(jīng)設(shè)計、預(yù)算后，依據(jù)公開競標(biāo)程序，將項目整體競標(biāo)。
2.項目管理情況。
項目在管理方面制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋⒆龅綄Ｈ藢９堋ｍ椖控?fù)責(zé)人每天查看，施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況，及時分析，及時調(diào)整，質(zhì)量監(jiān)督小組多方監(jiān)管，確保質(zhì)量，保障了項目符合相關(guān)建設(shè)要求。
二、項目評價工作開展情況
（一）評價指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況
設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實際，反映整體績效目標(biāo)與部門履職、工作任務(wù)情況。
（二）評價組織實施及流程
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程嚴(yán)格按照績效目標(biāo)及評價指標(biāo)逐項對照組織實施。
三、項目績效情況
（一）績效目標(biāo)完成情況
績效目標(biāo)完成情況：完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個；項目驗收合格率達(dá)100%；項目完成及時率達(dá)100%；投入15萬元；社會效益為受益脫貧人口數(shù)3050人，受益總?cè)藬?shù)為3050人；服務(wù)對象滿意度為92%。
（二）績效分析
績效目標(biāo)總體完成較好，6項項目績效目標(biāo)衡量指標(biāo)均完成。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)50%。
（三）總體自我評價
該項目完成球場和廣場的整體建設(shè)，提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境，自評得分95分。
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實施前開展可行性分析；二是在項目實施時落實專人進(jìn)行管理，對實施中存在問題能夠有效監(jiān)督，適時調(diào)整；三是加強(qiáng)管理，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，嚴(yán)格驗收，確保工程質(zhì)量。存在的主要問題是實施項目績效管理過程中預(yù)算執(zhí)行率不達(dá)標(biāo)，主要原因是管理經(jīng)驗不足，檔案管理不夠規(guī)范，推進(jìn)項目進(jìn)度有待提高，落實資金支出安排能力不足，財力不夠等。
五、工作改進(jìn)建議
項目開展前要根據(jù)實際情況，進(jìn)行多方調(diào)查，經(jīng)常過充分研討形成建設(shè)內(nèi)容，項目規(guī)范管理，及時推進(jìn)項目資金按進(jìn)度支出會讓群眾更加滿意。
工程資金績效評價報告 篇12
項目名稱：
20xx年度社山港泵站更新改造工程項目
項目金額：
4600萬元
主管部門：
高新區(qū)社會事業(yè)局
項目實施單位：
湘潭高新集團(tuán)有限公司
評價單位：
湘潭誠正有限責(zé)任會計師事務(wù)所
項目基本情況：
社山港泵站位于湘江右岸，承擔(dān)高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會決定對社山港泵站進(jìn)行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務(wù)局向市人民政府呈報建設(shè)實施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準(zhǔn)后，20xx年11月，由湘潭高新集團(tuán)有限公司啟動建設(shè)。
20xx年度安排項目預(yù)算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會直接撥付至湘潭高新集團(tuán)，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團(tuán)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和運行管理單位對項目進(jìn)行單位工程驗收。
項目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項目應(yīng)在20xx年4月之前完工，實際完成時間為20xx年8月，按建設(shè)計劃完成了全部工程項目并驗收合格，即4臺機(jī)組（2臺315機(jī)組、2臺560機(jī)組）的建設(shè)，運行裝機(jī)容量達(dá)到1750KW。另設(shè)九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設(shè)備及配套用房。完工后項目移交河?xùn)|大堤事務(wù)中心進(jìn)行后期運營管理，并簽訂暫移交合同。
群眾普遍反映項目的社會效益較好，對項目的實施情況及效果的.滿意程度較高。
有關(guān)問題及建議：
（一）存在的問題
1.未制定項目實施方案，無法明確管理責(zé)任
2.績效管理工作亟待加強(qiáng)
3.項目未按進(jìn)度完工，預(yù)算完成率偏低
4.前期工作深化不夠，工程變更過大
5.未按文件要求嚴(yán)格執(zhí)行項目變更程序
（二）建議
1.完善項目實施方案，明確管理職責(zé)
2.提高績效管理意識，重視績效管理工作
3.提升設(shè)計會審水平，確保項目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度
4.嚴(yán)格執(zhí)行項目變更程序
工程資金績效評價報告 篇13
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃組織實施、進(jìn)行行業(yè)管理。
2、負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴(kuò)改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃?xì)狻⒐步煌ㄔO(shè)施建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。
4、承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。
5、承擔(dān)建立規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實施階段國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全縣建筑活動。負(fù)責(zé)建筑市場的準(zhǔn)入，工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實施合同備案管理，質(zhì)量安全。
7、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于人民防空的方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施.
（二）基本情況
機(jī)構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃?xì)夤伞⑷嗣穹揽辙k公室、財務(wù)審計股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺。
下設(shè)二級機(jī)構(gòu)6個，具體包括：會同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會同縣污水處理設(shè)施管理站、會同縣建筑管理站、會同縣招投標(biāo)中心（屬建管站）、會同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會同縣房產(chǎn)管理局。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位及使用情況。
20xx年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運行經(jīng)費60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會同縣各污水泵站的`運行維護(hù)。按照部門經(jīng)濟(jì)科目分類，辦公費0.33萬元、水費0.18萬元、電費33.35萬元、郵電費2.4萬元、差旅費0.22萬元、維修（護(hù)）費15.45萬元、勞務(wù)費2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。
（二）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對有關(guān)財務(wù)方面文件及時掌握，認(rèn)真執(zhí)行。項目資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求及時、規(guī)范地進(jìn)行了會計核算和賬務(wù)處理。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況：污水泵站運行經(jīng)費年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運行電費及維修等日常運行，保障我縣防洪安全。
（二）項目管理情況：（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在重點項目上，堅持局黨組管理財務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持先有預(yù)算、后有支出，嚴(yán)格審批程序，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標(biāo)后稽查工作，對中標(biāo)單位的合同履約情況進(jìn)行了監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴(yán)格審查，對審查合格的項目及時發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺。強(qiáng)化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點對建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強(qiáng)化民主意識、平等意識、團(tuán)結(jié)意識，反對個人主義，做到了重大事項集體研究、科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
四、項目績效情況
項目績效目標(biāo)完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運行能力達(dá)到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運行維護(hù)工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護(hù)）方案和預(yù)算。
五、其他需要說明的問題
存在的問題：
1．預(yù)算編制的準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步提高，加強(qiáng)項目年初預(yù)算資金的合理性安排。
2．對項目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
相關(guān)建議：
1．加強(qiáng)對預(yù)算編制和績效評價工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強(qiáng)對各項評價指標(biāo)的解釋及評價過程中實際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2．提高預(yù)算編制的針對性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步細(xì)化項目預(yù)算的申報與編制。
3. 加強(qiáng)部門決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。
4. 進(jìn)一步嚴(yán)格管控資金的支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。
5．加強(qiáng)重點項目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時效和社會效益。
六、項目評價工作情況
項目評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源于年度預(yù)算及年度結(jié)算報表及本單位財務(wù)數(shù)據(jù)。
工程資金績效評價報告 篇14
一、基本情況
（一）項目概況
1.項目背景：
隨著我國城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進(jìn)，在市政水利工程中經(jīng)常要對水泵進(jìn)行安裝及維護(hù)，才能保證城鎮(zhèn)居民日常生活中的正常用水及排水需求，同時也保證了水利系統(tǒng)的正常運行。因此泵站的維護(hù)以及日常的運行管理與人民生活水平的提高以及國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著很大關(guān)系。
雨污水泵站是排水系統(tǒng)中雨污水傳送的動力樞紐，是不可或缺的主要組成部分。其中：雨水泵站主要設(shè)置于雨水系統(tǒng)中，用以排除城區(qū)雨水，調(diào)控雨水泵站水位，防止道路積水。污水泵站主要設(shè)置于污水系統(tǒng)中，用以提升城市污水高程，將污水輸送至污水處理廠進(jìn)行處理，調(diào)控污水泵站水位，防止污水冒溢等情況的發(fā)生。
2.資金投入和使用情況
根據(jù)青島市城陽區(qū)住房和城市建設(shè)管理局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算指標(biāo)的通知》（青城住建發(fā)字〔20xx〕14號），批復(fù)泵站水電費及維護(hù)495.60萬元。20xx年實際支出245.34萬元，其中泵站管理費79.05萬元（含20xx年1.9萬元），泵站維護(hù)費28.80萬元，泵站水電費137.33萬元，評審費0.16萬元。
（二）項目績效目標(biāo)
為促進(jìn)泵站水電費及維護(hù)專項資金績效評價的規(guī)范管理，提升青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心公共服務(wù)水平，擬實現(xiàn)以下工作目標(biāo)：
總目標(biāo)：確保城區(qū)市政設(shè)施完好，設(shè)施運行良好，給全區(qū)人民生產(chǎn)、生活、出行提供良好的環(huán)境，做好應(yīng)急保障工作，不斷完善市政排水設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)和監(jiān)督考核機(jī)制體制。
年度目標(biāo)：
1.圓滿完成市政排水設(shè)施、泵站、城區(qū)河道等養(yǎng)護(hù)計劃任務(wù)。
2.做好應(yīng)急保障工作，加強(qiáng)城區(qū)防汛等工作，保障道路安全暢通，為人民群眾出行提供舒適的.出行環(huán)境。
3.加強(qiáng)市政排水設(shè)施日常巡查、經(jīng)常性檢查工作，確保設(shè)施完好率達(dá)到96%以上。
4.完成好及其重大社會、政治活動保障工作。
項目目標(biāo)實現(xiàn)情況
養(yǎng)護(hù)雨污水泵站10座，每天對泵站運行情況記錄，對泵站進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題處置問題，確保泵站正常運行。基本完成責(zé)任范圍內(nèi)泵站正常運行任務(wù)計劃，加強(qiáng)泵站設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修力度，確保設(shè)施完好率達(dá)到99%，泵站設(shè)施正常運行。降低資源能源消耗，給市民提供良好的生活環(huán)境。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
本次績效評價的目的是嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財政資金的管理，強(qiáng)化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益，促進(jìn)城陽區(qū)泵站維護(hù)事業(yè)的發(fā)展。
本次績效評價的對象和范圍是20xx年青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心泵站水電費及維護(hù)專項資金的績效情況，包括資金到位情況、預(yù)算執(zhí)行率、制度執(zhí)行情況、資金使用情況、達(dá)到的社會效益情況等。
績效評價原則
本次績效評價遵循以下基本原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。
評價指標(biāo)體系
本次績效評價的評價指標(biāo)體系是根據(jù)城陽區(qū)財政局提供的評價指標(biāo)體系模板，結(jié)合2020年本項目績效指標(biāo)的具體內(nèi)容編制的。詳見附件：評價指標(biāo)體系打分表。
評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價的評價方法：主要采用比較法、因素分析法、專家評價法和公眾評判法等績效評價方法；主要采取全面評價與現(xiàn)場勘查相結(jié)合的評價方式。
本次績效評價的評價標(biāo)準(zhǔn)：綜合績效級別分4個等級：綜合得分在90～100分（含90分）以上為“優(yōu)”；綜合得分在80～90分（含80分）為“良”；綜合得分在60～80分（含60分）為“中”；綜合得分在60分以下為“差”。
三、綜合評價情況和評價結(jié)論
根據(jù)專項資金項目績效評價的要求，工作組對照部門本項目績效評價方案、績效評價指標(biāo)體系以及項目實施情況，對投入、過程、產(chǎn)出、效益、滿意度等方面進(jìn)行了綜合評分，評價結(jié)論如下：
泵站水電費及維護(hù)專項資金績效評價得分為85.5分，績效級次為“良”。各指標(biāo)績效得分情況如下：
四、主要經(jīng)驗及做法
為提升城陽區(qū)整體維護(hù)水平，20xx年將城維費作為一個標(biāo)段由原城市管理局統(tǒng)一公開招標(biāo)，啟迪桑德公司中標(biāo)，中標(biāo)金額3385萬元，合同期1年，維護(hù)內(nèi)容包含轄區(qū)雨污水泵站看護(hù)養(yǎng)護(hù)維修。考慮到啟迪桑德公司前期投入巨大及合同延續(xù)性，20xx年與啟迪桑德公司續(xù)簽一年合同，合同金額與20xx年一致。為提高泵站的專業(yè)化管理水平，青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心實施了雨污水泵站政府公開采購，20xx年8月21日公開采購泵站專業(yè)化養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，合同金額261.12萬元。
青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心管轄下有10座雨污水泵站，所有雨污水泵站均落實24小時值班制度，污水泵站實行24小時開啟，確保區(qū)域排水安全和污水正常輸送，雨水泵站在遇到災(zāi)害天氣時及時開啟，確保排水通暢，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、存在的主要問題及建議
青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心主要存在預(yù)算執(zhí)行率低、履職不到位、檔案管理不完備、績效目標(biāo)不明確的問題。
建議青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心強(qiáng)化預(yù)算績效管理理念，落實全面預(yù)算績效管理要求，科學(xué)、合理編制預(yù)算，加強(qiáng)檔案管理。
工程資金績效評價報告 篇15
一、項目基本情況
1.立項目的和依據(jù)
我市地處江漢平原腹地，是國家重要的糧食主產(chǎn)區(qū)。由于近幾年來我市多次發(fā)生洪澇災(zāi)害，工程設(shè)施調(diào)度頻繁，導(dǎo)致排灌溝渠淤塞，水工設(shè)施損毀嚴(yán)重，大大降低了農(nóng)業(yè)排灌能力，制約了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。針對此情況市水利和湖泊局實施“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”項目，用于市管涵閘、堤防、泵站的日常維修養(yǎng)護(hù)和溝渠疏挖。
2.資金來源和使用情況
20xx年度“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”項目預(yù)算金額850萬元。資金全額來源：一般公共預(yù)算財政撥款530萬元、納入預(yù)算管理的.非稅收入撥款220萬元、其他自有資金100萬元。20xx年度該項目到位資金561.35萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款530萬元、非稅收入撥款31.35萬元。資金到位率66.04%。
20xx年度該項目的實際支出金額552.11萬元，預(yù)算執(zhí)行率為98.35%。
3.項目屬性和類型
該項目屬持續(xù)性、常年性項目。
4.項目實施情況
20xx年度市水利和湖泊局將“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”撥給16個項目實施單位（工程管理單位13個、水利管理站3個）。項目實施單位通過公開招投標(biāo)確定施工單位，按《20xx年水利工程維修養(yǎng)護(hù)實施計劃》的要求進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。20xx年共維修養(yǎng)護(hù)水閘47座、堤防46km、泵站6座及疏挖溝渠80km，維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)98%。
二、績效評價工作開展情況和績效評價結(jié)論
1.績效評價工作開展情況
為促進(jìn)預(yù)算單位強(qiáng)化支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，仙桃洪信達(dá)會計師事務(wù)所（普通合伙）受仙桃市財政局委托開展20xx年度“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”項目的績效評價，評價方法為比較法、因素分析法和公眾評判法。根據(jù)該項目的具體實施情況，評價小組選取了楊林尾鎮(zhèn)、沙湖泵站、大垸子閘管所、泛區(qū)蓄洪堤管理段、河道堤防管理局及東荊河管理分局6個項目實施單位進(jìn)行了實地訪談和問卷調(diào)查，抽樣占比37.5%。
2.績效評價結(jié)論
20xx年度“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”項目績效評價綜合得分86.7分。其中：決策17分（滿分18分），過程13.9分（滿分22分），產(chǎn)出35.8分（滿分40分），效益20分（滿分20分）。評價等級為“良”。
三、存在的問題
1.存在將項目資金挪作他用的情況。市水利和湖泊局于20xx年10月22日將水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費35,485元撥付給湖北省漢江河道管理局仙桃漢江管理分局用于防汛工作經(jīng)費；于20xx年11月19日將水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費258,083.94元用于局機(jī)關(guān)增容400KVA配電安裝工程；于20xx年12月9日將水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費200,000元撥付給湖北省漢江河道管理局東荊河管理分局用于代管的姚嘴等六座涵閘人員經(jīng)費。
2.績效目標(biāo)設(shè)定不夠合理。《仙桃市公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項目實施技術(shù)方案》列明我市國有公益性水利工程現(xiàn)狀：水閘72座、堤防長度806km、泵站7座；20xx年度該項目申報的產(chǎn)出績效目標(biāo)：維修養(yǎng)護(hù)水閘100座、堤防50處、泵站8座。水閘和泵站維修養(yǎng)護(hù)目標(biāo)值均超出實有數(shù)量。
四、建議
1.進(jìn)一步加大水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的監(jiān)管力度。嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，按《仙桃市水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金管理辦法》的規(guī)定，市水務(wù)局會同市財政局定期開展專項檢查，對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)管，從嚴(yán)處理查出的問題；對全市水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金使用管理情況和實施情況進(jìn)行嚴(yán)格考評，并將考評結(jié)果作為下一年度資金分配的依據(jù)，不斷提高專項資金的使用效益。
2.科學(xué)編制績效指標(biāo)。在申報項目績效目標(biāo)時，要結(jié)合實際情況，科學(xué)合理地設(shè)定績效目標(biāo)，并將其細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)。
工程資金績效評價報告 篇16
一、項目的公益性和建設(shè)必要性
隨著我國不斷加大城市建設(shè)力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)問題是現(xiàn)代化的城市建設(shè)的需要，本項目建設(shè)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展。
1、本項目建設(shè)可提高城市的綜合競爭力。
通過大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施，能夠大大提高城市的生態(tài)環(huán)境，樹立良好的城市形象，增強(qiáng)城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術(shù)、聚集有利于發(fā)展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2、本項目建設(shè)是人們宜居生活的前提保障。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是衡量一個城市現(xiàn)代化和文明程度的重要標(biāo)志。注重生態(tài)保護(hù)、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，還要有與之相配套的生態(tài)文明。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為廣大人民群眾創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、方便的生活居住環(huán)境，是堅持"三個代表"重要思想在城市建設(shè)中的具體體現(xiàn)。建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施，不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實十八大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的重要措施。通過城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，著力打造城市特色，提升城市品位，構(gòu)建社會主義和諧社會。
本項目的建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。本項目建設(shè)站在建設(shè)的高度，對總體規(guī)劃進(jìn)一步完善，做到規(guī)劃編制與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極參與全國生產(chǎn)力的分工布局，參與國際分工與合作，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，合理確定的定位和產(chǎn)業(yè)布局。
項目的建設(shè)，是結(jié)合燃?xì)夤芫W(wǎng)的實際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然舉措，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，燃?xì)夤芫W(wǎng)的建設(shè)是必然發(fā)展。通過項目的建設(shè)，改善了燃?xì)夤芫W(wǎng)現(xiàn)狀供應(yīng)不足的問題，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了城市品位。該項目促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和減免了國民經(jīng)濟(jì)損失，提高了城市綜合實力。
項目的建設(shè)，為完善基礎(chǔ)設(shè)施條件起到重要的促進(jìn)作用，將充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，有效改善城市整體投資環(huán)境和人民群眾的'生活環(huán)境，將帶動經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。本項目加快燃?xì)夤芫W(wǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級政府要加大基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，重點用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)其服務(wù)功能。
二、項目經(jīng)濟(jì)社會效益
1、此項目的開工建設(shè)，將使燃?xì)庀到y(tǒng)更加合理、暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，同時，本工程的修建為優(yōu)化投資環(huán)境、加快城市化進(jìn)程創(chuàng)造了有利條件，使經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)，使產(chǎn)業(yè)整合速度加快，整體優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，并帶動全市周邊經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
2、此項目的修建可改善與外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、引進(jìn)外資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。
3、本項目的建設(shè)可進(jìn)一步加強(qiáng)排水能力，對投資環(huán)境的改善將起到積極的促進(jìn)作用，投資環(huán)境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大對外交往，具有顯著的社會效益。
工程資金績效評價報告 篇17
一、20XX年整體績效目標(biāo)完成情況
20XX年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市住建局認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省市決策部署，緊緊圍繞全市中心工作和安排部署，聚焦行業(yè)主責(zé)、狠抓工作落實，各項工作有力有序推進(jìn)。
（一）聚焦主責(zé)主業(yè)，短板弱項逐漸補(bǔ)齊。一是全面補(bǔ)齊安全住房短板，切實鞏固脫貧攻堅成果。堅持把安全住房作為鞏固脫貧攻堅成果、保障民生的重要舉措，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)房抗震改造和低烈度地區(qū)低收入群體農(nóng)房改造工作，鎖定指標(biāo)任務(wù)5159戶，動態(tài)新增82戶，目前已全部開工，開工率100%，竣工4111戶、竣工率78.44%。二是全面補(bǔ)齊市政設(shè)施短板，切實提升城市綜合水平。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新實施方案》，組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20XX年城市體檢評估工作，完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實地測試。20XX年省廳下達(dá)市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區(qū)）污水處理廠提標(biāo)改造項目已完成，出水水質(zhì)達(dá)一級A標(biāo)。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項目7大類16個子項目已基本建設(shè)完成，禿尾河、利濟(jì)河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格，群眾滿意度調(diào)查達(dá)100%，已實現(xiàn)黑臭水體消除目標(biāo)。20XX年省廳下達(dá)昭通市232個老舊小區(qū)改造已全部進(jìn)場施工，完成改造26個小區(qū)，以小區(qū)數(shù)計開工率為100%。
（二）聚焦宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)民生保障有力。一是房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長。緊緊圍繞“住有所居”和“房住不炒”定位，以配套設(shè)施完善、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)為重點，推動房地產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。截至第三季度，全市完成房地產(chǎn)投資231億元，同比增長102%，完成年初238億目標(biāo)任務(wù)的97%；商品房銷售面積205萬㎡，同比增長12%，完成年初240萬㎡目標(biāo)任務(wù)的85%，完成商品房銷售額115億元，同比增長1.6%。二是建筑業(yè)產(chǎn)值支撐有力。緊緊圍繞國家和省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，通過構(gòu)建省廳指導(dǎo)，市委市政府高位推動，部門聯(lián)動，行業(yè)跟蹤問效，縣（市、區(qū)）對標(biāo)對項目的五級責(zé)任體系和垂直掛縣跟蹤督辦的工作機(jī)制，強(qiáng)力支撐全市GDP增長9%的年度目標(biāo)。截止第三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值80.33億元，同比增長22.23億元，增速38.26%。三是城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋范圍持續(xù)擴(kuò)大。20XX年，全市城鎮(zhèn)保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為3742套，基本建成3213套，完成計劃任務(wù)87%。公租房管理水平不斷提升，全市輪候庫困難家庭分配入住公租房1359戶、廉租房250戶，清退不符合條件人員享受公租房保障1203戶，新納入租賃補(bǔ)貼申請家庭78戶，續(xù)發(fā)租賃補(bǔ)貼家庭6147戶，清退不符合租賃補(bǔ)貼發(fā)放條件家庭228戶，累計保障城鎮(zhèn)困難群體34490戶。
（三）聚焦行業(yè)管理，亂象整治成效初顯。一是深入推進(jìn)城市建設(shè)安全專項行動整治三年計劃。按照《昭通市城市建設(shè)安全專項整治三年行動實施方案》《昭通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施細(xì)則》進(jìn)度安排，動態(tài)更新“兩個清單”，持續(xù)開展隱患問題集中整治，累計開展督導(dǎo)檢查200余次，檢查單位及項目267家，排查隱患2000余條，開展警示約談17次。二是有序推進(jìn)違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治工作。印發(fā)《昭通市違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項清查整治實施方案》，對建成區(qū)的所有既有建筑和在建建筑進(jìn)行全面摸底，已排查整改既有房屋建筑7945棟，在建房屋建筑數(shù)量103棟，排查整改違法建設(shè)行為1086起，下發(fā)整改通知書28份。三是爛尾樓清理整治有序推進(jìn)。成立由市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任召集人，市級13個相關(guān)單位為成員的市級“爛尾樓”清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制，高位推進(jìn)清理整治工作。截止目前，昭通排查上報的5個項目已復(fù)工3個，市級掛牌的“中璽金界”項目已經(jīng)聘請第三方律師事務(wù)所，項目正按照破產(chǎn)路徑向前推進(jìn)，力爭春節(jié)前實現(xiàn)復(fù)工。四是積極開展建筑市場打非治違。加強(qiáng)建筑市場事中事后監(jiān)管，制定“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查方案，隨機(jī)抽取含建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等各類建筑市場從業(yè)主體，通過網(wǎng)上核查、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行抽查檢查，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，累計開展打非治違216場（次），涉及211個在建項目，行政處罰193萬元。五是扎實根治欠薪夏季專項行動。全面實施《保障農(nóng)民工工資支付條例》，下發(fā)《昭通市住建局關(guān)于開展房屋建筑和市政工程領(lǐng)域根治欠薪夏季專項行動的通知》，制定《全市房屋建筑和市政工程領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付“利劍護(hù)薪、迎接建黨100周年”專項行動方案》，收到省級交辦欠薪線索10件，化解6件，涉及142人、166.32萬元；縣市區(qū)自查欠薪隱患線索88件，化解55件，涉及886人、1110.96萬元。
（四）聚焦素質(zhì)提升，人才支撐逐步增強(qiáng)。一是強(qiáng)化人才技能培訓(xùn)。結(jié)合工作實際，采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等方式，加強(qiáng)人才技能培訓(xùn)、提升人才業(yè)務(wù)能力，牽頭會同市自然資源和規(guī)劃局、市委黨校組織開展了為期4個月的昭通市城市建設(shè)與規(guī)劃設(shè)計專題培訓(xùn)。二是強(qiáng)化實踐提升。通過駐點扶貧、掛職鍛煉、頂崗學(xué)習(xí)等方式把年輕干部選派到脫貧攻堅一線工作，提升水平、發(fā)揮所長，推動各類人才到脫貧攻堅一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。共選派了9名能力強(qiáng)、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的年輕同志到鎮(zhèn)雄縣以勒鎮(zhèn)以勒村、廟埂村、火草村駐村開展工作。三是強(qiáng)化人才素質(zhì)提升。深刻領(lǐng)會人才工作的新定位、新要求、新任務(wù)。以理論中心組學(xué)習(xí)、三會一課、黨史的學(xué)習(xí)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織到井岡山、延安學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)領(lǐng)域內(nèi)人才的政治理論學(xué)習(xí)，將領(lǐng)域內(nèi)人才凝心于黨的旗幟下，聚力于推進(jìn)全市住建事業(yè)發(fā)展中來。四是積極開展人才培養(yǎng)提升。提拔科級干部9名，并對8名科級干部進(jìn)行輪崗，明確4名同志因機(jī)構(gòu)改革未明確職務(wù)人員的職務(wù)，完成公務(wù)員職級晉升10人，事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職15人，事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職工作已建立工作統(tǒng)籌機(jī)制、常態(tài)化開展。
（五）聚焦發(fā)現(xiàn)問題，問題整改走深走實。一是深入開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改。20XX年中央環(huán)保督察及20XX年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題6個，目前已完成整改并通過驗收4個，整改完成率66.7%。20XX年省級環(huán)保督察及20XX年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題17個，已完成整改9個，整改完成率52.9%。20XX年中央環(huán)境保護(hù)督察反饋問題4個，正在整改。二是深入開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改。今年初，審計部門對全市11縣市區(qū)2020年保障性安居工程資金投入和使用績效進(jìn)行了審計，全市反饋審計發(fā)現(xiàn)問題113個，截止20XX年月10底，已整改完成56個，正在整改57個，整改率約50%。
（六）聚焦重點領(lǐng)域，監(jiān)管水平逐步提升。一是物業(yè)管理逐步規(guī)范。制定《昭通市加強(qiáng)和規(guī)范全市物業(yè)管理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，經(jīng)市政府59次常務(wù)會議審議通過，于20XX年7月30日印發(fā)，20XX年9月1日起施行。指導(dǎo)各縣市區(qū)制定出臺物業(yè)管理工作實施方案，威信、水富、魯?shù)椤Ⅺ}津、彝良、永善6縣市已印發(fā)工作實施方案。開展2020年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價和等級評定，評定結(jié)果已于7月底公示。二是全面開展安全生產(chǎn)隱患排查。嚴(yán)格督導(dǎo)巧家移民安置點建設(shè)項目，20XX年共開展兩輪督導(dǎo)，查出問題和隱患44條，下達(dá)整改通知書7份。組織開展全國“兩會”期間建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，派出3個督查組對全市11縣市區(qū)進(jìn)行督查抽查，檢查項目28個，排查隱患114條，下發(fā)《執(zhí)法建議書》1份，《整改通知書》11份。開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。檢查項目22個，排查隱患162條，下發(fā)《執(zhí)法建議書》8份，《整改通知書》3份。開展全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定綜合督查，全市累計檢查項目80余個，已整改安全隱患180余條（其中重大安全隱患7個）。遏制重特大安全事故的發(fā)生，為建黨100周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境。對滇東北區(qū)域醫(yī)療中心開展工程質(zhì)量安全月督導(dǎo)，累計完成9輪督導(dǎo)，排查治理隱患和問題200余條。三是強(qiáng)化消防安全監(jiān)管。組建技術(shù)服務(wù)隊，提供技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫扶企業(yè)解決消防技術(shù)難題，嚴(yán)格消防審批，強(qiáng)化督促、及時發(fā)現(xiàn)、及早排危，有效減少建設(shè)工程火災(zāi)隱患，共受理消防審驗項目229項，發(fā)出意見書194項，其中：消防設(shè)計審查138項，審查合格出具審查意見書120項；消防驗收91項，驗收合格出具驗收意見書74項；其余項目均在辦理中。開展易地扶貧搬遷安置點現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)70余次，對9個萬人以上安置點全面排查，下發(fā)問題整改清單16份，截止目前，9個萬人以上安置點已全面驗收，除昭陽區(qū)靖安安置點消防設(shè)施設(shè)備安裝尚未完成外，其余安置點已驗收完成并已出具消防驗收合格意見書。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。以“工程質(zhì)量安全提升行動”為抓手，全面貫徹落實《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和相關(guān)法律、法規(guī)的`要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理模式，加大工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，實行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土和預(yù)制管樁的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展工作效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量。
（七）聚焦深化改革，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是縮減流程。20XX年至今，共減少、合并審批事項30多項，將所有審批事項的審批壓縮為受理、審查、決定、送達(dá)共4個環(huán)節(jié)，受理、送達(dá)環(huán)節(jié)不計入審批時限，將公示環(huán)節(jié)改為內(nèi)部審查環(huán)節(jié)。二是減少材料。嚴(yán)格按照云南省政務(wù)服務(wù)事項清單目錄縮減原辦事指南的審批環(huán)節(jié)及報件材料，消防設(shè)計審查報件材料由4份減為3份，消防驗收報件材料由9份減為3份；結(jié)合昭通實際優(yōu)化23個審批服務(wù)事項的《辦事指南》，指南之外不再要求提供其它材料。三是壓縮時限。整個工程建設(shè)領(lǐng)域改革時限從20XX年120天縮短到去年的90天，今年目標(biāo)任務(wù)是全面壓縮到70天以內(nèi)；在云南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)承諾辦結(jié)時限的基礎(chǔ)上再次壓縮非投資項目的審批事項，做到應(yīng)減盡減；初步設(shè)計審批時限由10個工作日減為7工作日，建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案由3個工作日減為1工作日，燃?xì)饨?jīng)營許可證辦理由5個工作日減為3工作日，消防設(shè)計審查由7個工作日減為3工作日。四是降低成本。督促供水企業(yè)針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費讓利措施；督促供氣企業(yè)優(yōu)化采購環(huán)節(jié)、降低采購成本，針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費讓利措施，給予報裝成本的適當(dāng)減免，并形成制度文件執(zhí)行。五是容缺后補(bǔ)。在建設(shè)工程檔案驗收環(huán)節(jié)，企業(yè)將向城建檔案館提供的23項工程建設(shè)檔案資料，由昭通市城建檔案館與企業(yè)簽訂《行政審批告知承諾書》，承諾在30天內(nèi)提交資料，即可由行政審批窗口進(jìn)行工程竣工驗收備案。另外，對全市推進(jìn)的重大項目，在需專家論證、審查的環(huán)節(jié)，行政審批科根據(jù)建設(shè)單位的需求，在工程規(guī)劃許可等正式要件提交之前，開辟特殊通道，先組織專家審查，待工程規(guī)劃許可提交后再出正式審查文件，極大消減了時限、方便了辦事企業(yè)。20XX年辦理了容缺后補(bǔ)事項17件。六是并聯(lián)審批。對施工圖開展“多審合一”數(shù)字化審圖，將原來分散辦理的消防、人防、技防（防雷）、施工圖等4項審查工作并入施工圖設(shè)計文件一并進(jìn)行審查；對需同時報市級住建部門辦理的初步設(shè)計和抗震專審實行并聯(lián)審批。
（八）聚焦應(yīng)急處突，保障能力全面提升。一是加強(qiáng)人防工程建設(shè)，城市綜合防護(hù)能力不斷增強(qiáng)。堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”的原則，嚴(yán)格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定，人防工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，全市共審批防空地下室建設(shè)項目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區(qū)）共審批防空地下室易地建設(shè)項目345個，征收防空地下室易地建設(shè)費3848萬元，并嚴(yán)格按照減稅降費工作要求，依法依規(guī)減免易地建設(shè)費778.03萬元，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備。以“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”為基本遵循，始終堅守“寧可十防九空、不可失防萬一”底線思維，扎實做好地震應(yīng)急處置準(zhǔn)備。建立完善地震應(yīng)急組織指揮體系和工作運行機(jī)制，有效提升行業(yè)抗震防震協(xié)同指揮能力，及時調(diào)整地震應(yīng)急“三支隊伍”，組建了213人的房屋建筑應(yīng)急評估專家隊，245人的市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急搶險隊，191人220臺工程機(jī)械組成的大型機(jī)械應(yīng)急搶險隊，奠定了行業(yè)應(yīng)急救援工作基礎(chǔ)。
（九）聚焦創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)，城市管理愈加規(guī)范。一是國家級衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。對標(biāo)對表市容環(huán)境衛(wèi)生工作指標(biāo)要求、考核內(nèi)容，壓緊壓實各級各部門單位工作責(zé)任，制定問題清單，督促縣市區(qū)舉一反三，采取有力有效措施，全面開展排查整改。組織11縣市區(qū)住建（城管）部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志46人赴曲靖、楚雄、昆明等地考察學(xué)習(xí)市容環(huán)境衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的楚雄州大姚縣和成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的昆明市工作經(jīng)驗，為推動全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（縣城）市容環(huán)境衛(wèi)生工作提供了參考經(jīng)驗和典范。二是城市精細(xì)化管理成效明顯。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運率達(dá)到98%以上，打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計勸導(dǎo)疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次，引攤?cè)胧?萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設(shè)機(jī)動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規(guī)運輸嚴(yán)重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機(jī)械化清掃保潔率達(dá)70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。治堵方面，共有機(jī)動車泊位7300余個，新增設(shè)機(jī)動車泊位970余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升城市道路通行能力。三是執(zhí)法建設(shè)取得新進(jìn)展。查處違規(guī)案件33件，辦結(jié)26件，處罰款人民幣308.9萬元；縣級層面，住建（城管）領(lǐng)域查處違規(guī)案件23066起，實施行政處罰1005.16萬元；在國家規(guī)定的網(wǎng)站上公示行政許可34宗、行政處罰17宗；案卷評查22件，辦理重大行政處罰案件法制審核7件。
二、20XX年各項目績效完成情況
（一）完成人防綜合運行工作96.76萬元。其中上年結(jié)轉(zhuǎn)34.21萬元，本年完成62.55，完成本年的86%。未完成原因是購買設(shè)備，設(shè)備已買，但是發(fā)票還沒有收到，實際已經(jīng)完成了。堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”的原則，嚴(yán)格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定，人防工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，全市共審批防空地下室建設(shè)項目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區(qū)）共審批防空地下室易地建設(shè)項目345個，征收防空地下室易地建設(shè)費3848萬元，并嚴(yán)格按照減稅降費工作要求，依法依規(guī)減免易地建設(shè)費778.03萬元，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
（二）完成國有企業(yè)職教幼教退休教師生活待遇補(bǔ)助等資金60.16萬元，完成100%。
（三）完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部個人相關(guān)事項報告房產(chǎn)信息查核系統(tǒng)及房地產(chǎn)市場交易信息日報系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)專項12.13萬元（其中本年11萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1.13萬元），完成100%。
（四）完成黑臭水體咨詢費158萬元，該項目資金798萬元，按照合同2020年支付474萬元，本年支付158萬元，剩余166萬元下年支付，所以本年完成100%。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新實施方案》，組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20XX年城市體檢評估工作，完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實地測試。20XX年省廳下達(dá)市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區(qū)）污水處理廠提標(biāo)改造項目已完成，出水水質(zhì)達(dá)一級A標(biāo)。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項目7大類16個子項目已基本建設(shè)完成，禿尾河、利濟(jì)河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格，群眾滿意度調(diào)查達(dá)100%，已實現(xiàn)黑臭水體消除目標(biāo)。
（五）完成農(nóng)危改項目統(tǒng)貸利息和本金支出333.11萬元，完成100%。累計實施農(nóng)村危房改造55.8萬戶，占全市農(nóng)戶數(shù)128.5萬戶的43.42%，解決了約230萬人口的住房安全問題，通過了脫貧普查有效檢驗，為全市如期打贏脫貧攻堅大決戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。同步實施農(nóng)房抗震改造31274戶，已竣工16619戶，切實鞏固提升脫貧成效，提高農(nóng)房抗災(zāi)能力。
（六）完成消防審驗86萬元。上年36萬元，本年50萬元，完成100%，該項目是為了解決歷史遺留消防審驗問題。
（七）完成愛國衛(wèi)生運動專項資金20萬元。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運率達(dá)到98%以上，打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計勸導(dǎo)疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次，引攤?cè)胧?萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設(shè)機(jī)動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規(guī)運輸嚴(yán)重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機(jī)械化清掃保潔率達(dá)70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。
（八）完成業(yè)務(wù)費178.35萬元，完成100%，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)20.35萬元，本年158萬元，維持了機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
三、存在的困難
（一）體制機(jī)制還需理順。消防審驗環(huán)節(jié)和部門執(zhí)法銜接歷史遺留問題多，相應(yīng)技術(shù)支撐與履職要求仍有較大差距。人防綜合指揮體系運行不力，人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作目前還是空白。城管綜合執(zhí)法體制不順、權(quán)責(zé)不清、保障不力、管理混亂等問題依然突出。
（二）改革任務(wù)還需深化。全市工程建設(shè)項目審批制度改革工作推進(jìn)不平衡，部分縣區(qū)對改革工作重視不夠，部門落實改革措施不到位，協(xié)調(diào)配合不夠密切，主要集中表現(xiàn)在一張藍(lán)圖統(tǒng)籌項目實施滯后、區(qū)域評估落實不到位、竣工聯(lián)合驗收項目少、事中事后監(jiān)管存在短板、線下審批、體外循環(huán)仍然存在等問題。
（三）固定投資增長乏力。目前，雖然全市商品房開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長，但是從全市商品房用地供應(yīng)情況來看。全市商品房用地出讓面積持續(xù)下降，本季度以來，商品房用地出讓價款也出現(xiàn)同比大幅度下降，開發(fā)企業(yè)土地購置情況持續(xù)下滑，一定程度上影響了全市房地產(chǎn)市場發(fā)展，2022年全市房地產(chǎn)投資將出現(xiàn)走低，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速或?qū)⒎啪彙?/p>
四、2022年工作打算
2022年，市住建局將全面落實省委省政府昭通現(xiàn)場辦公會和市第五次黨代會各項決策部署，聚焦“三個定位”目標(biāo)和“四篇文章”要求，結(jié)合住建行業(yè)特點，深入實施“六大戰(zhàn)略”，為昭通高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴力量。
（一）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控。督促指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）加快推進(jìn)在建項目，并做好新開工項目建設(shè)促進(jìn)投資，同時做好明年項目儲備工作，提前開展好相關(guān)前期工作，為明年投資打下堅實基礎(chǔ)。二是繼續(xù)培育壯大建筑業(yè)。圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，推動建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平明顯提升，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效取得顯著成效，建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，競爭實力顯著增強(qiáng)，建筑安全質(zhì)量水平全面提升，勞動生產(chǎn)率顯著提高。
（二）加大住房保障，著力改善民生。一是加快推進(jìn)棚改項目建設(shè)。加快推進(jìn)棚改續(xù)建項目建設(shè)，提高上級到位資金使用效率。同時，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)做好棚改項目庫建設(shè)，對符合條件的納入市級項目庫管理，積極申報投資完成和資金爭取。二是繼續(xù)做好農(nóng)房改造。加大農(nóng)村房屋排查鎖定危房改造對象實施農(nóng)房抗震改造，加強(qiáng)風(fēng)貌管控，突出鄉(xiāng)村特色。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村住房安全隱患排查整治。三是扎實做好公租房分配管理。督促有關(guān)縣加快公租房項目及其配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時移交分配入住；指導(dǎo)各縣區(qū)建立健全公租房常態(tài)化申請受理機(jī)制，加大租賃補(bǔ)貼發(fā)放力度；積極推進(jìn)人臉識別智能門禁的建設(shè)和運用，并做好全國公租房信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作，提高管理效率。
（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。一是緊扣住安全有保障，建立“找政府”APP線上受理和線下排查“雙行”的常態(tài)化排查監(jiān)測預(yù)警幫扶機(jī)制，確保問題及時“清零”、風(fēng)險隱患及時消除。二是加大傳統(tǒng)文化村落建設(shè)打造，推進(jìn)宜居宜業(yè)美麗文化鄉(xiāng)村建設(shè)，配合創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、美麗村莊。三是按照“城鄉(xiāng)一體、適度超前”的原則，配合推進(jìn)8個特色小鎮(zhèn)、重點集鎮(zhèn)、歷史名鎮(zhèn)的打造力度，全面提升集鎮(zhèn)綜合發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（四）完善城市功能，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合。一是持續(xù)推進(jìn)城市更新。出臺加快統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新指導(dǎo)意見，基本形成城市更新制度框架、政策體系和工作機(jī)制，完成城市體檢，優(yōu)化城市更新項目庫建設(shè)。二是加快城鄉(xiāng)兩污治理。完成《昭通市城鄉(xiāng)生活垃圾處理“十四五”規(guī)劃（含垃圾分類三年行動計劃）》《昭通市城鄉(xiāng)生活污水處理“十四五”規(guī)劃》編制工作，啟動對已建城鄉(xiāng)供水、生活污水和垃圾處理項目的重構(gòu)工作。三是繼續(xù)做好黑臭水體治理示范。在中心城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定河道年度養(yǎng)護(hù)計劃。四是加快老舊小區(qū)改造。嚴(yán)格按照改造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工組織，倒排時間節(jié)點，加強(qiáng)調(diào)度、安全施工、文明施工。確保完成2022年175個、12891戶、145萬平方米的老舊小區(qū)改造任務(wù)。
（五）加強(qiáng)城市管理，助力創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)。一是推進(jìn)國家衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建。樹牢“一盤棋”思想，認(rèn)真履行全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建和云南省“美麗縣城”建設(shè)部門責(zé)任，堅持“一線工作法”，嚴(yán)格履行統(tǒng)籌督促、檢查指導(dǎo)職能，聚焦公共市政設(shè)施、集貿(mào)市場、城中村、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點難點區(qū)域，多管齊下，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向攻堅，一體化推進(jìn)國家衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建鞏固提升工作。二是持續(xù)深化城市管理執(zhí)法體制改革。逐步建立全市統(tǒng)一運行、統(tǒng)一管理的城市管理體制機(jī)制，持續(xù)加大違法違規(guī)行為查處力度，推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)治理法治化實現(xiàn)新突破。三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊伍教育整頓。持續(xù)深入開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，聚焦“四查四看四整頓”，繼續(xù)糾正城管執(zhí)法隊伍中“庸、懶、散、慢、拖、瞞、亂”脫離群眾、官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風(fēng)氣，著力解決當(dāng)前執(zhí)法隊伍中存在的理想信念、依法行政、工作作風(fēng)等方面問題，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。
（六）強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，提升保障水平。一是加強(qiáng)安全監(jiān)管。堅持“人民至上、生命至上”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動這條主線，對標(biāo)3大任務(wù)，對表住建領(lǐng)域具體工作，督促指導(dǎo)縣市區(qū)住建部門進(jìn)一步加強(qiáng)專班力量，扎扎實實開展行業(yè)隱患排查治理，及時更新完善問題和制度措施“兩個”清單。二是加強(qiáng)消防審驗。加快出臺《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計審查和驗收實施細(xì)則》《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收遺留問題處理方案》，進(jìn)一步理清市、縣（市、區(qū)）消防權(quán)限并做好職能移交前遺留項目消防審驗工作。
五、自評結(jié)果
自評為100分。
工程資金績效評價報告 篇18
根據(jù)國辦發(fā)〔20xx〕35號文件要求，我單位對20xx年遂平縣常莊鎮(zhèn)大興村道路建設(shè)項目積極開展績效自評，現(xiàn)將績效評價情況總結(jié)報告如下：
一、項目支出基本情況
20xx年遂平縣常莊鎮(zhèn)大興村道路建設(shè)項目財政銜接資金下達(dá)200萬元，績效目標(biāo)隨同資金一并下達(dá)。項目中標(biāo)價182.34萬元。
二、績效評價工作開展情況
項目實施結(jié)束后，對項目實施內(nèi)容，按照項目績效目標(biāo)申報，逐項核對，自評結(jié)束后，形成報告。
三、績效評價結(jié)果及分析
（一）產(chǎn)出指標(biāo)
1、數(shù)量指標(biāo)：目標(biāo)值行政村新建改建公路里程≥5公里，實際完成值5.654公里。
2、質(zhì)量指標(biāo)：目標(biāo)值項目（工程）驗收合格率100%，實際完成值100%。
3、時效指標(biāo)：目標(biāo)值項目（工程）完成及時率100%，實際完成值100%。
（二）效益指標(biāo)
可持續(xù)影響指標(biāo)：目標(biāo)值工程使用年限≥10年，實際完成值10年。
（三）滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：受益貧困人口滿意度≥95%，實際完成值95%。
四、偏差較大項目說明
無偏離。
五、監(jiān)督方式
國家鄉(xiāng)村振興局咨詢服務(wù)平臺電話：xx
省鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話：xx
市鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話：xx
縣鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話：xxx
縣財政局監(jiān)督電話：xx
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