標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)分析報告

　　在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)分析報告，希望能夠幫助到大家。

　　一年來，農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路，緊扣增效、發(fā)展的主旋律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關(guān)鍵一個“干”字，各項業(yè)務(wù)取得突破性進展，儲蓄存款大幅度上升，不良資產(chǎn)下降，經(jīng)營效益明顯改觀。具體分析如下：

　　一、業(yè)務(wù)狀況

　　1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項資產(chǎn)余額萬元，其中存放央行萬元，占資產(chǎn)總額的%;存放同業(yè)及聯(lián)行萬元，占資產(chǎn)總額的%;拆放同業(yè)萬元，占資產(chǎn)總額的%;各項貸款萬元，占資產(chǎn)總額的%;長期投資萬元，占資產(chǎn)總額的%;其他非生息資產(chǎn)萬元，占資產(chǎn)總額的%。

　　2、負(fù)債及其構(gòu)成。各項負(fù)債余額為萬元，其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項萬元，占負(fù)債總額的%;同業(yè)拆出萬元，總負(fù)債總額的%;各項存款余額為萬元，占負(fù)債總額的%;其他非生息負(fù)債余額為萬元，占負(fù)債總額的2%。

　　3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。

　　所有者權(quán)益為萬元，其中歷年虧損達(dá)萬元，本年盈余萬元。

　　4、本期損益狀況。

　　（1）各項收入及其構(gòu)成。本期實現(xiàn)收入萬元，同比增收萬元，增幅%。其中，利息收入萬元，占總收入的%，同比增收萬元，增幅%;金融機構(gòu)往來收入萬元，占總收入的%，同比增收萬元，增幅%;其他收入萬元，同比減收萬元，減幅%。

　　（2）各項支出及其構(gòu)成。本期支出萬元，同比增支萬元，增幅為%。其中，利息支出萬＊＜支出總額擔(dān)%，同比增支萬元，增幅為%;金融機構(gòu)往來支出萬元，占支出總額的%，同比增支萬元，增幅為%;手續(xù)費支出萬元，同比增支萬元，增幅為%;營業(yè)費用萬元，占支出總額的%，同比增支萬元，增幅為%;其他營業(yè)支出萬元，占支出總額的%，同比增支萬元，增幅為%;營業(yè)稅金及附加萬元，占支出總額的%，同比增支萬元，增幅為%;營業(yè)外支出萬元，同比增支萬元。

　　（3）利潤狀況。本期收支軋差盈余萬元，同比增盈萬元。

　　二、本期財務(wù)執(zhí)行特點

　　1、存貸規(guī)模均衡擴張，業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿κ�足，工作報告《財�?wù)分析報告模板》。止本期末，各項貸款累放萬元，累收萬元，凈投放萬元，余額為萬元，占年度計劃的%，比年初增長%;各項存款比年初凈增萬元，余額為萬元，占年度計劃的%，比年初增長%，存貸比例自年初始一直保持在%。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出20xx年工作做到了“一盤棋”格局，整體推進，整體發(fā)展，各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，均衡擴張，為后期業(yè)務(wù)發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ)。

　　2，狠抓收入主渠道。今年來，不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來，一是下重手，出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了個百分點。二是合理匡算資金頭寸，為暫時富余資金找出路，主要是積極爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收萬元。

　　3、增收節(jié)支效果顯著，綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的思想，克難奮進、真抓實干。從內(nèi)控制度做起，一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務(wù)管理辦法，二是從領(lǐng)導(dǎo)、員工做起進一步規(guī)范辦事作風(fēng)、樹立勤儉辦社的工作作風(fēng)，率先垂范，從績效考核兌現(xiàn)，進一步完善工資考核，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

　　4、核算意識不斷增強，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān)，做到應(yīng)收盡收，能省則省，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上，做到計算準(zhǔn)確，防微杜漸，例如在應(yīng)付利息、呆帳準(zhǔn)備、累計折舊的計提上，做到真實準(zhǔn)確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下，應(yīng)付利息備付率一直保持在%的水平上。

　　三、本期財務(wù)存在的不足

　　1、負(fù)債成本仍居高不下，沒有明顯改觀

　　2、代辦收入微不足道。目前開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù)，但，由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費的收入?yún)s了了無際。

　　四、建議

　　1、積極抓好中間業(yè)務(wù)，向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，向低成本負(fù)債要效益；又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費，拓展收入渠道。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強化監(jiān)督機制。保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

　　3、搞好直接經(jīng)營效益的同時，防止基礎(chǔ)工作質(zhì)量退化。尤其是會計基礎(chǔ)工作的管理、培訓(xùn)和再加強、再監(jiān)督工作。

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