開發公司報告

時間：2024-02-27 11:56:03 藝詩報告我要投稿

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開發公司報告（精選15篇）

　　在生活中，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的開發公司報告，希望對大家有所幫助。

開發公司報告（精選15篇）

　　開發公司報告 1

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動和自豪。我于一九二年畢業于xx省廣播電視大學，大專學歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,先后擔任房產事業部置業顧問，房產二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監。

　　俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘xx副總監總的思路是：完成董事局下達的任務指標、創新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮斗激情，我將在董事長及相關領導的大力支持下，結合原項目部幾代領導的管理經驗，帶領飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。

　　回顧自己幾年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對于這一點飛山的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在xx工作的幾年來，根據工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產行業日趨成熟的我一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

　　一年前，我被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人說項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到xx企業文化的真正內涵，群狼文化的實質（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物），項目部是企業和項目之間的橋梁和紐帶，是一個執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到了溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的`項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。

　　項目部的現狀與今年的前景分析：

　　今年所面臨的主要困難：20xx年對飛山新城項目部而言，困難比20xx年大，通過幾代總監的努力，飛山新城在xx的知名度與美譽度已有了很大的提高，但由于項目部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前xx在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達7個，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。

　　今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候實際上也把xx從計劃經濟時代帶到的真正意義上的市場經濟時代，經濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發商，市場只屬于強者。盡管說我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念，更加關鍵的是今后幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。

　　開發公司報告 2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，xx歲，中共黨員，大專畢業，工民建專業，工程師職稱，國家二級項目經理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。

　　我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為

　　我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何，我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝！并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答，公司上下呈現出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。

　　入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，20xx年四月調入xx飛山新城項目部工作，現任飛山新城項目部代理總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。

　　我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

　　飛山新城是xx房產公司第一個縣城投資項目，該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角，是規劃發展的開發用地，項目規劃占地面積381.75畝，規劃擬建總建筑面積350490M2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項目綠化綠高達50.4，項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20848平方米，有住宅144套，現已銷售135套，銷售率為94。

　　今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58，這說明了xx人民已經認可了飛山新城。

　　但是，要把這個項目做好有一定的難度，xx目前有七個樓盤在開發，在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。

　　xx縣城的實際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉鎮才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：

　　1、戶型設計：根據不同的客戶，設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務員需要的是小戶型，頂樓要設計成大露臺小面積。

　　2、售后服務：對老客房的.投拆處理要急時，保潔和保衛工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。

　　3、內部方面：加強與老客戶的溝通與聯系，按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。

　　4、廣告投入：加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

　　5、工期和質量：確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

　　如果我有幸通過了副總監競聘，我會嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點是執行公司制度。

　　為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系，當好總監最好的“輔助者”。

　　謝謝大家！

　　開發公司報告 3

　　我公司現正在進行的工程有xxx和xx2#、3#商住樓，有關情況自查如下：

　　一、基本情況：

　　我公司是成立于20xx年6月，具有房地產開發三級資質。公司注冊資金5000萬元，現有在職員工20人，其中：各類工程技術人員6人（中級6人）。公司設總經理1人，銷售經理2人，內設辦公室、工程部、財務部、銷售部等工作機構。

　　二、嚴格遵守法律法規，確保各項目證照齊全

　　嚴格遵守國家和地方政府頒布的各項房地產法律法規，切實按照土地出讓合同約定的期限和規劃設計要求進行項目的開發建設。所建項目均取得《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》，項目達到銷售條件后立即領取《商品房預售許可證》。

　　三、嚴格規范經營行為，嚴把工程質量安全關

　　公司領導始終以“三個代表”重要思想為指導，團結務實，高效工作，并認真落實、執行國家各項法律法規和政策，在縣委、縣政府的正確領導和幫助指導下，帶領全體員工，團結奮進，在施工過程中嚴把質量關，加強安全管理，嚴格施工進度，推進工程建設，加強施工現場管理，目前已完成了黔南之窗商業綜合體的主體結構及部分裝飾裝修工程。

　　四、建立健全各項規章制度，努力提高服務質量

　　公司自組建以來，為了高效有序運行，規范工作程序，嚴明工作職責和工作紀律，公司領導班子首先從制度建設入手，狠抓各項制度的'建立健全工作，先后建立健全了上下班制度、考勤制度、財務制度、人事制度、工程管理制度、檔案管理和保密制度，由于各項制度健全落實，工作職責明確，紀律嚴明，團結協作，開拓進取，工作效率高，服務質量好，杜絕了工程質量事故和責任事故，公司內部工作和治安秩序進然，為維護社會改革、穩定、發展的大好局面做出了貢獻。

　　五、公司加強資金籌集，確保工程款及民工工資按期支付

　　公司在開發過程中，不斷加大投入，全力籌集資金，嚴格按照工程進度支付各項工程款，沒有拖欠任何民工工資的現象，確保項目開發建設正常有序，安進度推進。

　　因此，在項目開發建設和日常經營過程中，我公司無違法經營行為，工程施工正常有序，全體員工團結穩定，經營秩序良好。在今后的工作中我們將繼續發揚優點，克服不足，并為當地工程建設、社會穩定和經濟建設作出更大貢獻。

　　開發公司報告 4

　　自《中華人民共和國信息條例》施行以來，我公司按照區政府統一部署，加強組織領導，健全機制，認真貫徹《條例》的各項要求，始終堅持以服務人民群眾為宗旨，以全力打造透明政府、法制政府、服務政府為目標，及時規范開展本系統政府信息公開工作，扎實推進政府信息公開工作，并在各項工作中取得了一定成效，現將我公司20xx年度政府信息公開工作總結如下：

　　一、加強組織領導，建立健全機制

　　公司領導高度重視政府信息公開機制的建立健全工作，成立了以經理任組長，分管經理任副組長，辦公室主任、工作人員為組員的政府信息公開工作領導小組，切實保證了政府信息公開領導力量。公司領導堅持以“公開為原則，不公開為例外”的原則，親自審定每一個對外公布信息。

　　1、組織機關干部學習《政府信息公開條例》以及區政府相關文件，不斷提高對推行政府信息公開重要意義的認識，使得公司全體同志認識到本單位與人民群眾的聯系日益緊密，在新形勢下政府信息公開的重要性進一步突出。

　　2、加強政府信息公開工作的制度建設，制定了主動公開制度、依申請公開制度及保密審查制度等相關制度，并對信息公開工作責任追究制度在實踐中進一步明確。

　　3、明確推行政府信息公開工作的時限，按照“合法、全面、準確、及時”的要求公開政府信息，并對已公開的政府信息發生變化或失效時及時更新。

　　4、不斷規范推行政府信息公開工作的'流程，進一步規范機關各科室所參與政府信息公開工作的流程。

　　二、主動公開政府信息情況

　　（一）主動公開政府信息的主要類別：

　　1、機構簡介、領導分工、內設機構。

　　2、規章制度、文件。

　　3、發展規劃、重點工作、年度計劃。

　　4、其他應主動公開的信息。

　　（二）信息公開的形式：xx市xx區政務信息公開欄。

　　三、依申請公開政府信息辦理情況

　　無。

　　四、政府信息公開的收費及減免情況

　　無。

　　五、因政府信息公開申請行政復議、訴訟和申訴情況

　　無。

　　六、存在的主要問題和改進措施

　　公司20xx年度政府信息公開存在的主要問題：

　　1、公司政府信息公開申請受理以及答復的實踐數量偏少。

　　2、信息公開的內容有待進一步完善。

　　改進措施：

　　1、統一認識，努力規范工作流程。進一步梳理公司所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。

　　2、加大信息公開力度，提高群眾的認知度和認可度。繼續及時、準確公布各項信息，方便群眾了解本單位的動態。向實踐工作成功有效的政府職能部門學習取經，結合公司工作實際情況，不斷提高工作水平。

　　開發公司報告 5

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，xx年xx月出生，xx年入伍，xx年xx月畢業于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產黨。xx年畢業于中央黨校函授學院經濟管理專業，從xx年開始，一直從事工程管理工作至今。

　　在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得優秀共產黨員稱號，并因工程質量管理出色榮立過三等功。本人認為目前可以更好地為集團的發展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

　　我具有競聘房產事業部副總監的優勢條件：

　　一、精通業務，善于創新，具有一定的企業管理能力。熟悉房產事業部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，并能起草各項規章制度等文字材料。

　　二、具備一定程度的組織、協調能力；房產事業部分管的業務繁雜，必須充分發揮各職能部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。

　　三、具備較強的解決問題能力；房產事業部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。

　　四、有好的工作作風和較強的敬業精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。

　　五、勤思善學，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與集團的發展和時代的發展相適應。

　　當然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高業務水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

　　如果能夠競聘上，我的`工作設想如下：

　　一、員工的工作熱情、工作態度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創造出更多的經濟效益，培養以人為本，至高至遠的理念。

　　二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業部的各種動態信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協助總監做好決策；其次要統籌兼顧，作好總監的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。

　　三、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；和諧的工作環境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

　　四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。

　　五、加強對員工的業務能力和職業道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

　　最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監的崗位職責。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。

　　謝謝大家！

　　開發公司報告 6

　　一、加大招商引資力量，促進區域經濟發展

　　為發揮區域政策優勢，培植和壯大鄉鎮財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業74家，增加地方稅收xx萬元，并有多家大公司要求與我鎮進行業務，接解本著保護旅游資源，使經濟可持續發展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業務接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮的經濟總量得到了很大提高。

　　二、工業小區基本情況

　　⒈筑巢引鳳，完善工業小區基礎建設

　　⒉今后的工作設想

　　一是繼續完善基礎設施，創造良好的投資環境。良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的.基礎設施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務設施，我們計劃明年在開發區內開發區辦公樓，并附以飯店及娛樂。

　　二是繼續加大工業小區招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區的優越位置、優惠政策和優質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業區落戶。到xx年，要把工業小區內所剩土地充分利用上，在總投資、就業職工、稅收、產值都能上升一個臺階，成為全鎮工業的支撐點。

　　三、根據工業入區和人口入住的需要，搞好住宅建設。

　　隨著小區內入區企業及人口的不斷增多，我們還預計加大開發力度，把外炮村也并入開發區整體規劃，興建住宅小區，以滿足新增人口，入住條件。我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xxx經濟的騰飛貢獻我們的力量。

　　開發公司報告 7

　　一季度，在集團公司領導下，圍繞節后開工、開盤做了以下工作：

　　一、認真總結20xx年工作，落實集團公司各項工作任務

　　（一）公司于1月19日召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結，并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內需機遇，主動應對地產市場，人才隊伍建設求精，安全質量控制求高，新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“xxxx”工作目標。即：完成續建項目投資xxxx萬元，實現銷售收入x億元，實現利潤xx萬元，爭取新上一個項目。同時，努力營造和諧氛圍，進一步規范財務管理，切實加強項目建設，確保各項工作圓滿完成。

　　（二）組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

　　（三）根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求，報經集團公司審批，以宜弘置發（20xx）01號、02號、03號文件，上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

　　二、加強施工管理，確保質量安全

　　（一）全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議，對20xx年工作進行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

　　（二）狠抓工程質量和安全生產

　　在質量管理上，從公司領導到工程部、監理部，定期不定期進行現場督導。總經理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現場，檢查施工質量問題，發現施工質量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的`安全生產進行了檢查、督導，對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

　　（三）嚴格組織招投標，確保配套工程如期同步建設。開年后，先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標，最終落實了標的。多數已組織施工。

　　三、周密部署開盤，精心組織銷售

　　（一）積極辦理預售房許可證。春節剛過，財務科就往返于房地產管理局及相關部門，以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

　　（二）根據集團公司要求，結合香山錦苑施工進度，于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入xxx萬元，實現到帳收入xxx萬元。銷售住宅62套，銷售商業（含地下室）面積2100平方米。

　　（三）積極配合，搞好營銷

　　公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓，要求所有員工必須以服務銷售為已任。從人力、物力上保證銷售所需。財務科全力配合營銷，辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協助銷售。做到有求必應。落實了專人協助營銷部

　　四、挖掘增效潛力

　　由于香山錦苑項目原設計容積率為3.0，但批準容積率只有2.96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商，爭取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

　　五、積極組織資金

　　開年以來，財務科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯系，于3月4日爭取xxx萬元貸款指標到位。同時，為了充分發揮資金使用效率，經與集團領導溝通后，償還集團各種款項xxx萬元，為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

　　開發公司報告 8

　　三季度，總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協調、溝通工作，強化服務意識，努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉發揮了積極的作用。現依據《公司全員績效管理實施辦法（試行）》（人資〔xx〕號）文件要求，總經辦第三季度工作總結如下：

　　一、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式，確保行文質量，努力提高質量和效率；認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第三季度共收發文件427份，其中發出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

　　二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監察會、集團安質環檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的`有序開展。

　　三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規定采購程序辦理。

　　四、三季度內共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環節、每個細節都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節，做深、做實各項接待要素。

　　五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養工作，并召開車隊專題安全會，預防和規避安全事故的發生。

　　六、嚴格控制非生產性支出，認真做好節約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節約辦公開支，嚴格控制各項辦公用品的購買和領用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網絡來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

　　三季度，公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下，在制度建設、部門管理、協調服務等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細節方面還有待加強，服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

　　開發公司報告 9

　　一、日常工作內容：

　　1、轉接電話，準確的轉接來訪者電話，記錄好應該記錄的主要信息并且及時轉告相關同事，提高工作效率;

　　2、來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應聘者信息登記;

　　3、通訊錄更新，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，及時更新通訊錄，便于及時得到正確信息;

　　4、收發快遞，將收到的快遞及時送到相關同事手上，發送公司的寄出的快遞，每次發送國際快遞時，需將發送的快遞詳細內容發送至經理的郵件上;

　　5、管理每天的`中午值日情況，并協助人事部主管或者經理做好公司員工招聘、入職、離職、考核，會議安排并且記錄、公司制度修改或者更新，文書檔案的歸檔以及保管的等工作;

　　6、協助財務統計每月公司所需辦公用品，做好訂購辦公用品工作;

　　7、每天早上做好總經理、董事長辦公室的清潔;

　　8、記錄公司員工生日，參與場地布置，組織和安排公司舉行的活動;

　　9、按照經理要求，每天打理好植物，營造清新環境;

　　10、不定時協助同事處理一些瑣碎事項以及商務搜索;

　　11、部分辦公設備的管理，包括使用情況的反饋，涉及維修、保養、更換的協助處理;

　　12、協助財務部做好每月電話費的統計。

　　二、存在的問題：

　　對于個人：做事有時候情緒化，不夠細心。對于自身的辦公軟件能力有待提高。對于公司：會議室長期堆放的物品太多，空氣有點渾濁，且沒有固定的椅子擺放。

　　三、對自己/公司的建議：

　　1、對于辦公軟件，包括WORD、ExCEL、PHOTOSHOP在工作中經常會使用到，熟練的操作也是對文員的基本要求。在PHOTOSHOP這方面非常薄弱，從現在開始，努力學習。

　　2、在協助船務部完成工作內容時，有時候還是會因為不夠細心導致處理文件發生可以避免的錯誤，今后在這方面，會時刻提醒自己要認真核對數據。

　　3、前臺是公司的窗口，前臺的美觀直接關系到公司的形象問題。有時還是沒有把前臺的桌面收拾整齊。現在的前臺添加了一下小擺設和桌椅，給人親切的感覺。我也會注意每天把桌面收拾整齊。

　　4、對于會議室建議：將里面的物品放到打印機旁邊那個空曠位置，然后在會議室內固定放五張椅子，如果可以，在會議室的桌子上的中間放一盆小植物，美化環境。

　　在xx年開始之際，希望自己能夠總結經驗，克服自身不足，加強學習，提高工作能力，為公司發展走向輝煌貢獻自己的一份綿力。

　　開發公司報告 10

　　市場競爭日益劇烈，保守企業隱秘至關重要。為此，公司從領導、部門負責人到基層員工，層層把關，將工作層層落實，并采取相應措施，嚴守企業隱秘。

　　一、領導重視，專人負責。

　　在集團公司和省公司領導下，本著對企業負責的態度，公司領導高度重視工作，并成立了由公司領導為組長，各相關部門負責人為成員的保密工作，具體工作歸口到綜合辦公室。公司在內部員工中樹立保密工作識，把保密工作的日常管理；并教育全體員工，特別是掌握企業隱秘和涉密員工增強保密觀念，提高保密意識，明確保密內容，在對外交流或上互聯網時，自覺維護國家和企業隱秘，杜絕泄密事件的發生。

　　二、全體員工加強學習，提高保密意識。

　　公司要求全體員工認真學習國家、集團公司、省公司以及分公司內部制定的相關保密制度和工作規定，貫徹集團公司《關于加強工作的通知》、省公司《關于進一步加強保密工作等通知精神，提高保密意識、明確保密職責，并按照集團公司、省公司文件精神嚴格保守企業隱秘。今年我公司推出的`“小靈通8元拿回家”活動方案由于事先的保密工作在消費者引起轟動效應，掀起購機熱潮，給競爭對手措手不及的打擊，取得了良好的效果。

　　三、具體工作措施。

　　1、制定工作制度，確保員工保守企業隱秘。，公司制定了《分公司保密管理規定》，明確規定了公司保密的內容、措施、方法以及獎懲方法等。

　　2、加強工作宣傳，培養員工保密意識。公司利用內部辦公系統、內部信息、公司各種會議以及部門內部交流，經常性地對員工進行保密知識學習和保密工作養員工保密意識。年底上市后，分公司尤其注意在對外信息披露上嚴格把關。所有對外公布的資料和數據都嚴格執行分管領導審批制度，對媒體的報道也層層把關，沒有發生過一起泄密事件。公司還在辦公網上向各部門、中心、縣分公司轉發了省公司《關于進一步標準對外宣傳工作的通知》，要求相關部門人員在涉及企業新聞信息對外宣傳過程中，嚴格按照省公司的要求做到保守企業隱秘。

　　3、加強對涉密計算機、支撐系統以及紙質資料的管理。在日常工作中，公司加強了對涉密計算機、涉密生產系統、公司內部辦公系統以及紙質文件資料的管理。做到了企業辦公網與生產網（各客戶經理支撐系統、帳務處理系統、營業受理系統等）與互聯網實現物理隔離，并設置了有效防火墻；對涉密信息載體，特別是相關市場經營信息、競爭信息的紙質資料進行嚴格管理，及時銷毀、及時處理；對公司相關網上傳遞的信息資料上，標明“隱秘”字樣，徹底杜絕涉密漏洞，防止企業隱秘被竊取。

　　四、城南機房、西門橋機房及西林電信大樓實行物業管理，保安人員24小時守衛。

　　工作人員憑工作證出入；非工作人員須持有效證件，登記聯系后，方可進入大樓有限區域，不得進入機房。

　　五、記錄齊全。

　　包括會議通知、會議記錄、電話記錄、來信來訪、總經理信箱、紙質文件的收發等記錄。

　　六、嚴格公章管理。

　　合同協議蓋章均有詳細記錄。對于公章使用中把握不穩的，均逐級匯報，防止出現失誤。

　　七、檔案管理標準、有序。

　　9月副委員長視察對我公司樞紐大樓的檔案資料整理工作給予高度評價。

　　八、大西街營業廳和西林營業廳均安裝電子監控系統。

　　各營業點均使用了投幣式保險柜。

　　九、加強監督檢查，保證工作制度的落實執行。

　　公司為使員工提高保密意識，真正做到保守企業隱秘，除了在制度上進行管制催促以外，還加強了保密檢查，嚴格實施獎懲制度。

　　檢查主要涉及：

　　1、員工特別是核心員工、涉密部門員工是否具有較強的保密意識；

　　2、員工對自己的計算機是否設定安全密碼；

　　3、公司在進行外部信息公布時是否有負責人把關；

　　4、公司生產系統是否與互聯網隔離；

　　5、公司在網上傳遞資料時是否注意了保密等等。

　　公司9月初收到省公司關于工作自查的通知后，公司領導高度重視，要求綜合辦公室迅速將文件轉發給現業各部室、各縣分公司，并對比檢查內容進行自查，及時整改標準相關的保密工作成立以來，全體員工在企業信息保密方面做出了積極努力，取得了明顯成效，至今未發生過一起泄密事件。

　　開發公司報告 11

　　xx年是集團公司發展的重要一年，也是企業豐收的一年，公司在xx年各項工作都取得了顯著的成績，經營業績總體良好，主要經濟指標穩定增長;結構調整持續推進，多元化經營格局基本形成;管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善;思想教育有聲有色，企業發展健康平穩;安全生產規范有序，質量管理全面受控;積極承擔社會責任，塑造了良好的企業形象。

　　一、對xx年工作的簡要回顧

　　過去的一年，是公司五年發展規劃的第二年，是承前啟后、創新發展的關鍵之年;是公司面臨挑戰較多、困難較大，也是公司發展速度較快、經營成效顯著提高的一年。面對國內外嚴峻的經濟形勢，公司全體干部職工奮戰在各個項目第一線，按照公司xx年度的戰略發展目標，積極進取，奮勇拼搏，應對外部經濟環境帶來的不利影響，順勢而變，迎難而上，努力開創新的發展局面。去年公司各項經濟指標保持了穩定的增長，完成了全年的發展目標，安全生產和企業穩定保持了良好局面、人才培養和隊伍建設得到進一步加強，使公司呈現出平穩較快發展的態勢。

　　(一)經營業績總體良好，主要經濟指標穩定增長

　　xx年，物業工作穩中有進，實現了管理工作的全面提升，在物業服務、設備維修、協調處理各種問題等方面思路新、路子廣，收費工作進展順利，基本上杜絕了拖欠房租的現象，保證了公司的正常收入。

　　茶城商鋪的出租率全年達到95%，空調費收取率達到100%，水暖費收取完成96%，在今年周邊多家茶城相繼開業，公司企業受到沖擊的情況下，仍然較好的完成了今年的收費工作;xx年12月份，經過多次和其他公司的艱苦談判，最終達成協議，順利完成了茶城項目的轉讓交接，實現了項目的平穩過渡，保證了公司利益的最大化，協調解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業上崗，員工權益得到了保障，沒有給員工帶來任何損失和影響。

　　清江烤魚店經過公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁發放、積極宣傳，使得飯店的效益日新月異、飯菜質量和服務水平逐步攀升。

　　農業苗木基地1000多畝，栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹苗等北方樹種，安裝苗木大棚10個，通過一年的辛苦耕耘，各種苗木的長勢呈現出非常可喜的景象，實現了公司在農業項目上的轉型發展目標。

　　園林綠化項目，完成了路北公園的綠化施工，完成了東里公園假山上的植樹和路面的硬化工作，香江大街道路兩側前期的栽樹工作已經完成，開始了后期的維護工作。

　　完成了中環項目、海鮮城項目的定位和招商的準備工作，完成了xx年的建章立制工作，實現了崗位責任制的修改和制定，加強了人力資源的的管理和配置，進一步規范了公司的制度建設和管理工作。

　　(二)結構調整持續推進，多元化經營格局基本形成商業管理的傳統項目得到鞏固。農業項目蓬勃發展，園林綠化和餐飲飯店效益穩步提升。根據公司的發展規劃，一是在保證商業發展的同時，盡快將企業重心轉型至農林方面，增強企業的發展后勁，以保證企業久盛不衰;二是確保園林綠化項目的發展，保證農業、園林綠化項目的齊頭并進;三是把握方向，選好重點，突出項目的主攻方向，選用了以美國紅楓為主打品牌的農業項目作為公司向外推銷的主要產品;四是以商業項目帶動企業的發展，整體項目綜合推進，優勢項目脫穎而出，以園林綠化項目鞏固企業經濟效益的提高;五是突出了企業的多元化經營，將商業、農業、園林綠化、服務業融為一體的多種經營彰顯了企業的生機和活力，體現了公司多元化發展的態勢，靈活互補的經營理念。

　　(三)管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善

　　根據公司運行發展的實際情況，公司相繼制定了切實可行的多項規章制度和管理辦法，實現了有章可循、有制度可依，制定了《關于招聘人員的管理辦法》，對招聘、離職和試用期做了詳細的說明，修訂了《關于違反財經紀律處罰辦法的補充規定》，《工裝管理實施辦法》等，完善了各項目部經理崗位職責、員工崗位職責等，并做到了制度上墻，使得員工的工作秩序得到了統一和規范，并根據各項制度執行情況不斷完善修訂。

　　修改完善了《績效考核管理辦法》，對各項目部實行全員績效考核方案，考核堅持客觀公正、講求實效，細化職責、分類評定、嚴格標準、突出重點、便于操作、注重結果、獎懲掛鉤的原則，客觀、公正、準確地考核評價每一位員工的工作業績、工作能力、工作態度、工作紀律等方面的能力和表現，充分體現獎優罰劣的原則，為職工的獎懲提供依據，不斷激發和提高廣大干部職工的工作積極性和創造力。通過績效考核的`規范和約束，使公司整體管理水平和經營業績有了一定的提高。推進了管理的正規化、制度化建設。

　　在全面開展各項工作的同時，推行制度化、規范化、程序化管理，強調提高企業的經濟效益，節能降耗，做到了安全生產無事故。使各項工作的開展在制度體系中運行，為提升公司管理水平奠定了良好基礎。

　　改進了人力資源管理。根據集團公司勞動用工的管理需求，制訂了《招聘工作的管理辦法》。開展了干部選拔任用的考察工作。加強了公司對人力資源的合理配置，對重要崗位、重要部門，招聘優秀的人才充實企業隊伍，保證了各項工作的順利開展。

　　強化了對各項目部的督查工作，督察督辦各項重要工作，督查中層干部和員工履職盡責遵守勞動紀律情況，檢查公司制度落實情況，通過督查，全面掌握項目部的實際情況，發現問題及時檢查督辦，必要時向公司反饋督查信息，為公司完善管理制度提供了依據。

　　加強了財務管理工作。根據集團公司項目多、財務人員少的實際情況，實施了財務工作的集中管理，在集團公司設立財務部，招聘了財務主管和多名財務人員，提高了綜合管理水平，通過對公司財務成本、現金流、周轉率、資產負債、稅收等指標進行認真分析，制定了合理的財務管理流程，保證財務賬目的日清月結。采取多項措施，統籌財務管理，開源節流，完善資金管理機制，增強了財務的管控能力。

　　堅持把例會制度貫穿于日常管理的主要內容，落實到企業發展的始終，通過摸索我們總結出了一套行之有效的管理方法就是例會，通過每周一的例會，各項目部匯報工作、解決問題、協調配合、最后形成公司的會議紀要和工作部署，去貫徹落實。例會簡捷，工作透明，問題集中、現場解決，有效地推進了工作的開展。

　　(四)思想教育有聲有色，企業發展健康平穩。

　　xx年，集團公司進入了一個跨越性的發展時期，在骨干和員工隊伍中一度出現了干勁不足、思想松懈、紀律不嚴、工作滑坡的現象，為了保證公司戰略目標的實現，上半年公司組織開展了以“聚精會神干工作，一心一意求發展”的感恩教育活動，通過感恩教育密切了干群關系，增強了員工的自信心，提高了大家的工作熱情和干勁，使得公司員工思想水平有了很大提高，出現了積極努力、愛崗敬業，踏實工作的新局面。下半年又根據公司發展需要開展了“爭上游、創和諧、轉作風、求業績”活動，在員工中廣泛開展爭上游學習教育，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，把員工的思想又推升到了一個新的高度。xx年10月15日在公司三樓會議室舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功，通過這次爭上游活動的開展，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”，認識到了“工作就是責任”，讓員工認識到了“企業是我家，人人都為他”。通過組織開展這兩次的重點教育活動，結合平常的管理疏導，了解員工思想動態，幫助員工解決問題，使得干部員工轉變了思想，提高了認識，在端正工作態度上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎，為集團公司員工隊伍的穩定創造了良好氛圍。

　　(五)安全生產規范有序，質量管理全面受控

　　xx年，公司狠抓安全生產管理，全面推進安全生產管理體系建設，組織開展了“安全生產年”和項目安全運行施工專項預防整治活動。工程部、配合新華消防大隊組織東方、茶城開展消防培訓、消防預演，認真做好安全風險評估、治理排查安全隱患，對施工過程加強安全監管，大幅降低了各類違規、違章操作行為的發生。

　　公司還先后多次召開安全生產專題會議，制定安全措施，堵塞隱患漏洞，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。切實做好施工現場安全督察，設備運行隨時監控，各個環節規范操作;每個季度對所有施工項目、運行設備等進行地毯式的安全檢查，與此同時公司工程部和辦公室督查，每周定期對公司各個項目部的工作，開展檢查巡視，加強了對重點工程、重要區域的管理力度，深入各重點、難點項目和施工現場蹲點、指導，督促項目部做好施工安全、質量、進度等各項工作。對檢查中發現的各類隱患，發現一處整改一處，一抓到底，使得全年企業運行正常，各項工作開展順利。

　　(六)積極承擔社會責任，塑造良好的企業形象

　　集團公司下屬商業管理、園林綠化、農業科技和餐飲酒店等項目，每個項目都需要一定數量的專業人才、管理人才等工作崗位，為員工提供了大批的需求崗位，目前公司員工總數近100人，支持了社會就業，也為員工的生活提供了有力的保障。

　　堅持每月15日為公司員工按期足額發放工資，從未出現拖欠員工工資的現象;每逢過年過節，公司都要從發展資金中籌措出一定的資金用于向職工發放福利;視員工為親人，無論哪位員工因病住院、家中有事，向公司報告后，主要領導都要親自看望慰問，體現了公司對員工的關懷;在不斷改進工作方法的過程中，公司領導自覺地找差距，貼近與員工的距離，同舟共濟圖大業，在員工中樹立起了良好的形象。

　　xx年已經過去，各項成績來之不易，這是集團公司正確領導、全體干部職工團結奮進、勇于創新、頑強拼搏的結果，也得益于廣大職工家屬的關心和支持。

　　在肯定成績的同時，我們還應清醒地看到公司在發展中存在的不足。從大的方面看，主要有：一是少數骨干思想保守、創新思維較差，應勢而變的能力不強，有的個別干部缺少激情，工作主動性不強。二是基層管理薄弱，治理措施偏軟;創新意識不強;風險防范不力，經營漏洞較大。三是粗放型經營現象未能改觀，有些項目部經營利潤不佳，營業收入偏低，經濟效益下滑。四是公司員工總數龐大，人均勞動生產率偏低;專業人才不足，人才隊伍結構失衡，難以滿足企業發展和戰略轉型的需要。對這些問題，我們要引起高度重視，認真加以解決。

　　開發公司報告 12

　　大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況：

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金籌劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統一財務管理模式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度：按照規模化開展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部依據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的`支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和缺乏：

　　今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改良。

　　四、下一年財務工作的初步設想：

　　除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，籌劃先行，提前做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有依據、事后有證據；二是要強化總部對資金的集中調控能力；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的關心和配合；二是盼望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

　　開發公司報告 13

　　曾幾何時，我還在盼望著什么時候不花家里的錢，自己能夠獨立呢。在當時是看起來是很渺茫的事情，可好似在我參加工作了以后才感到時間實在是太快了，當你還沒有回味的時候，時間已經過去好幾年了。

　　現在的我已經是一名畢業生了，畢業已經有半年了，參加工作也有半年了。雖然在工作上我還是一個新丁，不過我還是能夠將我的半年工資做出了一個報告，希望能夠及時的認識到自己的不足，一邊來年能夠改正。

　　一、工作分析：

　　1、公司缺乏專業的運作經驗。

　　我公司正處于起步階段，許多業務上操作還未成熟，不能進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前，無法見到相應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經驗，干自己所能干，專心本公司擅長業務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

　　2、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。

　　雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生，由于剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤，導致操作過程不能馬上到位，產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。

　　3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

　　由于初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

　　二、本人工作情況總結：

　　1、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。

　　2、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案，將公司經常聯系客戶整理歸案，并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。

　　3、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關，但從未進行過實際操作，因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結合公司實際情況重新組織自己操作思路。

　　三、個人總結：

　　這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。

　　保障業務準確進行，完滿完成服務客戶的責任，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講，從事物流行業，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成熟的經驗，加之物流工作突發性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經驗。

　　四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

　　1、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

　　2、每個企業在建立和發展中不可缺少的`四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點，而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。

　　3、未啟動公司績效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難，比如；人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

　　4、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

　　5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成？負責人是誰？這些都應規范起來，按規定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊情況可特殊處理）。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

　　開發公司報告 14

　　在公司已經工作了不長的時間，雖然我是一名公司銷售部的一般職員，但是我對公司已經十分地了解，對公司的各項業務也都已經了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

　　今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極關心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品，不斷開發新的區域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

　　雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。

　　一、認真學習，努力提高

　　因為所學專業與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷開展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，的'方式就是加強學習。

　　二、足踏實地，努力工作

　　我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員，不管在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員，首先要熟悉業務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個足印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不推延、不誤事、不敷衍。

　　三、存在問題

　　通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多缺乏，主要是：

　　1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

　　2、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的標準。

　　總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作

　　只要用心努力去做，就一定能夠做好。回首20xx，展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆，財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!

　　開發公司報告 15

　　一、提高了政治素養和思想道德水平

　　積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。

　　二、提高了業務素質和服務水平

　　積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業務，知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

　　三、嚴格執行了各項規章制度

　　一年來，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，堅持使用禮貌用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點，不參與賭博不良行為。

　　四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務

　　一年來，能一向做到兢兢業業、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠進取主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，進取營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

　　一年多來，本人憑著對保險事業的.熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。

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