公車使用自查報告模板

　　我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的公車使用自查報告模板，希望對大家有所幫助。

公車使用自查報告模板1

　　根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關于轉發(fā)怒江州公務用車問題專項治理工作重點督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[20xx]82號)和《云南省20xx年公務用車問題專項治理工作要點》文件相關要求，我中心對公務用車處置、采購情況進行認真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、公務用車轉讓情況

　　自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣積極推動建設工程項目、政府采購項目、產(chǎn)權交易等項目納入公共資源交易中心工作。

　　公務用車處置流程為：進場交易(轉讓方需提交：機構代碼證、資產(chǎn)轉讓申請、資產(chǎn)處置批復、資產(chǎn)評估報告、資產(chǎn)處置申請表、產(chǎn)權證明、資產(chǎn)轉讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉讓公告、征集到兩個以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標方式轉讓(若只征集到一個意向性受讓方，采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。

　　自成立至20xx年6月30日，我中心共受理各類公務用車處置3項，交易金額為6.5萬元。其中：小轎車1輛2.25萬元;越野車2輛4.25萬元。

　　我中心制定了產(chǎn)權交易流程，明確了從申請交易到交易進行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié)，嚴格把關處置前置準備，轉讓方具備所有進場材料才與中心簽訂委托協(xié)議，辦理處置事宜，通過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結果的公平公正。

　　二、公務用車采購情況

　　我縣政府采購實行“管采分離”的管理模式，即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式，具體為：縣紀委監(jiān)察局負責制定公共資源交易活動，縣財政局設立的政府采購管理股，負責采購項目的審批，交易中心負責具體采購事項。

　　公務用車采購流程為：入場(州公車辦批復，財政部門審批表，機構代碼證，法定代表人身份證復印件，代理人身份證復印件，授權委托書、購車款到賬憑證)，與中心簽委托協(xié)議書，發(fā)布采購公告，開標評議，確定供貨商，發(fā)布成交公告，簽發(fā)中標通知書。

　　自成立至20xx年6月30日，我中心共受理公務用車采購8項，共采購xx輛車，采購金額為249.76萬元。其中，越野車8輛共201.92萬元，小轎車2輛共41.46萬元，五菱面包車1輛6.38萬元。

　　中心在組織實施公務用車采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規(guī)規(guī)章等，確保了采購程序的規(guī)范有序;二是需備齊州公車辦同意購車的批復和財政部門批復、其他進場材料才予以同意進場交易;三是統(tǒng)一制定招標文件的基本內容，再根據(jù)具體采購項目確定招標文件的具體內容，確保招標文件合規(guī)、合理;四是主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，確保了采購目的的實現(xiàn);五是堅持把好資格審查關，根據(jù)不同項目的類型，對供應商進行資格審查，有效確保了招標采購的成功率。

　　三、存在的困難和問題

　　第一，我縣交易中心起步晚，相關制度和規(guī)定還不完善，交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設備滯后，難以適應工作發(fā)展的需求。

　　第二，有些部門對公共資源交易中心的職能認識不到位。事業(yè)單位公務用車自查報告3篇事業(yè)單位公務用車自查報告3篇。在實際工作中，少數(shù)部門思想認識還不到位，導致規(guī)避招標、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財政資金、充分利用社會資源的作用。

　　第三，工作人員業(yè)務水平有待提高。工作人員都未接受過系統(tǒng)的培訓和學習，工作中難免遇到各種各樣的困難。對相關法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的'學習不到位，不利于工作的開展。

　　第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個編制，工作人員全部到位，但由于工作任務繁重，工作人員嚴重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對全面開展好工作帶來了很大的困難。

　　四、下一步工作打算

　　第一，加強對外宣傳力度。加大對交易中心交易項目等涉及的法律法規(guī)、政策和進場交易帶來的經(jīng)濟社會效益的宣傳，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機制有更好的了解，進而支持交易中心工作的開展。

　　第二，加強制度和隊伍建設。嚴格執(zhí)行中心內部管理制度，提高工作紀律。加強交易中心工作人員的業(yè)務培訓，進一步提高交易中心工作人員的綜合能力和整體。

公車使用自查報告模板2

　　為了進一步加強和規(guī)范公務用車配備使用管理，切實提高公務用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平，根據(jù)《關于“解決車輪腐敗”問題、“落實舉報責任制追究問題”的整改方案》的.通知（紀發(fā)201434號）文件要求，我局對20xx年1月以來現(xiàn)有的公車使用管理情況以及車輛經(jīng)費開支使用情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：

　　一、公務用車配備情況

　　我局現(xiàn)配備公務用車1輛，車牌號為xxxxxx，型號為xxxxx，購置時間為xxxx年xx月，購車價格xxxxx元，無違規(guī)配備用車情況，屬核定編制內購車。

　　二、公務用車使用管理情況

　　（一）強化公務用車使用責任意識。加強公務用車使用管理，規(guī)范領導干部的用車行為，不準越線搞變相公車私用，不許借公務之名行私事之實。

　　（二）規(guī)范有序使用管理公務用車。我局公務用車的日常運行維護由專人負責，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個節(jié)假日之前都對車輛進行檢查封存。如有緊急任務的，也必須先向局主要領導請示批準，到局辦公室領取車鑰匙后方可使用。

　　（三）建立長效機制。我局結合實際情況，不斷完善公務用車使用管理機制，明確工作要求，強化日常監(jiān)督，規(guī)范車輛使用手續(xù)。進一步加強對局公務用車的管理，規(guī)范用車行為，形成長效機制，營造良好氛圍，切實推動公務用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。

　　三、公車經(jīng)費開支使用情況

　　20xx年1月- 9月期間，該車油費及各類維護費用共計元，相較去年同期下降 %（20xx年1月-9月車輛油費及各類維護費用合計xxxx元）。

　　經(jīng)認真自查，我局無超標準配備、公車私用和違法違紀現(xiàn)象。

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