項目建設情況自查報告（通用17篇）
時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，回想這一段時間的工作，獲得了成績，也存在著問題，是時候好好地記錄在自查報告中。來參考自己需要的自查報告吧，下面是小編為大家整理的項目建設情況自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建設情況自查報告 篇1
根據(jù)《中共射洪縣委農(nóng)村工作領導小組關于印發(fā)〈射洪縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農(nóng)領〔20xx〕10號)和《射洪縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于加快推進農(nóng)村“廁所革命”示范村建設項目的通知》文件要求，我鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興為契機，各部門密切配合，全力推進“廁所革命”示范村項目實施。現(xiàn)將20xx年農(nóng)村“廁所革命”示范村建設項目實施情況匯報如下。
一、任務完成情況
全鎮(zhèn)20xx年無害化廁所改造任務2463戶，目前完成近20xx戶，預計本月中旬完成全部改造任務并將資金撥付到位。
二、主要做法
一是摸清底數(shù)，因地制宜制定方案;二是建立現(xiàn)場推進會議制度，開展技術培訓，及時解決技術問題。三是建立專項工作負責制落實相關責任人，壓實工作職責。四是注重創(chuàng)新，實現(xiàn)節(jié)本增效。引導農(nóng)戶原有沼氣池、“老糞坑”進行“沼改廁”，達到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的.糞污無害化處理效果。
三、存在的問題
(一)農(nóng)民改廁積極性不強。一是農(nóng)戶對新修建無害化設施(三格化糞池)接受度較低，認為有貯糞池就不應該修建化糞池。二是部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)思想和落后生活習慣影響，衛(wèi)生意識差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改廁。
(二)示范村改廁進度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位，部分農(nóng)戶長期處于“觀望狀態(tài)”，開工時間較晩。二是受天氣影響，工程時有中斷，影響工程進度。
四、下步打算
一是實施崗位問責，強化責任擔當。鎮(zhèn)政府與示范村簽訂工作目標責任書，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保任務按期完成。
二是增強氛圍營造，擴大政策影響。“廁所革命”是一項民生實事和惠民工程，要認真做好宣傳動員工作，消除農(nóng)戶心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識，倡導文明生活，引導農(nóng)戶觀念轉(zhuǎn)變，打造整潔舒適人居環(huán)境。
項目建設情況自查報告 篇2
根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設項目實施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求，現(xiàn)結合我鄉(xiāng)示范村的實際情況，特制定本方案。
一、目標任務
20xx年，主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶，其中，新建三格化糞池6戶，改建廁所+三格化糞池229戶，無害化衛(wèi)生廁所普及率達90%以上。
二、建設內(nèi)容
重點建設農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設施設備建設，糞污池主要建設三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進行無害化處理。
三、責任主體
天宮鄉(xiāng)為責任主體，天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實施主體。
四、獎補標準
(一)補助要求
按照政府補助引導、群眾投工投勞相結合的原則，多方籌集改廁資金，實行“先建后補、以獎代補”的方式，鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點支持示范村補助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設施設備，各村可根據(jù)實際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補助范圍:一是不按規(guī)定標準建設;二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前，已經(jīng)建成的水沖式廁所和無害化處理廁所。
(二)補助標準
1.新建三格化糞池或沼改廁，達到無害化衛(wèi)生廁所標準的，財政資金補助1500元/戶。
2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁，達到無害化衛(wèi)生廁所標準的，財政資金補助2500元/戶。
(三)統(tǒng)籌補助資金
鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務量，對到戶補助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴格執(zhí)行建設標準、補助標準，全面完成整治任務及無害化衛(wèi)生廁所普及率達標。
五、進度安排
1.8月30日前，完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實施方案、組建管理隊伍、建設方式確定等工作。
2.9月1-11月30日，完成示范村戶廁改造任務，鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進，示范村組織實施。在實施的.過程中，每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設進度，11月15日前上報本年度農(nóng)村改廁工作總結報告。
3.12月1日-12月15日，完成示范村自查及初驗工作，形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
4.12月15日-20xx年1月，完成市級考核驗收，兌現(xiàn)補助政策，準備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。
六、考核驗收
(一)驗收程序
1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組，以戶為單位，組織開展驗收，按改造清單逐戶填寫驗收表，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組，以村為單位，逐村逐組逐戶進行驗收。
3.公開公示。在完成初驗的基礎上，對初驗結果在本村進行公開公示，公示期不得少于7個工作日，接受群眾監(jiān)督。
4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后，形成驗收報告，提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。
(二)驗收標準
1.衛(wèi)生廁所標準。獨立式廁屋，建筑面積不小于1.2㎡，達到人畜分離，有墻、有頂、有門，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋，廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，糞便按規(guī)定清出。
2.無害化廁所室內(nèi)標準。廁屋整體結構完整(有墻、有頂、有門)，建筑面積不小于1.2㎡，室內(nèi)有標準便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。
3.無害化廁所糞污處理標準。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設施，建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池，處理后的糞污應達到無害化衛(wèi)生要求，能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。
七、組織保障
(一)加強組織領導。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領導任組長，分管領導任副組長，示范村書記，駐村工作隊及相關工作人員為成員的領導小組，負責項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，確保順利推進。
(二)強化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下，狠抓項目進度，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標任務。加強農(nóng)村改廁檔案資料管理，做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負責照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔)，改廁農(nóng)戶要進行統(tǒng)一編號。
(三)搞好技術培訓。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務培訓，對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓農(nóng)村三格式化糞池改建技術規(guī)范，保證改廁管理人員和施工人員掌握技術，按規(guī)范施工。
(四)加強督查督辦。加強現(xiàn)場督導檢查和技術指導，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保工程進度和質(zhì)量。
項目建設情況自查報告 篇3
一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的'工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況
(一)實施工程建設項目個數(shù)
20xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
(四)資金結算情況
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作
1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
2、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
項目建設情況自查報告 篇4
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資xx98萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構設置為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的`有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
項目建設情況自查報告 篇5
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求，我單位組織項目相關人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
（一）項目基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次。
裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）項目建設進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現(xiàn)在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規(guī)定進行施工、監(jiān)理招標，預計于20xx年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務區(qū)及航運服務中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準，單體設計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設計已經(jīng)審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預算；按規(guī)定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規(guī)范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
項目建設情況自查報告 篇6
根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條（完成交通重點項目建設任務）的考核目標要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務，結合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農(nóng)村道路建設任務，分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道。總投資90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局（交通局）工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
（一）加強組織領導
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農(nóng)村公路建設工作領導小組，組長為區(qū)政府分管領導，成員單位由區(qū)農(nóng)林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)林水（交通局）局。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設工作的'組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
（二）嚴格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水（交通）局具體負責核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關部門批準，項目計劃一經(jīng)批準，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內(nèi)的項目不予以安排相關補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
（三）強化項目管理
施工過程中，鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
（四）嚴格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“專款專用”。
（五）加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責對農(nóng)村公路建設工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
項目建設情況自查報告 篇7
根據(jù)云南省發(fā)改委等七個部門聯(lián)發(fā)的《關于認真做好迎接國家有關部門開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設情況聯(lián)合督查的通知》要求，巧家縣林業(yè)局高度重視，認真組織開展鞏固退耕還林成果林業(yè)建設項目自檢自查，總結項目建設中存在的問題和不足，并提出解決問題的意見建議，現(xiàn)就檢查情況報告如下：
一、鞏固成果部際聯(lián)席會議暨現(xiàn)場會議精神貫徹情況
今年7月11-12日，國家發(fā)改委會同有關部門，在廣西南寧市召開全國鞏固成果部際聯(lián)席會議第二次會議暨現(xiàn)場會；為認真貫徹落實整個會議精神，我縣組織退耕辦全體職工，一是認真學習領會整個會議精神，并及時將會議精神向各鞏固退耕還林成果項目建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行傳達和宣傳；二是組織對全縣已實施的5.1萬畝退耕地還林進行全面檢查驗收，針對我縣冰凌雪災和干旱極為嚴峻的前提下，及時組織對受災地塊進行補植補造，通過林業(yè)局調(diào)苗和林農(nóng)自發(fā)購苗兩種方式，共開展補植補造1.2萬余畝，提高了退耕還林工程的保存率，確保了整個退耕還林工程的質(zhì)量和成效；三是加強退耕還林地的經(jīng)營管理，嚴格按照國家林業(yè)局制訂的《退耕還林工程經(jīng)營管理辦法》和《關于加強退耕還林地征占用管理的意見》，緊緊抓住實施鞏固成果專項規(guī)劃的契機，及時對退耕還林地進行撫育和管理，特別是對因樹種選擇不當?shù)牡貕K進行低產(chǎn)低效林改造，采取改接換優(yōu)等措施對核桃花椒進行嫁接改良；加大對未成林地的撫育間伐，大力開展林下種植，鼓勵林農(nóng)在林下大力發(fā)展中草藥、優(yōu)質(zhì)牧草和蘑芋等，使退耕還林地的生態(tài)、經(jīng)濟、社會及碳匯和生態(tài)文化等功能得到了充分的發(fā)揮；四是積極開展后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設，及時將國家下達的鞏固退耕還林成果項目落實到山頭地塊，集中打造核桃花椒特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)基地，截至目前，全縣累計完成鞏固成果造林9.68萬畝；其中核桃8.05萬畝，花椒1.21萬畝，云杉、華山松等其它用材林0.42萬畝；開展農(nóng)村技能培訓3000多人次，使退耕還林工程在短時期內(nèi)產(chǎn)生效益，有效促進了退耕還林工程的`順利開展；五是努力實施農(nóng)村能源建設；截至目前，共實施鞏固成果沼氣池建設358口，農(nóng)村節(jié)柴灶1096眼，有效減緩了農(nóng)民對森林資源的低價值消耗，為鞏固退耕還林成果作出了積極的貢獻。
二、鞏固退耕還林成果林業(yè)項目建設情況。
為鞏固和發(fā)展退耕還林成果，從根本上解決退耕農(nóng)戶當前和長遠的生計問題， 20xx-2011年，上級下達巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目新造特色經(jīng)濟林11.18萬畝（其中20xx年2.34萬畝，20xx年2.34萬畝，20xx年5.0萬畝，20xx年1.5萬畝），新建沼氣池358口（其中20xx年78口，20xx年80口，20xx年200口），太陽能400個（20xx年400個），節(jié)柴灶1096眼（其中20xx年298眼，20xx年298眼，20xx年500眼），開展技能培訓2100人次（20xx-2010年各500人次，20xx年600人次）。任務下達后，縣林業(yè)局立即組織相關股室進行研究，及時把項目進行分解落實，并按政策要求做好項目規(guī)劃設計、文本編制和上報審核審批工作。通過分解落實，將任務安排在白鶴灘、大寨、茂租、東坪、紅山、爐房、包谷垴，老店，藥山，金塘，中寨，崇溪，新店，小河共14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，共涉及91個村委會，708個小班，8217戶退耕農(nóng)戶。
三、項目建設進展情況。
20xx-2011年，上級下達巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目新造特色經(jīng)濟林11.18萬畝，新建沼氣池358口，太陽能400個，節(jié)柴灶1096眼，開展技能培訓2100人次。任務下達后，縣林業(yè)局及時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站抽調(diào)專業(yè)技術人員，積極組織開展外業(yè)調(diào)查設計工作，組織工程隊按要求擇時進行施工。目前，已完成新造林特色經(jīng)濟林面積9.68萬畝，（其中:核桃面積8.05萬畝，花椒1.21萬畝，云杉、華山松等用材林面積0.42萬畝），占計劃任務的86.58%；完成沼氣池建設358口，占任務總量的100%；完成節(jié)柴灶建設1096眼，占計劃任務的100%；完成農(nóng)村技能培訓3000人，占計劃任務的143%。尚有20xx年度種植業(yè)1.5萬畝，太陽能400個，施工作業(yè)設計已通過市級評審，正緊鑼密鼓開展種苗調(diào)運、打塘整地和工程招投標工作，預計在20xx年2月前完成1.35萬畝核桃種植和400個太陽能的安裝，7月前完成0.15萬畝花椒種植任務。
四、資金管理和使用情況。
（一）資金管理情況。退耕還林資金屬國家專項資金，巧家縣歷屆縣委政府非常重視項目資金的使用和管理工作。為規(guī)范退耕還林項目資金的管理，巧家縣嚴格鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理，于20xx年7月1日開始實行財政統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支付。到目前為止，20xx、20xx、20xx三年鞏固退耕還林成果專項資金共計1492.26萬元（其中：20xx年為
305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年645萬元，20xx年232萬元）已全部到位，并已劃撥到財政局退耕還林專戶上，實行統(tǒng)一支付、專賬核算、專款專用。
（二）資金使用情況。截至目前，已到位資金1492.26萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年645萬元，20xx年232萬元），占計劃資金的100%；共支付使用1155.78萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年540.52萬元），占計劃資金的77.45%。在資金使用中，我局嚴格按照《云南省鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（云財農(nóng)[20xx]190號）文件要求執(zhí)行；按照現(xiàn)行造林單價投資概算，將專項資金進行分解落實。對農(nóng)村技能培訓資金的使用采取集中培訓統(tǒng)一開支的辦法進行，確保金費使用規(guī)范高效。
五、項目建設管理情況。
為確保退耕成果得到鞏固，林產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，退耕農(nóng)戶得到實惠，巧家縣鞏固退耕還林成果林業(yè)項目優(yōu)先考慮在生態(tài)較為脆弱，群眾基礎好，有退耕還林項目且林農(nóng)對林產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性高的村組實施。在項目管理中各級各部門相互配合，互相協(xié)調(diào)共同管理。退耕還林領導小組具體負責對項目建設進行宏觀調(diào)控、項目經(jīng)營發(fā)展方向的決策、項目資金的籌措、投資審定等工作。退耕辦負責協(xié)調(diào)、處理項目建設的日常工作，制定工程實施計劃、年度施工作業(yè)設計和農(nóng)村技能培訓方案，對項目建設生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行指導，實施項目的監(jiān)督、管理并進行跟蹤服務；林業(yè)局負責組織造林技術培訓、造林技術指導和造林質(zhì)量監(jiān)督；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府具體負責組織項目的實施；項目村組具體組織退耕農(nóng)戶進行實地操作，林業(yè)站指定專職人員負責管理，其它相關站所相互協(xié)調(diào)配合；財政、審計、紀委、監(jiān)察等部門，負責對工程建設資金使用和工程建設進度進行監(jiān)督；縣人民政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府層層簽訂目標責任狀，切實落實責任。
六、項目建設檢查驗收情況。
為保證工程建設建設質(zhì)量，工程建設結束，林業(yè)局就組織檢查驗收組，按照《退耕還林還草工程建設檢查驗收辦法》和承包合同的要求，對工程建設質(zhì)量進行檢查驗收。并采用項目區(qū)農(nóng)戶參與驗收的方法對工程造林情況進行全面驗收。其中20xx年計劃任務為種植業(yè)面積2.34萬畝，沼氣池建設78口，節(jié)柴灶298眼，20xx年種植業(yè)面積2.34萬畝，沼氣池80口，節(jié)柴灶298眼，20xx年種植業(yè)面積5.0萬畝，沼氣池200口，節(jié)柴灶500眼，已全面通過檢查驗收，工程質(zhì)量和造林成活率按當時驗收時的情況已全部合格，由于20xx年至20xx年云南遭受了歷史上極為罕見的秋冬春三季連旱，20xx、20xx兩年新造林4.68全部報廢，后雖然再次組織農(nóng)戶進行補造，但由于受今年6月夏伏旱高溫的影響，已完成造林的20xx、20xx、20xx年三年鞏固成果造林面積共9.68萬畝已報廢9.28萬畝，受災0.4萬畝。受災情況已形成專題材料上報市林業(yè)局。
七、建設項目投產(chǎn)后的效益情況。
工程建設結束，將在改善我縣生態(tài)環(huán)境，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構和增加農(nóng)民收入等方面起到較好的效果。
一是通過項目實施，將大幅度增加我縣綠色植被，使全縣森林面積大速度增加，在水源涵養(yǎng)、水土保持、凈化空氣等方面產(chǎn)生效益，使全縣生態(tài)環(huán)境明顯改善。
二是可為當?shù)厥Ｓ鄤趧恿μ峁┐罅康木蜆I(yè)機會。就巧家而言，該項目的實施，能減少全縣10萬余畝陡坡耕地耕作，使大量勞動力轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，拓寬了社會就業(yè)渠道。
三是能有效增加農(nóng)民收入。工程實施結束，全縣新增核桃面積9.4萬。
項目建設情況自查報告 篇8
根據(jù)xx市檔案局《關于開展20××年度檔案行政執(zhí)法檢查工作的通知》(萬檔函〔20××〕7號)的文件精神，我局領導非常重視，組織人員對我局重點建設項目進行清理歸檔，并對存在的問題及時進行了整改，現(xiàn)將自查情況報告于后：
一、基本情況
民政局基建檔案室設在民政局辦公樓的五樓，共有1間總面積達20多平方米，根據(jù)統(tǒng)計20××年以來，我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀念園一期項目資料6盒58件。
二、自查情況
(一)加強檔案法規(guī)學習，夯實檔案工作基礎
為了使民政局干部職工及時了解掌握檔案法律法規(guī)知識，不斷提升自身素質(zhì)。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規(guī)劃和年度工作計劃當中。同時落實了自查責任制，明確了各項工作職責，將檔案管理自查工作落到實處，保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學習，提高工作人員素質(zhì)。我局利用中心組理論學習平臺組織中心組成員認真學習《中華人民共和國檔案法》和《四川省中華人民共和國檔案法實施辦法》法律、法規(guī)知識，組織學習《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《四川省婚姻登記辦法實施細則》等，利用周一學習日機會組織全局干部職工學習檔案法規(guī)，形成了全局領導干部帶頭學習檔案法規(guī)的局面。三是定期或不定期地舉辦婚姻收養(yǎng)登記業(yè)務及婚姻收養(yǎng)檔案管理培訓;四是積極干部職工參加檔案法律法規(guī)知識有獎競賽，以熟練檔案法規(guī)知識。五是我局在檔案管理工作中沒有違法行為發(fā)生，同時積極配合檔案部門進行法制宣傳活動。
(二)強化組織管理，確保檔案工作落到實處
近年來，首先為切實加強對檔案工作的領導，我們成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管副局長任副組長，相關股室負責人為成員的民政局檔案工作領導小組，具體負責指導檔案管理工作;并把檔案管理工作貫穿于民政工作的始終，做到了年頭布置時有任務，大小會議上常安排，檢查工作中對照查，年底總結時談利弊。二是配備了專門文書檔案和業(yè)務工作人員，負責文書及業(yè)務檔案的歸檔管理工作。三是每年及時歸檔并錄入電腦進行微機管理。四是我們將檔案工作納入年度目標考核，制定年度檔案工作安排計劃，做到要及時總結匯報。五是建立健全各項制度。我局結合實際，為有利于檔案管理，防止檔案資料損壞、丟失和泄密，建立健全了檔案管理制度，制定了檔案管理歸檔制度、保管制度、移交制度、保密制度、崗位責任制度、獎懲制度、工作守則等一整套的.制度，進一步完善了檔案管理的各項工作規(guī)章。在實際工作中我們利用制度的穩(wěn)定性和執(zhí)行制度的嚴肅性有效規(guī)范了檔案工作。六是加強日常管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，使每個管理環(huán)節(jié)落到實處。二是強化制度執(zhí)行情況督促檢查，在檢查指導考核收養(yǎng)登記和婚姻登記工作時，重點檢查、考核檔案法規(guī)和工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保各項檔案法規(guī)和制度貫徹落實無偏差。
(三)加強基礎設施建設，保障檔案資料安全保管
我局以婚姻檔案規(guī)范化建設為契機，加大對檔案基礎設施的投入，使檔案保管條件有了明顯改善。一是設立了專門的檔案室，購置了鐵質(zhì)檔案柜。二是配置了計算機，落實專人負責，規(guī)范操作，確保檔案信息系統(tǒng)安全。三是采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等防護措施，定期殺蟲，每天對檔案進行觀察、霉雨季節(jié)對檔案室進行必要的通風措施，保證檔案的完好無損和存放安全。
總之，通過這次檔案工作的自查，我局對檔案工作有了重新更高的認識，同時也找到工作中的不足之處，相信在市檔案局的指導、關心、幫助之下，全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。
項目建設情況自查報告 篇9
一、學校基本情況
攀枝花市第二十小學校位于河門口北街社區(qū)北面，原老衛(wèi)校，現(xiàn)有教職工
人，教學班7個，在校學生346人，學校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實施情況
20xx年我校實施的校安工程項目有一個：
原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價款240多萬元，于20xx年月日開工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個：
1、20小運動場、廁所改造工程，運動場改造面積：平方米，合同價款124萬元，20xx年7月開工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。
2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價萬元。20xx年12月底開工，當月完工，已驗收。
3、校園綠化、美化，學校大門，教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領導，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的`順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同，到區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設局建設科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進行了消防檢測，空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。
四、存在的問題
通過自查，我校校安工程存在的主要問題是：
1、學校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關方面交涉。
2、教學樓內(nèi)廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。
3、教室內(nèi)的部分風扇(14把)、網(wǎng)線插座，鋼門，廁所的閥門等存在質(zhì)量問題，我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農(nóng)民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞，致使校園操場上污水橫流，此情況已向上級部門反映過。
項目建設情況自查報告 篇10
根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局2007至2009年教育工程建設項目為 98 個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、 薄弱學校：
2007年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
2008年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2009年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 。
5、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構設置
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務
副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。
首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工
程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：
依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的`招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
項目建設情況自查報告 篇11
根據(jù)市扶貧開發(fā)領導小組基礎設施專責任小組指導精神，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，經(jīng)我區(qū)基礎設施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎設施項目，正快速有序地進行，現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎設施建設情況匯報如下：
一、工作目標
圍繞脫貧攻堅的總體目標，現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務設施建設3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
二、現(xiàn)階段工作完成情況
1、村屯道路建設。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋。總投1678萬元.已開工建設道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建 11條（第二批下達計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資 726萬元，到8月25日止已開工建設107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務設施建設。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務中心，共投資 90萬元。3個村級服務設施建設項目，主要建設內(nèi)容是完成“六個一”建設，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經(jīng)開工建設，其中3個綜合樓主體框架建設已完成,正在進行砌墻。
4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負責，計劃投入建設資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設內(nèi)容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設備有附屬建筑物等。項目已全部建設完工。
三、主要工作措施
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設情況匯報，對項目建設過程中遇到的`問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關部門認真組織實施。部門主要領導親自抓，分管領導具體抓，并落實具體工作人員。主要領導深入項目建設現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎設施項目進行預算評審。
4、加強督促檢查。基礎設施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關部門的項目建設情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設進度。
四、存在問題及需協(xié)調(diào)解決的問題
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的沒有下達，將會影響全年任務的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應對措施。
2、危房改造工作較慢，已開工建設的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
五、下一步工作計劃
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快落實項目建設資金，爭取盡快開工建設。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設任務。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結算一個，按時完成資金撥付工作。
項目建設情況自查報告 篇12
我校教師周轉(zhuǎn)房自批準新建以來，我校教師無不倍感幸福。周轉(zhuǎn)房的新建，使我校教師充分感受到了各級政策的溫暖，對穩(wěn)定我校教師隊伍、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教起到了重要作用，從根本上解決了我校教師住房難的問題，激發(fā)他們扎根基層、教書育人的熱情，為我區(qū)義務教育均衡發(fā)展奠定了基礎。接到上級批復后，我們緊緊抓住這次難得的機遇，圓滿完成上級安排的工程建設任務。
根據(jù)上級有關文件精神，我校對20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉(zhuǎn)宿舍工程項目的建設情況，進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況簡要匯報如下：
一、基本情況
小河學校教師周轉(zhuǎn)宿舍由張掖市小河建筑公司承建，于20xx年6月9日開工建設，計劃20xx年10月15日建成竣工。項目建設總面積為1256.28平方米；占地面積314.07平方米；建筑高度13.1米，工程總造價233.95萬元；單方造價1788.95元，共建宿舍32套；四層；框架結構。
甘州區(qū)發(fā)改委批復下達總投資240萬元，建筑面積1120平方米，建成教師宿舍32套。
根據(jù)張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設項目投資計劃表》的安排，沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉(zhuǎn)房建設項目，已批中央預算內(nèi)投資180萬元，下達投資計劃180萬元。其余資金由甘州區(qū)財政和學校自籌。
截止目前，資金到位170萬元，已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。
二、工程建設組織概況
1、項目單位：
2、項目名稱：
3、項目性質(zhì)：新建項目。
4、項目法人：xx
項目負責人：xx
5、主管單位：
6、項目勘察單位：
7、項目設計單位：
8、項目監(jiān)理單位：
9、施工單位：
10、檢測單位：
11、可研單位：
12、招標代理單位：
三、主體工程施工過程概況
小河學校教師周轉(zhuǎn)宿舍工程于20xx年6月9日開工，于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日，由建設、城建、監(jiān)理、勘探、設計、施工單位進行了基礎驗槽；20xx年8月17日，區(qū)建設局質(zhì)量監(jiān)測站對樓房基礎、主體進行了質(zhì)量檢查驗收；20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責任公司進行了基礎、大梁強度回彈試驗；20xx年9月4日張掖市建設局中心監(jiān)測站進行了基礎、大梁強度回彈試驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格。
四、工程實體概況
1、小河學校教師周轉(zhuǎn)房全長36.10米，寬8.7米，框架結構，四層，總建筑面積1256.28平方米，建筑高度13.1米，結構抗震設防類別丙類，抗震等級三級，結構安全等級為二級，結構基準使用年限50年。
2、混凝土工程：基礎層墊層采用C20級；其余均采用C30級；水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復合硅酸鹽水泥。
3、主體結構墻體：外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑，砂漿均采用M7.5水泥混合砂漿砌筑。
4、主體鋼筋采用酒鋼產(chǎn)HPB300、HRB400鋼筋，其強度達到設計要求，工藝滿足驗收規(guī)定。
5、混凝土除基礎墊層混凝土為現(xiàn)場攪拌，其余均采用預拌混凝土，依據(jù)混凝土塊試壓報告顯示及混凝土強度評定，均達到驗收規(guī)范規(guī)定。
五、主要措施
工程自批準建設以來，我校領導把周轉(zhuǎn)房項目工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保周轉(zhuǎn)房項目工程建設項目的順利實施，我校設立了“項目建設領導小組”。嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
為順利推進我校教師周轉(zhuǎn)房工程項目建設，我校主要采取以下措施：
1、高度重視，明確責任。我校高度重視項目建設工作，認真貫徹落實有關會議精神，把教師周轉(zhuǎn)房工程建設作為一項基本的民生工程，抓組織、抓落實，并成立了領導小組，下設項目建設辦和教師監(jiān)督組，具體負責教師周轉(zhuǎn)房工程建設項目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。學校領導定期不定期地深入施工現(xiàn)場進行督查指導，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的實際問題。學校安排專人負責并進行施工日情況記載，并定期向上級匯報工程進展情況。
2、全力協(xié)調(diào)配合，保障工程順利實施。為確保工程進度和工程質(zhì)量，學校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會，了解工程進度情況，對工程建設中遇到的突出問題和實際困難，尤其是用水、用電、用地方面的困難，予以及時協(xié)調(diào)解決。
3、科學規(guī)劃，合理布局。為了充分發(fā)揮學校周轉(zhuǎn)房工程的效益，切實改善教師生活條件，吸引優(yōu)秀人才長期從教。我校結合學校布局調(diào)整規(guī)劃方案，組織有關人員對地理位置和服務區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進行了全面的調(diào)查分析，堅持以項目投資目標準確、建設內(nèi)容合理、工程效益明顯為原則，將周轉(zhuǎn)房工程與學校發(fā)展相結合，認真做好項目規(guī)劃和項目申報工作。
4、嚴格資金管理，規(guī)范審批使用。嚴格按照上級有關專項資金管理的規(guī)定，實行專款專用，對“工程”項目資金單項建賬，封閉運行；嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。堅持按進度撥付工程款，并實行嚴格的審批審簽制度。
5、加大監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉(zhuǎn)房工程安全責任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉(zhuǎn)房工程質(zhì)量責任書》，進一步規(guī)范了各自職責。切實加強工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關，工程施工堅決實行“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理，統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收、統(tǒng)一審計項目資金；同時執(zhí)行“三不準”，即不是資質(zhì)設計院設計的圖紙不準使用，建筑等級未達到三級以上的.施工隊伍不準承建項目工程，質(zhì)量驗收不合格的階段工程不準進入下一工序。通過采取以上有力措施，確保了我校教育工程健康有序的進行。
6、做好配套設施規(guī)劃，保障項目及時投入使用。目前教師周轉(zhuǎn)房建設工程已竣工投入使用，學校非常關心教師周轉(zhuǎn)房配套設施建設，多次親臨建設點，現(xiàn)場安排部署上下水、地面硬化、網(wǎng)絡線路工作，抓緊建設配套設施建設工作，解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉(zhuǎn)房。以“公開、公正、透明”的原則，解決最需要住房的教師住宿問題，讓教師們感受到黨的惠民政策的好處。
六、工程評估及存在的問題
通過自查，我校教師周轉(zhuǎn)房建設質(zhì)量符合藍圖設計要求，各種工序到位、仔細，資料齊全。
主要存在的問題是，資金調(diào)度困難，因資金缺額較大，區(qū)財政配套資金目前尚不到位，學校現(xiàn)階段無力支付尾欠工程款，部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設計方案進行。
項目建設情況自查報告 篇13
一、建設項目：
焦家灣小學教學樓
二、建設基本情況
焦家灣小學教學樓開工建設于20xx年7月1日，建設總面積為250平方米，工程總投資25萬，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。
項目勘察單位：
項目設計單位：
項目監(jiān)理單位：
項目施工單位：
三、綜合樓建設工程實施情況
1、工程進度：該工程于20xx年12月竣工，20xx年9月份交付學校使用，目前正進行竣工驗收（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收；監(jiān)理單位、施工單位——正在備齊完整技術檔案資料。 2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準確，20xx年7月初，學校派專人負責學校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息，但因竣工驗收正處于備案中，
消防驗收也正在辦理中，故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入，只要相關手續(xù)辦齊一定盡快錄好。
四、加強組織領導，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的'要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
通過自查，我校校安工程——綜合樓建設存在的主要問題是：
1、工程于20xx年12月竣工，但相關的驗收決算進度緩慢。
2、相關附屬設施有待完善。
項目建設情況自查報告 篇14
根據(jù)達效能辦［20xx］28號文精神，現(xiàn)將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下：
一、組織領導
今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關效能建設活動，并依照縣效能辦的有關文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關效能建設領導小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任：即肖勝安負總責；吳應強全面負責機關效能建設工作，并具體負責效能建設督查督辦工作；黃廉負責效能建設辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議，專題研究機關效能建設工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領導，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會，參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄，營造了良好的`機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采取3篇；每月有總結，各階段有總結材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設
落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關效能建設的總體要求，對局機關中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局依照機關效能建設的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務中心；單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。
四、機關作風建設
我局堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春（現(xiàn)縣委書記）召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關部門依照遺留問題進行解決。我局依照李春縣長的指示精神，及時與相關部門銜接，通過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領導一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓，通過培訓目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
項目建設情況自查報告 篇15
今年，本人在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照上級黨組織關于加強黨風廉政建設的要求，切實落實黨風廉政建設責任制的各項要求，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作“同部署、同落實、同檢查”。緊緊圍繞經(jīng)貿(mào)委的中心工作，從服務于全區(qū)的經(jīng)濟建設工作出發(fā)，不斷加強黨風廉政建設，現(xiàn)結合本人的實際將一年來個人執(zhí)行黨風廉政建設情況和本人廉潔自律情況總結如下：
一、加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性
今年本人重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關于元旦、春節(jié)期間嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定狠剎奢侈浪費歪風的通知》，和單位黨員干部一起學習了《黨章》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》和區(qū)委《關于建立健全懲治和預防腐敗體系的實施意見》以及《關于構建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意見》，觀看了《建立健全教育制度與監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導報告的錄像，參加了區(qū)委組織的預防職務犯罪警示教育。不斷提高自身思想修養(yǎng)，提高自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向，使自己與黨中央和區(qū)委、區(qū)政府保持了一致。
二、堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體領導作用
一是堅持以身作則不講特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執(zhí)行，沒有個人說了算的現(xiàn)象；二是廣泛聽取群眾意見，關心職工的切身利益，貼近群眾心聲，特別是一些好的建議盡可能采納；三是多與班子通氣，多與班子成員溝通，增強透明度，充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規(guī)定。
三、堅持勤政務實、努力工作，把黨風廉政建設落到實處
黨風廉政建設的根本在于落實。本人把為群眾辦實事、辦好事作為黨風廉政建設工作的出發(fā)點和落腳點，作為加強黨風廉政建設工作落實的前提和保障。在落實工作中，我的主要作法：一是把黨風廉政建設工作擺到全局工作的突出位置。委里把黨風廉政建設納入到經(jīng)貿(mào)委總體工作思路當中。我們領導班子成員經(jīng)常召開黨風廉政建設碰頭會，結合業(yè)務工作，研究、討論、部署經(jīng)貿(mào)委黨風廉政工作。二是落實領導責任。委里成立了黨風廉政領導小組，形成了一把手負總責、本人作為副組長分工協(xié)作、齊抓共管的`責任網(wǎng)絡，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領導班子成員不斷深化廉潔自律制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權謀私等違紀行為發(fā)生。
四、自覺做到廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色
按照中紀委和上級行黨風廉政建設的要求，對照各項規(guī)定，本人做到了：一是沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；二是沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用；三是沒有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規(guī)行為；四是保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。
總之，在抓黨風廉政建設和個人廉潔自律方面，我嚴格執(zhí)行了有關的制度規(guī)定，確保了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)無大案要案發(fā)生，無一人一例不廉潔行為，取得了一定成績。今后本人要繼續(xù)按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持不懈地協(xié)助黨委書記抓好經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)的黨風廉政建設工作，力爭使經(jīng)貿(mào)工作更上一個新的臺階。
項目建設情況自查報告 篇16
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
2、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續(xù)完備程度，支付審批程序的.規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
3、基建收入及工程結余資金情況。
4、項目竣工財務決算情況。
5、其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設任務完成情況
1、場情況，調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
2、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目建設情況自查報告 篇17
根據(jù)《關于做好度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（xx計工【xxxx】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現(xiàn)總結匯報如下：
一、主要思路及目標
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目
解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。
抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領導率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際，促成了總投資1.62億元的xxx綠色食品有限公司建設，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結構調(diào)整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建xxx。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標準化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關部門為成員的領導小組，專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了xx集團領導，促成了該項目落戶xxx。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎設施建設，優(yōu)化硬環(huán)境。
按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的.思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來，縣城建設共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了xx路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質(zhì)量技術監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、xxx機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。
把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目
項目建設必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目
1、圍繞特色壯龍頭強園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、xx食品有限公司腌漬菜技改項目、xx公司食用菌工程技改項目、xx高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。xx餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)，xx商標被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設xx食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了xx襯緯經(jīng)編基布項目、xx機械有限公司柴油機配件項目、xx高檔襯布有限公司技改項目、xx膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，xx機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、xxx集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好xx公司二期凍干食品、xx公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。
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