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報告

主任個人述職報告

時間:2024-02-16 08:02:32 報告 我要投稿

主任個人述職報告范文

  在現實生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的主任個人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主任個人述職報告范文

  主任個人述職報告范文 篇1

尊敬的各位領導,各位黨員干部和各位代表:

  我叫xxx,現年48歲,中共正式黨員,大專文化,我從20xx年12月7日開始擔任邵家店村民委員會主任,主要負責村委會各項工作。任職的三年中,在村黨支部的領導下,在全體村民的支持和幫助下,我帶領村委會一班人攜手并肩,圓滿的完成了任職期間的各項工作任務。雖然這三年的工作經歷是有血有淚,有苦有甜,但是這三年的工作經歷使我學到了很多的社會知識,我的綜合素質得到了較大的提高,為人民服務的宗旨得到了進一步的升華。在此,我真誠的感謝黨委政府對我的栽培,感謝村黨支部的英明領導,感謝全體黨員干部對我工作的支持。先就我這三年的工作實績進行簡要的概述,懇請各位評議并加以指正。

  一、加強農業農村工作

  1、在我任職期間,我村按時完成大春、小春期間雙搶任務。同時,大力實施產業結構調整,在我村5組7社和4組5社狠抓蔬菜品種結構調整,形成了西紅柿種植區和冬瓜種植區的規模化生產經營。

  2、20xx年6月以來,成都市提出農村產權制度改革的試點工作,通過黨委、政府決定,將我村作為產權制度改革試點村。我帶領村委會全面完成了相關權屬的測繪工作,將具體數據公示到戶,完成了“四權一卡”的所有工作,受到了農民群眾及上級部門的肯定和表彰。

  3、繼續開展“養殖+沼氣+種植”三位一體的生態農業循環經濟,在20xx年沼氣池規模建設的基礎上新增沼氣池建設300多口,加大了農村能源建設。

  4、大力開展農民增收培訓工程,狠抓農業技術培訓,我村的科普惠家服務站先后開展了蔬菜種栽技術的培訓8次,養殖技術培訓5次,增強了農業培訓的針對性、時效性。

  二、基礎設施建設工作

  1、按照新農村建設要求,切實解決群眾行路難的尷尬局面,我帶領村委會新修、整治村道、社道近6公里。為群眾解決了交通問題。

  2、組織帶領群眾修復整治“U”型渠近7公里。確保了排灌通暢,交通便捷。

  3、裝修了邵家店村便民服務站,新建了醫療衛生所,給農民群眾帶來了切實的利益,方便了群眾的生活。

  4、為改善村民的生活條件,節約能源,美化環境,引導和帶領村民新建或改建沼氣300余口,加大了農村能源建設。

  三、重點項目順利推進

  1、隨著物聯網及仁寶項目的引進,我村涉及4700余畝土地、582戶人口的遷移工作,我村積極配合上級相關部門的工作,做好項目拆遷動員,及時解決群眾提出的意見和疑問,積極配合政府完成建筑拆遷及土地丈量,保證項目的順利完成。截至目前,我村順利完成了相關工作。

  2、在仁寶項目進駐我村之際,我村全面進行了拆除違章建筑的活動,在鎮政府相關部門的配合支持下,為了維護廣大群眾的切身利益,保證工程順利實施,對我村的違規建筑、搶栽搶種等行為進行了教育和勸阻。針對概不執行拆除違規建筑的行為,我村在鎮相關部門的配合下進行強制拆除,涉及違章農戶共計19戶,拆除違章建筑面積共計1900。為今后的工作順利開展打下良好的基礎。

  3、“四大基礎工程”回頭看工作:(1)我村是農村產權制度改革的試點村,在鎮黨委和政府的領導下,我村全面完成了相關權屬的各項工作,受到了縣、鎮領導的好評;在今年“四大基礎工程”回頭看工程中,我村本著認真對廣大群眾負責,對組織負責的態度來開展,有錯必糾的信念來完成這項任務。(2)農村村級公共服務社會化管理,召開各種會議進行了講解和解釋,深入宣傳,人人參與享受公共服務的權益。對村便民服務站、農村綜合服務站等五站、四店完成了改造和完善,受到了廣大村民的認可。(3)村級新型基層治理工作,選舉產生了村組議事會,村社重大事項由議事會成員直接參與、監督村社各項工程的驗收、評議。

  四、計生、民政、民生等其它工作

  1、新建了醫療衛生所,為農民群眾就醫提供了方便。

  3、組織全體村社干部、認真宣傳和學習計劃生育政策,使我村這三年以來都將超額完成計劃生育指標,在我任職的3年時間內,無一例計劃外生育,順利迎接縣計生局的抽檢工作。

  3、根據我村的實際情況,結合政策標準,三年來將我村合乎五保標準的對象納入了五保行列。對生活困難,收入微薄的特困戶納入了低保行列,使他們也都過上衣食無憂的安穩日子。

  4、按照國家政策的相關規定,將我村60歲以上的獨生子女和雙女戶納入了政策獎扶,使我村的少生優生的風氣得到了弘揚。

  5、在這三年里,我總是一絲不茍地用的耐心,宣傳合作醫療的`重要意義,盡量動員我村的全體村民都年年、人人參加合作醫療。

  6、在鎮文衛辦的指導下,全村無一例因各種原因輟學情況發生。

  7、按時完成狂犬疫苗和各類傳染病的防治工作,加強了群眾安全的管理,發放相關宣傳資料,增強防犬工作,確保全村無一例傳染病發生。

  五、人民調解、治安保衛工作

  1、人民調解、治安保衛和外來人口管理是建設和諧社會的重要組成部分,營造一個鄉風文明的村民風氣需要在這方面加大管理力度。每年要調解鄰里之間矛盾糾紛二十多次、其中有贍養老人矛盾、婆媳之間矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委會出面調解的矛盾,基本上都得到了及時的調解。隨著生活水平的提高、村民素質的提高和調委會的及時到位,我村矛盾發生的數量呈現逐年遞減的趨勢。工作中干部擺事實、講道理、以理服人、用法律的手段做調解工作、耐心說服、幫助疏導尊重個人的人身權利,使村民之間和鄰里之間互相關心、互相愛護,防止矛盾激化,村民的自身素質有了明顯的提高。

  2、雖然社會和諧穩定,但是國際形勢還是有不和諧的音符,為了保護好人民利益和生命財產安全,應對突發事件的發生,我們村在鎮政府相關部門的指示下,成立了邵家店村巡邏中隊,為保障群眾生產生活安全提供了幫助。

  六、財經管理

  在我任期這三年里,我始終堅持每一筆收入入賬,每一分錢開支都請示村黨支部書記和鎮分管領導批準審核。每個季度都進行公示,接受群眾監督和鎮經濟辦財政所的審計。做到了兩袖清風,一身清帳。

  雖然我竭盡努力忠于職守,但是肯定也存在著一些缺點和不足,但我覺得還是稱職的。如果領導和同志們仍然信任我,讓我下xx屆還擔任這些職務,我一定發揚成績,克服缺點,為我們邵家店村的建設再作貢獻。

  最后,懇請領導和同志們嚴格審查我的報告。

  主任個人述職報告范文 篇2

  班主任是一個教育型的管理者,是學習指導者、學生的平等對話者、心理輔導者、生活指導者等。中職學生大多以自我為中心,自以為是,且個性較強,但個體差異較大,水平參差不齊,給班主任的管理帶來了巨大挑戰。班主任工作責任大、任務重,以管理代替教育、管理多于教育的方式進行管理較之常見。這或許可以立竿見影,短時間之內在表面上形成所謂的良好班風,但事實上,存在的問題卻很多。這樣的班主任,即使身體上不累,心理上也會覺得累。以教育為主的班主任工作,雖在短時間之內不能達到很好的教育效果,但卻有利于學生的真正成長,符合中職生真正的需要。

  一、健全制度——規范行為,完善提高

  細化班級管理工作,是中職班主任做好班級管理工作的重要舉措。中職班主任首先要制定一套班級管理制度(學生認可的),按照班級管理制度對學生實行量化管理,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。班級管理工作中,針對每個學生的學習、紀律、衛生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結,每月一總結。當學生在某些方面做得不到位的時候,中職班主任要及時地提示、教育、引導,有的放矢地開展工作。量化管理能有效調動學生學習的積極性和參與各項活動的熱情,強化學生的紀律觀念、競爭意識,促使學生嚴格要求自己,逐步完善自己,提高自己,同時促進良好的班風的形成。

  二、思想建設——優良班風,“久熏幽蘭人自香”

  組織建設是做好班級工作的保證,思想建設則是做好班級工作的基礎。要通過加強思想建設培養學生的集體精神,形成良好的班風。班風是一個班級思想建設風貌的集中反映,它既是一個有形的表現,又是一個無形的教育力量。優良的班風可以對學生個體產生“久熏幽蘭人自香”的強化效應。但良好的班風不是自然形成的,它需要教育者花費較長的時間,做大量艱苦細致的工作。良好的班風的形成首先優化教室環境,環境的影響是一種潤物細無聲的教育,優化教室環境是培養和形成文明班風的重要手段。其次進行恰當的批評和表揚,表揚和批評是對學生行為進行評價的教育手段,對激勵先進、鞭策后進、融洽師生關系、形成良好班風起到事半功倍的效果。(如對于那些初中畢業的學生來說,可能基礎較差,在教學過程中要對其思想不積極的地方進行批評,但要注意方法;對于在學習中的難處要積極鼓勵,表揚其進步。在思想建設中應以因材施教,引人而異的總原則為指導)。再次進行嚴格管理,嚴格管理是形成良好班風的基礎性工作,在嚴格管理的同時,要加強學生自我意識的提高,從而做到自我思考、自我教育、自我管理的良好習慣,形成良好的班風奠定基礎。(對于有學生將社會上不良的習慣帶到班級的,以思想教育為前提,為建立優良班風為目標進行嚴格的教育,加強制度的實施力度。)

  三、關愛學生——滋潤心田,開啟心靈

  熱愛學生是班主任做好班級管理工作的前提和起點,師愛是滋潤學生心田的甘泉,是開啟學生心靈的鑰匙,是連接師生情感的紐帶。關愛學生、熱愛學生,首先要深入到學生中去,了解學生的性格、學習、生活、健康情況等,與學生多交流、多溝通,讓他們真正感受到老師對他們的“愛”,為班主任管理班級工作的順利開展打下堅實的基礎。所以每到下課后,教師可融入學生當中,與他們聊天,和他們交流,和他們做游戲、交朋友,在這個過程中,仔細地用眼睛觀察,用耳朵傾聽,用心去體會,耐心、細心、真心、熱心地干好各項學生工作。在與學生的交流過程中,逐漸創建良好的班風、學風;了解班級及學生主要的優缺點并分析其原因所在,理解學生家長的普遍文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時還研究學生的個性特征,包括能力、氣質、性格、愛好等,理解學生個人的生活環境,以便更好地對癥下藥地教育每一個學生。

  “桃李不語,下自成蹊”,在教育工作中,(對學習、生活有困難的學生要以教師的多重角色實施管理)班主任要以自己的人格魅力來影響學生。在親近與研究學生的過程中,要努力展現自身文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友相待。同時,班級管理過程中對同學們管理也會輕松起來。

  四、尊重學生——“以民為貴”,編織“情感網絡”

  針對班上的同學年齡差異比較大,思想素質和文化素質參差不齊,有出門打過工回學校來學習的,有高中畢業的,有初中畢業的,參差不齊的狀況。教師只有對學生懷有真誠的感情,學生才能“親其師,信其道”,自覺愉快地接受班主任的教導。因此,作為班級管理者,萬萬不能把自身定位于“集權為一身的.整頓者”線面上,而要把自身定位于“與民相融的共創者”線面上,而要體現這一要領,班主任就要明白“以民為貴”這個道理。要求以尊重學生,并在尊重學生的基礎上再用情感去教育學生,編織師生同創的“情感網絡“。

  教師管理班級,都有一個前提,就是要讓學生信服,用人格魅力去征服學生。如,可通過以著裝、發型、儀態以及熱情洋溢的開場白體現了自己德、才、學、識,讓學生有了初步信服的開始。最后,用激勵人心的總結性語言:暫時落后,并不等于永久落后,讓我陪著你們一起起飛。最終,以人格魅力征服學生,使師生間隔閡快速消除。

  五、心理投入——有效整合,激發集體認可感

  “心里投入”是班級每個成員出于對班集體的關心,是以主人翁的態度為班集體目標的實現所表現出來的自覺心理狀態。作為教師能否激發他們集體建設目標的認同感、責任感和使命感,能否調動他們的積極性、主動性和創造性,很大程度取決于班主任自身的心理投入。在班級心理投入上就是通過對學生的心理溝通,達到心理相容,認識一致,最終實現相互信任、相互支持,達到班集體管理的有效整合。

  (如舉行我愛班集體的演講比賽、“心理交流會”等溝通強的活動,達到有效整合;像接力比賽、拔河等團隊協作的體育比賽來激發集體榮譽感和認可感,提高團隊凝聚力。)

  總之,作為中職班主任任務重,責任大。面對復雜的社會形勢和嚴峻的就業壓力,要做到工作到位,關愛學生,尊重學生,搞好班級建設,加大心理投入,做好思想建設。以“園丁”的辛勤,努力培養出符合社會需要的新型人才。

  主任個人述職報告范文 篇3

  各位領導、各位老師你們好!

  彈指一揮間,本學期即將結束,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心地感謝!現對本學期的工作做如下述職:

  一.認真落實教學方案,狠抓教學常規管理。

  常規教學管理要常抓不懈。常規管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業處理等情況檢查,是教學工作的重要環節和有效管理手段,是落實教學方案的根本保證。因此,我始終認真落實學校制定的教學教研常規,不斷標準教師教學行為。從學期初開始,認真執行教學教研工作方案和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,催促后進。

  本學期我們學校的校級月考制度正常執行,考察科目涉及語文、數學,還有英語。期中期末考試正常進行,提高教學質量我們仍將常抓不懈。

  每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質量分析,填好月考成績。開學初教師寫好教學方案,期末讓教師上交教學工作總結,教學質量。寫好學生報告冊,做好期末工作。

  二、為教師的開展著想,對教師負責。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要開展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣教師今后要生存要開展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研方案,通過數學組、語文組集體備課-上課-聽課-說課–評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的.教研論文在各級各類獲獎。

  三、營造教育教學研究氣氛,扎實推進課程改革

  教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、標準教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,催促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學能力自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不管哪個學科都要求所有任課教師積極參加。

  四、加強效勞意識,對學校負責。

  作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協調各處工作,做好在以下幾方面的工作:

  1.關心全體學生的全面開展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  2.協調解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數多,事務多,出現很多棘手問題,能及時解決。

  3.組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。

  4.完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環使用的規章制度、過程管理和歸檔工作。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,奠定了學校開展的根底。我也期待著明年,壇澤小學的教學更上新的臺階。

  主任個人述職報告范文 篇4

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

  我是去年開始接管政教工作。回顧剛剛過去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個來形容。本學期,在李校長和學校其他中層領導的正確領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:

  一、個人思想和學習方面

  1、端正思想態度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

  2、堅持“低調做人、高調做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。

  3、在學習上一年來從來沒有松懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網絡上下載了“余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

  二、教師培訓和學生管理方面

  1對教師進行了新課程培訓和學案學習研究。

  2、進行了“養成性習慣、紀律、衛生”為主題月活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的`原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。

  3、對教師簽到制度工作制度進行了規范和細化,要求做到每天按時簽到不早退不曠課,落實請假制度。

  4、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學習心得體會、感恩教育等一系列的廣播內容。

  5、改選了少先隊干部建設隊伍,對每周禮儀隊和旗手進行了集中培訓,提升了學校的形象。

  6、利用在課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章制度、遵守校規校紀。

  7、經常找學生了解思想動態、班主任對班級管理的方法及班主任工作態度。了解關心學生學習、生活等等。

  8、對部分經常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

  9、組織全校師生進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演,提高學生的競爭意識。

  10、組織全校師生進行了六一文藝匯演。

  11、把每班每周及時更新學習園地和板報工作落到實處。

  12、對學校的衛生工作進行了細致化分工,確保學校的全面整潔。

  13、為了提高學生的法律法制意識,組織全校學生進行了法制教育,主要就青少年為什么習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。

  三、存在的不足

  從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作干好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作干好,同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:

  1、思想不夠扎實,有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。

  2、個人閱歷和個人工作經歷太少,有時工作的思想觀點不夠成熟。

  3、有時考慮的問題過于膚淺,過于簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

  4、沒有做好與教師之間的溝通,導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執行。

  5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。

  6、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文材料。

  四、今后努力的方向及打算

  1、加強個人的理論學習和業務水平的學習,做到不恥下問,多請教。

  2、多些溝通和理解,少些誤會。共同搞好工作。

  3、改進工作方法和工作作風。

  4、深入到老師和學生中間,與老師學生打成一片,幫助解決一些力所能及的事。

  5、低調做人,高調做事。

  6、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度辦事,以制度管人。不遷就照顧。

  7、加強與家長、老師、學生的溝通,處理好學校的三種關系。

  各位領導、老師們,以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的匯報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短,加強學習,改進工作方法,努力地把各項工作干好,干出色。同時誠懇的接受各位的監督和批評指正。我的回報完畢。謝謝大家!

  主任個人述職報告范文 篇5

  時間過得飛快,轉眼又快到期末。回顧本學期的班主任工作,雖然辛苦,卻覺得收獲很大,從學生的成長進步中,我感到工作的樂趣。在本學期,我具體做了以下幾項工作:

  1、接新班初,我們明確了階段目標和長期目標。階段奮斗目標即:學會聽課、學會作業、學會學習,培養學生良好的學習習慣。當他們努力完成一個目標后,我及時提醒他們不要驕傲,鼓勵他們更要努力,并提出下一個目標。長期目標即是形成具有努力、好學、堅持不懈的學風;團結、奮進、積極、樂觀的班風的優秀班集體。

  2、養成習慣的培養。接新班初,我要求學生認真學習校規和班規,從小事著手,嚴格要求。并在班級中開展星級同學評比活動,制定了詳細評比細則,堅持每周一評、每月一結。分別評出紀律星、學習星、衛生星、操隊星、文明禮儀星和綜合星,充分利用輿論引導、榜樣示范,激勵先進,鞭策后進,促進學生良好行為習慣的養成。

  3、選好班干部。通過走訪學生和平時觀察,選擇有責任心和有威信的學生,認真加強培養班干部。不一定要成績好,但一定要肯干活,多和他們談心,多談自己做班干的感受,給他們展示才能的機會,并培育他們自立,自信,自律等,管好班級。

  4、針對我班基礎較差,組成學習小組。互幫互學,在班上掀起學習高潮,并多次開展學科知識競賽,營造濃厚的學習氛圍。

  5、獎懲分明。善于發現學生的閃光點。對好事,大加表揚,使學生明確自己的位置。在錯誤出現時,不掩飾,不回避,分析根源,杜絕再次犯錯。

  6、公平寬容地對待每一個學生,不計較過去。對后進生,不急不躁,以一顆等待的心,感化他們,激勵他們,把他們與好學生一起坐,并安排在老師眼皮底下,善于與他們多交流,促其不斷進步。

  7、勤字當頭。嘴勤,腿勤,手勤,眼勤——有時間找學生談心;多做學生思想工作,多和科任老師溝通,多和家長聯系,爭取得到他們的支持,

  8、上好每一節班會課。認真備課,對上一周總結,一節班會課一個主題。

  9、注重安全教育。教育無小事。而安全,是教育中最重大的事。我時刻把安全放在首要位置,常把安全掛在嘴邊。下課時,記得叮囑一句:別打鬧!雨雪天叮囑學生:別亂跑!放學時叮囑學生:路上要小心,注意安全,徑直回家!放寒假時,叮囑學生:放鞭炮是要小心!

  10、開展活動,彰顯個性。半學期來,我們開展了豐富多彩的活動。九月底,在國慶節即將來臨之際,我們參加了迎國慶歌詠比賽。孩子們精心準備,以出色的表現贏得一等獎。有了良好的開端,同學們的信心更足了。袋鼠跳接力賽及拔河比賽更是鼓舞了全班的.士氣,增強了班級的凝聚力,拔河比賽還獲得特等獎。秋游實踐活動,使孩子們開闊了的視野、鍛煉了意志、陶冶了情操,留下了一個個團結互助的感人鏡頭。陽光體育活動的全面開展,使孩子們更加的陽光了,校園里處處洋溢著孩子們的歡聲笑語。“迎奧運、愛祖國、愛家鄉、愛校園”演講比賽及知識競賽中,同學們踴躍報名,積極參與,仲津漁等同學為我們班爭得榮譽。“書香校園”活動,提高學生的閱讀興趣,讓學生愛讀書、勤思考,拓寬知識面,讓閱讀成為一種習慣。在全校開展的“感恩”系列活動中,學生通過調查、填表、演講、作文,認識理解父母、老師、親人、同學和社會各行各業的人為自己成長所付出的辛勞和努力,學會以一顆感恩的心來回報。“繽紛世界”書畫大賽上,孩子們用智慧的小手,描繪出五彩繽紛的書畫世界,榮獲集體二等獎……這些活動的開展,發展了孩子的智力,培養了孩子的能力,讓每個學生都能做到又成人又成才。

  一學期來,經過師生的共同努力,良好的班風、學風正在形成。當然,班級中也還存在一些問題:

  1、個別學生組織紀律觀念淡薄,學習上缺乏主動性、積極性。

  2、班上有不少學生缺少關心愛護和教育,以至于思想和行為走向消極。

  3、有少數學生性格內向,不愿與同學交流合作,不能積極地參與到班級活動中來。

  班主任工作讓我密切了與學生的關系,加深了與學生的友誼。今后,我將繼續努力,將班級工作開展得有聲有色,再上一個新的臺階。

  主任個人述職報告范文 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我于年12月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為分理處主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。

  在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。

  隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學習情況:

  本人注重提高政治思想素養,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。

  在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務情況:

  1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。

  在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元,余額僅為萬元,公司企業存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短6個月時間就實現了儲蓄存款凈增萬元,公司企業存款凈增萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。

  由于我行網點整合,分理處于年月與支行并賬,并于年2月在路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。

  要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。

  去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。

  今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。

  在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。

  截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務的xx%;外幣存款凈增xx萬美元,完成全年任務的xx%;公司存款凈增xx萬元,完成全年任務的xx%,各項余額達余xx萬元。

  2、從嚴管理,切實規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。

  在大力發展業務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。

  堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

  在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。

  我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

  今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶多個,存款余萬元。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

  到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

  4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

  一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的.協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。

  在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

  三、存在的不足:

  回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

  1、對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;

  2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;

  5、對外協調能力需進一步加強;四、今后的工作方向:

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。

  “人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的和熱情,為我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

  主任個人述職報告范文 篇7

  一、加強業務培訓,抓好教師素質提高。

  1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,本學期,教導處組織開展“校本培訓——理論學習”兩次,3月份進行題為《構建師生互動的教學關系》理論學習,4月份進行題為《說課,拓寬教學研究的新視野》的理論學習。

  2、積極創造條件,鼓勵教師走出去學習。一學期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學習取經。教師“取經”回來后都要向領導、教師匯報,以點帶面,共同進步。

  3、充分利用學校電化教師資源,把好的經驗“請”進來。以學科教研組為單位,每月組織教師觀摩優質教學光碟一次,觀后并組織教師開展研討,撰寫教學隨感。

  4、理論指導實踐,學校教導處對教研組開展教學研究活動理論學習,集體備課次數,教師的聽課節數作了具體規定。實行年級學科組織互相聽課交流制度,既檢驗教師新理念的領悟程度,又推動同伴互助互學。

  5、本學期各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

  二、加大常規管理力度,教學管理系統化。

  1、本學期對教學常規管理進行改革,改變以往的教學常規管理模式,即由以往的定期檢查改為隨機抽查,抽查的內容有教師教學預案,教后反思學生作業等項目。

  2、常規檢查小組成員由語數教師共6人合檢,并對所檢查的內容進行采分,然后取6人之平無分為授檢教師的常規分值。

  3、每次檢查年及時向教師總結,反饋以便及時調整教學方案,提高教學質量。

  三、加強教研組管理,教研活動經常化。

  1、 本學期我校8位教研組長切實起到專業引領的帶頭作用。

  2、語數教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領下活動有深度,學期共開展4次教研活動,其它教研組各開展一次教研活動,各教研組開展的教研活動內容有主題、時間有保證,他們在研究中有方案,有過程、有總結,研究過程塌實,穩進。

  3、 教師一人課交流課的開展,為教師的專業發展搭建舞臺。教師學有所得,行有所赴。

  四、創設特色活動氛圍,拓展學科進步。

  興趣是最好的.老師。本學期第二課堂活動項目多,效果較理想。

  配合教學活動,教導處組織開展形式多樣的特色活動促進學生全面發展:開展了“課前十分鐘”活動。“綜合興趣班”活動,感恩教育活動,社會實踐,慶“六一”聯歡等活動。這些活動既是日常教學的延伸,又是學生的自我管理,自我展示。學生參與積極性高、既鍛煉了能力,又促進學習興趣的提高,使學生愛學習,好學習、樂學習、會學習。同時增強了學生的刻苦求學精神和毅力的培養,受到家長與社會的好評,展現了學校良好發展前景

  五、教學成績

  本學期各位教師努力工作,也取是了驕人的成績

  1、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進個人,盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優秀獎;韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導學生參加數學競賽分別獲指導老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

  2、組織學生參加來賓市數學競賽有張弢等40位學生分別榮獲一、二等獎。

  3、期末老師上交教學論文30篇。期末質量檢測,相鄰年級交叉監考,全鎮統一評卷、我們語數成績名列前茅。

  七、存在問題及構想。

  教務處的中心工作是教學,提高教學質量不是一句空口號,它需要以扎實而創新的日常工作為基礎。因此在工作中,我們教師的業務素質有待提高,教師撰寫的教學反思的深度還不夠,問題學生的轉化工作還需要加強,等等,今后,我們只有把日常教學工作的開燕尾服再扎實些,創造性更多些,創新求實,才能提高教師素質和教育教學質量。

  主任個人述職報告范文 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、老師們:

  大家好!

  我叫xxx,今年**歲,本科學歷,中共黨員。**年競聘了教導處副主任,兩年來,工作兢兢業業,任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項任務,現對自己的工作進行簡單總結。

  兩年來擔任教導處副主任,抓初二年級的教學管理,做一個班的班主任,教一個班的語文課。語文教學上從語文課堂入手,大膽探索,不斷進取,教學成績在歷次的統考中均名列前茅,并連續3個學期及格率達百分之百。在教學的同時注意對學生進行學習習慣的培養,提倡大語文觀念,教研教改成果顯著。先是在全縣語文優質課評選中獲獎,并多次為縣市現場會提供優質課,參與研究的網絡資源的開發與應用研究課題獲省一等獎。另有多篇論文研究性報告在省市論文評選中獲獎,并獲“日照市課堂教學年先進個人”及“教壇新秀”稱號,**年*月獲“教學能手”稱號。

  結合本人工作實際及工作成績,我認為我已經具備了年級工作的五個必備條件:

  第一:堅韌的求是精神。

  我的老家是大青山北面的一個小山村,從小大山就給了我強健的身軀和勤勞的習慣,而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅定永恒,因為我心中永遠激蕩著剛剛踏上講臺的誓言:“既然選擇了為人師,就選擇了付出,選擇了汗水,我會努力因為我無悔”。艱苦的教學之余,我憑著堅韌的毅力于**年*月讀完了漢語言本科的全部課程,并順利參加了自學考試。年輕的歲月,青春的豪氣譜寫了一首奮斗的歌。而每每看到學校雕塑底下的警語“每一個生活在這里的師生,走進校門當刻苦學習,立志成材,不負人民重托”就讓我信心大增,它激勵著我不斷走向成熟。3年了,學校的辦學條件越來越好,但我摯著的追求始終不改,只為心中一句話:“我是教師”。

  第二:大膽的創新意識。

  作為一名青年教師,不惟書,不惟上,敢于向傳統挑戰,在語文授課上,著手實施大語文工程,拋開了傳統的課本限制,重點培養學生的學習習慣和語文修養。自己摸索的語文學習一步到位法簡便實用,將其初步用于去年的優質課評選,就獲得了二等獎的好成績。所承擔的研究性學習的研究課題從改變學生的學習方式入手,通過給學生提供多渠道獲取知識的機會,培養了學生自主、合作、探究的學習方式,現已舉辦過幾次公開課,效果較好。在這些實驗中受益至深的學生李新星、王玉狀的創新作品分獲市三等獎,縣一等獎的好成績。

  第三:良好的師德修養。

  本人堅持學高為師,品正為范,工作以校為家,急學生之所急,想學生之所想,經常利用空閑時間與學生交流,做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮的所有村莊。在去年的教師節征文比賽中,獲獎學生周培風、王奉愛在我最喜愛的老師中寫到:“湯老師幾乎犧牲了所有的時間查宿舍,批作業。有他的'關懷,草木縱然搖擺,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲。”師德考核連續列優秀等級。

  第四、獨特的管理經驗。

  我一直擔任班主任工作,且積極參與年級的總結出勤等管理工作。對于當前學生成長規律和青少年學生心理特點及當今家庭情況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學。因此同學校各處室,各部門領導和老師們形成了和諧的人際關系,為自己創造了良好的工作環境。嚴格自律的同時,與其他教師合作的縣級研究課題改革學生評價方案把學生評價多元化,體系化,讓他們找到自己的閃光點,增強了進取精神,效果良好。

  第五、醇厚的人格魅力。

  一個真正的管理者,應該是一個人性的管理者。因為他的管理對象都是人的個體存在。其方式應該是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助,失道寡助”的處世思想,“己所不欲勿使于人”的處事方法,“行百里者,半九十”的進取精神,“不以物喜,不以已悲”的曠達胸襟。著名電視主持人白巖松曾說過“人格是最高的學問。”怎樣才能成為一名優秀的管理者呢?我的理解是先成為一名優秀的人,再成為一名優秀的教師,最后成為一名優秀的管理者。在這條路上,我會不斷前進,以我的真摯、寬容、愛心、溫情的人性善待每一個人。

  鑒于以上因素,我認為我已經具備了從事教導副主任工作的實力,并且一旦競聘成功,我將認真履行教導副主任的工作職責,切實做好年級管理工作。 第一:教師管理。

  一是要做好教師師德建設工作。這是教師履行教師職責,為人師表,教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設綱要》及教育局今年的“教壇丹心”工程,從正面加大學習的力度;同時把領導評議、教師互評、學生、甚至學生家長納入教師師德考核。通過正面學習和監督約束的加強,讓我們的教師不但在校園內,而且在校園外也要樹立“無私奉獻,敬業愛崗”的教師形象。

  二是提高教師知名度。指導一批自身素質較高的教師改善學法,改革教法用先進的教育理論指導教學實踐。通過培養具有先進教育理論的骨干教師,以點帶面,點面結合,點上突破,面上推廣等形式。讓教師走出校園,爭創名師。按照音體美,政治、語文、英語,數理化史地生開展三期工程,爭取在下年的優質課評選中全面開花。

  主任個人述職報告范文 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

  一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

  2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙創建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

  3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

  1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

  持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

  2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

  嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

  3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。

  全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。

  加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實保障醫療安全。

  4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

  質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考核標準》,規范了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量并形成長效機制。

  5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的.法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。

  以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

  6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

  7、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

  8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關系,樹立良好形象。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

  主任個人述職報告范文 篇10

  學年我繼續擔任九店小學教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我就是抬頭做人,低頭做事。現將一學期來的工作向領導和各位老師匯報如下:

  一、政治思想方面

  我忠誠于黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為標準。牢固樹立教育是一種效勞的意識,為學生效勞、為教師效勞、為學校效勞。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到20xx小學教導主任述職報告20xx小學教導主任述職報告。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。

  二、教學工作

  本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心謀劃,精心準備,經常制作課件,使用多媒體教學。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業量,關注學生的`全面開展。關注學生良好學習習慣的養成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學生是中途轉來的,學困生也多,作業批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。

  三、管理工作

  作為學校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承當責任,不計報酬,不計名利。

  四、日常工作

  學期初重新編排了課表

  安排好教師外出參加聽課學習、參加教研和培訓。

  認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案上報工作。

  五、教學常規管理

  精心制訂教學工作方案,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

  對教師教學常規性的工作進行了檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教后反思、班務工作等。

  課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動動。

  提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,對各年級的教學質量進行了抽測,并進行質量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進行質量分析,為下學年調整教學思路作準備。考試工作是件比擬復雜的系統工程,涉及到方方面面,每個環節都不能疏忽,我總精心謀劃、細致安排。

  六、其它工作

  值班做到按時到崗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。

  配合校長完成多項校園工作。

  任何事情都是在不斷的反思-改良-再反思-再改良的過程中不斷地開展完善。我的工作還存在有許多需改良的地方,如:

  工作思路陳舊,缺乏創新精神。

  管理缺少力度,工作缺乏藝術性。

  主任個人述職報告范文 篇11

各位領導、各位老師:

  你們好!

  彈指一揮間,本學期即將結束,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心地感謝!現對本學期的工作做如下述職:

  一.認真落實教學計劃,狠抓教學常規管理。

  常規教學管理要常抓不懈。常規管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業處理等情況檢查,是教學工作的重要環節和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。因此,我始終認真落實學校制定的教學教研常規,不斷規范教師教學行為。從學期初開始,認真執行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,督促后進。

  本學期我們學校的校級月考制度正常執行,考察科目涉及語文、數學,還有英語。期中期末考試正常進行,提高教學質量我們仍將常抓不懈。

  每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質量分析,填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃,期末讓教師上交教學工作總結,教學質量。寫好學生報告冊,做好期末工作。

  二、為教師的發展著想,對教師負責。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,通過數學組、語文組集體備課-上課-聽課-說課–評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。

  三、營造教育教學研究氛圍,扎實推進課程改革

  教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、規范教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,督促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學能力自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師積極參加。

  四、加強服務意識,對學校負責。

  作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協調各處工作,做好在以下幾方面的工作:

  1.關心全體學生的全面發展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  2.協調解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數多,事務多,出現很多棘手問題,能及時解決。

  3.組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的.搜集、整理、自查工作。

  4.完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環使用的規章制度、過程管理和歸檔工作。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,奠定了學校發展的基礎。我也期待著明年,壇澤小學的教學更上新的臺階。

  主任個人述職報告范文 篇12

尊敬的教代會各位代表:

  回顧20xx—20xx學年的教導處工作用“負重前行”四個字一點不假,一則由于20xx—20xx學年的教育局質量評估學校出現了歷史性滑坡;二則由于教師隊伍逐漸老化,完小部分老年教師尤其是民轉公部分嚴重不適應課程要求,完小教師不足由代課教師添位,師資隊伍良莠不齊,眾多因素給教學質量的提升帶來嚴重制肘;再則教導處人手緊張,教導處兩位工作人員被雜務性工作糾纏也給教學指導與管理帶來極大不便。沉重的思想壓力與工作負擔讓有時我們應接不暇,調課及工作安排難免有不盡人意的地方敬請大家諒解。今年六月的畢業考試后,我們一直處于非常緊張的狀態,我們幾乎是每天一個電話,關心每個學科的成績情況,關心學校各項指標評定情況,有時甚至一天幾個詢問電話到教研室,怕只怕學校教學質量繼續下滑讓學校的社會聲譽一蹶不振,非常欣慰的是這一年有學校領導的有力支持,有全體教職員工的體諒與共同努力,學校又重回教育局表彰單位的行列。這一年對我來個人來說,學生思政工作從教導處中剝離,使得我有更多的時間和精力思考學校教學和加強自身學習,現將我這一年的思想和工作向教代會報告如下:

  一、努力學習,讓知識不斷充實自己。

  在這一年里,我在認真參加教育局教研室、學校組織的各種培訓學習的基礎上,還堅持了其他多種形式的學習活動。 1、自主學習每天1小時,每天中午和下班后的空余時間我堅持讀書1小時,內容涉獵學科教學、教學管理、學生心理健康以及義務教育法律法規等;

  2、重視外出學習實效,在今年4月,我參加了四川省組織的《有效教學培訓》,為期3天,回校后我依據自己學習所得和自身的工作實際,撰寫了學習6000字左右的交流材料《讓我們的教學回歸本位》一文,發布在互聯交流。

  3、每天晚上堅持上學習交流,這一年我基本做到每天上學習,堅持瀏覽北京景山小學、成都市泡桐樹小學、成都市實驗小學等學校頁,認真學習名校的教學管理經驗,感受名校文化氣息。

  我還利用空余時間自建個人博客,將自己多年的教育教學感受和感悟整理成文,曬在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便于在博友的幫助下改進自己的工作。

  二、反思改進,讓教學管理更加符合學校辦學理念和當今課改理念。

  在這一年中,我重點研究和修訂學校教育質量考核方案即教師發展性評價方案。依據學校“以人為本,創新為魂,諧動發展”的辦學理念,我們把標志學校教學質量生命線的四大指標:鞏固率、合格率、優生率、平均分確定為基本目標,將標志教師個性發展的教學研究成果(承擔科研課題研究、擔任研究示范教學、發表獲獎論文)與指導學生發展(參賽獲獎和發表作品)等確定為教師發展目標,初步構建了教師發展性評價體系“基本目標+發展目標”的雛形。遵循“量變質變規律”,我們進一步認識到終結結果即是過程的積累,為加強過程管理,所以我們后來又將每月的績效考核提升到突出的位置,并將全期月績效考核成績作為終結目標考核的重要組成部分,占到了基礎目標的50%,這樣我們的期末教學考核就將過程考核和終結性考核結合起來……逐步將評價改革引向多元化發展的趨勢。隨著對“以人為本”認識的深入,我們原來將基本目標的四大指標的評價標準由“額定標準”變更為學校平均數(中心校或完小平均數),現又定位于全縣平均數,規定合格率、平均分達全縣平均數,優生率超全縣5個百分點(縣教育局下達目標)為基本目標,而超越該基本目標的優異成績則納入發展目標予以嘉獎,主張“下要保底,上不封頂”的鼓勵辦法倡導教師為學校教育質量的提高做出創造性貢獻。為促進學校和教師個人的和諧共長,20xx年下期我們再將個人榮譽與學校榮譽一同納入教師自主目標嘉獎范圍,進一步具化了學校辦學理念“諧動發展”的思想。三、務實工作,讓教學管理有效實施。

  根據學校的安排,我將自己的工作劃分為以下版塊。

  1、教導處常規工作

  ⑴團結教導處的其他成員共同研討,制訂好學校的教育教學計劃和學校德育工作計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性;⑵組織、指導、審查各年級教育活動計劃、各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組工作;⑶制訂好教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度;⑷做好教學工作的常規檢查,期中期末檢測工作,組織對教學質量進行考評;⑸關心、學生的全面發展,組織好學生的.各類競賽活動并獲得優異成績。

  2、日常工作:⑴每天堅持在雙流教育查閱接受工作任務,匯報工作進展,發布學校教育教學活動信息;⑵定期進行活動申報、組織和后續匯報工作,本期成功組織縣級學科教研活動4次;⑶按照學校常規和安全工作要求每天堅持到教學樓、學生活動場所巡視,檢查教學常規執行情況;⑷深入完小12次,深入課堂第一線聽課80多節,參與評課議課68節。

  3、創新工作:

  ⑴為幫助教師進一步掌握駕馭課堂的技能,解讀優質課堂密碼,領略教育大家風采,我聯系著名的全國特級教師、小語專家首次來到華陽,成功舉辦了“全國著名特級教師、小語專家支玉恒老師講學雙流行”活動,活動得到了縣教育局、教研室和華陽街道黨工委、街道辦事處的高度重視,華陽街道黨工委、街道辦事處在活動經費上予以了大力支持,全縣500多名教師參加了此次活動。活動的成功組織讓教師們受益匪淺,更極大地提高了學校社會聲譽。

  ⑵編撰校本教材,為探索教學方式的變革,我聯合中國未成年人脈工程四川秘書處,在學校啟動了“健康上高效學習”系列活動,倡導學生多元化學習方式和教師多元化教學方式,倡導教師無紙化辦公和學生無紙化作業,倡導高效利用絡優勢和名校資源提升教師教育教學水平和學生學習質量。組織學校行政和信息技術教研組教師成功編寫出國內第一本小學生絡學習教材,活動得到各級黨政廣泛關注,共青團省委、縣委多次組織到校考察,成都市黨報《成都日報》就此活動進行了報道,中央電視臺曾聯系宣傳報道事宜。這本教材被省內外多所學校借鑒。

  4、黨支部工作:由于我擔任了學校黨支部組織委員,認真做好了黨員的發展和轉正工作,本學年經嚴格考察(認真做好了入黨積極分子的社會關系外圍調查、群眾座談、黨員大會等工作)為黨組織輸送新鮮血液2名,轉正黨員3名;按時收齊和上繳了黨費,組織黨員和積極分子參加學習和組織活動5次,豐富了基層當組織的文化生活。

  5、其他工作:

  ⑴按照學校安排做好了節假日期間的值班和匯報工作;⑵今年暑假,組織20多位教師對教導處所管轄的功能室管理進行規范,冒酷暑加班20余天,整改學校教育技術管理工作18項,目前學校實驗、圖書管理已經得到教儀站好評;⑶深入第一線和師生交心,聆聽教師工作和學習的心聲,聽取學生對老師教學的建議和教師們對學校教育教學管理的合理化建議,依據學生建議和意見和教師交換工作意見12人次,依據教師合理化建議修改學校輪換實施方案四次19處,修改教師發展性評價6處,調整月績效考核標準3次,使得教導處出臺的工作制度更加符合教師心聲和學校實際,也規范了學校的教學管理。由此我也深深領略了“天圓地方”這一經典理念的精髓,學校的各項制度只有xx于學校實際并回歸學校實際,將規范要求和學校實際有機整合,才能煥發出制度應有的活力與生機。

  主任個人述職報告范文 篇13

尊敬的領導:

  您好!

  時間過的飛速,轉瞬我以來xx工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到特別的充實!在領導的教育和老員工的幫忙下我的設備操作技能不絕進步!我感受到公司領導和廣闊員工給我的巨大幫忙,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的生產管理和努力奮斗的創業精神,一年的舍命努力得到領導小組的認可給于了我呈現的平臺為了更好的磨練本身,提高本身的技能水平和管理水平,為開展好本身的本職工作,現在從以下方面對一年來的工作做如下述職:

  一、認真吸取和消化好的建議,擅長總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規廠紀,不遲到,不早退,自動加班加點,認真學習安全生產操作規程,并在工作中嚴格執行,平常積極參加車間、班組的安全排查和文明衛生創建活動,提出了很多好的建議。

  二、重視自身技術水平的提高,在平常的生產中認真學習技術學問,不絕擴大本身的學問面,完善自身的技能水平和問題解決本領,同時更重視事后總結,讓本身提高的更快,做到獨擋一面,精準、快速的判定出故障原因,適時提出處理方案,為生產贏得寶貴的時間,為班上的穩產、高產打下了很好的基礎。

  三、緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,;本身能夠很快的投入角色,克服生產中的一些影響xx表面質量的種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大削減了劃傷;擦傷;電擊傷等避開了批量和整盤報廢!

  四、積極參加公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線6的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避開了抹油時各處噴灑,削減了油的揮霍維護了地面的清潔!加熱爐油煙的處理的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避開銅管氧化和氮氣的揮霍!為公司和車間制造了確定的'經濟效益。

  五、狠抓班組管理管理,抓好班構成員的安全工作,加強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工適時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來幫忙他們加強提高員工個人的綜合素養,重視小組凝集力。

  一年的工作進行了簡單小結后,發覺本身在有些方面還要連續努力,如設備安全生產的技術,和管理水平進一步的提高,力求在平常的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產保駕護航,也為本身明年的工作確立了一個方向!

敬禮!

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