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清理借調(diào)人員的情況報告

時間:2024-09-14 10:50:29 偲穎 報告 我要投稿
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清理借調(diào)人員的情況報告

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清理借調(diào)人員的情況報告

  清理借調(diào)人員的情況報告1

  根據(jù)(民機編辦發(fā)〔20xx〕16號)相關(guān)文件精神要求,我局迅速扎實開展了在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理排查工作,沒有發(fā)現(xiàn)本單位存在在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員的現(xiàn)象。

  一、基本情況

  我局編制10人,在職9人,已退休7人,不存在在編不在崗的問題,也不存在違規(guī)借調(diào)人員。

  二、圍繞貫徹落實,認(rèn)真開展排查工作

  圍繞貫徹落實縣政府辦(民機編辦發(fā)〔20xx〕16號)文件精神,我局及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,積極宣傳動員,讓全體干部職工充分認(rèn)識開展專項清理工作的重要意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強參與、支持、配合專項清理工作的自覺性和主動性,營造一個良好的輿論氛圍。

  (一)規(guī)范管理,建立機制,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  我局黨支部高度重視,召開專題會議,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,自查清理工作做得一把手負(fù)責(zé)牽頭、分管人事工作的'局領(lǐng)導(dǎo)組織安排辦公室具體落實,各股室做好工作協(xié)調(diào)配合。

  (二)嚴(yán)格把關(guān),排查清理對象。

  按照(民機編辦發(fā)〔20xx〕16號)通知規(guī)定的合理范圍和清理現(xiàn)象,對照編制、每位干部職工的工資數(shù)、在崗人員名冊、考勤的環(huán)節(jié)記錄等嚴(yán)格把關(guān),存在漏洞和問題的環(huán)節(jié),嚴(yán)肅清查,做到不留任何死角。

  (三)多管齊下,防患為然。

  我局從加強管理制度入手,落實到股室職能責(zé)任,建立,相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機制。同時,從單位人員編制、劃撥財政經(jīng)費等入手,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。

  三、今后的工作目標(biāo)

  (一)加大管理力度,設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,接受社會監(jiān)督,確保此項工作常抓不懈。

  (二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅決杜絕拿著工資不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號,尤其是曠工的人員,切實加強考核監(jiān)督。

  (三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防財政供給在編不在崗和違規(guī)借調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

  清理借調(diào)人員的情況報告2

  根據(jù)《清理糾正違規(guī)長期借調(diào)人員、違規(guī)配備秘書、調(diào)動工作不轉(zhuǎn)工資關(guān)系等問題的實施方案》(XX組發(fā)20xxX號)和《XX縣機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、返聘退休人員、編外大量聘用人員專項清理整治工作實施方案》(X人社函20xxX號)文件要求,現(xiàn)將我校開展專項整治情況匯報如下:

  一、基本情況:

  1、學(xué)校在編教師141人。其中,在編在崗教師125人、借調(diào)出12人(含支教1人),離休教師4人(按原教育局文件離崗)。

  2、學(xué)校因緊缺科任教師而接收借調(diào)人員6人。

  3、編外聘用人員19人。其中校園保安(系退伍軍人、聘用合同人員)2人、門衛(wèi)(勞動合同人員)2人,學(xué)生食堂炊事員(勞動合同人員)15人。

  4、學(xué)校在編不在崗教師6人。其中,按照規(guī)定辦理了請假手續(xù)未停發(fā)工資的1人,因在銀都學(xué)校任教停發(fā)工資1人,按原教育局文件離崗教師4人。

  5、學(xué)校未配備領(lǐng)導(dǎo)干部專任秘書(聯(lián)絡(luò)員)。

  6、學(xué)校無返聘退休人員、調(diào)動工作未轉(zhuǎn)工資關(guān)系人員。

  二、具體措施:

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視整治工作。學(xué)校成立了清理在編不再崗人員專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長任組長,并在第一時間將相關(guān)專項整治文件精神進(jìn)行了傳達(dá),明確了學(xué)校必然會遵守清理工作的有關(guān)規(guī)定。我校以最大力度進(jìn)行此項工作,力求穩(wěn)定教師隊伍,加強教師隊伍建設(shè),以實際行動貫徹縣委縣政府、縣教育局的文件精神,要求相關(guān)人員認(rèn)清當(dāng)前的形勢,思想上與上級保持高度一致,配合學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)此項工作的順利開展。

  2、規(guī)范教職工考勤制度。

  (1)加強教師出勤的監(jiān)督,實行一周一公布。對于工作日未簽到超過三次以上的教師,辦公室將對其進(jìn)行勸勉;一個月超過十次未簽到的'教師,校長室將對其進(jìn)行談話。

  (2)建立教師晚上留宿學(xué)校制度,要求校級領(lǐng)導(dǎo)在校留宿時間不得低于3個晚上,中層干部不得低于2個晚上,教職工不得低于1個晚上;否則將視為缺勤一天,扣除其績效工資100元。

  (3)加大對下班輔導(dǎo)督查的力度,對照下班輔導(dǎo)表,實行由專任負(fù)責(zé)考勤,并將考勤結(jié)果上報教務(wù)處,教務(wù)處將考勤結(jié)果每月公布一次。對未能按時下班的教師實行扣除其相當(dāng)工作量的績效工資,并在評優(yōu)評先中扣除適當(dāng)分值。

  3、及時清理在編不在崗人員。

  (1)按照縣委、縣政府、縣教育局清理在編不在崗整治工作的相關(guān)文件,學(xué)校辦公室人員在規(guī)定時間內(nèi)將學(xué)校教師情況進(jìn)行摸底,并將摸底情況及時向縣教育局作了匯報。

  (2)加強對在編不在崗人員溝通。學(xué)校辦公室專人負(fù)責(zé)與在編不在崗人員溝通并做了詳細(xì)記錄和通話記錄,共聯(lián)系多達(dá)40余人次。目前在規(guī)定時間內(nèi)返崗人員4人,按相關(guān)規(guī)定辦理了借調(diào)手續(xù)人員12人。

  (3)由教育局統(tǒng)一下文督促其返崗。學(xué)校根據(jù)與未返崗人員溝通情況及時上報縣教育局,并由教育局統(tǒng)一下文通知未返崗人員限期返崗,學(xué)校派專人將返崗?fù)ㄖ椭帘救撕炞趾螅瑢⑶闆r再反饋到縣教育局,期間共送達(dá)返崗?fù)ㄖ?0人次。

  三、規(guī)范教職工管理的建議:

  1、推行教職工全員聘任制度。繼續(xù)實行在職教師一年一聘的制度。學(xué)校在核定的教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例內(nèi),科學(xué)、合理地設(shè)計崗位,從德能勤績諸方面全面衡量,重實績,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則聘任。

  2、建立轉(zhuǎn)任交流制度。鼓勵和組織城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教,逐步實現(xiàn)教師交流定期化、制度化。

  3、完善與聘任制相適應(yīng)的激勵約束機制。學(xué)校可以每月從教職工工資活的部分中拿出一定數(shù)額與教職工的實績掛鉤,根據(jù)受聘教師在聘任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況,確定相應(yīng)的績效工資。

  清理借調(diào)人員的情況報告3

  為進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理,深化干部人事制度改革,深入推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,防止單位和個人套取財政資金,切實解決機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題,根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》(xxx發(fā)[2012]xxx號)文件精神,我鄉(xiāng)成立了清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式,對全鄉(xiāng)各部門進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況報告如下:

  一、基本情況

  縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制xx人,事業(yè)編制xx人,機關(guān)工人xx人,現(xiàn)有在職在崗人員xx人,其中行政編制在編在崗xx人,事業(yè)編制在編在崗xx人。經(jīng)過認(rèn)真自查,有1名干部借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作,其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

  二、主要做法

  一是規(guī)范管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機制,關(guān)鍵在責(zé)任。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強管理,

  成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任副組長,辦公室人員為成員的清理整治“吃空餉”和借調(diào)人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)清理工作。

  二是多管齊下,防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理,落實部門職能責(zé)任,建立了相應(yīng)的'責(zé)任分擔(dān)機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。

  三、工作打算

  一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,歡迎并鼓勵舉報人員,接受社會監(jiān)督,確保此項工作常抓不懈。

  二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監(jiān)督。

  三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)、嚴(yán)肅編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理,建立健全行之有效的管理辦法,杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。

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