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安全生產(chǎn)評估報告

時間:2025-01-03 11:59:55 登綺 報告 我要投稿

安全生產(chǎn)評估報告(通用15篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)評估報告,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)評估報告(通用15篇)

  安全生產(chǎn)評估報告 1

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀,職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下:

  一.建立健全了安全生產(chǎn)目標:

  公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度,明確各個部門的目標與指標,年底進行檢測和考核。

  二.安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)及人員情況:

  公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人,為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長,保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理,經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系,保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

  三.安全管理制度情況:

  公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理,各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度,在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度落實,形成一種長效機制。

  四.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:

  根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進行了消防安全培訓(xùn)教育,介紹商場的布局,消防設(shè)施的狀況,安全規(guī)章制度和勞動紀律,考試合格后方可上崗,并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作,提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

  五.設(shè)備設(shè)施:

  1.設(shè)施;公司經(jīng)營場所寬敞明亮。

  2.設(shè)備;一套消防設(shè)備,運行安全可靠,平時認真檢驗,保障了正常經(jīng)營。

  3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實,做到了設(shè)備日常維修,保養(yǎng)有計劃,消除隱患,保障安全運轉(zhuǎn)。

  六.安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況:

  為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全,誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理,年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評處理,由于制定嚴格措施到位,責任落實,歷來未發(fā)生安全責任事故。

  七.安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:

  公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。

  八.特種作業(yè)人員情況:

  加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作,有證人員必須規(guī)范化,標準化操作,不得違規(guī)操作。

  九.評估情況:

  公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評,認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。

  安全生產(chǎn)評估報告 2

  20xx年3月1日,我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險研判分析會商會議,組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點,全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害,研究提出了對策措施建議,現(xiàn)將會商情況匯報如下:

  一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征

  (一)安全生產(chǎn)風險的主要內(nèi)容及特征

  經(jīng)研判預(yù)測:20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴峻復(fù)雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

  (二)自然災(zāi)害風險的主要內(nèi)容及特征

  經(jīng)研判預(yù)測:20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

  二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險的.燃點爆點及可能造成的影響

  根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風險研判情況,對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下:

  (一)安全生產(chǎn)風險的燃點爆點及可能造成的主要影響

  1.道路交通風險

  燃點爆點:目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主,通車里程340公里左右;機動車保有量3500輛,駕駛?cè)?400,由于我鄉(xiāng)上高路陡,臨水臨崖道路多,道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,“村村通”、“組組通”安防工程不足,加上氣候復(fù)雜多變,我鄉(xiāng)道路交通風險增加,突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風險。

  主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

  2.火災(zāi)風險

  燃點爆點:群眾安全意識淡薄,農(nóng)村村寨消防安全形式嚴峻。

  主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

  3.非煤礦山

  燃點爆點:不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符;風險管控措施不嚴不實,標準化建設(shè)兩張皮;隱患排查治理工作流于形式;從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍;汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

  主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

  (二)自然災(zāi)害風險的燃點爆點及可能造成的主要影響

  1.干旱災(zāi)害風險

  燃點爆點:預(yù)計4月初-5月中旬,全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

  主要影響:可能導(dǎo)致供水危機,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

  2.地質(zhì)災(zāi)害風險

  燃點爆點:20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

  主要影響:造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴重影響社會穩(wěn)定。

  3.森林草原火災(zāi)風險

  燃點爆點:結(jié)合我鄉(xiāng)氣候,預(yù)計2月-4月為高峰期。

  主要影響:火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失,危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。

  三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風險

  一季度由于節(jié)日集中,氣候因素影響,面臨重大挑戰(zhàn)。

  (一)、安全生產(chǎn)主要風險研判

  一季度主要風險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

  (二)、自然災(zāi)害主要風險研判

  森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。

  四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

  (一)已開展的防范處置工作

  1.是開展隱患排查工作;

  2.是加大巡查力度;

  3.是強化風險管控;

  4.是認真組織風險綜合研判會商;

  5.是精心組織應(yīng)急值班值守。

  (二)下步措施建議

  1.是狠抓重大風險防控責任落實;

  2.是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治;

  3.是大力提高風險防控能力;

  4.是強化應(yīng)急準備;

  5.是大力提升基本能力。

  安全生產(chǎn)評估報告 3

  為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范安全生產(chǎn)風險管理,根據(jù)《年網(wǎng)格化實施意見》要求,結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點工作安排》,現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風險評估(以下簡稱“風險評估”)實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,通過開展風險評估,摸清底數(shù)、明確責任、強化措施、精準防治,有效控制事故風險,及時消除安全隱患,規(guī)范基層風險管理,落實“一案三制”,提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。

  二、工作目標

  鎮(zhèn)街的風險評估完成率達到90%以上;各有關(guān)部門對本行業(yè)(領(lǐng)域)進行風險評估,重點行業(yè)(領(lǐng)域)完成率達到80%以上。重點風險目標得到有效防控,安全隱患及時進行整治,基層應(yīng)急管理進一步規(guī)范,應(yīng)急處置能力得到提升。

  三、工作內(nèi)容

  各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)實際,按照《基層安全生產(chǎn)風險評估導(dǎo)則》(見附件1)要求,做好風險評估和風險控制。

  (一)前期準備

  各級各部門應(yīng)制定風險評估工作方案,分區(qū)域、分行業(yè)落實責任單位和人員,明確評估對象與范圍,確定方法程序和時限要求,組建評估組;收集相關(guān)法規(guī)、標準和事故案例等資料。

  (二)風險評估

  各級各部門按照確定的評估程序開展風險評估,認真梳理地區(qū)、行業(yè)(領(lǐng)域)的風險類型和級別,明確防控目標,核查應(yīng)急資源。

  識別風險類型。在合理劃分評估單元的基礎(chǔ)上,梳理危險有害因素,明確危險點,識別風險類型。上級網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營單位等下一級網(wǎng)格為基礎(chǔ),結(jié)合評估對象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點、危險有害因素分布及狀況等劃分評估單元;從廠址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進行危險有害因素辨識。

  分析風險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風險分析,重點做好風險承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類(或相近)企業(yè)發(fā)生的事故案例進行類比分析,對高危行業(yè)采用重大事故模擬分析,并結(jié)合危險、有害因素及周邊情況進行定性、定量分析,根據(jù)分析結(jié)果,確定可能受影響的周邊單位和人員。風險承受能力的分析可從風險影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識、經(jīng)濟能力,設(shè)施的承受能力等方面進行,可采用情況報告、專家分析和專項調(diào)研等方法。風險控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進行。可選擇安全檢查表法、預(yù)先危險性分析、作業(yè)條件危險性評價法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價方法。

  評定風險等級。評估風險因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴重程度,可利用LSR等方法判定風險級別。

  形成評估結(jié)論。提出危險有害因素引發(fā)各類事故的可能性及其嚴重程度的預(yù)測性結(jié)論,給出評估對象在評估條件下是否與國家有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評估對象可能存在的主要事故類型和危害程度,確定重點防控目標。

  (三)風險控制

  各級各部門針對評估中梳理出的隱患風險,要加強整改防控并積極落實相關(guān)應(yīng)對措施。

  加強防控,及時預(yù)警。各級各部門要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風險監(jiān)控點上報,明確風險目標并加強防控;對于新發(fā)現(xiàn)的重大危險源,要按規(guī)定程序立即報區(qū)市安全監(jiān)管等部門;對于重大隱患,要立即采取必要的預(yù)警防控措施,并在第一時間報至上級有關(guān)部門核實。

  落實責任,及時整改。各級各部門要對評估分析出的安全隱患和風險實施分級管理,落實屬地安全管理責任、部門監(jiān)管責任以及安全隱患和風險點單位的`主體責任,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對基層定點單位的監(jiān)督檢查。針對安全隱患和風險,要及時制定整改防控措施并積極落實。

  完善預(yù)案,核實資源。針對評估中核實的隱患和風險,制定科學(xué)應(yīng)對措施,調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案;依據(jù)應(yīng)急能力與風險相適應(yīng)的原則,落實各類應(yīng)急資源;規(guī)范基層應(yīng)急管理,提升應(yīng)急處置能力。

  (四)評審總結(jié)

  各級各部門按期完成評估報告的編制并報至上級主管部門。上級主管部門要組織專家對評估報告進行評審。各級各部門完成評估后,要及時在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺提報評估報告及工作總結(jié)。

  四、工作步驟

  結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排,年風險評估工作按“準備、評估、評審、總結(jié)”四個階段進行:

  (一)準備階段(時間:4月30日前)

  各級各部門制定風險評估工作方案,落實責任人員,明確評估對象與范圍,確定方法程序和時限要求,組建評估組;收集相關(guān)法規(guī)、標準等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。

  (二)評估階段(5月1日至6月10日)

  各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風險評估,并將風險評估報告提報至市政府安委會辦公室;各有關(guān)部門于5月25之前完成本行業(yè)(領(lǐng)域)的風險分析;在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風險評估,形成風險評估報告,并上報市政府安委會辦公室。

  (三)評審階段(6月11日到6月30日)

  市政府安委會將于6月底前組織有關(guān)部門及專家完成對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門的風險評估報告的評審工作。

  (四)總結(jié)階段(7月1日到7月10日)

  各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要結(jié)合評審意見對風險評估報告進行修改完善。各級各部門須于7月3日前通過網(wǎng)格化系統(tǒng)提報本網(wǎng)格的風險評估報告和工作總結(jié)。

  五、保障措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要高度重視,成立風險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在組織領(lǐng)導(dǎo)本級網(wǎng)格風險評估工作的同時,指導(dǎo)督促下一級網(wǎng)格落實風險評估責任,鼓勵引導(dǎo)社區(qū)級網(wǎng)格開展風險評估。

  (二)統(tǒng)一部署,分級實施。各級各部門要制定工作方案,統(tǒng)一部署風險評估工作。根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)的特點、企業(yè)類型、危險有害因素分布及狀況等情況,做好分級實施的工作安排,合理分配任務(wù),逐級負責落實,有計劃、有組織、有步驟地開展評估工作。

  (三)完善機制,鞏固提升。各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門要從實際情況出發(fā),切實推進評估工作長效機制建設(shè),總結(jié)制定適合本地區(qū)、本行業(yè)的評估實施方案,確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風險評估,為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃提供支撐,推動安全生產(chǎn)重點工作的深入開展,消除隱患,防范風險,落實應(yīng)急措施,促進安全生產(chǎn)應(yīng)急能力大幅提升。

  (四)重點指導(dǎo),典型示范。市政府安委會將結(jié)合實際,對重點行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮(zhèn)街予以重點指導(dǎo),督促其按照《導(dǎo)則》,切實開展風險評估。各有關(guān)部門要根據(jù)行業(yè)區(qū)域分布特點,指導(dǎo)鎮(zhèn)街做好風險評估工作。

  (五)注重培訓(xùn),加強考核。市政府安委會擬組織召開風險評估專題會議,開展對評估人員的培訓(xùn),使其充分掌握評估程序和要求。市政府安委會將組織對各鎮(zhèn)街及各有關(guān)部門風險評估工作進行考核督查,對評估工作的完成情況進行考評分級,考評結(jié)果在網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)中公示,并納入年度目標責任考核體系。

  安全生產(chǎn)評估報告 4

  為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、20xx年xx月xx日,我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對。

  ①配電室和鍋爐房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;

  ②放射科設(shè)施設(shè)備;

  ③門診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所;

  ④財務(wù)科;

  ⑤綜合倉庫;

  ⑥防保站冷鏈室;

  ⑦藥房;

  ⑧醫(yī)療治療室等重點部位進行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施,確保正常運轉(zhuǎn);放射科放射源的監(jiān)控,食堂的衛(wèi)生要求。

  二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全。

  各科建立了安全生產(chǎn)組織,配備了安全員,人員和責任明確,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比、獎懲制度,門衛(wèi)工作制度、消防安全制度,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進行“消防知識”專題教育,提高職工的`消防意識;組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  三、抓好醫(yī)療安全。

  院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討,統(tǒng)一思想,提高認識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責任,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

  安全生產(chǎn)評估報告 5

  一、公司安全概況

  公司改革后安全生產(chǎn)主要有兩方面工作,一是建設(shè)項目生產(chǎn)安全,二是運行管理生產(chǎn)安全。20xx年xx承擔的建設(shè)項目可以用“項目多、任務(wù)重、地域廣、時間緊”來概括,計劃完成投資額約20億元。新公司成立后面臨“點多、面廣、戰(zhàn)線長”等特點。這些特點決定了我公司面臨的安全形勢嚴峻,安全管理任務(wù)十分艱巨。

  20xx年xx安全生產(chǎn)工作主要是圍繞年初提出的“三無”即“無因工死亡事故、無因工重傷事故、無道路交通死亡事故”安全目標,在加快各項工作推進的同時,著力推進安全生產(chǎn)責任制的落實,狠抓各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,大力加強安全檢查和事故隱患整改的力度,全力做好各項安全生產(chǎn)工作。到目前為止,總體安全形勢良好,基本受控。

  二、存在的安全隱患

  雖然總體安全狀況處于受控狀態(tài),但由于建設(shè)項目多、任務(wù)重,排水運行設(shè)施老化、環(huán)境惡劣,安全隱患呈現(xiàn)動態(tài)性強的特點。我們面臨的安全形勢還是比較嚴峻的。

  1、在建工程

  一是基坑攔護與登高防護方面存在圍欄搭設(shè)不夠規(guī)范,登高梯搭設(shè)位置不合理,安全網(wǎng)陳舊,預(yù)留孔封蓋不嚴密等問題。

  二是高處作業(yè)方面存在安全帶、護欄等防護措施不到位等問題。

  三是施工用電方面存在電纜電線架設(shè)與絕緣保護不規(guī)范,部分使用非標電箱,總配電箱與分配電箱配置不規(guī)范等問題。

  四是施工機械設(shè)備操作方面機械作業(yè)存在挖機、吊機作業(yè)時指揮監(jiān)護不力,打樁時樁架地基處理不平整,機械進場檢測驗收手續(xù)不完善等問題。

  五是施工隔離圍護、材料器具堆放與場容場貌方面存在著施工場地通道不平,材料堆放未按定制管理,氣瓶使用與存放不滿足安全距離及其防暴曬措施不到位等問題。

  六是安保體系臺帳方面存在安全防護與文明施工措施費計劃臺帳不全,安全技術(shù)交底不規(guī)范,施工臨時用電方案與檢測記錄不完善,施工機械進場檢測驗收與租賃手續(xù)不完善,安全檢查、安全教育等工作的記錄日期不注明等問題。

  2、運行管理

  一是時常有超標工業(yè)廢水進入,造成有毒有害氣體超標。

  二是職工使用防毒面具的意識普遍不高,有些職工還沒有掌握正確的使用和保管方法。

  三是高壓安全用具電試合格標簽不齊全、標簽過期、新購買的高壓安全用具沒有通過電試就在使用的現(xiàn)象較普遍,以及部分高壓安全用具放置不規(guī)范(沒有定點放置)等。

  四是消防器材檢查表放置地點不統(tǒng)一,部分滅火器沒有配備滅火器箱,個別滅火器壓力不足沒有及時更換,檢查流于形式等問題。

  五是電動葫蘆及行車存在部分新接管的電動葫蘆沒有及時申報年檢,個別電動葫蘆年

  年檢,個別電動葫蘆年檢已過期仍在使用等問題。

  六是施工現(xiàn)場存在部分施工隊伍無證操作電動葫蘆,進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,施工人員不按安全操作規(guī)程違章操作等問題。

  以上問題,有些已整改,有些整改后又重復(fù)出現(xiàn),但如果這些問題得不到各單位和部門的重視還會擴大,那將對公司安全生產(chǎn)帶來不可挽回的損失。

  三、安全隱患原因分析

  1、安全意識尚需提高。如:職工使用防毒面具的意識普遍不高、消防器材檢查流于形式等問題就表現(xiàn)出部分職工的安全意識比較淡薄,然而通過分析發(fā)現(xiàn),大部分的安全隱患都是由于安全意識淡薄,存有僥幸心理所造成的。

  2、規(guī)章制度落實不到位。違章操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因,從上述的安全隱患中可以看出,無論是工程建設(shè)方面,還是防汛、輸送方面,不落實規(guī)章制度和違章操作的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

  3、宣傳教育培訓(xùn)力度還需加強。對于一些規(guī)章制度的宣傳教育的缺乏,崗位技能培訓(xùn)的不足,也是造成安全隱患的一個誘因。例如:在檢查中我們發(fā)現(xiàn)有些職工甚至不會判別滅火器是否有效。有些職工對防毒面具還沒有掌握正確的使用和保管方法,導(dǎo)致出現(xiàn)濾毒盒記錄卡記錄不完整,濾毒盒暴露放置等問題。

  4、安全管理工作力度不夠。由于今年是公司改革后運營的第一年,安全管理的體系、制度和規(guī)范還在構(gòu)建和完善之中,造成安全管理工作、思想認識的不統(tǒng)一,對公司的安全工作帶來一定的影響,影響安全工作的落實。

  四、安全管理對策

  針對以上存在的不足,我們將通過以下幾個方面采取措施,以保障公司的安全運營,工程建設(shè)的推進。

  1、強化落實職能。

  今年公司成立了新xx安全管理委員會,對指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。各基層單位按要求均成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了安全員。形成了安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮網(wǎng)絡(luò)。

  今后要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“橫向到邊,縱向到底”,進一步明確工作要求,強化安全管理工作的落實。

  2、強化制度落實。

  針對新xx基層單位多、項目工程多、防汛排水任務(wù)重、點多面廣戰(zhàn)線長的特點。公司上半年從制度入手,梳理完善各項安全生產(chǎn)工作制度,用新的制度指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。分別編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》、《安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的規(guī)定》、《事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護用品配置和管理辦法》、《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》、《安全特殊設(shè)備的管理規(guī)定》等八項規(guī)章制度。公司還結(jié)合今年的特點與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,達到以制度管人、管事的目的。

  近期我們將正式下發(fā)上半年編制的八項規(guī)章制度,下一步要狠抓制度落實。對公司今年重新制定和完善的各項安全生產(chǎn)管理制度要加強宣傳,加大貫徹執(zhí)行力度。公司全體員工對于自身崗位有關(guān)的安全

  制度和操作規(guī)程做到知曉率100%。并按照安全教育制度和檢查制度進行考核檢查,從而在“人”的因素上杜絕安全隱患。

  3、強化措施落實

  今年以來公司著力加快建立相關(guān)的考核制度,加強日常檢查和“飛行”檢查的力度。上半年我們組織力量,分別對公司的在建工程施工現(xiàn)場,進行了為期累積二個多月的安全檢查,共累積檢查了30個標段和238個站、點。主要對各在建標段的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、大臨設(shè)施、安全內(nèi)業(yè)臺帳以及各站、點的'設(shè)備安全、防毒面具、絕緣用具、電動葫蘆等安全設(shè)施進行檢查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,促進工作的落實和管理水平的提高,力爭將隱患解決在萌芽狀態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,到目前為止均已整改,對保證安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用。同時定期召開安全例會,適時研究和布置落實安全生產(chǎn)工作,及時分析、總結(jié)存在的問題和不足,提出整改方案。下階段,我們將繼續(xù)加強檢查的力度。

  在工程建設(shè)上要嚴查安全隱患,加強對危險場所作業(yè)和易燃品的監(jiān)控力度;要確保汛期工地的防汛安全,做到防汛有計劃、有物資、有隊伍、有預(yù)案。

  在生產(chǎn)運行上要加強設(shè)施設(shè)備的維修和日常維護,建立對世博園區(qū)周邊重要排水設(shè)施的巡檢制度,保證設(shè)施設(shè)備的完好;要針對世博期間氣候特點和實際情況,編制相關(guān)預(yù)案和調(diào)度方案,嚴防人為污水冒溢和人為積水事件;要對危險源和重點部位進行排摸,著重加強防風、防雨、防觸電、防火、防硫化氫氣體的措施的落實和對乙炔、氧氣等易燃易爆氣體的管理;要加強一線的配電操作管理,嚴格按照用電操作規(guī)范,預(yù)防各類用電事故。

  4、加大勞動保護投入,抓好教育培訓(xùn)

  xx成立后,公司領(lǐng)導(dǎo)“以人為本”關(guān)心職工職業(yè)健康,投入大量資金用于加強職工的勞動保護力度。在各單位加大投入的基礎(chǔ)上,公司共計投入約37萬元,統(tǒng)一配發(fā)給每個一線職工3M防毒面具20xx多個,濾毒盒500副。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和城投總公司的要求,今年上半年我們組織對包括公司生產(chǎn)經(jīng)營主要領(lǐng)導(dǎo)人、各基層生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)共計55人的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,55人全部考試合格。各基層單位按時對特殊工種的職工進行了復(fù)培訓(xùn),其中低壓電工408人、高壓電工189人,同時還對189名新進職工進行了三級教育。開展了工程建設(shè)管理人員、承包單位、監(jiān)理單位參加的安全體系培訓(xùn),提高了公司工程建設(shè)現(xiàn)場管理人員的安全責任心,對確保工程質(zhì)量和進度起到了積極作用。

  下半年公司將進一步組織專職安全員、保衛(wèi)干事以及有毒有害作業(yè)場所作業(yè)證的培訓(xùn),公司還計劃針對新下發(fā)的3M防毒面具進行一次專題培訓(xùn),提高職工正確使用的3M防毒面具的能力,從而確保職工的健康。同時公司下半年將進一步加大安全經(jīng)費的投入,目前正在實施中的電動葫蘆安裝起重重量限制器及統(tǒng)一制作工作服,預(yù)計投入將達250萬元。

  5、完善統(tǒng)一安全管理

  針對原三家運營公司安全管理工作上的不同,進一步統(tǒng)一完善各項安全管理工作,并積極推進安全標準化的建設(shè),從而在硬件和軟件上達到標準化管理的水平,進一步加強公司安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

  總之,20xx年是公司的改革之年,也是迎世博的關(guān)鍵之年,安全生產(chǎn)工作所面臨的形勢嚴峻而復(fù)雜,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們作為重大工程的建設(shè)管理者和管理者,將緊緊圍繞年初提出安全目標,狠抓落實、攻堅克難、確保安全,為迎接和保障世博會的召開做好準備。

  安全生產(chǎn)評估報告 6

  根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際,逐條逐項對照標準,嚴格自查、自糾,做實完善基礎(chǔ)資料,全面落實各項管理制度和措施。現(xiàn)將我站自查報告匯報如下:

  一、車站概況

  xx運業(yè)xx車站于20xx年xx月xx日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運,是運業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時容納200余臺車輛停放(其中:發(fā)車位22個,發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條,進站參營車輛403臺,日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達3500萬元/年。班車可直達xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

  從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人;有職稱人員人。

  二、高度重視,嚴格自查

  xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作,在運業(yè)集團的安排布置下,我站積極開展工作,落實責任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查,找不足,增加改進措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。

  1、安全管理總體工作

  認真貫徹xx運業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全,對企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》,堅持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作,努力推進我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

  全面實行安全分級管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標;不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。

  2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點,特別是安全過程管理

  (1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。

  (2)突出行業(yè)重點,抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作,積極推進安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓,堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

  (3)進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu),明確職責,落實責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

  (4)加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

  (5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。

  (6)切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴肅處理事故肇事者和責任人。

  (7)切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度,責任到頭,獎罰分明。

  (8)切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢,認真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實行之有效的安全管理防范措施,嚴肅認真進行整改,堅決消除一切安全隱患,嚴防各類事故的發(fā)生。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  (1)根據(jù)我站的實際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的'安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。

  (2)結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作,進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。

  (3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”,認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強對駕乘人員的安全教育。

  (4)結(jié)合年度考核,加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達到安全生產(chǎn)的管理目的。

  培訓(xùn)方式包括:

  (1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進行考試。

  (2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  (1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

  (2)傳達上級文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

  (3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動,深刻吸取教訓(xùn),堅決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。

  4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況

  (1)認真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,嚴格把關(guān),嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。

  (2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。

  (3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。

  (4)做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。

  5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平

  車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標語和警示牌,日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。

  6、完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系

  車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。

  安全生產(chǎn)評估報告 7

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下:

  一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

  公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立,公司成立了由項目經(jīng)理任組長,項目書記和項目總工為副組長,安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立,由主要負責人任組長,分管安全的專工擔任副組長,各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

  項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》,制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的`同時,我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。

  三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”,對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點及狀況,各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求,專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求,安全防護用品的使用、消防知識,環(huán)境管理、文明施工要求,項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識,組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、文明施工標準化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持上半年來無安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

  四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運轉(zhuǎn)

  (一)設(shè)施:項目部建有辦公室,職工生活區(qū),寬敞明亮,環(huán)境衛(wèi)生條件良好。

  (二)機械設(shè)備:項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗,大型起重機械證件齊全有效,狀態(tài)良好。

  (三)項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度,落實責任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

  項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,六月進行一次消防演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》,每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“整改通知單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

  七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況

  為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,項目部嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責任制落實執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,上半年未發(fā)生安全責任事故。

  八、安全操作規(guī)程制定情況

  各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標準。

  九、評估情況

  項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評,認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  安全生產(chǎn)評估報告 8

  為進一步提升素質(zhì)教育實施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,我們對照《xxx省20xx年度教育工作專項督導(dǎo)評估縣市區(qū)自評匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》要求,對照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評估細則》指標內(nèi)容,于20xx年2月下旬對全鎮(zhèn)的教育工作進行了全面認真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、自查工作概述

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,學(xué)校成立了自查自查小組,依據(jù)評估細則內(nèi)容進行了人員分工,具體負責,并組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》評估標準,進行了認真細致的自查,安排專人寫出了自查報告。

  二、主要成績及經(jīng)驗評價

  1、全面貫徹黨的教育方針。

  通過集中學(xué)習(xí),開展討論,全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實質(zhì),以全國基礎(chǔ)教育會議精神為指導(dǎo),素質(zhì)教育已得到深入實施,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展,已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動中,教師創(chuàng)造條件,促進學(xué)生特長主動發(fā)展,促進各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,實行教師“結(jié)對制”,使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,達到了學(xué)習(xí)成績各有提高的目的。學(xué)校認真貫徹課程方案,開全課程,開足課時,建立完善合理的檢查評估體系,督促教學(xué)工作全面推進,學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。

  2、加力度,不斷改善辦學(xué)條件。

  幾年來,我們進一步認真貫徹落實黨的教育方針政策,不斷完善教育投入機制,加投入力度,全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮(zhèn)政府每年進行財政預(yù)算時,把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃,進行合理安排,堅持政府對教育撥款的三個增長,做到了財政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費和財政總支出中教育經(jīng)費所占比例逐年增長。生均公用經(jīng)費已經(jīng)達標。

  20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓,改建和擴建了中心校,在上級財政的`支持下,20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓,使中學(xué)的樓房增加到三座,充實了內(nèi)部設(shè)施,小學(xué)用于擴建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購置教學(xué)和辦公設(shè)施等項的資金達到了112萬元。滿足了教育教學(xué)的需要,改善了教師的住房條件,極的促進了教育的發(fā)展。

  中小學(xué)完成了標準多媒體教室建設(shè),四機一幕進課堂,并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng),進行現(xiàn)代化多媒體教學(xué);配齊理化生實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、科技活動室、勞動技術(shù)室、運動場等,按照省二類標準配齊了理化生儀器及音體美勞器材;六是教育中心加強了設(shè)施建設(shè),配齊了彩電、錄像機等教學(xué)設(shè)備,添置了課桌凳,辦公用品。收到了良好的教育效果。

  3、以控輟防流為重點,努力鞏固和提高義務(wù)教育實施水平。

  控輟防流是教育工作中的一個難點,為此,鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月,采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標語、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班,對《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進行廣泛宣傳,提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識,增強了依法治教的自覺性,為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施,依法組織適齡兒童少年入學(xué),堅決制止中小學(xué)生輟學(xué)。

  一是強化政府行為,鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定,采取行政、法律、經(jīng)濟等手段,推進控輟保學(xué)工作,制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實施意見》、《關(guān)于加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件,對政府、家庭、社會、學(xué)校鞏固兩基工作職責作出了明確規(guī)定,依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度、學(xué)生流失報告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等,以制度規(guī)范行為,強化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長,鎮(zhèn)政府責令其動子女入學(xué)或復(fù)學(xué),對仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的,對其進行一定的經(jīng)濟處罰,直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中,凡按規(guī)定時間參加鎮(zhèn)里組織的實用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員,給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策,提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性,提高了農(nóng)民的科技致富能力。

  二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機制,控制學(xué)生流失。首先,轉(zhuǎn)變育人觀念,堅持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué),以發(fā)展的眼光評價教師學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的能力,杜絕單憑以升學(xué)率評價教師工作,努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求,適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度,樹立以人為本的管理觀念,面向全體學(xué)生,促進每一個學(xué)生健康發(fā)展。

  第三,學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責任書》,實施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級、班主任包班、任課教師包學(xué)生,層層分解落實責任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的,學(xué)校中層干部不得評優(yōu)、晉級,若伴級鞏固率局于全縣下游的,該班主任不得評優(yōu)樹先,若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象,扣任課教師量化管理分,記入年終考核成績,由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的,追究當事人、負責人的責任。

  第四,扶貧助弱,做細控輟工作。我們不斷加對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的扶貧助弱的力度,確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級政策,xx年我們對學(xué)生學(xué)雜費和教材費進行了減免,通過這些措施,我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進一步鞏固提高,輟學(xué)率得到有效控制,掃盲成果得到切實鞏固。在教育局組織的歷次檢查中,我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列。

  4、加強師資隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量

  為了深化教育,提高教學(xué)效益,我們加強了教師隊伍建設(shè)和管理。

  一是鎮(zhèn)政府嚴格按省標準核定教師編制,控制中小學(xué)教職工人數(shù),堅持校長崗位培訓(xùn),持證上崗,堅持優(yōu)勝劣汰的原則,在教師隊伍建設(shè)上全面實施教師形象工程,實施競爭上崗等考評制度,建立激勵競爭機制。

  二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,財政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資,吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教,改變了過去骨干教師流失,人才只出不進的狀況。

  三是重視和加強思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò),對教師進行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。

  四是及時解決教師住房、醫(yī)療保險等問題,使廣教師安心教學(xué)、樂于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對作出貢獻的教師教干進行表彰獎勵。六是學(xué)校鼓勵和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以上措施為全面實施素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題和整改措施

  存在的問題:

  1、教學(xué)質(zhì)量還需進一步提高,通過檢查考核,學(xué)生的學(xué)科達標率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。

  2、由于各種原因,仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生,致使教育教學(xué)工作受到影響。

  3、教育投入相對不足,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全,已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等。

  整改措施:

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對所查出的問題,及時召開各方面人員會議,商討對策,進一步完善了各種制度,制定出了相應(yīng)的整改措施。

  1、加課堂教學(xué)力度,完善教學(xué)獎懲制度,調(diào)動師生的教學(xué)積極性。

  2、加強教育法律法性特長,不求人人升學(xué),但求人人成才,鞏固學(xué)生在校率。

  3、今后將進一步加教育投入,不斷改善辦學(xué)條件,滿足學(xué)校深入實施素質(zhì)教育的需要。

  四、自查總結(jié)

  總之,20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績,辦學(xué)條件得到較的改善,普九成果得到進一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強化措施,狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。

  安全生產(chǎn)評估報告 9

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了“安全標準化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下:

  一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

  公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理為副組長,安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

  公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》,制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的.《安全生產(chǎn)職責》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。

  三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育,主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負責,介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長、班組長負責,介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

  四、車輛技術(shù)狀況良好,安全運轉(zhuǎn)

  (一)設(shè)施:公司建有辦公室,寬敞明亮。

  (二)公司健全了各項車輛管理制度,落實責任,做到了車輛的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

  公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進行一次演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責令限期內(nèi)整改完畢。

  七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況

  為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,歷來未發(fā)生安全責任事故。

  八、安全操作規(guī)程制定情況

  各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標準。

  九、評估情況

  公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評,認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  安全生產(chǎn)評估報告 10

  根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定,我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:

  一、風險評估活動組織情況

  (一)工作機制

  本次風險評估活動,是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)室具體組織實施的。為完成工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風險評估小組,專門從事此次風險評估活動。

  (二)風險評估范圍

  本次風險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為:單位層面風險和業(yè)務(wù)活動層面風險。

  1.單位層面風險主要包括以下三個方面:

  組織架構(gòu)風險:單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導(dǎo)致的風險;

  經(jīng)濟決策風險:單位經(jīng)濟活動決策機制不科學(xué),決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風險;

  人力資源風險:單位崗位職責不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風險。

  2.業(yè)務(wù)活動層面風險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風險主要包括預(yù)算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設(shè)項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。

  (三)風險評估的程序和方法

  1.風險評估程序。本次風險評估活動,風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃,明確風險評估的目標和任務(wù);其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會,對風險評估活動做出了動員和安排,要求各科室先進行自查,查找風險點,研究整改措施,向風險評估小組匯報自查情況;再次,風險評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的'自查情況,選擇關(guān)鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查,對其他科室也進行了快速檢查;最后,根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料,進行風險分析,組織編寫風險評估報告。

  2.風險評估方法。本次風險評估活動,采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險;采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。

  (四)收集的資料和證據(jù)等情況

  支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿,相關(guān)文件、會計憑證、賬本復(fù)印件,以及各科室的自查情況等。

  二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素

  (一)單位層面風險因素

  單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗(風險點A1)。

  (二)業(yè)務(wù)層面風險因素

  1.單位預(yù)算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門,可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足,執(zhí)行力不夠;

  2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳,不符合財務(wù)管理要求;

  3.單位支出事項未嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求;

  4.單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表,僅用供貨方清單代替,不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度;

  5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點,不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

  安全生產(chǎn)評估報告 11

  為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會受到生物的、物理的、化學(xué)的、機械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術(shù)的以及各種人為不良因素的影像和損傷,根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,我院對重點科室、重點部門的服務(wù)設(shè)施、儀器設(shè)備、服務(wù)流程的不安全因素進行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下:

  進一步落實消防安全,層層落實,不斷強化安全意識,我院對住院部、影像科、檢驗科、手術(shù)室、藥房、財務(wù)室、供應(yīng)室等進行全面隱患排查,并指定后勤科把奇坤專人落實這一項工作。經(jīng)檢查,消防設(shè)施、滅火器材齊全且正常使用,配電室、供電線路不存在線路老化、超負荷用電現(xiàn)象,有明確疏散指示標志和安全出口標志,在樓梯口及安全疏散通道設(shè)置了應(yīng)急照明燈,院內(nèi)道路通暢,確保了用水用電和消防安全;避雷針導(dǎo)電傳電功能良好;對放射科ct、dr、檢驗科、各科室微機、服務(wù)器等電子儀器設(shè)備進行線路檢測,經(jīng)檢測,無線路老化、線路短路、設(shè)備運行故障等現(xiàn)象;對氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險物品的檢測,經(jīng)檢測,氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常,設(shè)備正常運行。

  我院認真貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。

  (一)醫(yī)院安全管理體系還不完善,工作開展無計劃實施,隨意性強,不到位。

  (二)醫(yī)療管理制度還有落實不夠的'地方,個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制等核心制度有時不能很好的落實。患者病情評估制度不健全,對手術(shù)病人的風險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風險評估制度。

  (三)患者知情同意告知、護理巡視、健康教育走過場,沒有用心溝通和服務(wù)。

  (四)醫(yī)療文書書寫中還存在不少問題,同診斷病歷粘貼復(fù)制現(xiàn)象嚴重,護理記錄不全面,有的病歷象記流水帳,不能說明問題,沒有實質(zhì)性的專業(yè)敘述。

  (一)建立健全我院安全管理體系,逐步完善體系,實際有計劃的開展實施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門,其次是討論設(shè)定實施方案并組織實施,再次是監(jiān)督管理、有效評價并持續(xù)改進。

  (二)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。我院醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,我院將組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量管理的基本知識,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會的需求。首先加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓(xùn)并進行制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。

  (三)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進一步加強每月一次的質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,注重實效,不流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

  2、加強三基訓(xùn)練與考核,不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效。科室負責人要重視三基訓(xùn)練,要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴”學(xué)習(xí),保證每月進行一次科內(nèi)考核,每季度月底組織一次技能考核,提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。

  3、加強病案質(zhì)量的管理,醫(yī)療質(zhì)量管理小組進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

  4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控,要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度,自覺遵守無菌操作技術(shù)和手衛(wèi)生制度,做好個人控制環(huán)節(jié)。

  (四)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  安全生產(chǎn)事故風險評估報告

  為深入貫徹落實吉林省安監(jiān)局關(guān)于《危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》的指示精神,深刻吸取事故教訓(xùn),落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全消防工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安全委員會按照《危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)專項整治方案》要求,檢查安全責任和制度落實情況,安全宣傳教育和培訓(xùn)情況,落實安全責任和隱患整改情況,制定和演練情況,具體自查內(nèi)容如下:

  公司的安全管理制度備案存檔工作完整,各個制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。公司與每位員工簽訂《崗位安全責任書》,每位員工崗位安全意識較強,切實貫徹“安全消防人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的崗位安全職責,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

  在公司主管領(lǐng)導(dǎo)整體安排下,組織開展了多種形式的宣傳活動,一是深入開展普法教育,通過召開安全會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄,橫幅,標語等宣傳各種安全知識,及法律法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了員工全員安全意識。通過各種形式(警示牌,宣傳欄,標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施,培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制最小程度,使職工能熟練使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采用自救和互就措施。公司共組織安全知識培訓(xùn)多次,經(jīng)常召開職工安全會議,總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的隱患,針對存在安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  庫房防火記錄,溫度濕度記錄情況詳細,各種安全消防設(shè)備齊全,合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞動保護用品。安全委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全大檢查,檢查出各類隱患,做出整改及治理方案,真正消除了事故隱患,每月檢查一次,在檢查過程中,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實安全措施是否到位,安全防護措施設(shè)備是否齊全完好。

  為了防止突發(fā)事故的發(fā)生,公司安全委員會小組針對員工們進行多次突發(fā)事故預(yù)案的演習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位性質(zhì)的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練,和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力,對突發(fā)事件的排查處理,及人員自我保護措施等情況,通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急實地救援的能力。

  1.倉庫貨物與貨物之間的距離不夠,沒有達到安全距離,現(xiàn)已整改。

  2.安全警示標志不清楚,現(xiàn)已整改。

  安全生產(chǎn)評估報告 12

  公司設(shè)備總投資1600萬元。主要生產(chǎn)設(shè)備由具有國內(nèi)先進水平的江蘇正昌飼料設(shè)備專業(yè)廠家提供,具有原料接收與清理工段、粉碎與進倉工段、配料與混合工段、制粒工段和成品打包工段以及壓縮空氣系統(tǒng)、液體添加系統(tǒng)和中央除塵系統(tǒng)。年生產(chǎn)能力10萬噸。

  一、檢查和評估目的

  為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,不斷推進公司安全生產(chǎn)管理,提高全員安全生產(chǎn)意識,減少和避免各類安全事故的發(fā)生,制定《安全生產(chǎn)管理制度》,實現(xiàn)源頭防范的目的。

  二、檢查評估依據(jù)

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準。

  2、適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求、安全管理情況、監(jiān)視與測量記錄等。

  三、評價范圍

  1、報告涉及的主要安全法律、制度規(guī)程標準。

  2、報告涉及公司以上所列的危險危害因素。

  3、報告涉及的場所:體系內(nèi)各部門生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。

  4、報告涉及安全的法律、法規(guī)要求:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等。

  5、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

  四、安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行及適用情況調(diào)查

  (1)安全法律、制度規(guī)程獲取情況通過政府職能部門、網(wǎng)絡(luò)、書店等獲取收集涉及相關(guān)的法律法規(guī),目前執(zhí)行的安全管理制度、生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程。

  (2)安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行情況調(diào)查

  通過查閱各種資料、記錄和現(xiàn)場查看,公司對安全法律法規(guī)和安全制度規(guī)程的執(zhí)行情況良好,主要體現(xiàn)在:

  1、公司建立健全了安全管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了兼職安全管理人員和安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、健全了各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定了安全生產(chǎn)責任制、崗位安全操作規(guī)程等,建立了安全、環(huán)保、消防、員工職業(yè)健康等檔案資料,完善、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。

  3、制定了各種事故應(yīng)急救援措施,各種應(yīng)急物資配備充足到位,定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

  4、對新進員工進行三級安全教育,并開展全員安全上崗培訓(xùn),經(jīng)常開展各種形式的安全活動。

  5、電工、焊工、司爐工、叉車駕駛員經(jīng)過培訓(xùn)并取得適任資格證,持證上崗率100%,并按時進行復(fù)審。

  6、對消防設(shè)施等都進行了定期檢驗,各種安全保護設(shè)施完好有效。

  7、按標準發(fā)放了勞保護品,保障員工作業(yè)過程中的安全防護。

  8、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查,及時整改隱患。

  9、勞動防護用品、防暑降溫藥品按規(guī)定發(fā)放,現(xiàn)場清涼飲料供應(yīng)充足,職工勞保用品穿戴情況良好。

  10、安全管理績效良好,一年來沒有發(fā)生工傷、火災(zāi)、重大設(shè)備、生產(chǎn)等事故,生產(chǎn)現(xiàn)場空氣檢測濃度在國家標準范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)職業(yè)病例,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。

  五、安全制度規(guī)程適用情況調(diào)查

  1、安全制度規(guī)程充分性檢查

  目前公司的.各種安全管理文件,基本覆蓋安全生產(chǎn)管理各個方面,但按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的要求,部分管理制度如安全目標管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、風險評估和控制管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全“三同時”管理、施工和維修安全管理、安全標志、勞動防護用品(具)和保健品管理、安全績效評定管理等制度需要補充修訂。

  根據(jù)公司的生產(chǎn)特點,公司運營轉(zhuǎn)型及公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,相關(guān)安全管理制度也持續(xù)改進。

  2、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程適用性檢查

  檢查組對公司在用安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進行了全面檢查,基本上內(nèi)容符合實際情況,可繼續(xù)使用,但也存在一些問題:由公司機構(gòu)及人員變動較大,部分安全管理制度也相應(yīng)增加或減少,其安全管理職責也作了相應(yīng)的修改。

  安全操作規(guī)程基本滿足生產(chǎn)實際需要,但由于隨著工藝的變化,設(shè)備、設(shè)施也作相應(yīng)的增加或減少,安全操作規(guī)程也作相應(yīng)的增減。

  六、檢查評估結(jié)論:

  石河子泰昆飼料有限責任公司司已基本執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章;安全生產(chǎn)管理制度基本齊全適用,并已按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行;崗位安全操作規(guī)程基本適應(yīng)于現(xiàn)有公司的操作崗位,但操作規(guī)程中應(yīng)按安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的要求補充風險辨識、風險控制、安全措施等內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)評估報告 13

  為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)公司各項安全生產(chǎn)管理制度,公司由安全辦負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將2012年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下:

  一、組織機構(gòu)健全管理人員到位,法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人:公司下設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員和各職能部門負責人等人組成,具體行使安全生產(chǎn)管理工作;公司現(xiàn)有專職安全員1人,兼職安全員4人,車間領(lǐng)導(dǎo)直接抓各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實。

  二、制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實和嚴格執(zhí)行。

  三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

  根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”,4月份、5月份進行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間,在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育,在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間負責,介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的`危險區(qū)域,職業(yè)危害的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長、班組長負責,介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能,安全防護,勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

  四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運轉(zhuǎn)

  (一)設(shè)施:公司建有辦公室,寬敞明亮。

  (二)設(shè)備:設(shè)備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠,平時認真檢查檢驗,保障了生產(chǎn)的安全。

  (三)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度,落實責任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

  公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年定期進行演練,同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

  六、安全隱患檢查、整改情況

  公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司定期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責令限期內(nèi)整改完畢。

  七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況

  為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底由安全辦對各部門的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,歷來未發(fā)生安全責任事故。

  八、安全操作規(guī)程制定情況

  各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標準。

  九、評估情況

  公司根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評,認為基本符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。我們在安全生產(chǎn)目標完成方面取得了一定的成績,但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實上還不夠深入,堅持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再勵,戒驕戒躁,堅持各項規(guī)章制度的完善和落實,及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。

  安全生產(chǎn)評估報告 14

  新學(xué)期開學(xué)之前,我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標,22項二級指標,69項評估內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:

  一、自查情況

  (一)校園安保:學(xué)校按標準配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(7人),但是這些保安都不來上班,多次向上級反映沒有結(jié)果,學(xué)校只好讓教師頂崗;學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

  (二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋,有的房屋門窗腐朽,維修難度大,確實存在一定安全隱患,但是學(xué)校做了大量的維修工作,并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的'管理,每月進行兩次檢查。

  (三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,每學(xué)期進行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當重視對學(xué)生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關(guān)人員,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

  (四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口;嚴格執(zhí)行食品留樣制度;建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。

  (五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進行交通安全教育;嚴格落實校車管理職責;學(xué)校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核,與隨車教師簽訂責任書;經(jīng)常對校車運行情況進行檢查;建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案;建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

  二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有:

  1、上級派來的保安不到崗。

  2、學(xué)校房屋部分門窗破損。

  3、部分滅火器壓力不足。

  4、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。

  5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

  三、整改措施和時限

  1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題,同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

  2、本周始修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

  3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

  4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,3月14日前安裝限速標識和限速帶。

  5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭,達到16個,基本達到校園全覆蓋。

  安全生產(chǎn)評估報告 15

  一、評估項目的確定

  評估對象、評估具體項目、目標任務(wù)等事項由委托單位和評估機構(gòu)商定。

  二、成立評估項目組

  評估機構(gòu)根據(jù)評估項目需要可以成立有以下人員組成的評估項目組:

  (一)評估機構(gòu)技術(shù)負責人1名,應(yīng)為一級注冊消防工程師,負責技術(shù)審校把關(guān);

  (二)評估項目負責人1名,應(yīng)為一級注冊消防工程師,負責項目技術(shù)把關(guān);

  (三)建筑防火、消防設(shè)施、消防管理3個單項的評估負責人應(yīng)為注冊消防工程師,負責單項技術(shù)把關(guān);

  (四)其他評估人員應(yīng)為注冊消防工程師或者具備消防行業(yè)特有工種中級或以上職業(yè)資格。

  三、評估準備

  (一)項目負責人組織制定消防安全評估工作方案,對工作任務(wù)、工作標準、工作期限、工作人員及分工等做出安排。

  (二)項目組根據(jù)評估工作方案,準備評估所需的法律法規(guī)、技術(shù)標準以及其他資料,列出需要委托單位提供的資料清單,對評估所需要的儀器設(shè)備進行檢定和校準。

  (三)委托單位需要提供的資料包括但不限于以下內(nèi)容。

  1、營業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)一社會信用代碼等單位證明文件。

  2、經(jīng)過審核同意或備案抽查合格的建設(shè)工程消防設(shè)計、竣工驗收圖紙,消防設(shè)計文件以及相關(guān)資料。

  3、行政機關(guān)下發(fā)的法律文書:

  (1)建設(shè)工程消防設(shè)計審核文書或備案憑證;

  (2)建設(shè)工程消防驗收文書或備案抽查文書;

  (3)公眾聚集場所投入使用、營業(yè)消防安全檢查法律文書;

  (4)消防監(jiān)督檢查等其他法律文書。

  4、單位實施消防安全管理的文件和資料,主要包括:

  (1)單位確定(變更)消防安全責任人、管理人、消防工作職能部門的文件;

  (2)單位明確各部門、各崗位以及相關(guān)人員消防工作責任制的文件以及記錄相應(yīng)履職情況的資料;

  (3)消防安全宣傳培訓(xùn)、防火巡查檢查、安全疏散設(shè)施管理、消防(控制室)值班、用火用電安全管理、專職和志愿消防隊的組織管理、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練等消防安全制度的文件,以及落實各項消防安全制度的記錄;

  (4)消防安全規(guī)程以及執(zhí)行消防安全規(guī)程的記錄;

  (5)自動消防設(shè)施操作等依法需要持證上崗人員的執(zhí)業(yè)證書;

  (6)消防控制室內(nèi)符合GB25506規(guī)定應(yīng)保存的紙質(zhì)和電于檔案資料;

  (7)其他反映單位消防安全管理情況的文件和資料。

  5、建筑消防設(shè)施檢測及維護保養(yǎng)資料,主要包括:

  (1)建筑消防設(shè)施定期檢驗檢測的報告;

  (2)建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)合同、維護保養(yǎng)報告;

  (3)消防設(shè)施維修、改造的各項記錄。

  (6)反映消防產(chǎn)品(材料)質(zhì)量的資料,主要包括:

  (1)單位使用消防產(chǎn)品質(zhì)量合格的證明文件;

  (2)建筑內(nèi)部裝修材料質(zhì)量合格文件,見證取樣檢驗報告等;

  (3)建筑外墻保溫材料質(zhì)量合格文件,檢驗報告等。

  (7)根據(jù)單位消防安全評估實際情況需要提供的其他文件、資料。

  四、召開評估交底協(xié)調(diào)會議

  (一)會議人員包括:

  1、評估機構(gòu)人員:項目組的全體人員;

  2、委托單位人員:單位消防安全負責人或消防安全管理人,配合評估的有關(guān)人員;

  3、評估機構(gòu)和委托單位認為需要參加會議的其他人員。

  (二)會議要求如下:

  1、評估雙方就評估工作的開展和評估任務(wù)目標進行充分的溝通交流,明確評估范圍、內(nèi)容、工作標準和要求,評估工作相互配合的要求,特殊情況的處理,評估任務(wù)分工等;

  2、評估機構(gòu)應(yīng)向委托單位做出保密承諾,宣讀評估公正性聲明;

  3、具有執(zhí)業(yè)資格的評估人員在會議簽到表上簽名,委托單位消防安全責任人或消防安全管理人簽字確認。

  (三)評估實施要求如下:

  1、項目組按照評估交底協(xié)調(diào)會議確定的人員和工作分工,對建筑防火、消防設(shè)施、消防管理等內(nèi)容開展現(xiàn)場檢查評估,填寫評估記錄表(式樣見附錄);

  2、在評估過程中,委托單位對項目組發(fā)現(xiàn)的消防安全問題已經(jīng)當場改正的',不再記入評估記錄表;

  3、資料檢查應(yīng)核查原件,委托單位不能提供原件的,應(yīng)對所提供資料的真實性負責,項目組應(yīng)對資料的真實性進行核查。

  (四)評估情況匯總要求如下:

  1、評估工作完成后,項目組應(yīng)核對評估子項和附錄的式樣,逐項列明評估發(fā)現(xiàn)的問題,按照建筑防火、消防設(shè)施、消防管理3個單項,分別匯總評估情況,并分別提出整改建議;

  2、項目組對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防安全問題進行分析評估,提出科學(xué)、合理的整改意見,經(jīng)消防救援機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)或判定單位存在重大火災(zāi)隱患的,項目組可指導(dǎo)單位制定重大火災(zāi)隱患整改技術(shù)方案,落實防止發(fā)生火災(zāi)的臨時措施。

  (五)召開評估情況反饋會議包括:

  1、評估機構(gòu)應(yīng)向委托單位通報評估工作情況;

  2、具有執(zhí)業(yè)資格的評估人員在會議簽到表上簽名,委托單位消防安全責任人或消防安全管理人簽字確認。

  五、編制評估報告

  根據(jù)評估情況反饋會議確認的評估情況和結(jié)果,編制消防安全評估報告,及時送達委托單位。

  六、建立評估檔案

  及時整理評估資料,建立項目評估檔案,留存?zhèn)洳椤?/p>

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