礦長述職報告

時間：2024-07-10 16:22:25 報告我要投稿

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礦長述職報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的礦長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

礦長述職報告

　　礦長述職報告篇1

公司領導：

　　20xx年二月，上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及xx煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

　　首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展

　　能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。

　　積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、 45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

　　再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。

　　近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入20xx年，為滿足礦井發展需求，xx礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

　　最后大力加強安全質量：

　　標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用;加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。

　　一年來，在各級領導的.正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象;質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米， 12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。

　　通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

　　礦長述職報告篇2

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　白駒過隙忽然而已，轉眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下，在下，我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產系統穩定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產任務。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經過深刻而細致的總結和梳理，現將全年的工作匯報如下：

　　一、知責任勇挑重擔

　　身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井“六大系統”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作，肩負著完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性，也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長應有的擔當。

　　二、履職責唯才是舉

　　本人具體負責機電和保衛的管理工作，其具體執行工作由機電科和保衛科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導，科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風系統、通風系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。

　　三、盡仔肩披荊斬棘

　　1、深入貫徹落實各項法律、法規和各級文件、會議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習，對機電專業的行業標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會議執行貫徹到位。

　　2、完善供電系統，保證供電安全。

　　在供電系統的.完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統籌安排，務求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設備完好率在95%以上。

　　3、優化運輸系統、遏制運輸事故。

　　在運輸系統的優化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

　　4、加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線。

　　“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個系統在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實現井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

　　5、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。

　　在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環節，我要求所有管理人員和作業人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義：“質量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執行質量標準化規范，獲得了公司和縣局領導的多次表揚。

　　6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。

　　7、強化人才培養，以點帶面提升隊伍素質。

　　本著“發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。

　　三、查缺失潛學深改

　　1、由于機電工作專業性強和涉及面廣的特點，對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設備、新工藝，采用創新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領機電部門邁入現代機電的行列。

　　2、在專業技術人員的培養難以形成體系，我礦從事專業維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經驗的老職工等人組成技術小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術人員的專業素養和操作技能。

　　四、暢未來再鑄輝煌

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在。

　　礦長述職報告篇3

尊敬的公司領導：

　　我叫xx，現擔任xx煤礦機電礦長，分管“機電運輸”工作。在任職期間，我盡職盡責比較好地完成了礦領導交辦的各項工作任務，這一切有礦班子的正確領導，有各位同事的提攜，有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來，我雖然做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

　　身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井肩負著完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責。多年來機電工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性，也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起公司及礦井賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長應有的擔當。

　　一、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

　　隨著科技的進步，煤礦企業也在不斷發展與壯大，裝備越來越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業務素質能跟上時代發展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如：同設備的生產廠家聯系，邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。

　　二、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

　　煤礦機電是一個復雜而龐大的系統，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

　　1、定期組織防爆大檢查，發現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。

　　2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。

　　自礦井開班以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器。規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統進行改造，從而做到設備的安全運行。

　　3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發現問題，進行處理和維護，防止機電事故的發生。

　　4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發生重大安全事故。

　　5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

　　隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

　　三、盡仔肩披荊斬棘

　　1、深入貫徹落實各項法律、法規和各級文件、會議精神。

　　“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦班子的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習，對機電專業的行業標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的.機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會議執行貫徹到位。

　　2、完善供電系統，保證供電安全。

　　在供電系統的完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。無論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統籌安排，務求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。

　　3、優化運輸系統、遏制運輸事故。

　　4、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。

　　在配合礦安監科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。。

　　四、暢未來再鑄輝煌

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在，雖然煤炭系統整體形勢依然嚴峻，但我堅信在集團公司和縣局主管部門的正確領導下，在各位同事及廣大職工的精誠團結下，我們定能披荊斬棘，搏浪前行。我將與機電系統的廣大干部職工一起，“用心、細心、盡心”履職，時刻自重、自省、自警、自勵，用端正的態度、務實的作風再譜奉獻煤海的新輝煌。

　　1、xx年，面臨礦井小型機械化改造礦井的驗收，這對礦井的機電工作是一個嚴峻的考驗。礦井應本著“發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力，增強礦井生血能力。

　　2、預計xx年6月，礦井小型機械化改造工作初步完成。將面臨驗收工作。xx年初應著手礦井機電工作的準備工作，包括文字資料的收集、機電設備的選型、安裝;礦井排水管路的設計、安裝;礦井高壓下井的設計、電纜的鋪設;礦井提升運輸系統的改造升級;礦井副井架空乘人裝置的設計、選型、安裝;礦井首采工作面的機電運輸線路計劃布局等待的工作。

　　3、礦井六大系統的建設。加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線。“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個系統在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統的管理負責人下達的任務是重點工作。xx年完成我礦壓風自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實現井下全覆蓋，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監控設施、避險裝置、自救裝置完好，排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足。通過小型機械化礦井改造工作的驗收。

　　4、、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環節，我要求所有管理人員和作業人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義：“質量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執行質量標準化規范。

　　一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為xx煤礦做出我們的貢獻。

　　礦長述職報告篇4

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　共此次機會首先向關心，幫助支持我工作的xx表示衷心的感謝，現將一季度以來的工作總結如下：

　　一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態，工作中加強與各部門的xx和協調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成生產任務。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人

　　"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。

　　采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

　　二、改變工作xx方式，經常檢查做到調度的職責

　　一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

　　三、勤xx，多提醒，做好調度工作

　　生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的xx，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦生產正常運行。我主動與礦領導xx，及時匯報xx線的生產情況和動態，合理安排安排人員，隨時解決生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

　　四、遇事冷靜，處事果斷

　　一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業，步步向前，環環相扣，通過這樣果斷的'處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

　　五、自我壓力，增加巡檢次數確保生產

　　生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個"不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的xx一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

　　六、今后的努力方向：

　　1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

　　2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

　　3、認真xx新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發展壯大，逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力，保證生產。

　　4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家。

　　礦長述職報告篇5

　　尊敬xxx領導：

　　我叫xxx，現為xxx有限公司礦長。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進行如下匯報，懇請領導給與批評和指正。

　　一、豐泰煤業工程建設概況

　　Xxx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來，xxx格按照設計規劃，統籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質性進展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。

　　土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環場道路、場區硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工。現已分別起高28米、36米。至20xx年底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬噸現代化礦井的規模已顯雛形。

　　二、20xx年各項工程完成情況

　　20xx年經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展，特別是zxxx領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都

　　有了改變和提高，全礦呈現出政通人和，人心思進和諧發展的好局面。 20xx年減去春節放假、政策性停工停產占用時間外，xxx全年實際生產天數180余天，生產原煤4700噸，完成投資x萬元。

　　1、井巷工程蓄勢待發

　　1-12月份累計完成進尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。

　　至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

　　全年共完成進尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計劃的 %。

　　2、土建工程日臻完善

　　1-10月累計完成工程量：

　　建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3

　　硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡

　　砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3

　　鋪設軌道570m。

　　完成投資2548.3萬元，占年計劃的%

　　至今年年底除筒倉工程在建外，地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動工，其它均已完工。

　　3、設備安裝

　　機電工程超前考慮，設備安裝及時跟進。

　　雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。

　　井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。

　　主扇風機在線監測、噪音治理已經收尾。

　　提升運輸全面改造，保護裝置安裝到位。

　　通信聯絡系統全部升級，安全監控，人員定位，工業視頻已聯網并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。

　　抽放系統：抽放泵、抽放管理已安裝到位。

　　井下中央供電設備已安裝完備，排水設備已投入運行，為安全生產順利進行提供了有力保證。

　　地面動照線網、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。

　　全年設備安裝完成投資704.36萬元。

　　至此除生產系統設備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監控、壓風、運輸、通風等系統工程已初步形成，部分工程已建立完善。

　　4、各種報告的編制上報、職工福利保險統籌安排，全面推進。今年先后完成了

　　（1）、山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。

　　（2）、山西xxx咨詢服務有限公司編制的《山xxx建設用地預審申請》報告在進行中。

　　（3）、山西xxx號批復。

　　（4）、職工福利如期發放，五險一金足額繳納。

　　三、20xx年主要工作回顧

　　轉眼間，來xxx已是一年多的時間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的.喜悅，也有xxx未來的憧憬。

　　我始終以xx領導的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為xxx發展盡己之力。

　　1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現場施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止12月20日全礦連續安全生產了1052天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承若。

　　2、根據基建礦井的特點，圍繞進度、質量抓落實，嚴密組織促進了生產任務的順利完成。

　　面對井下戰線長、生產環節多，設計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結、考核兌現活動。大力實施科技興礦戰略，上馬了綜掘機，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產任務的順利完成。

　　3、以工程進度為抓手，以動態管理為切入點，全面加強工程質量管理。

　　開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，從月初的計劃制定，月中的現場檢查到月底的考核兌現，從井上下數據的采集和質量的監管到單項工程的預算驗收，都詳細地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質量瑕疵56條，糾正違規施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。

　　4、以制度建設為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。

　　面對宏大的建設工程，如果沒有一套科學合理的規章制度，和一支高素質的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心工作。堅持每天早7點召開調度聯系會議，為工程的順利建設和協調推進提供了平臺。

　　礦長述職報告篇6

敬愛的各位領導、親愛的各位同事：

　　我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理，分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。

　　作為宜興煤業的安全經理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

　　一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

　　自就任安全經理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。

　　二、認真學習和貫徹上級有關規定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

　　半年來，認真學習實踐集團公司下發的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規則》規定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

　　在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。

　　在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

　　三、統籌安排，全力抓好各項工作

　　1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

　　“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。

　　2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

　　堅持把適時、有針對性的'開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

　　3、抓好班組安全管理工作。

　　班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

　　4、狠反“三違”，提高全員安全意識。

　　堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

　　6、進一步加強安全監管力度。

　　今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。

　　過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發現問題不夠及時，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發展做出更多的貢獻。

　　礦長述職報告篇7

大家好，我是xx，漢族漢子一枚，生于1965年那個冬天的尾巴——12月，大專學歷，助理工程師職稱。我于1987年的金秋9月步入工作崗位，1997年的盛夏7月光榮加入中國共產黨，到20xx年2月23日開始擔任咱們x煤礦的安全礦長。現在，我想跟大伙兒匯報一下我在20xx年的工作情況。

　　1.我這人重視學習，不斷提升自我。一來，我深入研讀了黨在煤炭戰線上的各種方針、政策，包括十八屆三中全會的精神內涵，還有國家關于安全方面的各類文件，那可是字斟句酌，筆記都記了滿滿3萬字以上，還撰寫了7篇心得體會。二來，我緊跟黨和國家對安全生產的法律法規以及集團公司的重大決策，不斷刷新自己的認知，深感“煤礦要產煤，安全必先行”的核心思想，進一步堅定了我做好本職工作，推動咱礦井安全狀況持續改善的決心和信念。尤其是今年通礦集團八寶礦連續發生安全事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，這一經歷讓我對安全工作的緊迫性和重要性有了更深的.認識，于是我對安全工作更嚴更實，帶領團隊把每一處安全隱患都整改到位，確保了礦井按時恢復生產。

　　2.我全力以赴抓巷道維修和通風管理，為礦井穩產、持續發展出力獻策。一是堅決貫徹執行各項安全生產文件精神，加大安全檢查力度，每月主持安全辦公會，明確安全責任，制定目標方案，協調各部門高效運作。組織人員嚴格依據“新的質量標準化考評辦法”對井下進行全面排查，每月雷打不動開展六次“五日一檢”，對查出的隱患按“五落實”原則整改到底，并及時銷號處理。二是推行目標管理，狠抓安全生產責任制的落地生根。年初就統籌規劃全年的安全生產工作，簽訂了安全生產管理目標責任書，對安全質量標準化達標、隱患治理等工作做了具體布置。我堅持親自下井，每月至少23次深入一線，現場指揮，指導各區隊強化安全管理，有效減少了違章行為。三是面對新的質量標準化考核標準，我快速完善各項安全管理制度，填補原有制度空白，為礦井安全管理正規化、制度化鋪路搭橋。四是積極策劃并參與各項安全生產活動，如全國第十二個安全生產月、停產整頓期間的安全培訓、安全知識競賽等，營造出了濃厚的安全氛圍，大大激發了廣大干部職工保障安全生產的積極性。五是高度重視職工培訓，全面提升全員安全意識。針對職工素質參差不齊的現狀，我把培訓教育視為長期任務，全年共組織培訓2100人次。不論何時何地，我都帶頭講安全、遵章守紀，并引導職工時刻繃緊“安全弦”，認識到“三違”不除，事故難免的道理。工作中，我采取“敢、嚴、細”的方式，堅決抵制“三違”，以身作則，一年下來，在我的帶領下，安全檢查部門查處并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解聘2人，下崗培訓10人，重新上崗安全培訓48人，同時也獎勵了3名反“三違”有功人員。六是強化基礎管理，努力提升安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出的問題全程跟蹤整改，做到即查即改，同時在工作質量、工程質量及文明生產等方面也傾注大量心血，獎罰分明，工資考核中嚴格執行兌現。七是靈活調度三個巷修區，遵循先急后緩的原則，精心制定施工排序、維修方案和安全技術措施，有序安排施工，全年共維修巷道2800多米，既保證了采區接續和產量完成，又確保了安全生產的目標達成。

　　3.我身為黨員，嚴于律己，恪盡職守。一年來，我始終堅持按照共產黨員的標準嚴格要求自己，無論是工作還是生活作風，始終實事求是，謙虛謹慎，自重自省，自警自勵，加強道德修養，自覺抵制不良風氣。我踏踏實實做事，老老實實做人，大事講原則，小事講風格，嚴格按照礦紀委規定行事，沒有違背原則的行為，始終保持與職工群眾的緊密聯系，清清白白做官，實實在在干事。

　　當然，我也明白自身存在一些不足，比如理論學習還不夠扎實，安全管理有待深化，職工安全意識教育和技能培訓還可以更加精細化，安全文化建設也需要進一步探索。對于這些問題，我會在未來的工作中高度重視，下大力氣去改進提高。我將繼續與其他班子成員攜手并進，勤奮工作，靠前指揮，盡職盡責，為金寶屯礦的發展貢獻自己的一份力量。

　　以上就是我的述職報告，請領導和同事們批評指正。

　　礦長述職報告篇8

　　今年以來，在組織的教育、培養、關心和支持下，在班子成員的幫助下，在全礦員工的支持下，較為圓滿的完成了組織交辦的各項工作任務。現將20xx年上半年主要工作述職如下：

　　一、主要工作情況

　　從思想方面來說。堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平。始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

　　首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了黨中央、重慶市、能投集團以及煤電公司的各種會議精神，并同松藻煤礦當前工作和奮斗目標結合起來，與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

　　其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

　　從工作方面來說。堅持加強學習，不斷增強履職能力。

　　經營管理涉及面廣、需要學習的知識較多，為了增強履職能力，一是加大業務知識、法律法規的學習，虛心向分管的業務人員學習，以期以最短的時間進入角色；二是針對分管范圍的工作，深入了調研，掌握第一手資料。三是找準工作的難點和重點，在礦黨政的指導、關心和支持下，在全礦員工尤其是分管部門人員的大力支持下，較為圓滿履行了工作職責。

　　從生活方面來說。經營副礦長一職分管多為敏感部門，因此到任后在行為上給自己己劃了幾道“紅線”，一是從不以自己或家人的名義操辦宴席，杜絕因此造成不良影響和誤會；二是不參與任何采購活動；三是不與任何廠家、施工單位交往（包括宴請），不準下屬將自己的聯系方式告訴廠家和施工單位，不準廠家和施工單位進自己辦公室；四是不給分管部門打任何招呼。以較為機械的方法來約束自己。同時加強思想政治的學習，加強世界觀的'改造，自覺學習上級各項規定，增強拒腐防變的能力做一個讓組織放心的干部，不讓職工群眾評頭論足，維護黨員干部的形象。

　　從廉潔方面來說。時刻注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長、黨委書記決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

　　同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

　　同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。

　　二、自身存在的問題和不足

　　雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

　　1.學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

　　2.工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

　　3.基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

　　三、需要幫助解決的困難和問題

　　1.加強交流。希望公司能組織內部各二級單位加強經營管理方面的經驗交流。

　　2.對外學習。希望公司能組織外出學習先進企業的經驗學習。

　　礦長述職報告篇9

各位，我叫×××，自20xx年2月起擔任采掘二隊的×××職務，身為一名共產黨員。過去的20xx年里，我一直嚴格遵循兩級公司的大政方針和礦領導的具體要求，扎實開展每一項工作，順利完成了年初設定的各項任務目標，在思想覺悟和業務能力上都有了顯著提升，為今后的工作和自我提升奠定了堅實基礎。現在，我就簡明扼要地匯報一下：

　　一、緊跟時代，積極充電，全面提升自身素質

　　為了讓自己成為名副其實的學習型管理者，我在業務素質提升方面下足功夫。一是每日上網研讀上級公司下發的重要文件，深刻領會精神實質；二是時刻關注兄弟單位的先進做法，積極開展學習、追趕、超越活動；三是堅決執行管理層深入井下的帶班制度，親臨一線掌握實時生產動態，及時發現并解決生產過程中的問題，通過實戰積累寶貴的安全生產管理經驗。這一系列多途徑的學習使我綜合素質得到顯著提升，為日后的高效工作鋪平了道路。

　　二、嚴抓現場，細摳技術，確保安全措施落地生根

　　過去一年，本人嚴格執行跟值班制度，每月至少深入井下25次，牢牢把握住生產實況。面對寺灣井復雜多變的地質條件，斷層繁多、巖裂發育且頂底板水壓力大，我們基本采取邊探邊掘的方式施工，這對技術和安全管理都是嚴峻考驗。為此，每次下井我都細心核實掘進距離，確保在地質鉆孔可控范圍內作業，并通過觀察巖性、繪制剖面與斷面圖以及緊密聯系地質部門，確保掘進在地質安全的前提下進行。全年共計編寫了近20冊掘進作業規程和近200本施工安全技術措施，有力保障了生產的順利推進。對于每一份安全技術措施，我都嚴格按照集團公司的相關規定，結合《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》及上級部門的安全管理規定，力求做到科學合理、針對性強、指導性強，真正起到推動技術進步、確保安全生產、提高經濟效益的作用。每一次下井，我都嚴格按照安全技術措施的要求去檢查，及時糾正現場不符合措施的操作行為，有力保證了施工質量和生產安全。

　　三、投身現場，強化培訓，提升全員綜合素質

　　作為一名基層單位技術員，我既是礦技術部門設計要求的傳達者，也是生產一線科區長的得力助手。在施工過程中，我充分利用自身專業優勢，積極配合行政領導，出謀劃策，有力促進了各項生產計劃的完成。同時，在實際工作中我也收獲了許多生產管理知識和方法，實現了個人的全面發展。20xx年度，我采用多樣化的`形式大力推廣員工素質教育，成效顯著，主要包括以下幾點：

　　（1）推行“手指口述、安全確認”行動，使員工上崗操作標準化，從根本上保證了安全生產。

　　（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全系列活動。通過舉例分析事故原因等方式，教育員工在施工中必須遵章守紀。

　　（3）加強對特殊工種和新入職員工的教育培訓，堅持安全資格認證，堅決執行“五個不準”原則，即未經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不簽訂師徒合同不準上崗、師徒不在同一崗位不準上崗、身體不適不準上崗。

　　四、直面不足，努力改進，持續提升管理水平

　　回顧20xx年的表現，我也清楚認識到自己還存在一些明顯的短板：對上級政策、文件的理解深度不夠，學習時間有待增加；在抓技術管理的同時，對施工管理、經營管理和安全管理的力度還需加大，組織協調能力和決斷執行力也有待提高；有時處理問題時顯得心急氣躁，溝通方式和方法不夠靈活；與職工的情感交流和生活關心還有待加強；在執行決策時還存有一定的“好人”思想。對于這些不足，我會在新的一年里努力克服和改正，不斷提升自我，以更好地服務于我礦未來各項工作任務的開展！

　　礦長述職報告篇10

　　我是小泉煤礦副礦長xxx，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管工作。下面我就20xx年以來個人工作xx特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

　　一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

　　加強政治理論和業務知識xx，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和穩定大局面，用良心抓、帶著感情抓，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，xx；嚴守規程，防微杜漸”的理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹xx，預防為主、綜合治理的生產方針。固化從零開始、向零奮斗的理念，嚴格執行規章制度，強化管理，狠抓現場管理，促進礦井生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在xx位，從思想上要高度重視，在工作中狠抓隱患整改及隱患落實。

　　二、干好本質工作、確保xx

　　堅守工作的.原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷xx，提高自身綜合素質。我們抓關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的工作才有保證。

　　三、檢查及整改力度。

　　及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所，進行xx的督促檢查。每月開展生產重大隱患排查，每周開展生產大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。

　　四、制定管理目標，狠抓落實。

　　根據公司下達的管理目標，每年年初對生產工作進行總體安排部署。認真制定管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。

　　五、文化建設

　　堅持把文化建設工作，作為礦井搞好生產工作的一項主要措施來抓。制定了理念板牌16個，通過文化建設的開展，提高了廣大干部職工搞好生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保的文化氛圍。

　　六、強化培訓，提高意識。

　　針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好工作的重中之重。多次組織職工進行培訓，經常堅持檢查職工班前會培訓情況。培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生。對培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現礦井全年奮斗目標。

　　七、存在的不足和今后努力方向。

　　一是、自身xx還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；

　　二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發揮不夠，將在今后的工作中克服提高；

　　三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，管理有待于進一步加強，職工的意識教育和技能培訓還應進一步細化，文化建設探索不夠；

　　四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓xx效果，努力提高安監隊伍的業務水平，為生產保駕護航。

　　五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的生產任務創造有利的條件。

　　今后我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井做出自己應有的貢獻。

　　礦長述職報告篇11

　　各位領導：

　　大家好!

　　我叫現任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職報告如下，敬請領導和同志們批評指正，煤礦掘進隊隊長的述職報告。

　　一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

　　在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的'完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

　　二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

　　作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

　　三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

　　質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

　　總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

　　礦長述職報告篇12

各位領導：

　　大家好！

　　XX年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作扼要述職

　　一、強化政治理論學習，不斷進步素質。

　　作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的把握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種熟悉，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中進步自身的業務治理能力和政策執行水平。在日常的安全生產治理活動中，，認真落實“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營治理活動中所遇題目，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

　　二、深進基層，勤政務實，扎實工作。

　　我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產治理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深進各井下，認真察看安全生產情況，及時把握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的題目，為基層解決了大量的困難。同時，按照上級關于強化干部作風的'要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際題目，每月的下井指數都能達到或逾額完成上級規定。

　　在日常的生產經營治理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產本錢與治理用度。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深進

　　實際，現場解決題目，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。

　　三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。

　　由于歷史的原因，穩定題目一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假職員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定。

　　在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照團體公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經濟分配治理，制定了“三公然”制度，認真加以執行，較好地剎住了剝削、截留職工工資獎金的不良風氣。

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