招投標報告

時間：2024-07-27 15:57:38 報告我要投稿

招投標報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的招投標報告，歡迎閱讀與收藏。

招投標報告

招投標報告1

　　二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監通字第2號義煤公司效能監察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應采購和技術服務招標采購項目進行效能監察。我廠對招標項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　自查部門：

　　此次自查工作由經管科組織實施。

　　自查內容：

　　此次自查的內容主要有：

　�。�1）招標管理和監督是否規范；

　�。�2）招標程序是否合規；

　�。�3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；

　�。�4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；

　�。�5）是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等情況；

　　（6）評標辦法是否科學、規范、合理；

　�。�7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、并做到及時歸檔；

　　（8）是否存在中標價嚴重超概算的情況；

　　（9）是否存在超出公司權限進行招標。

　　自查日期：

　　20xx年6月20日—20xx年7月12日；

　　二、20xx、20xx年合同簽訂及履行情況。

　　20xx、20xx年公司共簽訂工程類合同8份，合同總金額55.45萬元；設備大修理類合同14份，合同總價81.37萬元，物資自購類2份，合同總價10.5萬元，維保及環保類合同2份，合同總價4.8萬元。詳見附表一

　　對于耿村洗煤廠工程類、設備大修理類、物資自購類、維保及環保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項目的招議標及合同履行情況較好，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。

　　三、規范招標工作情況。

　　20xx年至今我廠依據《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標采購管理辦法》、《關于河南能源化工集團有限公司招標監督管理實施辦法的通知》、《關于河南能源化工集團有限公司建設項目工程招標管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費管理辦法（暫行）》通知等法律、規章、制度，我廠嚴格合同準備階段調研制度、嚴格合同會簽制度、嚴格合同履行跟蹤管理制度、嚴格合同專人負責管理制度。為各項工程招標的規范化提供了制度保證。

　　四、為規避法律風險采取的防范措施。

　　在招標、簽訂合同和履行過程中，為有效規避風險，主要采取了以下措施：

　　1、針對“合同主體不適格法律風險”，在合同準備階段，嚴格審查對方的主體資格、資信等級及履約能力。招標過程中嚴格審查對方的資質證書、對方單位的營業執照和稅務登記證、組織機構代碼、法人授權委托書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權委托書或所在單位開具的介紹信，并嚴格審查；對于對方主體資格不符合規定的'單位不予其洽談和簽訂合同。

　　2、針對“合同文本不明確法律風險”，嚴格合同會簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會簽表及合同打印出紙質版經申請項目單位領導、經管科、財務、黨務、分管領導、廠主管領導會簽，會簽無異議后方可加蓋我廠公章。會簽的實施對于合同文本不合理、不嚴密、不完整、不明確、表述不當、違反國家法律法規或國家產業政策的條款，能夠及時予以預警和糾正。

　　3、針對“證據意識缺乏，證據保全不力法律風險”，我廠指定專人負責合同的日常管理工作，對合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個合同管理過程的各種文件和資料嚴格注意保全和收集。對事實的認可、數量的確認、單價的核準、金額的確定的材料同合同一起嚴格予以歸檔保存。

　　4、針對“債權債務清理不及時法律風險”，嚴格合同履行結束后付款制度，同時，對合同履行情況進行跟蹤管理，對于各種債權和債務嚴格按照合同文本的約定予以清理，對于出現債權不能得以實現的，嚴格在法律保護期限內予以主張。

　　五、工程招標管理過程中存在問題及改進措施。

　　我廠在合同準備、合同簽署、合同履行和履行后管理過程中，由于部分工程項目工期緊，招標準備工作時間短，導致對合同主體資格的審查、市場調研工作不夠精細，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風險。針對以上問題，我公司在今后的工程招標管理中將嚴格合同簽署前調研制度，提前準備，提前計劃，優化招標管理流程，提高合同準備階段效率，杜絕各項風險。

招投標報告2

　　抓好了工程招投標工作對企業的投資管控具有重要意義，根據公司集團黨委《中華人民共和國招投標法關于進一步認真做好省委專項巡視問題再自查再整改的通知》，嚴格按招投標程序辦事，確保本礦項目招標工作始終置于集團公司的監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開�，F根據工作安排，對本礦項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　1.由于省委專項巡查未發現問題，所以本次自查不涉及巡查整改的問題。

　　2.公司共簽訂主體和配套工程類合同份，合同總金額約億元；工程全部施工完成，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。

　　3.公司的招標管理和監督制度齊全、規范，招標程序合規，中標單位資質符合工程項目建設要求，評標辦法科學、規范、合理，招、投標資料及評標報告齊全、合規、并已及時歸檔。

　　二、結合本次自查對招標工作的改進建議

　　1.首先針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結合工作實際及時研究提出治理的.具體措施和整改方案。

　　2.要進一步提高思想認識，開展職業道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業的責任感和自覺性。

　　3.通過對自查自糾中發現的問題剖析，深入研究問題發生的深層次原因，注重研究探索招投標工作的特點和規律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。

　　三、以后工作的意見

　　我們要進一步提高對招投標管理重要性的認識。根據潞礦投函【20xx】 346號的文件精神，結合本公司實際情況，建立規范的評標體系，合理細化評標辦法。加強對招投標活動的的監督，為了在評標過程中最大限度的保證公平、公正。對不按規定招標而擅自開工的，要加大處罰力度。不得違規設定招標條件，限制潛在投標人，傾向內定中標人。組織研究科學合理的評標辦法，保證招投標工作質量，維護招投標活動當事人的合法權益。針對當前招投標活動中出現的一些新情況、新問題，將進一步加強制度建設，推進招投標體制機制創新的不斷深化。

招投標報告3

　　3個月的實習生涯，令我感觸頗多，這期間有歡笑也有眼淚,有得到也有失去。不管怎么說，它豐富了我人生的閱歷，開闊了我的視野，增長了我的見識，成為了我成長過程中切實存在的一部分。我很感謝這次的實習經歷，它讓我有機會嘗試了不同的工作，令我逐步完成了職業化角色的轉換，發現了自己真實的潛力和興趣，為我奠定了良好的事業基礎，讓我有了奮斗的目標和方向。

　　作為一名即將完全與學校脫離的畢業生，通過這次實習，我的觀念也發生了潛移默化的變化，我想學習的目的并不僅僅在于通過考試，更重要的是通過學習來獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，以保證在將來的工作中能夠順利完成，為社會貢獻出自己的一份力量。然而步出象牙塔進而步入社會是有很大的不同和落差的，能夠通過實習的名義來作為進入社會的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過實習工作進一步了解到社會工作的實際需要，從而使得學習的目的性更明確，獲得的效果也相應更明顯。

　　我所在的實習單位是一家典型的本土小建筑公司，成立于1998年，經過了十二年的發展迄今也算初具規模，現在已經是具有房屋建筑工程施工總承包二級資質的企業。公司設有經理辦公室、總工室、工程科、安全科、財務科、經營科等職能科室。我很有幸的在公司的經營科實習，所以這些科室中我對于經營科的業務范圍最為了解。在我的認知里，經營科是公司所有科室中管轄事務最為瑣碎的一個部門，小至給各項目部的資料蓋章，大至工程的合同談判，這些事情全都要由經營科來做。不過我深知任何大事都是由一點一滴的小事堆砌起來的，要有大的成就，就必須要經歷磨練。古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好可以給我一個熟悉和鍛煉的機會，讓我可以在不知不覺中慢慢提升自己。

　　在經營科我的主要工作是做招投標，具體點說就是做各種工程的投標標書，而且這部分不包括招投標中的工程預算部分，這點是讓我最失望的，因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己做預決算的能力，從而更深層次的了解工程造價工作。不過現在的這份工作對我來說也沒什么壞處，它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序，進而更好的定位自己的事業方向。在為期五個月的實習生涯中，我對招投標工作也有了一個較為深入的了解，下面我將談談自己的認識。

　　招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發包與承包以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。它有公開招投標和邀請招投標兩種形式：公開招投標，又稱無限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標的投標人不少于3家，否則就失去了競爭意義；邀請招投標，又稱有限競爭性招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。邀請招標的投標人不少于3家。我國在建筑領域實踐中還有一種較為廣泛的招標方式，被稱為“議標”，是發包人和承包商之間通過一對一談判而最終達到目的的一種方式。

　　投標文件通常可分為以下兩類：商務文件。這類文件是用以證明投標人履行了合法手續及招標人了解投標人商業資信、合法性的文件。一般包括投標保函、投標人的法人資格證明材料及授權委托書、承諾書、聯合體投標人提供的聯合協議、投標人所代表的公司的資信證明、工程量計價清單等，如有分包商，還應出具其資信文件供招標人審查；技術文件。如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容以及投標人人力和機械投入情況，譬如建造師、施工員、質檢員、安全員等工程主要建設人員配備情況，用以評價投標人的技術實力和建設經驗，技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，投標人應當認真按照規定填寫。

　　在制作了這么多不同類型的標書之后，我認識到投標文件制作不當，不僅會成為無效標，而且容易產生廢標。因為《政府采購法》規定，當符合專業條件的供應商或者對招標文件作實質性響應的供應商不足三家的，就應當予以廢標。如果不幸成為了廢標，就意味著還要重新招標，這無疑會對社會和企業資源造成嚴重的浪費。更重要的是，投標標書還是評標的主要依據，是事關投標者能否中標的關鍵要素。綜合我自己在制作標書過程中的失敗教訓以及公司前輩的經驗之談并且翻閱了很多資料之后，我總結出標書制作者所需要注意的以下幾個方面。

　　一、要仔細研讀“投標須知”�！巴稑隧氈蓖ǔ橐粋€表格，簡明扼要的列出有關工程的各種資料。它是招標人提醒投標者在投標書中務必全面、正確回答的各具體注意事項的書面說明，可以說是投標書的核心。因此，投標人在制作標書時，必須對“招標須知”進行反復學習、理解、直至弄懂弄透，否則一個不小心，就會將“招標須知”理解錯，導致投標書成為無效標。例如，在一次編制過程中，工程的“招標須知”要求投標人在投標書中提供近兩年獲獎工程的證書復印件，我沒有注意下面的小字說明部分所列舉的.獲獎工程僅包括用戶滿意工程和精品工程，而附錄上了獲其他獎項的工程證書，幸好在封標前我和同事又認真核

　　對了一下發現了這個問題才不致釀成大錯。

　　二、不要遺漏了“實質要求”�！墩少彿ā�、《招標投標法》以及《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規都規定：投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質性要求遺漏，未作出響應，都將成為無效標。例如某招標文件規定，擬派建造師近三年內需有承擔不低于類似本次招標工程業績，這就要求投標人提供該建造師的類似業績合同或備案資料并且將日期嚴格限定在投標之日起向前追溯三年，如果對其中的任何一項要求沒有進行響應，此次的標書將淪為廢標，投標單位將被淘汰。

　　三、不要輕視“聯合體投標”。聯合體投標，是指兩個以上法人或者其他組織組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標的行為。聯合體共同投標一般適用于大型建設項目和結構復雜的建設項目，鑒于我實習的時間不是很久，而且所在的公司承接業務又偏向于校安工程和居住小區，所以在實際操作中我還沒有碰到過類似的案例。聯合體是一個臨時性的組織，組成聯合體的目的是增強投標競爭能力，減少聯合體各方因支付巨額履約保證而產生的資金負擔，分散聯合體各方的投標風險，彌補有關各方技術力量的相對不足，提高共同承擔的項目完成的可靠性。這樣，投標書就需要幾家投標者一起合作，那么參加聯合制作的任何一方都不能輕視，如果大家都持不重視態度，就會發生我以你、你依他的推諉情況，大家都不認真，都不負責，以致于形成無效標的情形。我在翻閱的資料里看到一個這樣的案例：在一次大型工程招標中，有9個投標者組成聯合體投標。由于大家都不重視投標書制作，制作前也沒有哪一方詢問其他方是否符合《管理辦法》第三十四條所規定的“聯合體各方均應當符合政府采購法第二十二條第一款規定的條件”，即“具有獨立承擔民事責任的能力”。結果，投標書發出后，被人舉報查實，其中有一方不具有獨立承擔民事責任的能力，其法人資格證書是租的，以致于使這份聯合制成的投標書成為無效標。所以，聯合體各方千萬不可輕視投標書的聯合制作，務必做到制作時首先要驗證各方是否具備投標資格，并且當采購人根據采購項目的特殊要求規定投標人特定條件的，聯合體各方中至少有一方符合采購人規定的特定條件；其次，聯合體各方應當簽訂共同投標協議，明確約定聯合體各方承擔的工作和相應的責任，尤其不能缺少出了問題，責任人應當承擔多大經濟責任的內容；再者，投標書制成后除牽頭方認真匯總校對外，還要確保一至兩方進行復核，且不能忘記將共同投標協議作為投標書附件一并提交招標采購單位。

　　四、“重要部分”不可忽視�！巴稑撕薄ⅰ巴稑顺兄Z責任書”、“施工組織設計”、“技術措施”以及招標文件中附錄的合同等都是投標書的重要部分，也是體現投標者是否具有競爭實

　　力的具體表現。倘若，投標者對這些重要部分不重視，不進行認真、詳盡、完美的表述，就會使投標者在商務標、技術標等方面失分，以至于最后落榜。例如，投標者不重視寫好投標函，則就會在投標函中無法全面反映本公司的“身價”，不能充分表述本公司的業績。甚至如果將公司獲得的重要獎項，承建的大型重要項目等在投標函中沒有詳細說明，則不能完全表達本公司對此招標項目的重視程度和誠意。再如，一些投標者對技術措施不重視，忽視對擬派出的項目負責人與主要技術人員簡歷、業績和擬用于本項目精良設備名稱的詳細介紹，以致于在這些方面得分不高而出局。還有，一些投標者不注重對施工組織設計的改進，每次投標都是使用同樣的設計文本，長此以往，如何能形成有效的競爭能力？

　　五、“細小項目”莫大意。在制作投標書的時候，有一些項目很細小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導致全盤皆輸。這些細小項目主要是：①投標書未按照招標文件的有關要求封記的；②未全部加蓋法人或委托授權人印簽的，如未在投標書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標價旁簽字蓋章，或未將委托授權書放在投標書中；③投標者單位名稱或法人姓名與登記執照不符的；④未在投標書上填寫法定注冊地址的；⑤投標保證金未在規定的時間內繳納的；⑥投標書的附件資料不全，如設計圖紙漏頁，有關表格填寫漏項等；⑦投標書字跡不端正，無法辨認的；⑧投標書裝訂不整齊，或投標書上沒有目錄，沒有頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。其實這些項目只要在封標之前秉著認真負責的態度仔細核查，是完全可以杜絕的。

　　如果標書制作者嚴格遵循了以上幾條建議，相信廢標的幾率會大大減少，其實在我看來做標書最重要的就是細心謹慎，因為每個工程的招標文件其實從根本上來說都是大同小異的，只要你端正工作態度，對自己的工作認真負責我相信無論是誰都是可以勝任的。

　　在慢慢接觸招投標的這段時間里，我也發現了很多不盡如人意的地方。招標投標活動是我國在計劃經濟向市場經濟過渡的情況下，為保證公平、公開、公正原則，凈化建筑市場環境，遏制建設領域貪腐而采取的一項重要措施，但是在執行的過程中卻出現了很多引人深思的問題，制約了建筑市場的可持續發展，人們普遍感到招投標市場缺少公平、公開、公正的陽光，那么到底是誰遮擋了陽光的普照，又是什么制約了招投標的天平，造成了如今這種競爭無序的局面呢？

　　首先就是地方政府，當前招投標活動中，省、市、縣的項目，按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業行政主管部門組織、管理、監督，而各地、各行業性質主管部門彼此沒有聯系，仍沿襲著計劃經濟時代的方式，即按照行業屬性，按照各系統的性質主管部門分頭監管，各行其是。而如此多的部門對同一性質的行為進行管理是十分罕見的，不僅被監管人無所適從，

　　同時各行政部門之間的程序和政策都有所不同，經常造成反復管理，互相推諉等情況，降低行政效率。

　　不少招投標活動中地方保護主義嚴重，主辦單位設下道道難關，卡死外來企業，如若非親非故則難以公平競標，一些地區或部門抬高進入門檻，采取歧視性資質審查、限制信息發布地點和范圍、制定不公平的評標標準和方法等措施，排斥外地或外系統的投標人。例如:縮短投標時間，讓外省投標者來不及編制投標文件；劃分小標段，使外省投標者感覺不值得從而自動放棄；在招標文件中規定保護性或獎勵性條款給本地企業以優惠；評標中加入多項省內外不同的評分標準；通過各個環節的審批加以限制；或者不惜在招投標之外與外地投標人私下簽訂強制性條款，要求投標人在中標之后要把其中多少標額分包給本地企業，甚至要求外地投標人與本地低資質或無資質的企業組成聯合體進行聯合投標，如果外地投標人不同意，就想辦法讓其不能中標等等。這些看似無賴而令人不齒的行為，的的確確就發生在我們的建筑市場中。

　　其次就是項目業主，由于建筑市場供求不平衡，業主處于優勢地位，給業主干預和影響評標餓公正性提供了溫床，使得業主權力過大，行為不規范。尤其是國有資金工程項目業主，掌握著資金的使用權，業主處于自身利益的考慮，容易導致人情關系，以實行項目法人負責制為借口，從受理投標人報名、制定資格預審文件和評分標準、簽訂合同等各個環節掌握主動權，以不正當手段浸入，讓一些投標人對該類項目的評標結果的公正性、公平性、競爭性提出質疑，影響中標結果。

　　在工程項目實行招投標，規范建筑市場，必然會影響某些人的利益，因而就會受到他們的抵制，因此，某些工程項目的業主和主管部門或者施工企業為了自身利益，采取多種方式逃避工程項目公開招標，常見的方式有：一是肢解工程，化整為零，將依法必須招標的工程項目分階段實施，使之達不到法定的招標工程規模標準；二是部分招標，只對項目的部分工程，如主體工程進行招標，附屬工程則直接發包；三是一些業主單位為了私利，不肯把自己應當招投標的項目進行公開招標，而是交給自己所屬的單位內部瓜分，既不顧質量，也不講效率、效益；四是排斥潛在投標人，將依法必須公開招投標的工程，想方設法找借口邀請招標，縮小招標范圍以達到既排斥潛在投標人，又達到內定隊伍中標的目的，以邀請招標代替公開招標；五是在信息發布上做文章，要么限制信息發布范圍，要么不公開發布信息，規避公開招標；六是利用外資，一些業主利用外資企業、私營企業工程項目沒有要求必須進入交易中心進行招投標的規定，以假合同、假合作、假合股的形式由外資、私營企業出面辦理手續，從而規避公開招標。

招投標報告4

　　我們公司有著獨特的自身資源和優勢，擁有強大的人才以及自身實力的支持，公司于20xx年參與了本系統內的三個項目的投標工作，通過這三次的運作以及今后系統內對下屬公司的財政要求，公司決定在業務拓展部成立招投標專項工作組。招投標專項工作組將結合自身優勢，整合各項資源為公司提供全方位，個性化的服務。小組將堅持立足于企業信息化，正在由淺入深拓展，從資源、技術、策略咨詢等方面加強自我從基礎到應用的全面穿透性提升，以提升公司各個方面的核心競爭力。先進的技術、科學的管理、優質完善的服務使公司始終站在市場的最前沿。

　　我的主要日常工作內容是負責組織公司的參與投標。所以站在我的角度來看，我認為招投標工作在企業系統集成二級資質中作用是非常巨大的。我們首要做得事情，就是思索如何通過參加投標項目完成信息系統集成二級資質的業績要求。下面我將從實際中著手，結合我們公司系統集成二級資質的申請業績，根據我招標工作的意義、作用，分析今后開展工作的打算、計劃，正確對待招投標工作在企業系統集成二級資質中發揮的重要角色。下面我將從以下幾點分析。

　　一、公司成立招投標組的意義

　　(一)公司成立招投標組有利于公司更多的完成參加投標項目任務。

　　我們公司成立招投標組有利于系統集成企業展示自身實力，參與市場競爭；按照等級條件，加強自身建設。在完成本系統內的招標項目外，能夠分出力量負責挖掘社會上其它招標項目，創造公司新的業務增長點。

　　(二)公司成立招投標組能夠更好的提升通過參加投標項目完成信息系統集成二級資質的業績要求。

　　我們知道，信息系統集成資質是國家信息產業部為加強計算機信息系統集成市場規范化管理，促進信息系統集成企業能力和水平的不斷提高，確保各應用領域信息系統工程質量而設立的。信息系統集成從高到低分為一級、二級、三級和四級。我司是業務全面服務商，提供專業、完整的鏈服務——策劃、咨詢、設計、施工、集成及服務等。致力于以信息系統集成綜合管理系統為核心、具有自主知識產權產品和技術的研發和應用的高科技企業。系統集成資質等級評定條件所要求的是全方位的綜合實力，包括技術水平、管理水平、服務水平、質量保證能力、技術裝備、系統建設質量、人員構成與素質、經營業績、資產狀況等要素。傳統的施工工程中涉及信息化的比例較低，所以許多企業通常不能達到信息資質申報的要求，企業要取得《資質證書》，必須不斷改善自身的綜合實力,以達到評定條件的要求。我司于20xx年參與了本系統內的三個項目的投標工作，開始將重心向信息化管理進行轉型。

　　我司要順利完成三級資質向二級資質的升級。被國家信息產業部授予計算機信息系統集成二級資質還是一條很漫長的路程，需要我們大家的協力合作，努力拼搏。

　　現在市場尋找合作招標項目法人首先看看企業有沒有資質，而且大部分大項目最后一輪評標剩下的都是獲得資質的企業。我們公司作為三年內爭取獲得二級系統集成的企業，綜合能力包括技術水平、管理水平、服務水平、質量保證能力、技術裝備、人員構成與素質、經營業績、資產狀況等要素全面要協調發展，而公司成立招投標組將能更有利于達成申報二級自己業績要求。

　　(三)建立獨立的招投標工作組對于申請公司二級資質必要性

　　系統集成資質認證要求企業的項目管理達到一定的水平，要求企業要有一定數量的信息系統集成項目經理，企業通過培養項目經理可以提高自身項目管理的能力。我司建立獨立的招投標工作組對于申請公司二級資質有著非常大的意義。我司只要能形成結構合理、經驗豐富的管理團隊及專業技能的資深技術團隊，具有能全面促使公司完成申報二級資質業績要求的人才多名；公司制訂合理的人力資源策略和制度、規范的質量保證體系、及產品發展策略和制度發展優秀產業，為客戶提供先進的、專業的產品、行業解決方案及服務，并引入先進和科學的管理理念，真正使得客戶長期受益，有效保證公司的可持續發展。

　　二、公司成立招投標組原因以及二級資質申請條件

　　我們為什么要為爭取到招標項目而成立招投標工作組呢？因為我們要更快速的達到公司制定的整體目標，那就是在三年內公司要成功申請下工信部下發的信息系統集成二級資質，總體而言，在申請資格的業績要求上需完成80萬以上的項目1.5個億。要通過招投標工作完成80%以上業績要求。具體細節條件如下：

　　(一)綜合條件

　　1、企業變革發展歷程清晰，從事系統集成三年以上，原則上應取得計算機信息系統集成三級資質一年以上；2、企業主業是系統集成，系統集成收入是企業收入的主要來源；3、企業產權關系明確，注冊資金1000萬元以上；4、企業經濟狀況良好，近三年系統集成年平均收入超過5000萬元，財務數據真實可信，并須經國家認可的會計師事務所審計；5、企業有良好的資信和公眾形象，近三年沒有觸犯知識產權保護等國家有關法律法規行為。

　　(二)業績

　　1、近三年內完成的、超過80萬元的系統集成項目總值1.5億元以上，工程按合同要求質量合格，已通過驗收并投入實際應用；2、近三年內完成至少兩項1500萬元以上系統集成項目或所完成的'800萬元以上項目總值超過4000萬元，這些項目有較高的技術含量且至少應部分使用了有企業自主知識產權的軟件；3、近三年內完成超過80萬元的系統集成項目中軟件費用(含系統設計、軟件開發、系統集成和技術服務費用，但不含外購或委托他人開發的軟件費用、建筑工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低于4500萬元)，或自主開發的軟件費用不低于2500萬元；4、近三年內未出現過驗收未獲通過的項目或者應由企業承擔責任的用戶重大投訴；5、主要業務領域的典型項目有較高的技術水平，經濟效益和社會效益良好。

　　(三)管理能力

　　1、已建立完備的企業質量管理體系，通過國家認可的第三方認證機構認證并有效運行一年以上；2、已建成完備的客戶服務體系，配置專門的機構和人員，能及時、有效地為客戶提供優質服務；3、已建成完善的企業信息管理系統并能有效運行；4、企業的主要負責人應具有4年以上從事電子信息技術領域企業管理經歷，主要技術負責人應獲得電子信息類高級職稱且從事系統集成技術工作不少于4年，財務負責人應具有財務系列中級以上職稱。

　　(四)技術實力

　　1、有明確的系統集成業務領域，在主要業務領域內技術實力、市場占有率等在國內具有一定的優勢；2、熟悉主要業務領域的業務流程，有自主開發的軟件產品和工具，且在已完成的系統集成項目中加以應用；3、有專門從事軟件或系統集成技術開發的高級研發人員及與之相適應的開發場地、設備等，并建立基本的軟件開發與測試體系；4、用于研發的經費年均投入在150萬元以上。

　　(五)人才實力

　　1、從事軟件開發與系統集成相關工作的人員不少于100人，且其中大學本科以上學歷人員所占比例不低于80%；2、具有計算機信息系統集成項目經理人數不少于15名，其中高級項目經理人數不少于3名；3、培訓體系健全，具有系統地對員工進行新知識、新技術以及職業道德培訓的計劃并能有效組織實施與考核。

　　三、公司成立招標工作組主要需要采取措施

　　(一)建立健全工作組機構，責任明確

　　根據公司要求建立健全招投標工作組的要求，建立了招投標工作組部門，配備了相應的工作人員。

　　(二)建立和完善了招投標工作的各項制度

　　1、按要求制訂了公司《招標工作管理實施辦法》，《招標工作監督管理暫行辦法》和《招標工作人員招標流程實施細則》。

　　2、按要求建立了招標統一平臺相關管理制度，即：投訴受理制度，監督制度、資格預審制度、信息發布制度、項目審批審核制度、招標專業人員管理制度，并把有關制度上墻公布，自覺接受公司職員的監督。

　　3、根據公司對于招投標要求，對50萬元以上的項目統一進招標工作組負責，對5萬元以上50萬元以下的小型工程建設項目招標工作具體由招標工作人員負責，做到根據范圍，應進盡進。竭盡全力使得公司盡快達到二級資質申報業績要求。

　　四、下一步工作思路

　　20xx年是我國保持經濟平穩較快發展、確保規劃順利完成的關鍵一年。公司也進入關鍵時期。分析了公司成立招投標組的意義以及原因，對于20xx年，我們所要做的下一步工作將是如何更好的成立招標工作組，如何更好的通過爭取更多的招標項目把公司申報二級資質業績要求完成，使得公司三年內能夠取得二級資質認證。

　　(一)是根據現在社會上其它公司的做法

　　仔細觀察公司的二級資質申報環節工作，不可否認公司在申報二級資質中還存在一些問題，那就是重視程度還不夠，投入程度還遠遠不足。我們知道每個招標項目都要求投標人的資格：

　�。�1）在中國境內注冊的具有獨立企業法人資格的企業；

　�。�2）須具有軟件企業認定證書；

　�。�3）須通過ISO9001：20xx質量管理體系認證；

　�。�4）須具有國家計算機信息系統集成二級或二級以上資質；

　�。�5）項目經理須具有信息產業部核發的計算機信息系統集成高級項目經理資質。

　　沒有爭取到二級資質認證，對我們公司發展而言將是非常大的阻礙。所以我司根據現在社會上其它公司的做法，積極采取解決辦法，對內要將現有的資本、素材轉變為產品，對外要建立一套完整的合作伙伴檔案庫等等方式，爭取更快的達到公司申報二級資質業績要求。

　　(二)做好招投標工作加強制定招標規章制度

　　1、結合申報二級系統集成資質業績要求有關規定公司在將來工作的各階段，確保申報二級資質業績工作做細、做實，認真把握好招標項目與二級資質申報業績要求之間的關系。

　　2、要求招標工作組結合ERP、結合“一崗雙責”、結合常態管理，從以下五個方面做好招投標工作規章制度：下發文件明文規定招投標工作組工作規程，要進一步把各項工程前期工作做細做好，就要落實好招標工作崗位規章制度。

　　3、要進一步加強新成立的招標工作組內部管理，規范完善各項制度，特別要明確任務，責任到人。公司盡快建立完善專家庫和編制申報二級資質業績要求文件，使公司各類操作做到依法、依規實施。

　　4、為進一步推進對工作人員的規范化管理，加快達到二級資質業績要求，公司出臺的《招投標工作組工作人員與二級資質業績要求量掛鉤方法》進一步的強調，嚴格按照規定執行

　　(三)做招投標工作工作計劃、人員安排應全面部署

　　要更好的加快達到二級資質業績要求，招標工作組工作計劃，可以從以下四個方面的著手：

　　1、把握工作重心，各項工作得到全面有序推進；

　　2、注重制度建設，操作環節得到進一步規范；

　　3、夯實基礎工作，招投標的發展后勁得到進一步強化；

　　4、加強隊伍建設，使打造二級資質業績要求得到有力保障。在肯定成績的同時，認真反省發展中所存在的一些問題和不足有待于在今后的工作中著力加以解決。

　　另外方面，同時還要做好工作組人員安排部署工作：申報二級系統集成資質業績要求影響到公司活動的各個方面。成立專門的招標工作組，招投標工作的有序運作。多爭取幾個招標項目快速的達到申報二級信息集成資質業績要求，所以公司在招標工作人員安排上應當認真對待，全面部署。首先，新成立的工作組將進一步對崗位職責進行了梳理，明確每個崗位的工作任務、工作內容、工作標準，并加強了崗位責任考核；其次，加強了人員隊伍的培訓，一方面繼續以申報二級系統集成資質為契機，有力的促進了工作人員學習的自覺性，業務能力得到了顯著提高；另一方面加強員工職業化素質的培訓，年初對全年的培訓制定了計劃，每月兩課雷打不動，使員工的職業化素養得到了提高。第三，開展警示教育，深入開展了警示教育，一方面查找存在的問題和不足，研究改進工作措施；另一方面要求工作人員要牢固樹立法律法規和紀律意識，時刻把申報二級系統集成資質作為自己頭等大事來抓。為了公司能有長遠的發展而拼搏，形成了一個團結、進取、合作、創新的優秀團隊。整體分析調研報告來看，公司成立招標工作組對于公司二級系統集成將發揮著巨大的作用。

　　雖然我司為爭取二級信息系統二級資質完成了3個招標項目，但是成績只代表過去，重要的是面對未來，我司將繼續堅持技術過硬，作風踏實，服務周到的特點，用真誠的態度和不懈的努力，秉承專業精神，團隊合作的管理理念，堅持以客戶為導向，為客戶提供最優質的產品和服務是我司發展的基本發展策略；提高自身實力，取得系統集成資質，加強員工技能培訓，建立一支具有較強競爭力的研發和技術隊伍，以此作為我司未來發展的核心競爭力。

招投標報告5

　　為了貫徹落實《招標投標法》和《浙江省招標投標條例》精神，學習借鑒兄弟縣（市）的先進經驗，4月下旬，由市發改局牽頭會同市人大、紀委、招標委組成聯合學習考察組，對三門、縉云、龍游等地的招標投標工作進行了學習考察，我們參觀了當地的招投標管理和交易場所，聽取了他們的招投標工作經驗介紹，感到他們的許多招投標管理理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。

　　一、三縣招投標統一平臺建設情況

　　為加強對招投標市場的管理，根據《招標投標法》和《浙江省招標投標條例》，三縣都建立了招投標統一平臺，進行了一些有益實踐和探索：三門縣于成立了由縣長任主任，常務副縣長和紀委書記任副主任的招投標監督管理委員會，在發改局下設招投標監督管理辦公室，辦公室主任由發改局局長兼任，招標辦規格為正科級的事業單位，負責全縣的招投標監督管理工作，各行政監督部門派人參與招投標監督管理工作，招投標中心和招標辦分設，是副科級的事業單位，為招投標活動提供交易平臺。縉云縣成立由常務副縣長任主任的公共資源管理委員會，在發改局設置公共資源管理委員會辦公室，由發改局長兼任辦公室主任，各行政監督部門派人參與招投標管理工作，招投標中心設在審批中心。龍游縣成立了由縣委副書記、紀委書記任主任，人大副主任、政協副主席、政府副縣長任副主任的招投標監督管理委員會，管委會下設獨立的監管辦，監管辦是管委會的日常辦事機構，是市政府的正科級派出機構，由紀委副書記調任監管辦主任，把各行政監督部門的招投標監督管理職能全部劃歸監管辦，負責全縣的招投標監督管理工作，招投標交易中心是副科級的直屬事業單位，為招投標活動提供交易平臺。三縣統一平臺建立以來，基本上實現了管辦分離、機構分設、職責分開，理順了決策層、監督層、操作層的關系，保證了統一市場健康運行，公共資源從行業部門分散交易管理向有序開放的集中交易管理轉變，有效地從源頭上防止了腐敗現象產生，取得了明顯成效。

　　二、三縣招投標工作的主要經驗

　　(一)政策先行，協調配合，構筑交易平臺。三縣在招投標統一平臺搭建的初期，都遇到了管辦不分、職責不清、招投標事項應進未進等問題。為保證平臺的順利運轉，三縣政府先后出臺了政府令和政府規范性文件，把各行政監督部門的招投標監督管理職能劃歸監管辦，并對招投標中心的職能，對各類招投標交易活動進場運作的程序，對相關部門的分工配合都作出了明確的規定，確保有章可循。

　　(二)確立制度，統一規則，抓好平臺規范化建設。三縣都從制度入手，規范工作行為和交易程序，制訂并推行充分體現轉變政府職能，提高效能效率要求的規范化服務標準等基本制度。特別是縉云縣制訂了一套比較完善的招投標操作流程，實行標準化、程序化運作，他們把所有的招投標信息都在網上發布，網上下載招標文件，并直接進入開標，實行資格后審，有效杜絕了串標現象。

　　(三)發揮各方職能，依法強化監督。首先，加強市場監管。招管辦負責對招投標中心、進場交易各方進行監管。其次，突出職能監管。各行業主管部門按照管辦分離的原則，履行行業監督職能，著重抓好招標文件審核、資格審查、專家抽取、開評標現場等環節的監管，確保招投標活動的合法和公正性。第三，嚴格執法監察。紀檢監察部門高度重視和大力支持招投標工作，通過現場督查、重點監督、專項監察、舉報調查等形式加大監督力度。

　　三、幾點啟示和建議

　　(一)加強領導，理順體制，是做好招投標工作的前提。理順管理體制是統一市場建設的關鍵，從三縣的考察情況來看，他們特別注重理順“一委一辦一中心”之間的關系，明確了招投標監督管理委員會、招投標監督管理辦公室和招投標交易中心各自的職責和相互之間的關系。管委會是決策層，主要實行宏觀管理，定期召開會議，對市場建設過程中出現的重大情況和問題進行討論和決策。招管辦是監督層，是管委會的日常辦事機構，履行日常管理和場內監管職能。招投標交易中心是服務層，為招標投標提供統一的交易平臺。三縣按照政府職能與市場職能分離、管理機構與交易機構分設的要求，將各行業主管部門市場交易服務職能剝離，統一集中授予招投標中心，行業主管部門依法負責實施對本行業招投標活動的具體監管，真正擔當起裁判員的角色，招投標中心具體負責招投標活動交易服務。這樣，就從機制上理順了各行業主管部門與招投標中心的關系，使各類招投標活動在中心有效地開展起來。

　　從我市情況來看，招標委于成立，和辦證中心合署辦公，辦證中心常務副主任兼任招標委主任，交易中心直屬招標委，實質上相當于招標委的一個科室。因招標委先天不足，法律法規沒有授予其招投標監督管理職責，難以統籌、協調、指導全市的招投標工作；不能對各種招投標違法違規行為作出處罰；招標委和交易中心職責混淆不分，對招投標工作的審查和監管容易扯皮，不能發揮真正的監管職能；業主肢解項目，規避招標現象依然存在；企業串標、掛靠等不誠信行為時有發生，且招標委對此很難制約；招標委因職能限制無法對招投標后各方行為進行監管，后續監管產生嚴重脫節。

　　，浙江省第十屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議通過了《浙江省招標投標條例》，其第四條明確規定：“省發展改革行政部門負責指導、綜合協調和監督全省招標投標工作，會同省有關行政部門擬定招標投標法律、法規的配套制度，組織實施本條例。市、縣發展改革行政部門負責指導、綜合協調和監督本行政區域招標投標工作”；此外，成立于的省公共資源管理委員會辦公室設立在省發改委，因和我市辦證中心沒有直接隸屬關系，所以造成了上級的工作任務、政策文件很難貫徹落實到位，經常產生工作脫節現象，每年上級對我市的考核都因此而不同程度地扣分。建議市委、市政府按省里的模式成立市公共資源管理委員會，由市長或常務副市長任主任，把招標委更名為招標投標管理局，由發改局代管，為正局級事業單位，招投標交易中心隸屬于招標投標管理局，作為招投標市場交易平臺進行運作。

　　(二) 健全制度、完善政策，是做好招投標工作的基礎。公共資源招投標牽涉面廣，涉及到各方面的利益，為了保證招標投標交易活動有章可循、規范運作，必須認真貫徹國家《招標投標法》和《浙江省招標投標條例》，并根據當地實際情況配套出臺各種規范性文件，以制度保證招投標統一市場順利運作是三縣重要經驗之一。

　　《關于國務院有關部門實施招標投標活動行政監督的職責分工的'意見》：國家發展計劃委員會指導和協調全國招投標工作，會同有關行政主管部門擬定《招投標》配套法規，綜合性政策；《浙江省招標投標條例》第四條規定：“省發展改革行政部門負責指導、綜合協調和監督全省招標投標工作，會同省有關行政部門擬定招標投標法律、法規的配套制度，組織實施本條例。”我們要認真貫徹落實上級的法律法規精神，根據溫嶺實際情況出臺各種配套政策、并要根據形勢、環境的變化及時修改完善我市原有的各種規范性文件。

　　近年來，我市陸續出臺了包括《溫嶺市國有產權資源交易管理暫行辦法》在內的許多規范性文件，對規范招投標行為，保證平臺的順利運轉起到了積極作用，但尚有部分規范性文件亟須修改，如《溫嶺市建設工程招標投標管理實施辦法》，它依據的是已經廢止的《浙江省建設工程招標投標管理條例》，我們應該根據新頒布的《浙江省招標投標條例》來修訂我市的招標投標管理實施辦法。年初，省發改委、省公共資源管理委員會辦公室把建立完善統一的招投標市場專家庫、建立招投標信用體系作為今年的招投標工作要點，我市應根據省里的統一部署，對我市的專家庫進行整合，并把它納入全省統一的專家庫，制定統一的專家庫的入庫標準、運作程序和管理方法，對專家庫實行資源共享，統一使用，統一管理。同時應規范我市的招投標信息發布工作，根據省發改委制定的《浙江省招標公告發布辦法》規定，應在省發改委指定的媒體上發布招投標信息；建立投標保證金的統一退繳制度；建立招投標信用體系。

　　(三)嚴格監督、強化管理，是做好招投標工作的保證。三縣地方政府高度重視和大力支持招投標工作，加強對招投標市場的管理、監督與協調。在具體工作上，出臺各種規范性文件，強力規范各類招投標行為。紀檢、監察部門都有負責同志長期定員聯系招投標工作，確保各項規定得到貫徹執行，為有形交易市場創造良好的外部環境。

　　在我市，各類建設工程招投標、政府采購、國土資源交易、產權交易已經基本上進入招投標交易中心，但仍有部分項目因手續不齊備等原因不能進中心交易、有些項目存在肢解現象而在場外繞道操作，招標委和交易中心無能力控制這種現象的發生，極易造成國有、集體資產和財政的流失。建議市政府明確相關部門的責任以及制訂擅自在場外交易的追究處理措施，促進各類招投標項目進場交易，實現職能部門和市場的徹底分離。建議成立由發改部門牽頭，紀檢監察和各行業監督部門參與的招投標工作聯席會議制度，以防止市場運作過程中部門相互“扯皮”現象的產生，保證各部門形成合力，加強對招投標工作的管理和監督。市紀委和各行業監督部門加大執法力度，適時開展專項檢查，公開查處和曝光一批違法、違紀案件，確保政令暢通。從而建立起紀檢監督、行業監督、社會監督三個層次的招投標監督體系。同時對招投標工作實行責任追究制，責任追究的對象包括各行政主管部門、進場參與招投標活動的業主、中介機構以及有關工作人員，防止少數行業主管部門和單位放任自流不作為，減少招投標過程中明招暗定、規避招標、串通投標、操縱評標等問題的發生。從而保證招標投標工作在我市的健康順利進行。

招投標報告6

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：玉田縣凱悅家苑住宅小區

　　2、工程地點：玉田縣無終街中段北側

　　3、項目審批情況：已審批

　　4、招標方式：邀請招標

　　5、招標范圍：土建、水衛、采暖、電照

　　6、投標邀請書發出時間：20xx年3月19日

　　二、資格審查情況

　　1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。

　　2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

　　三、開標、評標情況

　　1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。

　　2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。

　　3、逾期送達投標文件的`投標人名單：無。

　　4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。

　　5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家庫中抽取四名專家與一名甲方人員組成五人評標小組。

　　6、根據綜合得分高低確定中標人

　　（1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。

　　四、定標情況

　　1、確定中標人的方式：根據綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。

　　2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。

　　3、中標情況

　　中標范圍為土建、水衛、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質量標準為合格，中標項目經理為楊國銘。

　　玉田縣振興工程建設監理公司

招投標報告7

　　20xx年，在區委區政府和政務服務中心和綜合招投標中心的正確領導下，綜合招投標中心全體同志嚴格按照各項法律法規辦事，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標，狠抓各項工作的落實，堅持“公開、公平、公正、誠信;規范、廉潔、高效、創新”的宗旨，經過部門的共同努力，出色地完成了全年的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、全年業務工作完成情況

　　(一)交易業績不斷增長

　　1、20xx年工程類招投標項目累計完成240項，造價33.82億元，建筑面積225.669萬m2，各項數據同比增長5.26%、16.58%和5.18%。

　　2、截止20xx年12月31日，我區政府采購全年累計完成項目188項，采購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元，節約資金28,051,557.56元，節約率為12.14%。其中：完成市級政府采購項目54項，預算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節支金額8,934,096元，節支率13.59%。

　　(二)加強落實攔標價審查制度

　　根據《區人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知》(東政辦〔〕65號)文件，區綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展，為了進一步加強我區工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價，起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖：

　　名稱

　　項目個數

　　預算價 (萬元)

　　審計價 (萬元)

　　二次審核價 (萬元)

　　累計審減額(萬元)

　　審減率

　　500萬以上項目

　　106643.7003

　　101628.1669

　　97797.4971

　　8846.20xx

　　8.29%

　　500萬以下項目

　　7332.2

　　6693.1125

　　6665.8715

　　666.3285

　　9.09%

　　合計

　　113975.9003

　　108321.2794

　　104463.369

　　9512.5317

　　8.35%

　　(三)建立東西湖區政府投資項目企業名錄庫和使用

　　根據東政規()1號文件精神、區委、區政府領導的相關指示，20xx年度東西湖區政府投資建設工程項目企業名錄庫，由區綜合招投標中心于20xx年5月10日通過在報刊和網絡媒介發布公示公告，共收到六大類報名投標單位851家。經建設局、水務局、交通局等業務主管部門審核，最終確定有效報名789家，組建完成20xx年度政府投資項目企業名錄庫。20xx年度東西湖區政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價合計27805.7487萬元;市政工程類15次，工程造價合計12115.7146萬;園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元。

　　根據區綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要，草擬了《東西湖區政府投資建設工程企業名錄庫管理規定(試行)》、《關于制定東西湖區政府投資項目企業名錄庫使用管理規定的請示》，對區企業名錄庫使用操作的規范性提供了依據。

　　(四)場租費清理

　　20xx年度，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元，已繳納221.2682萬元，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%，其中直接發包項目120項，收取金額58.2824萬元。

　　二、日常管理工作

　　(一)以制度建設為保障，確保內部管理規范化、系統化

　　綜合招投標中心經過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以《質量手冊》、《程序文件》和《作業指導書》為核心的三大標準化質量控制體系，將依法合規、規范操作和程式服務貫穿到每一個工作環節，確保工作質量的穩定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核，在質量管理體系上獲得跨躍。

　　我們根據近年來中心內部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規章制度，制定了多項制度、細則、規范，其內容涵蓋行為規范、培訓制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設貫穿于各項工作之中，更好地確保中心內部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機制管人的良好工作氛圍。

　　(二)查找工作不足，提高業務服務水平

　　招投標工作是一項專業性很強的工作，需要有精湛的業務水平，既要學習法律法規，又要學習各類類招投標類別的業務知識，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業務知識的學習和交流，目前已經舉辦8期業務培訓會，對業務素質的提高起到極大幫助。招投標工作具有規范化、程序化的特點，我們在規范的工作中堅持“以人為本”，做到“貼心”服務，不斷優化工作流程，從方便招投標當事人出發，真正做到想招投標當事人所想，急招投標當事人所急，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務的整體水平。

　　今年，綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪，通過電話問詢、網上調查、現場了解、問卷調查等方式廣泛征詢建設單位、采購人、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看，招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步，我們將繼續堅持對招投標項目的抽查回訪，同時將收集到的問題整理，并專題研究。

　　(三)繼續加強硬件設備建設工作

　　為使招投標開標、評標工作更加規范化，真正體現“公開、公平、公正”原則，在以往的硬件條件下，招投標中心對現有的條件進行了局部優化工作，如新購買了兩部高清晰度的攝像機，對評標過程全程監控錄像，制作成光盤與招投標相關資料建立項目檔案，方便隨時備查;更換了大容量的電腦服務器，對專家庫和企業名錄庫的管理和適用的數據保存提供了有力保證;專家抽選系統語音卡更換和增設短信提醒功能，保證了電話語音通知的準確性。通過硬件設施的完善，進一步杜絕暗箱操作行為的發生，有效維護招投標各方的合法權益，規范招投標行為。

　　(四)專家評委系統的管理和使用

　　20xx年11月，綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”，將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的'形式，廣泛接受群眾和監管部門的監督。12月底，結合評委評標考勤記錄和評標信息的評價，推選出10位優秀評委候選人。通過以上工作的開展，為公平、公正評標，科學合理選擇中標企業，提供了紀律保證。

　　三、20xx年的工作重點

　　20xx年，我們將按照“健全制度、規范機制、熱情服務、廉潔高效”的總體要求，深入貫徹落實各項法律法規，堅持用發展的思想和改革的辦法，解決招投標工作中的新問題、新情況，按照規范化、科學化、精細化的要求，進一步提高招投標工作的水平。

　　(一)加強制度建設，規范流程操作

　　針對目前業務規模急劇增加、人員不斷增多的情況，招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確，建立任務分配、標書編制審查與論證額、信息發布、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監控管理、內部監督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度，使得在每一個流程節點責任到人，在操作中實行層級管理，即下游流程對上游流程實行對接監督，使未嚴格按照制度執行的程序得到有效監督，能及時得到糾正。

　　(二)引入社會監督，推進陽光招投標

　　20xx年我市出臺了《武漢市政府采購監督員管理暫行辦法(試用)》，中心將配合區政府采購辦公室，按照該辦法聘請社會兼職監督人員，利用社會監督員制度，了解并反映政府采購法律、法規、政策等的執行情況;反映、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉、控告及投訴受理情況;參加政府采購檢查、投訴調查工作;列席政府采購項目開標會，并監督項目評標過程等。通過社會督察員制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，規范管理。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目征詢意見記錄表，收集建設單位的評價意見，總結項目完成情況，提出合理化建議和措施，不斷推進工程招投標的外部監督建設。綜合招投標中心將繼續全面配合區監察局的工作，目前已完成對工程類招投標和政府采購的監管軟件系統的需求分析，為20xx年度的招投標工作的電子化外部監督管理夯實了基礎。

　　(三)提高服務意識，改進工作方式

　　招投標中心要牢固樹立服務意識，將日常管理寓于服務之中，為招標人、投標人和監管部門做好服務改變工作方式。中心將繼續堅持“服務承諾制”，項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務，認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中，加強與相關部門密切配合，加強溝通、協調服務、耐心解釋，化解矛盾，共同解決問題。20xx年綜合招投標中心推行政府采購回訪制度，加大對采購質量的回訪，對在投標、供貨過程中供應商的違法違規行為調查，有效地維護了采購人的合法權益，得到了監管部門和采購人的良好稱贊，20xx年度，中心將繼續加大回訪制度。

　　(四)緊抓政治和業務學習，加強隊伍建設

　　作為綜合招投標中心工作人員，必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，搞好廉潔自律，將招投標活動置于公開透明的環境中，杜絕暗箱操作，做到廉政建設警鐘長鳴，加強內部管理，通過用良好道德感染人，用積極的政策鼓勵人，全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發展的必由之路，應逐步做到招投標人員持證上崗，規范用人機制，加強人力資源建設。綜合招投標中心將建立全面系統的人員培訓制度，內容包括：明確培訓主體、培訓任務、和培訓內容，形成定期培訓、定期考核的長效培訓制度。按照管理與操作專業化的要求，建立一支政治立場堅定、理論基礎扎實、操作業務熟練、職業道德優良的招投標隊伍。

　　(五)以采購效益為核心，最求采購效果最大化

　　綜合招投標中心作為集中采購機構是政府采購的執行部門，其目的就是通過規范的操作程序，最大限度的鼓勵競爭，實現財政資金效益的最大化。目前，我中心與市內優秀的政府采購中心，在項目資金節約率上還有一段距離。針對這一現狀，綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調研，形成調查報告，主要內容包括項目背景、市場現狀、主流產品(或供應商)、市場平均成交價格等，通過前期對項目進行仔細調查分析，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經驗，結合政府采購的特點，制定有針對性的采購方案，引入充分競爭達到較好的采購效果。

　　(六)用于創新，開創政府采購新局面

　　綜合招投標中心將采取有效措施(如制定節能環保和自主知識產權產品加分辦法)，為有效發揮政府采購在促進自主創新和支持地方經濟發展的政策導向功能，以及政府采購引領“綠色消費和節能環�！钡氖痉蹲饔谩ｋ娮踊少弻⑹钦少徆ぷ靼l展方向。一方面，要積極推行和運用“政府采購管理網絡系統”，對政府采購方式審批、合同備案、信息統計等實現電子化管理;另一方面，在綜合招投標中心已經初步設計出一套電子化政府采購程序，已進入初運行階段，下一步準備深入研究、查找不足、優化設計，為全面的電子化采購做好前期工作，加強內部監管管理力度。

　　綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺，招投標工作就是一項服務性工作。目前，我區少數單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規范操作的不適應，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在20xx年各項工作一定能邁上一個新臺階，為推進我區經濟社會建設做出應有的貢獻。

招投標報告8

　　實習時間：從20xx 年 7 月 23 日至20xx 年 8 月 23 日，共計 32 天

　　實習地點：深圳市福田區深南大道

　　實習單位：深圳市設工程有限公司綜合部

　　主要內容：招投標的流程、報名表的制作、投標文件的制作、開標現場的抽簽流程。

　　實習目的：為使我從實踐中對自己從事的行業獲得一些感性認識，為今后專業的學習打下堅實的基礎。實習不僅會讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識,還將使我們開闊視野，增長見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。

　　實習內容

　　投標文件通常可分為以下4類：

　　商務文件。這類文件是用以證明投標人履行了合法手續及招標人了解投標人商業資信、合法性的文件。一般包括投標保函、投標人的授權書及證明文件、聯合體投標人提供的聯合協議、投標人所代表的公司的資信證明等；如有分包商，還應出具其資信文件供招標人審查。

　　技術文件，如果是建設項目，則包括全部施工組織設計內容，用以評價投標人的技術實力和經驗。技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求，投標人應當認真按照規定填寫。

　　價格文件，這是投標文件的核心，全部價格文件必須完全按照招標文件的規定格式編制，不允許有任何改動。如有漏填，則視為其已經包含在其他價格報價中。

　　抽簽定標文件，這是投標文件中比較簡單的。只需按照招標文件的規定格式編制，提供相關資料。無需自行報價。

　　我所實習的內容偏重于學習抽簽定標文件，《招標投標法》第27條規定，投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。招標項目屬于建設施工的，投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用于完成招標項目的機械設備等。

　　首先，投標人要到指定的地點購買招標文件，并準備投標文件。在招標文件中，通常包括招標須知，合同的一般條款、特殊條款、價格條款，技術規范以及附件等。投標人在編制投標文件時必須按照這些內容編寫投標文件。

　　投標人應當認真研究、正確理解招標文件的全部內容，并按要求編制投標文件。

　　文件提出的實質性要求和條件作出響應�！皩嵸|性要求和條件”是指招標文件中有關招標項目的計劃、技術規范、合同的主要條款等，投標文件必須對這些條款作出響應。這就要求投標人必須嚴格按照招標文件規定填報，不得對招標文件進行修改，不得遺漏或者回避招標文件中提出的問題，更不能提出任何附帶條件。為了保證投標能夠在中標以后完成所承擔的項目，還要求制作“招標項目屬于建設施工的，投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷表和擬用于完成招標項目的機械設備表等”。項目負責人和主要技術人員在項目施工中，起到關鍵的作用。

　　購買招標文件時需要先報名，報名文件由封面（封面需寫上工程編號、工程名稱、委托人名稱、聯系電話、傳真、郵箱）、資質證書副本復印件、安全生產許可證復印件、項目經理資格證及安全生產考核合格證復印件。購買了招標文件之后，投標員在根據招標文件制作投標文件。投標文件由封面（封面需寫上工程編號、工程名稱、投標人名稱、時間）、施工投標承諾書、守法用工承諾書、法定代表人證明書、投標文件簽署授權委托書、項目管理班子配備情況表、建造師證復印件、安全生產考核合格證復印件、投入本工程的主要施工機械設備情況表、投標保函等組成。

　　制作投標文件的注意事項

　　投標文件是評標的主要依據，是事關投標者能否中標的關鍵。綜合自己在制作投標書方面的.失敗教訓，投標者在制作投標書的過程中，必須對以下三個方面引起足夠重視。

　　投標須知莫弄錯

　　“投標須知”是招標人提醒投標者在投標書中務必全面、正確回答的具體注意事項的書面說明，可以說是投標書的“五臟”。因此，投標人在制作標書時，必須對“招標須知”進行反復學習、理解、直至弄懂弄通，否則弄得不好，就會將“招標須知”理解錯，導致投標書成為廢標。

　　實例1：又一次 “招標須知”要求投標人在投標書中提供近3個月的項目班子成員的社保證明，而我將“近3月”，理解為“近月”。以致于使形成的投標書違背了“招標須知”，成為廢紙一張。實質要求莫遺漏

　　《招標投標法》第三章第二十七條規定：“投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應”。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質性要求遺漏，未做出響應，都將導致廢標。

　　實例2：某招標文件規定，投標文件需要“一正二副”；我在投標書中遺漏了對“文件需要一份正本兩份副本”這一要求做出的響應，而導致失去抽簽資格。

　　細小項目莫大意

　　在制作投標書的時候，有一些項目很細小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導致全

　　盤皆輸。這些細小項目主要是：1.投標書未按照招標文件的有關要求封記的；2.未全部加蓋法人或委托授權人印簽的，如未在投標書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標價旁簽字蓋章，或未將委托授權書放在投標書中；3.投標者單位名稱或法人姓名與登記執照不符的；4.未在投標書上填寫法定注冊地址的；5.投標保證金未在規定的時間內繳納的；6.投標書的附件資料不全，如設計圖紙漏頁，有關表格填寫漏項等；

　　7.投標書字跡不端正，無法辨認的；8.投標書裝訂不整齊，或投標書上沒有目錄、頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。

　　開標現場的抽簽流程

　　投標人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。

　　工程抽簽中標的原則是：由招標方代表在抽簽會現場通過搖號的方式確定大號中標或小號中標（隨機抽取的號碼在1～24號間的為小號中標；隨機抽取的號碼在25～48號間的為大號中標）。

　　工程抽簽會將按下列程序公開進行：

　　（一）投標人按項目網上供應商應標情況的序號進行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標文件中授權人為同一人）；

　�。ǘ┱袠朔酱硗ㄟ^搖號的方式確定抽簽中標的原則；

　�。ㄈ┱袠朔礁鶕楹炛袠说脑瓌t宣布抽簽順序：小號中標的，按項目網上供應商應標情況的序號從先到后進行抽簽；大號中標的，按項目網上供應商應標情況的序號從后到先進行抽簽；

　�。ㄋ模┱袠朔礁鶕楹烅樞颍佬虿轵炌稑巳伺沙鰠⒓映楹灥拇淼纳矸葑C明，符合規定者，立即進行抽簽，招標方對該投標人的抽簽結果予以記錄。若投標人派出參加抽簽的代表經招標方三次呼叫不到場，或未按規定提供身份證明，則該投標人被視為放棄抽簽資格。招標方當場宣布該投標人放棄抽簽資格后，依序對下一名投標人進行本步驟；

　　（五）若中標號出現重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標原則確定預中標單位；

　�。⿲M為預中標單位的投標文件及投標資格資料進行審查。如果通過，則該投標人為預中標單位；如果審查不通過，則依抽簽號順序對下一個投標人進行資格審查；如出現重號，依上述原則確定預中標單位。

　　收獲體會

　　首先說實習對我來說是個陌生的字眼，他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁助，使我近距離的觀察了整個工程造價的過程，學到了很多很適用的造價知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。

　　我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

招投標報告9

　　一、實習單位（崗位）基本情況介紹

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　　XX公司始建于1994年，20xx年正式更名為XX公司，是房屋建筑施工總承包二級的合資建筑施工企業，注冊資本金20xx萬元。

　　公司技術力量雄厚�，F有職工1000余人，其中中專以上學歷128人。擁有各類管理干部、專業技術人員共66人，具有各類職稱人員85人，其中具有高級技術職稱的3人，中級技術職稱的25人，初級技術職稱的57人。有項目經理14人。

　　公司技術裝備齊全，施工工藝先進，擁有包括自升式塔吊、砼輸送泵、施工載人電梯在內的大中型施工機械100余臺、套及規格齊全的各類模具模架，施工大型運輸設備20臺，能滿足各類建筑、構筑物和特殊建筑的施工需要。

　　公司奉行"信守合同、標準管理、持續改進、顧客滿意"的質量方針。按照國際標準，建立嚴密的質量、安全和環境保證體系和完善的工作程序及管理標準，并已通過了深圳質量認證中心質量、安全、環境標準認證。

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　　我的實習崗位定位于倆個方向，

　　一、倆個月在工地進行施工放線實習，

　　二、后期回到公司協助招投標工作，以及部分合同管理。

　　二、崗位所需知識技能與自身適應情況

　　（一）崗位所需知識技能

　　1、行業知識：了解建設工程類和政府采購類的專業知識：建筑專業名詞、術語、驗收標準、設備和材料的技術參數等等。建設工程招投標要求最好你是工民建專業，政府采購要求的專業根據采購的種類要求諸如和市場營銷、園林綠化、環境工程、法律等專業。

　　2、法律知識：學習和掌握法律法規從事招投標工作的前提條件。

　　3、規范性的招投標流程：學習和掌握招投標的流程和工作步驟是從事招投標工作的必要條件。

　　如：項目受理→確定項目負責人→確認招標需求→編制招標文件→發布招標公告→接受報名→開評標等等。步驟環環相扣，每個環節都非常重要，稍有不慎，工作就可能出現重大失誤。

　　（二）自身適應情況

　　工地實習放線期間通過倆個月的實習工作，對于基礎知識有了一定了解，并能進行簡單獨立放線。后期的招投標工作通過參加幾項工程投標的工作，對于整體招投標有了熟悉的了解，并能很好的完成每項工作。

　　三、頂崗實習內容

　　20xx年5月22日。根據學校的要求與教學特點我們將在進行頂崗實習的教學環節，我也有幸通過面試成為XX公司的一員，將實行為期一整年的頂崗實習工作。

　　學校的頂崗實習環節將有助于培養學生吃苦耐勞精神，鍛煉學生承受挫折的心理素質，以利于良好職業道德的養成；增加學生對社會的全面了解，豐富學生社會實際經驗，提高學生綜合素質；通過和企業接觸與社會的交流，改變學生就業觀念，培養學生創業精神和創業意識。培養學生綜合運用知識解決實際問題的能力，培養實事求是，嚴肅認真的科學工作態度；強化學生動手能力，提高學生專業基本技能，掌握相關專業技術知識，以達到零距離上崗之目的；加強教師與企業的溝通與聯系，了解企業對專業人才知識和技能需求，為人才培養方案制定掌握第一手資料。以下為本人的實習基本內容：進入實習工作崗位后我首先被安排于一分公司的XX項目部進行2個月的施工放線工作。進入現場后才發現自己缺乏很多現場經驗，很難將教學理論知識與實際工作相結合，無法運用掌握相關的知識理論，基本成為愣頭青。在一位老師傅的帶領下初次進入工地，首先得保證自身安全，安全帽一定得帶好，正施工的樓梯間很多腳手架鋼管，一不小心就容易碰頭。施工面層的塔吊正吊模板鋼筋等東西是也十分危險，所以一定要佩戴好安全措施。施工放線基本的儀器經緯儀，水準儀，塔尺，卷尺，墨斗等物件，使用經緯儀器不算困難，在學校里基本已經學過了，重要的是熟練程度，因為一個單層地面砼澆灌好后就得放線，這個過程是搶時間的，如果放線不及時會耽誤下個工作環節，所以一定要學會熟練掌握儀器。水準儀，塔尺，墨斗多為抄平時候使用，高度我們定為建筑一米線，彈出建筑一米線有助于以后地面找平使用或外圍砌磚引線。稍難的是地面的放線，這需要對圖紙的熟練，剛進入工地我對圖紙并不熟，經過師傅的教導才略懂一些，能進行簡單的獨立放線，這是個又臟又累的活，需要找之前放過的控制線，以便于放其他線這線的用途多為瓦匠砌筑填充墻用，所說的控制線為軸線偏移一米（也可以隨情況偏移一定長度）。在放線過程中，細心非常重要。如果不細心一旦放錯就會給工程造成一定的損失，可能是墻體偏移，墻厚不對，單層高度不夠，等等問題。在工地實習的倆個月中我們就出現過錯誤。和我同來實習的一位同學，一天忘記帶卷尺了，樓層太高也就不想下樓取他便繼續放線，可是事過1周后，該處已經砌墻了，質檢員檢查才發現偏移了50mm。所以施工放線施工謹慎加耐心的工作，一個疏忽可能造成項目部不小的損失。20xx年8月中旬，我被安排在公司，主要工作配合經營部部長做招投標合同等工作。當前低價中標愈演愈烈，市場競爭的趨勢直接轉為價格的競爭，因而凸現出成本管理在提升企業競標報價中的基礎性地位。在無法改變日趨嚴酷的市場競爭環境的背景下，只有通過管理創新，培育成本競爭優勢，從而提高企業投標報價的市場競爭力和成本控制力，才能為企業贏得市場、實現可持續發展。

　　我的前期工作并沒有什么技術性由于不太了解所以我只是被安排做些小活，出外蓋些合同章、公司幫領導打些簡單的文件，這樣持續了倆個月后期才算正式接觸招投標，作為建設方想要拿下一個標也不是簡單的事情，首先是標書，不論技術標商務標重要的是預算，評分標準預算分值占的最大，如果掌握好整個標的情況，預算壓的低才能中標。而如果才能知道你的投標報價是否合理，這要看最后要通過資質預審的幾家公司你能否控制。現在也有不少出現陪標的現象，雖然法定不允許但是建設方為了中標也不擇手段。接下來說說整個招投標的步驟。首先開發商在網上發布招標信息，建設單位會根據信息進行網上報名。根據信息內容在一定的時間內前往規定的地方購買資質預審材料，我參見過的幾次購買預審材料也就800元到1000元左右，根據資質預審材料的內容建設方（我們）會回到公司整理所需的材料，大致有企業法人營業執照，資質等級證書，安全生產許可證，項目經理證等證書。資質預審通過后再購買招標文件，我們再根據招標文件內容制定投標文件，投標文件是由商務標技術標倆部分組成，而我多接觸的是技術標，技術標的施工組織設計根據發包單位的要求填寫，比如需要項目管理機構組成表，勞動力計劃表，等文件，則做施工組織時要側重這方面，這方面是得分點。總的標書其他部分占30分則投標報價占70分，可見報價的重要性。

　　在標書制作過程中我也常出現不少失誤，前段時間在一個“xx項目”的投標過程中我在修改一技術標的時候由于粗心開篇就寫成別的公司的名稱，幸虧在沒投標之前被發現否則我肯定挨罵了。緊接著是開標過程，可謂一個緊張啊，共7家投標攔標價3.27億，我們公司預算3.21億，XX公司預算3.16億。七家投標去掉一個最高價和一個最低價，求五家平均分在乘以0.99（上下幅度一個百分點）看看預算和這個數值差多少，多百分之一則減去1分，少百分之一則減去0.5分，我們減去0.8分博源減去0.9分最后算出預算部分我們多出他們0.1分。這差距不大險之又險，最后關鍵看項目經理答辯的五分了還有技術標。技術標基本很難拉開差距，最后估計是項目經理的分數拉開了才中的標。緊張的每個人都提心吊膽。七賢嶺這個標書我可以過后用來當答辯的材料。

　　四、實習任務完成情況

　　通過一年的實習，我的實習任務完成的'很好，在工地親臨現場，掌握了部分基礎知識，后期的招投標工作對與這一行業有了深刻的了解與體會�？傮w來說學到了不少。

　　五、所在崗位問題分析與建議

　　以下說說投標單位在招投標過程中常出現的問題：

　　投標單位作為競爭者，處于被動地位，一切都要響應建設單位招標文件的各項要求，為了競爭取勝，也采取了一些違規行為，擾亂建筑市場秩序。

　　1、為了參與競爭，多方找關系先入圍，然后想辦法得到標底，再拉攏評委打高分，這樣，使投標費用很高，不中標就造成很大損失。

　　2、現行招標辦法要求招標單位不少于7家，這樣投標單位就互相串通，彼此達成協議，出現陪標、大家輪流中標的現象或借機抬高標價，損害建設單位的利益，損害國家和社會的利益，削弱、限制了正當的競爭，使招投標流于形式。

　　3、投標單位掛靠現象嚴重，有些投標單位不具備要求的施工資質和能力，就借用別的施工企業資質，中標后再轉包或分包，獲得工程利益，使工程項目質量得不到應有的保證。

　　4、投標企業高估冒算現象比較普遍。

　　5、投標單位超越資質等級承攬工程，使工程質量無法保證。

　　我個人在參與的幾次投標的過程以上事情屢見不鮮，有陪標的，越資質參標的等等，這類事情還是無法避免的。很多建筑單位為了拿下一個工程不得不選擇其他手段。當然這也和建設主管及監督部門有著千絲萬縷的聯系。建設主管部門作為招投標活動的行政管理部門，本應嚴格執法，按基本建設程序辦事，但有些地方卻大搞地方和部門保護主義，排斥外地施工企業進入本地有形市場，設置各種障礙，如辦理投標許可證、縮小公告發布范圍、縮短投標時間、交納注冊費、管理費、巨額保證金等，使外地施工企業望而卻步，這樣長期下去，造成當地施工企業技術水平落后，施工工藝得不到提高和發展。有些部門仍然習慣于行政審批，對項目招投標活動的監管、指導和服務明顯不夠，甚至以審批代替監管，侵害了建設單位的招標自主權。有些部門和地方行政領導通過打招呼、遞條子等方式，為特定企業和個人說情，干擾正常的招投標活動。監督部門作為招投標活動的監督主體，本應嚴格招投標各方的行為是否符合招投標程序、是否合法，但有些地方的監督人員卻參與評標，成了評委，既當裁判員，又當運動員，使評標處于無監督狀態，給其他評委做手腳、暗箱操作提供了機會，使招投標活動不能真正體現公開、公平、公正的原則。

　　六、實習感受和收獲

　　進入這行才發現學問真的很多。我也是臨近實習結束才開始入門的，進入一個行業不容易，想在這個行業立足更是難事�，F在我終于意識到在學校老師教的很多東西都是用得上的，可惜學得太少后悔沒多記住些。每當回想起來還想回學校繼續聽課去呢。在學校一開始聽課跟聽天書差不多，現在想起來是挺簡單點事，這主要歸功于我已經進入實習階段，接觸更多實際性的東西，否則也不會這樣認為。進入社會了才發現自己真的很渺小，現在的大學生不一定是人才，特別對于建筑這一行業，所謂的人才就是經驗。剛邁出校門的時候可謂的豪情萬丈，創業的雄心如同熱氣球有著驚人的氣勢，可是隨著一年的磨練，發現自己簡直就是個文盲，什么都不行，沒有專業的水平，沒有熟練的技能。自己當初的那份豪情萬丈已經萎縮成一個小小的氣球。人越成熟發現自己越是渺小。

　　常言道“書到用時方恨少”真得很貼切�，F在的我也只能從工作中慢慢積累經驗，磕磕絆絆中摸索東西。也許我只能不斷學習，吃苦耐勞，踏實工作，拓寬視野，增長見識，積極面對每一天的挑戰，體驗社會競爭的殘酷。明確今后人生生涯中應該發展的方向，在工作中積累豐富的知識和寶貴的經驗，為將來自己走創業之路做好準備。

　　七、本人在職業素質和崗位綜合能力等方面需要提高的內容。

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　　雖然前倆個月的工地放線實習學到了部分東西，可是我意識到工地的工作才能提高的更多，只有從現場干起才能有深刻的了解并可運用。所以我需要再回現場，多進行實踐工作。將理論知識掌握牢固的同時要學會運用。干工程最基礎的就是會看懂圖紙，可是我還不太熟練。只有通過放線施工的工作才能真正做到對圖示熟悉。另外也可以提高對整個工程的了解程度。

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　　在公司內部的這段時間我一直是在輔助別人完成招投標工作，如果有可能我應該進行獨立的完成。這樣才會完全運用。

招投標報告10

　　招投標監管是發改部門的重要職責，是項目建設的關鍵環節，是規范項目運作的重要保證。強化招投標活動監管，對于提高項目管理質量、更好地發揮項目建設的經濟效益和社會效益有著重要的現實意義。為此，我們對全市政府投資項目招投標工作進行了調研，總結經驗，查找問題，提出進一步強化招投標監管的對策和措施。

　　一、我市招投標工作的基本情況和主要做法

　　我市招投標監督管理工作經過近年來的多方努力和實踐探索，已初步走上了管理比較嚴格、運作比較規范、落實效果較好、招投標市場發育整體平穩健康的軌道。主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬┩晟浦贫�，把好招投標方案審批關

　　一是堅持審批招投標實施方案。對所有政府投資項目堅持審批項目招投標實施方案,必要時進行集體討論審簽；二是堅持對一些小項目，在申報項目初步設計（或可研報告）時一并申報招投標實施方案，將招投標方案與工程可研報告一次審查批準，以更好地提高工作效率和強化項目服務；三是對于大中型項目，先完成工程初步設計審批，待具備招標條件后，另行報批招標實施方案；四是堅持規范的審批流程。

　　（二）強化招標程序，實行全程監督

　　一是指導成立招投標工作領導小組。對每個項目的招投標實施方案，都指導成立由項目縣區或項目主管部門的領導牽頭，發改、監察、財政、建設等相關部門共同參與的招投標工作領導小組，支持和監督項目法人組織招標，對招標中出現的問題由領導小組負責協調和研究解決；二是認真核準招標公告發布申報表。對招標公告詳細審核蓋章后，由項目法人在規定的新聞媒體上發布；三是參與開標、評標過程監督。對政府投資性建設項目的開標、評標活動，實行全程參與監督；四是堅持對評標委員會確定的中標候選人，實行3日以上的公示制度，以保證充足的社會監督時效；五是堅持后審制度。對完成招投標的項目，在發出中標通知書15日內，要求將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報發改部門備案，一定程度上起到了較好的后審作用。

　�。ㄈ┤鏅z查和重點稽察相結合

　　多年來，我們會同監察、財政、審計、規劃等部門每年組織兩次以上重點項目和政府投資性項目的全面檢查。在檢查中，將項目招投標工作作為一項重要內容，以期從中查找問題，總結經驗，汲取教訓，完善提高。同時，市重點項目稽察辦每年對全市國債重點建設項目和政府投資性項目，有計劃的進行重點稽察或專項稽察。幾年來，我們先后對全市公路交通、公檢法司、文教衛生、農林水利和城市基礎設施等二百多個項目進行了檢查、稽察，對規范項目招投標活動發揮了較好的作用，也收到了顯著的效果。

　　（四）積極協調解決招投標工作中出現的問題

　　強化對招投標問題的監督，是依法管理招投標活動、推進招投標工作規范化運行的有效手段。對在項目招投標活動中出現群眾舉報的問題，我們隨接隨查，主動出擊，做到件件答復，決不拖延推諉，以求最大限度的挽回損失和影響。近年來，我們先后對法門寺合十舍利塔、交通戰備公路、城市供水管網、疾控中心等項目招投標工作中出現的問題進行協調處理，為保障招投標法規的執行起到了積極的推動作用。

　　二、當前項目建設招投標監管中存在的主要問題

　　近年來，各有關部門不斷加強對重大工程項目招投標的監管，在規范工程建設招投標活動方面做了大量工作，取得了一定成效。但是，在招投標過程和監管中依然存在不少問題，影響和制約了招投標工作的健康有序發展，必須引起高度重視，認真加以解決。

　　(一)監管體制不統一，法規制度不健全

　　目前的招標監管體制，可以說是一種以部門分散監管為主，綜合監督為輔的體制,即:分別由水利、交通、建設、國土等相關行政主管部門負責，發改委負責加強對招投標工作的指導、協調以及對重大建設項目工程招投標和工業項目招投標的監督檢查。這種部門分散監管模式所引發的問題主要表現在招投標監管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監督，監督越位和缺位現象同時并存,造成了工程項目招投標管理混亂無序的局面。另外，工程招投標相關法規制度不健全，如部門法規及各種配套政策之間相互掣肘，對于招投標中的違規違法行為，《招標投標法》及相應的配套規定只講了“不準”，而沒有講違反了怎么辦，致使對一些鉆政策漏洞的違法違規行為，因缺乏明確的法律、行政法規處罰條款而難以查處等等，這些都在一定程度上增加了監管工作的難度。

　�。ǘ┮幈苷袠耍颖鼙O管

　　主要方式有：一是把應當公開招標的項目，千方百計找各種理由將其變為邀請招標。二是肢解工程，化整為零。把依法必須招標的工程項目分割成幾個獨立的小項目，使每個小項目的金額均在招標要求的規模標準以下，從而達到規避招標的目的。三是部分招標，只對項目的部分工程進行招標，附屬工程則直接發包。四是一些業主單位為了私利，把應當招投標的項目直接交給自己所屬的單位完成。

　　（三）參與招投標的主體行為不規范，違法違規現象時有發生

　　首先，有些業主行為不規范。一些業主除了采取各種方式規避公開招標以外，有的還在招標過程中向管理單位、中介機構、投標企業亂提條件；有的在招標中與投標人存在著利益的交換，與投標人、代理機構相互串通，制定帶有傾向性的、不合理的評標辦法，虛假招標，明招暗定，甚至搞陰陽合同，嚴重擾亂了招標市場秩序。其次，部分中介機構行為不端。一些中介機構不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話。有的招標代理機構為了取得代理業務，一味迎合業主，弄虛作假，甚至幫助業主出謀劃策鉆法律空子；有的招標代理機構則與投標單位相互串通，破壞了招標的公平性。再次，一些投標企業存有違規行為。投標中有時出現投標單位相互串通的情況，彼此達成協議，出現陪標、串標、借機抬高或壓低標價，損害投資人利益的現象，使招投標流于形式。投標企業中標后，違法分包、轉包的現象也比較多見。

　�。ㄋ模嗔Ω深A市場，地方保護現象不同程度的存在

　　在實際招投標運行中，一些有著這樣或那樣特殊權力的部門，嚴重違反《招標投標法》，憑借其職權，向投資人“推薦”開發商，或是向承攬工程企業“推薦”分包隊伍，干預工程的發包和承包。有的項目業主不按規定發布招標公告、控制信息的發布范圍、隨意縮短某一程序的時限；有些地區或部門為確保本地、本系統企業中標，違法設置投標許可，采取歧視性資質審查、越權指定招標公告發布媒體、限制招標公告發布范圍和地點、制定不公平的評標標準和方法等，排斥外地或外系統的投標人，擾亂了正常的市場秩序，違反了優勝劣汰的市場法規。

　　（五）執法監督檢查力度有待于進一步強化

　　一是個別領域存在行政主管部門招投標監管機構監督檢查不到位、力度不大、監控手段落后、信息化水平不高、監督力量不足的問題，難以做到嚴格按程序對招投標實施有效的全過程、全方位監督。二是存在行政主管部門內部監督制約機制不完善、社會監督太弱、監督相對滯后等問題。三是工程招投標監管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現象，致使不少規避招標、虛假招標、串通招投標的行為沒有得到及時糾正處理。

　　三、進一步強化招投標監管工作的對策和措施

　　針對目前項目招投標工作中出現的問題，應從健全制度、完善機制、強化監督、規范行為入手，進一步做好招投標監管工作。

　　（一）理順招投標監督體制，明確監管部門職責

　　我國現行的招投標多部門監管的格局，客觀上造成了當前監督缺位、越位、錯位和不到位的狀況，因此，需要對招投標監督管理體制進行改革，理清各監督主體的相互關系，把握好監督主體的角色定位，合理劃分招投標監督管理權限，明確有關部門的監管職能，建立適應新形勢的工程招投標監管體制。要整合各種監督力量，健全監管機構。建議成立由各級紀檢監察機關牽頭，有關職能部門和行業協會參加的招投標監督委員會，負責組織協調各行政主管部門依法對工程項目、經營性土地使用權出讓、政府采購等招投標工作的監督。各監管部門要在監督委員會統一領導下開展監管工作，形成自上而下、不同層次的監督，明確責任，理清角色定位。作為行政主管部門對招投標工作的監管應定位于對每項招投標的程序和內容進行全過程、全方位監督，并及時向監督委員會上報監管情況，及時糾正監管中發現的'問題。要盡快實現招投標執行機構與監管部門人員分離、機構分設、資金脫鉤，形成相互制約的格局，從體制上保證招投標監管活動的正常進行。

　　（二）健全法律法規制度，使招投標活動及其監管更加規范

　　面對當前我國的招投標法律法規及其監管制度不系統，不嚴密的狀況，建議立法機關應盡快對《招標投標法》和《政府采購法》等系列法規作進一步的修改完善。相關部門應加快制度建設步伐，制定完善具體的實施辦法和細則。盡快出臺《招標投標法實施條例》，完善招投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標定標辦法、合同履行的監管辦法、責任追究辦法等操作規程；建立實施招投標師職業水平考評制度和招投標從業人員執業準入制度，為招標人、投標人、評標人、招投標代理機構以及招投標監管機構提供切實的行為規范，使重大工程項目從招標到合同執行、監督等各個環節都有法可依，堵塞程序上的漏洞，減少隨意行為，從源頭上遏制腐敗行為的發生。

　�。ㄈ⿵娀绦虮O督，完善招投標監管工作網絡

　　一是強化程序監督，嚴格規范招投標程序。工程項目招投標有一套完整的程序，程序不規范，就難以保證招投標結果的公正性。作為監督主體的招投標監管部門應認真履行職責，監督招標代理機構嚴格按照規定的程序進行招標，對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環節進行嚴格把關，確保在程序上不出問題。二是對招投標進行事前、事中、事后的全方位監督，把招投標活動置于招投標監管機構、紀檢監察機關、公證機關的多重監督之下。三是形成嚴密的招投標監督網絡。各級紀檢監察機關應主動牽頭并與有關部門相互配合，強化行政監察、財政監督、審計監督和項目稽擦作用。同時還要積極發揮行業協會、社會監督的作用，如公布投訴、舉報電話，從社會中選聘招投標監督員；發揮行業協會的資信認定、自律功能等等，形成監督網絡，把招投標工作置于嚴密的監督網絡之中，保證招投標活動的健康發展。

　�。ㄋ模└倪M評標辦法，維護招投標公平公正

　　借鑒先進經驗，在工程項目總承包中繼續推行投標報價競爭的招投標方式，大力推行工程量清單計價招標，實行合理低價中標。促使業主在招標前做好市場調查，掌握各種工程材料、設備的市場價格，做好成本核算，防止中標價過大偏離成本價。在評標定標中，采用商務標和技術標分離，不設固定標底以及明標暗評的辦法。招標人如編制有標底的，其標底既不能作為決定中標的直接依據，也不能作為決定廢標的直接依據，只能依法作為防止串通投標、哄抬標價和分析中標價是否合理等情況的參考。通過改進評標方法，盡量減少中間環節，杜絕暗箱操作，防止泄露標底，遏制編制標書及評標過程中的違紀違規行為，創造有利于企業公平競爭的環境，維護正常的市場經濟秩序。

　�。ㄎ澹┨岣哒型稑吮O管人員素質，優化招投標工作環境

　　首先，加強學習和宣傳。強化對招投標相關法律法規和典型案例的宣傳學習，使各級領導干部和監管機關充分認識規范招投標行為，培育公平、公正、公開的招投標市場環境的重要意義，正確處理好地方利益、部門利益與國家利益、全局利益的關系，增強法制觀念，樹立依法行政、依法監管的意識，堅決杜絕招投標中的各種權利干預和地方保護主義。其次，加強對監管人員的廉政教育和業務培訓。通過各種豐富多樣、有針對性地教育和培訓，不斷提高監管人員的思想素質、職業道德、專業知識水平和業務操作能力，促使他們更好地肩負起監管的重任。再次，增強改革創新能力。鼓勵監管人員認真總結經驗教訓，積極開展創新性研究，不斷研究探索加強招投標監管工作的新思路、新辦法，加快實現招投標工作的新飛躍。

招投標報告11

　　1、實習概況

　　畢業實習是我大學期間的最后一門課程,不知不覺我的大學時光就要結束了�，F在依稀還記得起剛進大學時的那場雨，印象最深的是標志性的十八根柱子。匆匆回顧我的大學生活，不算忙碌也不算突出，偶爾瘋狂偶爾憂傷，尾即，我非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候，我來到浙江海昌建設有限公司，在這里進行我的畢業實習。

　　其實在這之前我在西湖區文二路的設計院待過一個月，在那邊的時候主要是和其他系的同學一起學用cad制圖，同時也在找真正實習的單位。我是在暑假的8月中旬經學姐介紹再面試后才來到現在的公司實習的，地址在杭州市拱墅區莫干山路。實習到現在也已有4個多月的時間了。實習后才覺得以前的接觸面真的太小了，大學像是一個溫室里的社會，課程中多是理論或平面的東西，也沒有多大實踐性。實習就是要我們通過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養綜合應用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎。

　　2、實習單位概況

　　公司于二零零七年成立，“海昌”公司名稱出自于“海納百川，繁榮昌盛”，同時也是海昌創始人周光全先生為公司的經營理念作出的定位：科學、合作、發展。

　　公司從成立至今已逐步形成集房屋建筑總承包及基礎工程、安裝、裝飾、土石方、鋼結構、體育場地設施等多項專業施工為一體的經營模式。隨著業務的發展，公司建立了一套科學、成熟的管理模式，真正實現：管理上精耕細作，技術上精益求精，質量上精雕細刻，經營上精打細算；同時建立了一支技藝精湛、求真務實、頑強拼搏、極

　　具活力的年輕隊伍。

　　在區域上，公司相繼在省內外設有5個辦事處、7個分公司；在項目上，公司建設完成多個城市的改建項目、工業、住宅項目、機關學校的行政辦公用房等項目。工程質量合格率100%，公司順利通過iso9001質量體系等的認證，公司榮獲杭州市建筑施工企業信用排行良好企業，在社會上贏得了良好的信譽。

　　3、實習內容概況

　　在短暫的實習過程中，我很明顯的感覺到自己所學知識的淺薄和能在實際運用的專業知識的匱乏。還記得上班第一天領導就帶著我去和所以人打招呼，還給我介紹公司和即將所去部門的情況。接著就派給我個師父，讓她對我的實習進行全程指導，我以后有什么不懂的就直接問她。剛來這里的時候，師傅暫時沒有分配什么工作給我，只是拿了一份招標文件讓我熟悉。其實說真的，我當時壓根不知道什么是重點。慢慢地我對新的工作新的事物的新鮮感和斗志轉變成無從下手，茫然不知所措。而我身為實習生，首先要自己花功夫去了解工作的流程。后然弄懂做標書是需要耐心和細心去看懂招標文件，了解甲方的`要求再開始商務標的編制，資信部分文件的整理等工作。目前為止我主要實習的內容是投標。一下是我分幾點對實習工作客觀性的自我闡述：

　　大概經過了近一個月，我慢慢的熟悉了公司的各種規章制度和運作流程，更明確了自己的工作內容，我是從一個已完工程開始去熟悉的。一份完整的投標文件分為四部分：投標函、商務標、技術標、資信。我首先要重點學習如何編制商務標，然后學習其他的三部分。大學生活讓我對招投標文件理論知識有了一定的了解，但實踐出真知，唯有把理論與實踐相結合，才能更好地提高我的工作效率。要好好的完成一份工作，不僅要對定額熟悉，對軟件操作熟練，還要了解不斷變化的市場信息價格，從多方面的提升自己。走進社會，走到自己的工作崗位，好比是從一所大學邁向了另一所更大的大學，里面有你不知道的領域，學不完的東西。

　�。�1）商務標

　　標書的核心部分就是商務標了。它里面涵蓋了建筑、安裝、園林、市政專業。建筑就是我在學校的時候就接觸最多的部分，對它的定額也知道，但是工程量套價和定額計價還是有所不同的。清單計價的話感覺更靈活一些，因為它采用綜合計價模式，市場價格可以根據每個公司的要求稍有不同，像平時我在不同的工程里面，同一條清單就會因為總價和所占的比例而有所不同。而且同一條清單不同的人根據它的項目特征也會套出不同的定額，有些人套的細一點，有些人套的粗略一點。綜合單價是包括了人工費、材料費、機械費、管理費和利潤的。我做過的標都是杭州市的，規費、稅金、民工工傷保險費每次都取的一樣（不同的專業工程規費不一樣），像安全文明施工費、檢驗試驗費等會因情況而取最小值或取中值或最大值。定額計價就是直接套定額，價格不能自己改動，每個省都有自己的計價規則。一個項目可能只有一個單位工程也可能有多個單位工程，每個單位工程下又有單項工程，專業工程，分部分項工程，而且這不是由工程報價來決定的。之前誤以為大的項目就一定會有很多單位工程�，F在知道一個上億的工程可以只有一個單位工程，一個單項工程，多個專業工程；反之一個小的項目可能有多個單位工程。安裝在工程量清單套價里還算簡單，不過你要細究的話又還是很有深度的。園林和市政定額以前沒接觸過，現在算是有了點印象。

　　（2）投標函。我目前學了兩種標的類型：電子標、小工具。在電子標中投標函是不需要在外面做的，只需要在投標工具生成時填寫就好了。一般除了保證金的提交方式不同外

　　其余基本一致。保證金采用銀行保函形式和附投標保證金遞交函兩種，都要開戶許可證復印件。

　　（3）技術標�，F在對技術標的要求是控制在30頁左右，一般有一個模式。其中在資質相符的情況下人員自己安排，平面計劃圖和施工網絡圖依照工程而畫。

　�。�4）資信。對公司及案例工程資料的整合。

　　標書的內容完成后，打印蓋章也是一門技術活。打印出來后，為了保險起見，對著招標文件仔細的整理，接著就把標書裝訂成冊。蓋章的時候要使用公章、法人章和注冊造價師章，千萬不能漏，不然就廢標。技術部分和資信部分每一頁都要加蓋公章，有幾處還需加蓋法人章，投標函和商務標部分只有個別處需要蓋章。有證書復印件的每一頁也需加蓋公章，待一切弄好之后就開始封標。對于封面上蓋的密封章和公章也要完全按照招標文件的要求。

　　實習成果。主要有四個方面。一是在實習單位每天接觸到不同年齡段不同工作場合的人，他們跟你的觀點和做法是不同的，學到了更廣的相處知識和經驗。并在實習單位受到認可并促成就業。二是提高了實際工作能力，為工作取得了一些寶貴的實踐經驗。工作不是完成一項固定的課堂作業，它會有突發狀況，會有變化，需要你靈活應對。三是進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高。很多概念性或者是壓根沒概念的東西仿佛賦予了生命變得形象具體清晰。四是通過畢業綜合實踐平臺與老師交流，在老師的評語中取得建議，記錄實習的過程，為以后的畢業論文積累素材和資料。

　　4、實習總結

　　在實習中，我嚴格按照實習規程進行操作。放低自己的姿態，作為一名初出茅廬的普通大學生，做一名謙遜的實習生，做一名認真踏實的職員。我不會放松對自己的要求，我用自己一開始的學習熱情

　　來對待師傅給我的每一項工作任務。在這次畢業實習期間，雖然會在人手不夠工作量大的情況下經常加班趕標書，糟糕的時候甚至連續一禮拜每天加班到半夜，感到很苦，很累，但苦中有樂，累中有趣，看著自己的一份份成果時滿足感是不言而喻的。

　　當然在實踐中各種各樣的問題也會紛擁而至，這就是實踐的好處。只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質，彰顯人的意志。必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。一個人總是在磨練中收獲更多，完成蛻變。

　　比如我在一次拿保證金的事件中，因為對于地方不熟悉，即使查閱了地圖到了那邊還是找不到地方。雖然其中不乏我本身方向感特別差的原因，但這個時候抱怨和泄氣是沒有用的，也只能自食其力一邊問路人一邊自己查詢。大不了慢一點麻煩一點，抱著輕松的心情就沒有過不去的坎。

　　實習就是這樣，它提供給你一個平臺，它是對個人綜合能力的檢驗。要想優秀完成工作，除了辦公室基礎知識功底深厚外，還需有一定的實踐動手能力，操作能力，應付突發故障的能力，還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名出色的職員，還要求有較強的表達能力，和領導對話時不能支支吾吾，言語不清。同時還要善于引導自己思考、調節與人相處的氛圍等。另外，還必須有較強的應變能力、組織管理能力和堅強的毅力�？傊恳患露际清憻�。

　　在專業上我懂得接觸到的還不夠多，現在基本上都是在辦公室，不能夠去現場更深層次的觀察，沒有完整的跟過一個工程。自我感覺主動性也還有待加強，這樣才會有更多東西好學更多新事物有機會接

　　觸。不夠了解職場，需要擦亮眼睛看清現實，自信的去做事。發現自己的優勢劣勢，好的方面保持，弱的方面加強，建立強大的抗壓能力、吃苦能力、獨立能力。

　　實際上，實習只是踏入社會前接觸適應社會的一個過程，大學生實習的目的應該是為了自己日后的發展，累計工作經驗，然后幫助找到一個理想的工作。

　　實習，是開端也是結束。開端是我們又站在了生活新的起跑線上，結束的是我為止15年的校園生活。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創造業績，繼續創造更多的價值。

招投標報告12

　　實習目的：通過房地產招投標實習時教學計劃中規定不可缺少的環節。學生學完了專業課后，深入到建筑施工企業學習招投標文件的編制，投標書的制作和投標技巧，招投標的程序，招投標實踐操作過程。通過實習將自己了解的知識同生產實際相結合，培養自己發現問題，分析問題，解決問題的能力。

　　實習時間：20xx年6月20~24日

　　實習地點：安徽xx電職業技術學院

　　短暫的的實習生涯，令我感觸頗多，這期間有歡笑也有眼淚,有得到也有失去。不管怎么說，它豐富了我人生的閱歷，開闊了我的視野，增長了我的見識，成為了我成長過程中切實存在的一部分。我很感謝這次的實習經歷，它讓我有機會嘗試了不同的工作，令我逐步完成了職業化角色的轉換，發現了自己真實的潛力和興趣，為我奠定了良好的事業基礎，讓我有了奮斗的目標和方向。

　　一、陪同投標。就是在工程項目進入招投標程序前，建設單位已經確定了意向單位，然后由意向單位根據投標程序要求，聯系關系單位參加邀標，以便確保意向單位達到中標目的。有的施工單位水平低，為使自己“合法中標”，不惜代價私下找幾個企業陪標，表現形式有：參與投標的施工企業標書大多出自一人之手，故意拉大標書中預算造價；陪標單位不按評標辦法執行，故意不得分甚至扣分；陪標單位為脫身，開標前故意違反有關規定，法人代表不參加投標，參加投標的人又沒有授權委托書，故意棄權等。

　　二、串通投標。承包方私下運作，功夫做足，聯系多家企業串通作弊，在未公開招標前就已確定中標單位，使招投標制度流于形式。串通招標與陪同招標有幾分相似，只不過這種作弊方法更加明目張膽，建設單位尚被蒙在鼓里，施工企業就已做好決定要由哪家中標了，然后這家施工企業自己去找幾家關系較好的施工企業來“陪標”。這家企業的投標文件會做的遠遠好于其他的投標企業投標報價很合理、施工組織設計詳盡完美。這樣在評標時當然會獲得高分而中標。在實際招投標活動中，依靠這種方式中標的案例不勝枚舉。

　　三、圍圈投標。一些施工企業串通一氣，排斥同行，為了控制中標結果，采取3、4家企業聯合協作的方式，在一項工程的招標中，共同進退。目前，評標方法大多采用定量打分的方法，接近標底價格的投標價會獲得高分，而標底價格是由建設單位編制的造價與所有投標企業的投標價經過加權平均后合成。于是這些企業就人為的抬高或降低投標報價，把標底價格拉高或壓低，這樣其他的投標報價必將遠離標底價格而得低分，他們的報價因貼近標底而得高分。一般工程都選擇7、8家企業投標，在他們這3、4家企業形成的包圍圈中，中標結果唾手可得，其他的幾家企業都被擠到圈外了。中標后他們會按事先約好的規則來分享利益。

　　四、惡意競標。在法律制度還不夠健全完善的清情況下，評標過程中惡性降價競爭屢見不鮮。有的施工企業為了能中標占領市場或者僅僅是為與交惡的對手競爭，盲目的降低投標報價，你一旦降低報價我將會必你降更多，甚至賄賂招標單位的某些領導或業務人員，以試法的代價獲取小集團的利益和一時的揚眉吐氣，卻不考慮以根本無法盈利的超低價中標以后該怎么完成這個工程，這就導致了很多爛尾樓工程的產生，嚴重浪費了社會資源；有的施工企業在招標單位面前以破壞競爭對手榮譽的行為抬高自己，影響了社會資源的優化配置，對企業本身也造成了一定的壓力。

　　實習是一塊試金石，它將全面考查我各方面的能力，檢驗我能否將自己所學理論知識融入到社會實踐中去，并且是我進入這個充滿挑戰的社會的一個踏板，所以容不得我有半點的馬虎。

　　經過這次實習，我體會到一下幾點收獲：

　　一、要學會自主學習。工作后不像在學校里面，有作業和考試逼著你不得不付諸努力，而是要一切依靠自己去主動學習。只要你想學習，還是有很多機會的，公司會有很多熱心的前輩愿意指導你，讓你少走彎路，而且公司內部還會不定期的`舉行各種各樣的學習培訓區提高員工的水平。你所要做的就是分辨出什么是你需要的，然后認準了目標就不斷努力；

　　二、要有積極進取的工作態度。在工作中，你不止為公司創造了效益，同時也提高了自己，像我們這種初出茅廬，沒有任何工作經驗的新人，就更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在我們的實習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，如果我們自己工作態度不夠積極就可能沒什么事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事情，這樣才能有所提高；

　　三、要有團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，眾人拾柴火焰高，在工作的過程中學會與同事進行有效的溝通和交流也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人想要成功及獲得好的業績，必須牢記一個規則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況，發過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一；

　　四、要重視基本禮儀。步入社會就要了解社會的基本禮儀，如何與人相處，如何待人接物，我們之前一直在學校里，面對的都是自己的同學、老師，自然不會講究那么多，可是工作之后我們將面對形形色色的人物，做事應當力求合乎禮儀規范，妥善處理好每一件事。

　　同時，我還有以下幾個方面的問題需要解決。

　　一、缺乏工作經驗，做事分不清主次。經驗不是一時就能獲得的，它需要時間去積累和沉淀，隨著工作時間的漸長以及前輩的指點，我相信我會慢慢改正這個問題的；

　　二、工作態度仍然不夠積極。在工作中僅僅力求完成領導布置的工作，在沒有工作任務時未能主動要求工作，且放松了對專業知識的學習，這主要還是因為自己過于懶惰，在今后我會努力克服自己的惰性，端正工作態度；

　　三、工作時仍需追求完美。在工作中，不允許絲毫的馬虎，時刻要保持嚴謹認真的態度，努力的精益求精。

　　四、溝通能力仍需加強。社會是個大課堂，工作是門重要的課程，做好這門功課很重要的一點就是要學會溝通，只有具備了這種能力，才能在今后的工作中立于不敗之地。

　　我堅信通過這一段時間的學習所獲得的實踐經驗將令我受益終身，在今后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中不斷的融會貫通，將自己所學的理論知識和實踐經驗有機結合起來，充分展示自我價值，為實現自己的理想努力奮斗。

招投標報告13

　　1．根據南京工程學院《畢業設計(論文)工作管理規定》，學生必須撰寫《畢業設計（論文）開題報告》，由指導教師簽署意見、教研室審查，系教學主任批準后實施。

　　2．開題報告是畢業設計（論文）答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一。學生應當在畢業設計（論文）工作前期內完成，開題報告不合格者不得參加答辯。

　　3．畢業設計開題報告各項內容要實事求是，逐條認真填寫。其中的`文字表達要明確、嚴謹，語言通順，外來語要同時用原文和中文表達。第一次出現縮寫詞，須注出全稱。

　　4．本報告中，由學生本人撰寫的對課題和研究工作的分析及描述，應不少于20xx字，沒有經過整理歸納，缺乏個人見解僅僅從網上下載材料拼湊而成的開題報告按不合格論。

　　5．開題報告檢查原則上在第2～4周完成，各系完成畢業設計開題檢查后，應寫一份開題情況總結報告。

招投標報告14

　　一、實習工作介紹

　　我于20xx年12月29日到貴州國詢公司開始實習，成為我離開學校踏入社會的新開始，剛剛離開校園生活的我緊張、害怕、擔心，但更多的是期待，復雜的心情在踏入公司時前輩們友好的招呼聲中逐漸歸于平靜。

　　剛來的我在招標代理部門開始實習生活，和大部分人一樣，一開始就是熟悉公司環境、公司簡介、章程、管理制度和各部門之間的工作與聯系，然后接觸公司所做過的工程項目的資料，了解招標的程序和招投標相關的法律法規，招標的過程中開展的每一項工作都要符合招投標法的規定，而我們需要在符合法律法規的情況下按照建設工程招投標的工作程序展開一系列的工作：

　　1、招標資格與備案。招標人應是依法提出招標項目、進行招標的法人或其他組織。招標人須與本工程招標代理機構簽訂《委托工程招標代理合同》。根據國家相關法律法規，凡公司承擔的建設工程施工項目的招標工作，須依照工作程序工作。招標必須具備應有的條件，辦理招標備案需要提交的資料才可以具有招標資格。而在備案這一工作中，招標人（甲方）需要向我們招標代理機構提供一些資料包括：（1、經過審查的施工圖；2、營業執照、企業代碼、法人證、企業資質（復印件蓋單位公章）；3、建設工程項目的立項批文（復印件蓋單位公章）；4、建設項目設計方案的批復（復印件蓋單位公章）；5、前期土地批復手續（復印件蓋單位公章）；6、建設用地規劃許可證（復印件蓋單位公章）；7、建設項目資金到位情況證明（由銀行出具）；8、施工圖審查意見；9、土地使用證（復印件蓋單位公章）；XX、建設工程規劃許可證（復印件蓋單位公章）；11、建設單位該項目成立招標領導小組文件（5人以上）。）

　　2、招標方式的選擇及信息發布。招標的方式有公開招標和邀請招標。實行公開招標的工程項目，招標公告須在國家和�。ㄖ陛犑�、自治區）規定的報刊或同時在遵義市公共資源交易中心、貴州省招標投標網、貴州省住房和城鄉建設廳公開發布。實行邀請招標的工程項目，招標人可以向三個以上符合資質條件的投標人發出投標邀請書。

　　3、資格預審文件的編制。實行資格預審的工程，應當在招標公告或投標邀請書中明確資格預審的條件和獲取資格預審文件的時間、地點等事項。

　　4、資格預審。采取資格預審的工程項目，需編制資格預審文件，向報名參加投標的申請人發放資格預審文件；資格預審時不得超出資格預審文件中規定的評審標準，不得提高資格標準、業績標準和曾獲獎項等附加條件來加以限制或者排斥投標申請人，不得對投標申請人實行歧視待遇。

　　5、招標文件的編制。編制招標文件應遵國家有關招標投標法律法規和規章的規定。應當根據業主提供的招標項目的特點和需要編制招標文件，招標文件中要求的經濟技術標準、規范，應采用國家規定的標準。招標文件的內容要準確、詳盡，能清楚地將工程性質、商務和技術要求等內容表現出來，設計圖紙應與技術規范或技術要求的文字內容相一致，使招標文件系統、完整、準確。招標文件中不得標明特定的建筑材料、構配件等生產供應商以及含有傾向或者排斥投標人的內容。

　　6、發售招標文件。向資格預審合格的投標人發放招標文件。投標人收到招標文件、圖紙和有關資料后，應認真核對，核對無誤后應以書面形式予以確認。

　　7、踏勘現場、投標預備會。踏勘現場目的在于投標人了解工程現場場地情況和周圍環境情況等，以便投標人編制施工組織設計或施工方案以及計算各種措施費用，獲取認為有必要的信息。投標人在踏勘現場中如有疑問問題，應在投標預備會前以書面形式向招標人提出，便于投標人提出問題并得到招標人的解答。

　　8、投標文件的編制與遞交。投標人應遵循原則編制投標文件，在投標截止時間前按規定時間、地點遞交至招標人。在遞交投標文件以后，投標截止時間之前，投標人可以對所遞

　　交的投標文件進行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標文件的規定進行編制、密封和標志。

　　9、開標。開標應在招標文件確定的投標截止時間的同一時間公開進行；開標地點應是在招標文件中規定的地點，開標時投標人的法定代表人或授權代理人應參加開標會議。

　　11、評標。首先投標文件的符合性鑒定評標委員會應對投標文件進行符合性鑒定。然后是商務標和技術標評審、投標文件的澄清和答辯、資格后審，最終確定中標候選人，出評標報告。

　　12、招標投標情況備案。依法必須進行招標的項目，代理招標機構應將工程招標、開標、評標情況，根據評標委員會編寫的評標報告編制招標投標情況書面報告；并在自確定中標人之日起15日內，將招標投標情況書面報告和有關招標投標情況備案資料、中標人的投標文件向建設行政主管部門備案。

　　以上所有工作都需要我們招標代理公司幫招標人完成，這些都是看前輩們所做的一個個項目總結出來的。

　　在熟悉招標的程序后，開始參與招標過程中的一個重要環節——開標、定標，一直都只是看著書上所說的開標程序，沒想到到實際中會有那么復雜，開標前要定場地、準備開標用的表格包括（貴州省評標專家庫專家抽取登記表、貴州省評標專家庫專家抽取回避單位表、貴州省評標專家庫專家抽取條件表、技術標項目得分計算統計表、投標文件遞交情況表等等），開標會應當由招標人或招標代理機構的代表主持，在招標文件規定的提交投標文件截止時間的同一時間在市交易中心公開進行。

　　開標會按下列程序進行：

　　一、招標人簽收投標人遞交的投標文件在開標當日且在開標地點遞交的投標文件的簽收應當填寫投標文件簽收一覽表。在招標文件規定的截標時間后遞交的投標文件不得接收，由招標人原封退還給有關投標人。在截標時間前遞交投標文件的投標人少于三家的，招標無效，開標會即告結束，招標人應當依法重新組織招標。

　　二、投標人出席開標會的代表簽到投標人授權出席開標會的代表本人填寫開標會簽到表，招標人專人負責核對簽到人身份，應與簽到的內容一致。

　　三、開標會主持人宣布開標會開始、主持人宣布開標人、唱標人、記錄人和監督人員開標人一般為招標人或招標代理機構的工作人員，唱標人可以是投標人的代表或者招標人或招標代理機構的'工作人員，記錄人由招標人指派，市監督部門、中心工作人員進行現場監督。

　　四、開標會主持人介紹主要與會人員主要與會人員包括到會的招標人代表、招標代理機構代表、各投標人代表、監督人員等。

　　五、主持人宣布開標會程序、開標會紀律和當場廢標的條件：開標會紀律一般包括：1、場內嚴禁吸煙;2、凡與開標無關人員不得進入開標會場;3、參加會議的所有人員應關閉通訊設備，開標期間不得高聲喧嘩;4、投標人代表有疑問應舉手發言，參加會議人員未經主持人同意不得在場內隨意走動。投標文件有下列情形之一的，應當場宣布為廢標：1、逾期送達的或未送達指定地點的;2、未按招標文件要求密封的。

　　六、核對投標人授權代表的身份證件、授權委托書及出席開標會人數招標人代表出示法定代表人委托書和有效身份證件，同時招標人代表當眾核查投標人的授權代表的授權委托書和有效身份證件，確認授權代表的有效性，并留存授權委托書和身份證件的復印件。法定代表人出席開標會的要出示其有效證件。主持人還應當核查各投標人出席開標會代表的人數，無關人員應當退場。

　　七、主持人宣布投標文件截止和實際送達時間宣布招標文件規定的遞交投標文件的截止時間和各投標單位實際送達時間。在截標時間后送達的投標文件應當場廢標。

　　八、招標人和投標人的代表共同檢查各投標書密封情況密封不符合招標文件要求的投標文件應當場廢標，不得進入評標。密封不符合招標文件要求的，招標人應當通知監督人員到場見證。

　　九、主持人宣布開標和唱標次序。

　　十、公布標底和投標人報價。招標人設有標底的，標底必須公布。唱標人公布標底、投標人報價。

　　十一、投標人代表、招標人代表、監標人、記錄人等有關人員在開標記錄上簽字確認。

　　十二、主持人宣布開標會結束。然后等評標專家的評審，根據評分的高低推薦前三的中標單位，由我們代理公司代替業主寫中標通知書和中標告示，發布中標告示的網站要與招標公告的網站一致，七天過后，如無異議，業主便可以中標單位簽訂合同，而我們在裝訂完檔案資料后就算完成了一個工程項目。

　　裝訂檔案資料也是一個重要的工作，是對一個項目從項目申請備案到確定中標單位所有資料的匯編、整理，需要按著資料產生的時間先后順序排列，這是一份需要細心與耐心的工作，稍有不慎就出現了錯誤，剛開始我不清楚資料的時間順序，在前輩們的指導下，漸漸熟悉了起來，后來開始得心應手，這就是經驗的積累。

　　二、總結

　　在這3個月的實習中，所認識招投標遠比在書上知道的深刻得多，所謂實踐出真知，在每一次實際的操作中，總能得到新的知識和積累新的經驗，在不斷的錯誤與改正中進步、更新。雖然這次實習時間不長，僅有3個月的時間，但我受益匪淺。使我所學的知識不局限課本。了解招投標在現實生活中廣泛存在，并能用所學知識分析問題，解決問題。實踐是檢驗真理的唯一標準，一個人的知識和能力只有在實踐中才能發揮作用，才能得到豐富、完善和發展。只用經過共同的探討才能迸出思想的火花，在實踐中才能學到書本中學不到的東西。同時也認識到了自己很多的不足。也通過這段時間的學習發現團隊合作在工作中的重要性，不光是要辦事能力強，還要學會如何與人交流溝通，學和與人合作，以后我也會向這方面改進，將所學的理論知識與實踐結合在一起，不斷總結，逐步完善，主動學習，積累經驗，提高綜合能力，以求在以后的工作中能發揮出更多的作用，扮演更重要的角色。

招投標報告15

　　一、我市招投標工作的基本情況和主要做法

　　我市招投標監督管理工作經過近年來的'多方努力和實踐探索，已初步走上了管理比較嚴格、運作比較規范、落實效果較好、招投標市場發育整體平穩健康的軌道。主要做了以下工作：

　　(一)完善制度，把好招投標方案審批關

　　一是堅持審批招投標實施方案。對所有政府投資項目堅持審批項目招投標實施方案,必要時進行集體討論審簽;

　　二是堅持對一些小項目，在申報項目初步設計(或可研報告)時一并申報招投標實施方案，將招投標方案與工程可研報告一次審查批準，以更好地提高工作效率和強化項目服務;

　　三是對于大中型項目，先完成工程初步設計審批，待具備招標條件后，另行報批招標實施方案;

　　四是堅持規范的審批流程。

　　(二)強化招標程序，實行全程監督

　　一是指導成立招投標工作領導小組。對每個項目的招投標實施方案，都指導成立由項目縣區或項目主管部門的領導牽頭，發改、監察、財政、建設等相關部門共同參與的招投標工作領導小組，支持和監督項目法人組織招標，對招標中出現的問題由領導小組負責協調和研究解決;

　　二是認真核準招標公告發布申報表。對招標公告詳細審核蓋章后，由項目法人在規定的新聞媒體上發布;

　　三是參與開標、評標過程監督。對政府投資性建設項目的開標、評標活動，實行全程參與監督;四是堅持對評標委員會確定的中標候選人，實行3日以上的公示制度，以保證充足的社會監督時效;五是堅持后審制度。對完成招投標的項目，在發出中標通知書15日內，要求將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報發改部門備案，一定程度上起到了較好的后審作用。

　　(三)全面檢查和重點稽察相結合

　　(四)積極協調解決招投標工作中出現的問題

　　二、當前項目建設招投標監管中存在的主要問題

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