出差報告【經典】

　　隨著個人素質的提升，越來越多的事務都會使用到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的出差報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

出差報告1

　　尊敬的領導：

　　你們好!

　　此次廣東出差已將近一個月，首先感謝領導對我的器重和信任，能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時也深感責任重大，一定不能辜負公司對我的期望。

　　此次來廣東出差的前段時間工作中不盡如人意，這就讓自己背負了很大的壓力，使得自己寢食難安，有那種如履薄冰的感覺，生怕辜負了公司以及領導對我的期望和信任。夜不能寐的時候自己也在深刻反省和總結，反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對得起公司和領導嘛?總結如何做好自己的工作，亡羊補牢爭取在接下來的工作中能有較大的進步。

　　通過反省和自我批評，發現在廣東的前幾天沒有抓住工作的重點，也沒有把握重點客戶，更沒有按照出差前領導批準的出差計劃去執行，這就使得自己的工作很盲目，拜訪的客戶都不是重點的客戶，收到的回款也比較少。通過及時的反省和總結，才使得自己重新回到了正軌，回款也在不斷的增加，此次出差的工作重點也逐步的攻克。

　　以下是我在本次出差總結的拙見，這里總結出來希望能對日后工作有所幫助，把情況匯報給公司希望能對領導做決策時有所幫助：

　　一、 在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟醫藥有限公司，目的是想把其攻克，把關系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶，不僅讓其做物流，更要其把招商的產品也一起做，通過幾天的努力，終于和其建立了良好的關系，最終客戶下了兩萬多元的招商產品的訂單，物流同時也在做，而且專門為公司的產品做了彩頁來進行推廣，把公司的產品列為會員產品加重點推廣。最后客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個月結的政策，其保證每個月銷量不下5萬元，每月5號之前把款打到公司，因為個人沒這個權限，所以沒有答應他，只能說向領導請示。

　　二、 在廣州同時拜訪了雙鉀代理商周愛民，目的是對雙鉀在廣東基藥招標的工作解決一下，客戶表示中標沒有問題，價格也不會低于18元。另外一個目的是中標之后雙鉀來如何操作，我提的建議是招區域代理，因為客戶的臨床網絡不好，只要找區域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量。客戶也沒有否決我的建議，但是表示要等中標結果出來看一些中標價格以及廣東基藥招標的政策才能做最后的決定。

　　三、 拜訪羧甲司坦口服溶液代理商，但是沒有見到老板本人，只和其采購部經理談了一下羧甲司坦口服液的中標問題，目前羧甲司坦口服液中標面臨很大的困難，主要競爭對手有廣州白云山總廠、華南藥業和北京嘉士大恒，最后只能選兩家技術標得分較高的進入最后的商務標角逐，所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大，與其采購部經理溝通的就是如何進入商務標，他表示公司現在一直在做工作，肯定會盡最大的努力來爭取中標。出差工作總結格式

　　四、 拜訪了廣州的幾個客戶，解決了之前沒解決的問題，解釋了公司的情況和實力。表達了對客戶的重視和對客戶的'誠意，都收到了一定的效果，回款也在逐步的增加，同時也增加了客戶銷售公司產品的熱情和對公司的忠誠度。

　　在廣州的工作就暫時告一段落了，總之是自己的心理壓力很大，工作中做的也不太完美。不過最后收到了一個比較好的結果。

　　本次出差的重點就是做東莞朝陽藥業的工作，以下重點匯報朝陽藥業的情況： 對朝陽藥業的工作，面臨了前所未有的困難。主要包括以下幾點：

　　一、 以前建立起良好關系的那個采購員不在采購部了，花了幾個月的時間建立起的關系突然就沒了，一切都要從零開始，讓自己很失望。像這種公司沒有關系就舉步維艱。

　　二、 而且以前負責采購的女孩交接工作時沒有和現在的這個采購員交接清楚，非要把年初退的那十件貨抵成貨款。而且之前談得1053家會員店進店鋪貨的情況只能暫時擱淺，耽誤了銷售的進程。也把工作的計劃給打亂了，本來重點是來和朝陽的銷售員建立關系，現在卻只能重新來和采購員來建立關系。等于是把以前的工作重新再做一遍。

　　三、 新換的這個采購員很不好說話，而且對公司的印象不太好，總是說公司工作不到位，不負責任，說公司不開出庫單，說最討厭今天到一件明天到兩件，很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細的解釋公司的幾個廠的情況。并且邀請其一起坐一坐溝通溝通感情。

　　四、 朝陽藥業的采購部經理前段時間剛好又在貴州和四川出差，很多工作都不能與其直接進行溝通交談。這也帶來了很多的困難。

　　雖然在東莞朝陽藥業工作中存在困難，但是皇天不負有心人，付出就有收獲。通過不斷的努力終于有了不錯的進展。新換的業務員雖然說話難聽又經常吵我，但是他也有愛好，愛好足球，同樣我也喜歡，見面就先談一會兒最近的足球比賽，把談話的氣氛調節好，然后談工作，中間也吃過幾次飯。關系逐步的緩和了。而且下了個3萬元的訂單，但是打款的時候還是由于工作沒交接清楚，說我公司賬上還有其7000多元，由于包括我沒接手時候的帳，所以很難弄清楚，他只能先讓把退到我公司的貨先發過去幾件，先補暫時的缺貨情況。這件事我回去還得好好的查一下，妥善的處理一下。才能保證朝陽這里的政策運轉。

　　另外1053家會員店鋪貨的情況又有了進展，重新走上了不錯的軌道，這幾天正在做市場的反饋，看看進店的品種和數量，確定第一次鋪多少貨。這個到下個月會有所動作。

　　采購部經理宋剛鵬回來談了幾次，表示對我公司的產品還是要一如既往的支持，重點銷售。把下一步的工作安排計劃安排下去。

　　以上是此次廣東出差的工作總結，本月出差個人認為收獲還是很大，回款7萬元，同時攻克了幾個客戶，朝陽藥業的工作也有了個不錯的開端，基本上完成了本次出差的計劃。同時也對下一步的市場操作有了一個新的方案，特向領導匯報。

出差報告2

　　出差人：XXX

　　出差時間：8月16—8月27日出差事由：細化市場

　　本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場，目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家〔包括這次簽約的兩家〕有6家集中在東海的北部，且店面分布比擬集中，贛榆的4家也在一條線上頭，整體看來連云港11家店的';質量比擬好，對于下半年的跑量還是比擬有信心的。

　　這次出差最大的意外收獲應當是：灌云和灌南的7家客戶根本上已經確定下來，東海那里也傳來;喜訊，所以，今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家，前景應當是;一片光明。

　　其次，在這次出差的時候墩尚的客戶反響：顧客來買了一條單品床單又退了回來原因：大面積的跳紗，對于產品質檢這一塊，提議生產部這塊還需加強一些，畢竟此刻我們在蘇北那里才剛剛起步，正在打品牌的時候，質量這塊必須得把握好，必須得在下半年把繡陽的品牌打出去。

　　下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動，關于宣傳的事宜在電青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華！視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經和客戶解釋過原因，他們也表示理解。

　　等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客戶根本拿下，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

　　總之，期望我們在外面開發市場，家里的貨品尤其是質量這一塊必須得把關好，我們很有信心把蘇北市場做大做強，期望公司能做我們的堅強后盾！

出差報告3

　　我想辭去工作的理由有四，望批準

　　一、工作太不穩定。長時間的出差讓我沒有時間觀念，每日只是忙或者更忙，忙來忙去也還是這個樣。一個人是做不出成績的，我盡管已經很努力了，但是有些公司因素還是讓我無奈。不想再這樣毫無成就了，也不想這么亂糟糟的生活了。

　　二、現在出差太難了。都什么時代了公司還是這樣的出差補貼。也許在老板眼里我們就是個工人，最普通的、最廉價的工人。但是我們也有選擇生存檔次的權利，我沒必要去睡那種幾年都沒有收拾過的駕校宿舍，也不想繼續睡那種骯臟、霉味不一而足的小旅館，我想住大賓館。我不想吃那種5塊錢一碗的拉面，我可以選擇在動車上吃頓35的快餐不再啃面包。公司的福利待遇不能實現，我自己出去尋求去。

　　三、身體條件不允許我再這么拼命了。長達4年的出差生涯，讓我有過激情、快樂、新鮮，但是這些都不再是推動我繼續下去的`動力了。我現在只是覺得我的胃吃不消，我的身體每況日下。我不能完全把所有問題都推到公司頭上，但是這份工作同樣決定了我沒有一點自由的時間來好好修理我身體上的毛病。

　　四、年齡也不允許我再這么一味奉獻了。24周歲了，老家的兄弟、同學都是做父親的人了。我就算沒必要這么早成家，但是也該對父母有所交代了，不能再不計較工錢只問做得是否有進步、是否有意義。可能我離開多倫之后不一定能找到一份好工作，不一定能拿到豐厚的薪水，但是誰又知道呢？不是還有希望嘛，畢竟公司是什么樣子的我們大家都清楚，要想再前進一步真的難如登天。

　　在這里我經歷了很多人生中的第一次，非常感謝公司給我這個平臺，我這幾年也確實是抱著感恩的心奮斗在我的工作崗位上，很有一份不同的感情，就像學校一樣讓我念念不忘、依依不舍。但是年輕的心應該飛揚，還是告別了吧多姿多彩的南京多倫。感謝領導對我的關心照顧，祝公司興旺發達

出差報告4

　　我于20xx-4-25——5-25在張家港國泰華裕制衣進行學生就業跟蹤服務工作。整整一個月，期間的酸甜苦辣只有自己最清楚。離開的時候心情卻還是挺矛盾，既想快點從這樣辛苦的工作中解脫出來，但也舍不得那幫調皮可愛的學生。一個月說長不長，說短也不短，經歷了很多，現將各個方面的工作總結如下：

　　（一） 個人工作情況

　　1、協助廠方管理學生，做好學生的思想穩定工作。

　　2、每周開會兩次，及時了解學生的思想動態以及生活方面的問題。

　　3、通過管理工作，增加自己與學生的溝通，遇到棘手的問題，也能全面冷靜地分析，再找個別同學談話，被批評教育過的學生事后能夠認識到自己的錯誤，并且改正。

　　4、了解每一位學生的家庭情況，對張晰陽這樣單親家庭的同學多給予關心；內向的同學多溝通。

　　5、對學生的教育以鼓勵為主，讓學生以最快的速度接受從學生向工人的轉型。

　　6、學生如果要求離職，須獲得家長同意，并向其家長轉達學校有關規定，安全交于家人。

　　7、前兩周參加了生產一線工作，了解了很多工藝方法，盡可能的提高自己的教學業務素質。好對學生進行針對性的訓練，讓學生的工藝水平與企業接軌 。

　　8、后兩周參加了技術部的輔助工作，如：紙樣設計、服裝CAD（PGM、SPRIT），受益匪淺。

　　（二） 學生表現情況

　　1、縫制一部十人，丁慕雪一人離職，還剩九人，縫制二部十五人，戴婉娜、李娟、喬莉莉三人離職，還剩十二人。

　　2、同學們在工藝上的成績，廠方給了我們很高的評價。整體素質比以往要好。

　　3、在對工藝單和樣衣的認知能力上，比其他員工有明顯的優勢，在服裝行業內有一定的發展前景。

　　4、在實際操作中上手快、工效高。

　　5、大多數同學都能夠吃苦耐勞，少數同學怕苦怕累，中途離職。

　　6、在生活上，有少數同學過于依賴老師，生活自理能力欠缺。

　　（三） 學生離職原因分析

　　1、在做了一段時間以后，發現自己不適合做或不愿意，從而轉向其他職位。

　　2、雖然很喜歡這份工作，但做一段時間后認為這個行業太辛苦，于是轉向其他壓力較小工作較自由的行業。

　　3、剛進入服裝行業，對這個行業也很有興趣，但是在親人或朋友的影響下，認為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優勢，于是離職進入別的公司。

　　4、心態問題，接受不了學生向工人的轉型，認為自己的工作低人一等。 對于前兩種情況，我花了很大時間精力去挽留，成效很小，而對于后兩種情況，則需要和廠方共同配合，對學生進行勸解和教育，首先，學生從國泰離職到其他服裝廠，很有可能是因為高估了其他服裝廠的優勢或者低估

　　了其他服裝廠的劣勢。如果學生能夠把服裝行業的共性（如勞動強度大、工作時間長等）、和其他服裝廠的劣勢（如晉升慢、管理不規范、）和國泰華裕制衣的優勢進行分析，也許可以從一定程度上減少離職率。至少，學生離職考慮會更慎重。而同學們畢竟年齡太小，考慮事情不夠周到，我和廠方的主要工作就是做好這方面的分析協調工作，略見成效。

　　（四） 廠方反饋意見

　　1、加強與廠方的溝通，及時了解學生動態。

　　2、在教學方面，學習綜合理論知識的同時，對學生進行針對性的專業技術訓練。

　　3、每學期能夠派教師來看學生一到兩次，穩定學生的情緒，同時提高學校的口碑及聲譽。

　　4、廠方會盡可能的幫助學校解決教學輔助設施的問題，希望繼續合作。

　　（五）針對以上問題，下一步的工作計劃

　　1、普通文化課、技術技能基礎課、專業課和實習教學分段安排，做到各們課程自成體系。

　　2、確保實習材料的連續性，保證理論和實踐不能脫節。

　　3、在教學過程中，為了適應企業的要求，應該重視工業技術，發展服裝藝術。

　　4、加強專業實習設施和教師的業務素質。

　　一個月的就業跟蹤工作雖然已經結束，但在這片我曾經灑下汗水的土地上，有過我與同學們和同事們的美好回憶，我永遠都不會忘記。即將離開這些純樸可愛的同學們，我的思緒萬千！心中真有那么一點說不出的.眷戀！ 當離別的車駛離國泰工業園時，同學們的影子已模糊在我彌漫的淚光中，

　　可在我的心里卻越發的清晰，那熟悉的臉孔，稚嫩的聲音，清澈的眸子，還有那份純真的感情讓我實在不忍心離去。無法像徐志摩那樣釋然“輕輕地我走了，正如我輕輕地來”，好幾次我都想沖動地跳下車，滿足他們最后的那個請求“老師,你陪我們過完端午節再走好嗎 ？”

　　感謝學校給我這次機會，讓涉世未深的我在人生的起點有了個美好的開端和回憶，今天的我，做事時少了一份猶豫，多了一份從容，少了一份哀嘆，多了一份果敢，少了一份懶散，多了一份艱苦，少了一份抱怨，多了一份享受。

　　總之，在這里的每一天都過的很充實，每天都能夠在固定的工作與生活中學到很多新的東西。或許年輕就是一種活力，作為一名老師，在物質方面我們幫不了他們很多的忙，我們只能用一顆責任心和愛心去溫暖身在異鄉的同學們。

出差報告5

　　經過半個月的出差，走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個省份的省會城市為主，這些年來，國家一直支持和發展西部，陜甘寧地區各行各業得到了迅速的發展，建材、潔具、衛浴等等逐步形成了一定的規模，與發達的省縮短了差距，特別是西安和銀川的規模和西南地區市場不相伯仲，以下就個人對各個地區市場進行簡單的分析。

　　一、陜西省—西安。

　　1、市場特點和范圍。

　　西安的建材市場分布在西安的東南西北，但是最有名最集中的在未央區，從北2、5環到北三環這個區域范圍內，大大小小的市場不少于15個。北2、5環是早幾年的建材批發市場，現在剩下了3個大型的市場，走中高檔的品牌零售為主，北二環大明宮、大明宮建材批發商貿城，大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛浴，太華北路至北三環沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場，這些市場都是零售為主，批發為輔。幾乎都從北三環大明宮建材市場出貨或者調貨。北三環大明宮建材市場是整個西安最大的市場，輻射范圍陜西省各個地級市，前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經銷商從北三環大明宮進貨，市場的容量大，竄貨范圍廣。

　　2、西安北三環大明宮建材市場經銷商分類。

　　北三環大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，掛件類潮州人比較成功，潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區域掛件市場占有率很高，廣東掛件相對占有份額比較少，潔具配件在西安第一類：長江水暖配件中心、三魚潔具，今年目標銷售總額破億，據三魚潔具銷售主管透露，去年銷售額8000多萬，主打帝富龍品牌，出奇展翔套裝花灑，出奇展翔一年保守統計一年60萬，三魚潔具是市場配送車最多的，目前10多輛車配送，計劃明年達20多輛。第二類，普新潔具（過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑）、安得巧潔具、麗馳（歐雷仕）在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛浴老板王友強代理銀龍花灑，其中安得巧和普新有好幾臺車在配送，銷售總額達4000—5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。

　　2、產品優勢和劣勢。

　　掛件類，噴砂工藝，西安市場喜愛率不高，啞光和亮光工藝市場占有份額非常高，浴巾架的設計風格和款式與西北地區有點格格不入，潮州曾老板談話中得知，玻璃的'掛件市場上還是很熱門，我們掛件可能就兩款湊合著能走，9255和9256，預計一年最多10萬左右，他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡，普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架，也很難走得動，有一家浙江經銷商在成都市場上看到升價架走得很好，曾經從四川親戚調貨試走，最終沒有走起來。套裝花灑，市場上也存著萎縮趨勢，市場上要么是走單噴頭，要么是淋浴大花灑。即使是做得非常大的經銷商，也很少做出印象來。貝馳衛浴的產品，憑借著過硬質量優勢，經銷商是非常肯定的，款式和廈門有點差距，電鍍和保養還得加強。

　　3、應對措施。

　　西安建材市場，對于貝馳衛浴是一個機遇和挑戰，市場上套裝花灑沒有一家經銷商做出形象和推廣，對于貝馳是一個非常好的機遇，當然前期的路可能有點難走，鑒于自身優勢，已經和安得巧配件中心達成試銷承諾，西安地區的套裝花灑由安得巧獨家試銷，利用安得巧的廣闊的銷售網絡，在西安幾個大市場做出貝馳套裝花灑的形象。

　　二、寶雞建材市場分析。

　　寶雞，建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯盟、冠森建材市場等等，這些市場幾乎都零售為主，寶雞離西安不到200公里，幾乎很多西安配送下來，進貨渠道西安。批發非常少，寶雞倉庫配送的批發有7、8家，其中最大的是河北人孫柱—柱子潔具，有4輛貨車每天配送縣、鎮，孫柱與西安普新是老鄉，過江龍也是從西安進貨，一年銷售額達20xx多萬，孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質量比較認可，合作問題還在溝通中。

　　三、甘肅省—蘭州建材市場分析。

　　甘肅省相對比其它省份，明顯落后，消費水平相對比較低，建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發城3號樓、蘭海商貿城、蘭東建材市場等建材市場，現在在建比較大的兩個，明年估計可以進駐，北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便，很多經銷商從西安進貨比較多，現在很多廠家已經直接在蘭州建立經銷商合作關系，蘭州的市場批發潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號樓，其它的建材市場零售為主，三森美家居以品牌為主，高儀、科勒、輝煌、九牧等等，雁灘家具城3號樓，潔具批發量大，集中了低、中、高品牌批發，蘇泊爾潔具、維佳掛件等等，蘭州市場也是處于低迷狀態，不久將來，蘭州的建材行業會迎來前所未有的發展，鑒于蘭州這樣的情況，貝馳衛浴進駐蘭州是一個機遇，貝馳衛浴務必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛浴是潮州人，做掛件出身，這兩年逐步擴大范圍，慢慢轉型水暖，現在有潮州、廣東、浙江品牌為主，比較成功的是維佳品牌，10多年蘭州的打拼，客戶群體豐富，掛件在蘭州市場批發影響比較大，套裝花灑主要是維佳貼牌的，價位和貝馳相差不大，浙江噴頭，看不上其質量，合作溝通期間，廣東朗淇衛浴蔡老板已經與蘭州幾個大市場關于貝馳形象與推廣達成協議，前期試銷期間4個市場都進駐貝馳品牌，滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。

　　四、寧夏—銀川。

　　銀川這幾年的發展速度非常驚人，阿拉伯每年都投資幾百個億在銀川這個城市，未來銀川的建材行業是一個潛力股，整個寧夏人口大約600多萬，水暖潔具的容量相對不算太大，但是大大小小建材市場也有7、8個，目前最大的路豐裝飾建材市場在今年6月份已經進行了招商，暫時水暖潔具批發集中在了長城東路這個路段的市場，據了解，長城東路靠近路邊一排經銷商都是做工程和操作品牌為主，市場里面的銷售低檔的批發，其它建材市場基本是品牌專賣店，這些專賣店所需的配件都是從這個市場調過去，比如：三曉潔具的配件，給輝煌、九牧、鷹衛浴等調貨，這幫都是福建人開的，關系特別好，在銀川做得比較好花灑是銀龍和愛得雅，其中銀龍進入銀川市場有10來年，已經形成了質量的代表，銀龍給銀川三個經銷商發貨，其中比較有名氣的是銀川沈國威在操作華藝和銀龍，奇出花灑是三曉潔具的李文燦在操作，李文燦在銀川做潔具配件批發14年，客戶資源比較豐富，品牌意識強，主要工程有礦山、學校、醫院、單位為主，其它的就批發衛浴店和五金店，大約400—500客戶，在店里聊天，人氣比較好，平均每天營銷額淡季3、4萬左右，估計一年1000多萬，花灑有福建、廈門、廣東出奇，大約一年70、80萬，出奇合作了2、3年，他感到市場上做套裝花灑的沒有做出形象，出奇一樣沒有形象，接觸貝馳后，對貝馳的形象和包裝非常滿意，鑒于幾個方案，李文燦在價格和貝馳質量還是不太滿意，后續我繼續跟進和溝通，把貝馳衛浴在銀川市場快速打開。

　　以上是我陜甘寧的一下見解，不足之處，請原諒。

出差報告6

　　很榮幸，公司安排我前往深圳新橋同維廠進行學習。這次機會對于我的鍛煉和學習非常重要。主要任務是學習更多機型的維修，尤其是光產品的維修，并且學習產線管理。通過這次出差，我意識到只要有動力和決心，沒有什么問題是無法解決的。無論問題有多大，我相信都能夠找到解決的方法。

　　一.學習收獲

　　1.不要等待領導;要自己先做,一個一個的做。自己要養成一種好學的習慣，過一天要有一天的價值。今天我做了什么?我對得起老板給我發的工資嗎?沒有事情做的時候要自己找事情做。

　　2.在工作上，遇到不懂、不會、不明白的問題時，要以“小學生”的態度向身邊的領導同事請教，增進彼此間的交流溝通。

　　3.工作上創新要從自身做起，認真動腦，遇到問題及時處理，不斷解決新情況、新問題。

　　4.溝通與同事的有效溝通，共同學習，共同進步。與深圳返修的及時有效地溝通

　　5.資料問題維修的電路板上面的資料對于經常維修同一種機型的要準備好燒錄OK的資料待用，可節約維修工時。

　　6.不良IC的處理維修遇到的不良IC及時更換，在不良IC上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個：

　　1)對于誤判的加入維修績效評定。

　　2)促使維修者節約物料，減少浪費，對誤判的物料重新利用起來。

　　7.高效升級利用最新軟件可以一次升級十六片大大節約時間，及時更新工裝治具，把好的高效的方法及時應用在我們的工作中。

　　8.報表的規范統一報表書寫，便于文員記錄。“故障現象”“故障原因”“解決方法”按照統一的格式填寫。

　　9.維修技巧

　　對于同一個機型的板子如果修一片測一片顯然很浪費時間，可以按照下面的方法更快速的完成維修任務。

　　1)先全部測一遍對不良的部位料號進行標注。

　　2)動用風槍烙鐵對標注的料進行更換。

　　3)對換料后的板子進行測試。

　　準備空板，可對清尾維修起到很大幫助。特別是過孔不通過孔有阻值的板的維修。

　　往往修不出來的板子是因為馬虎，小料的損壞脫落引起的。修板要非常細心，拿到一片板子先看再修，判斷準確故障部位再修，避免人為造成的“鐵板”。

　　10.不良物料的以舊換新可以簡化領料的過程，方便物料員物料的發放。

　　二.太倉返修的優勢

　　1.人員便于管理，能動性較強，都有很大的潛力。

　　2.硬件設施較好。

　　3.目前返修品比較單一，很容易維修。

　　三.太倉返修管理中的問題及建議

　　1.內部7s的管理：及時發現問題，各部門每天定時進行全面的自我檢查，以確保整個流程的順暢。

　　查出的問題進行拍照警告。爭創7S優秀部門。

　　1.效率

　　為更合理的獎勵先進鼓勵落后，按每月超出標準產量的多少按比例分配獎金。

　　2.質量

　　質量問題很重要，我們要嚴格按照維修標準，規范進行維修，盡心盡職文明維修。避免因質量問題造成不必要的投訴。

　　3.技能提升

　　安排一些時間來進行維修員和輔助人員的技能培訓，以提升他們的多樣化技能和清尾能力。

　　四.后期學習計劃

　　此次出差，在與各位同事和領導共事的過程中，我深感受益良多。他們給予了我很多有用的`經驗和知識，同時也使我看到了自己工作中存在的不足之處以及需要提高的地方。這主要體現在以下幾個方面：

　　1.壞料的準確判斷

　　準確判斷出壞料再進行更換，避免浪費。熟悉料的作用。

　　2.與同事的有效溝通

　　往往在談話交流中不經意的學到知識，搞好與同事的關系，便于共同解決工作中的問題。

　　3.不斷學習，勇于創新。

　　4.發現問題及時去解決。

　　5.返修品自己做出計劃

　　我要在幾天之內把板修出來?需要的料提前準備好，今天我還有多少沒做?明天我的目標是多少?

　　經過一個多月的出差學習，我深刻認識到作為新員工，我們應該全面學習公司的知識結構，并不斷完善自身，提升能力和工作效率，以便能夠更好地為企業做出貢獻。我堅信，在未來的日子里，我會取得更大的進步，并希望領導們能夠對我給予信任和機會。

出差報告7

　　一、時間：

　　20__年__月__晚至20__年__月__日早上

　　二、出差地點：

　　_________________________，

　　三、出差人員：

　　_________________________，

　　四、出差目的：

　　了解__貨源、行情，

　　五、出差主要內容及地點：

　　第一站、煙臺環海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚15元一斤，一共了解三家水產商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當地黑魚很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺，他是根據市場須求量發貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的`，也說出合作意向，他同意我們合作的規格和要求，也能保證貨源和質量，雙方都留聯系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。第二站，山東省安丘市（地區市）已是中午1點過，在車站大體了解了一下當地情況。

　　當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。第三站；安丘市趙戈鎮峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成，黑魚養基殖地上萬畝，年產黑魚萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們去得目的，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規格和質量要求，就是費用較高，現在行情3斤以上單價135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上113座船返回大連。

出差報告8

　　出差人：張xx

　　時間：20xx年6月20日～23日，共計4日

　　事由：CPhI展會

　　地點: 上海

　　（一）展會介紹

　　為期三天的 “第十一屆世界制藥原料中國展”（CPhI, ICSE & BioPh China 20xx）暨“20xx世界制藥機械、包裝設備與材料中國展”（P-MEC China 20xx）于20xx年6月21日至23日在上海新國際博覽中心隆重舉辦。作為亞洲地區同類展會中最大規模和最高層次的國際展會，世界制藥原料中國展已經成為廣大醫藥企業“展示、交易、交流、合作”的重要國際平臺。展會在加快推動國內醫藥企業走向國際市場的同時，也促進了醫藥外貿的繁榮與整個醫藥行業的快速發展。吸引了眾多國內外知名醫藥企業，如Merck、Roquette、Johnson Matthey、Rohm & Haas、Evonik Degussa等，以及諸多國內領軍企業——華藥、石藥、哈藥、東藥、上藥、海正、華海、魯抗等悉數到場。

　　展會面積88000平方米，參展企業1500余家，其中國外展商194家，共迎來海內外觀眾30000余人。展會具體展示的大類有：原料藥，中間體，輔料

　　與劑型，天然提取物，生物產品，合同外包、定制服務及咨詢。

　　（二）展會分析

　　本次展會在上海舉行，得天獨厚的地理條件，參展人員以亞洲居多，特別是以中國、印度、巴基斯坦、日本、孟加拉國等為主，這對于我們主攻亞非拉市場的化工四部來說是一個巨大的優勢。客戶一般詢問的都是一些比較主流的產品，比如Cefuroxime Axetile、Ceftizoxime Sodium、Cefotaxime、Ofloxacin、Flomoxef等，這也給我一個啟示，接下來的工作要重點去研究這些產品，而不是鼻子眉毛一把抓。

　　（三）展會執行

　　由于本次展會非常重要，而作為新人入職兩個月就能參加這么大型的展會，機會難得，公司上下都相當重視，關于此次展會的準備會議有序地召開，針對我們新人，Tracy專門給大家做了一次培訓，接下來，我們自己部門又召開了更加有針對性的碰頭會，積極應備。綜合幾次展會前會議的內容，自己私下里又按照領導要求做了相關功課，對此次展會有了比較充分的準備。首先認真搜集CPhI展會相關信息，對其有一個充分全面的了解；其次，對我們部門的會談安排作了一個研究，比如哪些客戶，誰參加，會談內容是什么，作一個了解，特別是對會談內容中產品做了“翻譯”（因為很多是簡寫）；第三，做了一些英語上的準備工作，比如一些客戶接待的簡單用語，另外，把所有亞非拉國家名字的中英文對照作了總結和統計，這個工作還要繼續做下去，針對這些國家的風土人情，商務習慣，醫藥市場等做一個調查；第四，認真研究《CPhI展會計劃表》，做好充分的準備工作，比如名片的印制，服裝的準備，資料的攜帶，時間的安排等，爭取不在這些小細節上掉鏈子。

　　20號來到上海，做了一些基本的整頓，馬上來到了會場，協助負責人做攤位的搭建工作。

　　21號到23號是整個工作的重心。我一共接待了大約50名客戶，收集到43張名片（不包括交給其他業務員的名片），參加了大約20次會談，“獨立”接待客戶5次，認真逛會展攤位1次，搜集到相關信息若干。

　　我盡可能地抓住每一次參加會談的機會，并積極發揮自己的作用，可能具體實質性內容無法參與，但是幫忙記錄信息，在交談空間插話圓場，跑一下小腿還是非常OK的。我很樂意去做這些基礎性的輔助工作，一方面去體現出自己的一點點價值，另一方面，在這個過程中，我自己能夠學到很多東西，得到成長。

　　除了我們小部門的工作，我眼觀六路，耳聽八方，哪里需要我，我總會第一時間到位，把事情攬過來，并努力做好。

　　在這個過程中，每一次都是新鮮的，每一次都是一個或大或小的挑戰，比如第一次真正地用英語接待客戶，第一次參加會談（雖然大部分時間只是在聽），第一次認認真真地去介紹我們的產品，第一次鼓起勇氣和信心一定要把產品賣出去。

　　會場回來，晚上會跟領導一起去陪一些客戶吃飯，都是第一次打照面，我盡

　　力去做好自己，不給領導丟臉，為公司爭光。酒桌是另一個世界。只要用心，在這里面能夠學到很多東西。我很多規矩都不懂，以前也很少有這些場合，所以我要做的就是睜大眼睛，豎起耳朵，隨時接收來自于各個方面的信息。說句實話，以前很反感“酒”這東西，也很搞不懂，大家開開心心吃飯多好，非得喝這么多酒，既費錢，又傷身體。但現在明白了，Jacky說得對，沒有多少人是真正熱愛酒的，會把它當成一種享受，但是，設想一下，如果飯桌上沒有酒，大家坐在那兒客客氣氣地吃，這頓飯鐵定一個小時完事，而就是單純地吃飯，什么東西都沒有做成，這還有什么用。但是在酒精的刺激下，大家放開心懷地聊聊，很多話都好說。酒只是一個工具，生意才是目的，不要為了喝酒而喝酒。

　　展會回來，自己先簡單整理了一下名片，目前看來，覺得真正有必要回復郵件的并不多，但這是相對于留下來有意向產品信息來說的，當然，現在沒有能力去判斷哪些有用哪些沒用，要在師父的指導下去甄別，不管怎么樣，多去做總沒有錯的，接下來要認真在網上搜索一下這些“客戶”。

　　這里要重點提一下那位巴基斯坦的客戶，我和Lydia跟他聊了很多，不僅僅是業務上的.，感覺彼此印象很好，有信心把他拿下。接下來要在領導的指導下和Lydia一起合作重點跟進一下，爭取有一些成果出來。

　　（四）展會總結

　　四天時間下來，感觸頗深，收獲良多，如下：

　　1、一定要有良好的心態。主動、自信、真誠。必須主動出擊，守株待兔不會有好的結果；大家都是做生意的，要有平等的地位，保有基本的尊重就OK了，外國人也一樣，除了語言和一些習慣的差別，其它沒什么兩樣，不要神秘化；大家做生意誠信為本，要有最基本的真誠，并且要讓對方感覺到，至于中間過程中的一些靈活處理要多去領悟，分寸和場合需要拿捏得到位。

　　2、準備工作還是不足。比如，去逛展會其它攤位的時候，基本上沒有什么目的性，只是單純地去看看，印象里有幾家國內的企業，在他們攤位前逗留一些時間，交換一下名片，看一下(并保留)他們的product list,重點關注他們的原料藥和中間體和新開發的產品。其實，在入職的這段時間內也做過一些產品的市場調查，對某個產品——硫酸慶大霉素、青霉素G鉀鹽、頭孢類等——都有一定的了解，如果有心的話，可以提前準備計劃一下，這樣可以有針對性和目的性

　　地去逛展會。

　　3、植物提取物會是一個去趨勢嗎？這幾年，食品安全，特別是藥物安全，是出現頻率比較多的，它們與我們每一個的生命健康息息相關，越來越引起大家的重視，而現行的化學藥品，無疑不能讓大家百分百的放心，那毒副作用小很多的植物提取物藥物會不會成為一個趨勢呢？觀察到很多企業都開始了番茄紅素、胡蘿卜素的生產加工。

　　4、客戶對質量標準的要求很多。很多客戶都是直接問有沒有GMP，質量指標是什么。這也給生產廠家敲了警鐘，必須走高技術、高質量的道路。

　　5、努力形成自己的風格。開始覺得誰誰好，就會刻意地去模仿，其實，這段時間接觸下來，特別是會談的時候，每個人的風格都很不一樣，但都能把生意做成功。所以，沒必要非得像誰誰，做自己就好，把基本功打扎實了，努力形成自己的風格，以擅長地方式，以舒服地姿勢去做。

　　（五）目標和計劃

　　接下來，談點目標和實施計劃。

　　我做不到像成熟的業務員那樣用數據報出自己的目標，我也不能夠判斷多長時間能夠怎么樣怎么樣，但來公司差不多快三個月了，聽到的，看到的，感受到的也有很多內容。最給力的就是Owen那段話——你們要努力工作，十年后，甚至都不到十年，也能夠在杭州，住得上像我的這么大的房子，開得上像我的這么好的車子。不管怎么樣，這些話我是當真了。這就是我的目標。

　　說點近的，就是10月份的公司內部考試，了解過來，我覺得對自己來說是一個不小的挑戰，一定要重視起來，積極主動應對。

　　以上就是我的長期和近期目標，比長期目標再長遠點，還有從短期目標到長遠目標怎么過渡，現在還說不出個123，不過也沒有必要，最主要的是眼前和手邊的事。

　　除了日常工作，要加強英語的學習，但要改變一下學習方法，不再一股腦地四處亂學，重點學習相關專業產品知識，還有就是自己的發音，我覺得現在自己的瓶頸就在于這兩點，專業產品術語和發音聽力，而發音聽力又是相輔相成的。 接下來是公司的第二期培訓，不管是在公司的培訓，還是到橫店工廠的培訓，自己都要認真對待，用心去學，為了以后的發展打下基礎。

　　另外，主動去做事情，并積極跟領導溝通交流，在實踐中學習。

　　此次展會結束了，但工作還遠遠沒有結束，要繼續把展會上搜集到的信息做整理總結，該跟進的跟進，該舍棄的舍棄，一點一點上路。

出差報告9

　　一、出差工作回顧

　　王佳隨行X經理一道于20xx年X月14日到X月19日期間進行了為期6天的出差工作，途經的路線是：成都南京鹽城揚州昆山京常州成都，整體進展較為順利。

　　（一）14日早上從成都到南京，再轉車去了鹽城，在鹽城王佳和XX經理去了XXXXX設備廠，實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設備，并聽取了鹽城蘇信凈化設備廠的技術工程師的操作演示過程以及講解，王佳和XX經理結合王佳們XX公司的一些實際情況提出了一些疑問。

　　涉及的設備主要有PSL氣溶膠發生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。

　　下午再去了鹽城華達儀器設備有限公司，參觀了過濾檢測方面的儀器設備，有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測設備、檢漏設備，并聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。

　　王佳們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些對比。

　　（二）15日，王佳和XX經理一道從鹽城轉車去了無錫，在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司，詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設備的操作演示過程，以及結合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細咨詢了一下，還了解了設備的一些構造原理，使用特點等，主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝，然后焊接，觀察其使用效果。

　　下午又去了尼可超聲波設備有限公司，了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番，尼可超聲波焊接設備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

　　（三）16日傍晚，王佳們坐車到了昆山，然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司，在中紡，王佳接觸了銷售經理方總，以及董事總經理張總，在張總辦公室，王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題，涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等，張總也很耐心給王佳講解，他的問答和王佳以前掌握的相關知識相差不大，足見張總比較有誠信，然后王佳和XX經理、劉總高總一起觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。

　　第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后，就坐車去了南京過濾分離展。

　　（四）17—18日上午，王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會，今年展會參展廠家價不是很多，參觀人員也不是很多，參展的公司主要有：愛美克空氣過濾器（鹽城）有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發過濾器材有限公司……

　　通過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業或者與王佳們公司產品相關的公司，了解他們的過濾產品，看他們的產品與王佳們公司的產品相比較，在哪些地方存在不同，孰優孰劣……

　　在這些生產過濾產品的公司中，估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些，他們的生產工藝在效率和潔凈度方面很高，他們的過濾材料很有特點，一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規濾料，像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等，而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。

　　他們的產品的用途一般是電子潔凈室里的氣態化學污染物的綜合解決問題。

　　還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯，特別是他們的熔噴濾芯的生產，卷繞方式很獨特，不僅過濾效果好，也就是纖維很細，而且表面的軋光效果很好。

　　當然還有別的公司的產品都很有特點。

　　（五）19日下午，王佳們看完展會后，就坐車去了常州區，看了王佳們公司外框供應商的廠里面實地走訪了一下，了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的'鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程，XX經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見，對王佳們公司以后生產袋式過濾器會有一定幫助，特別是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有一定的積極改變，從而為公司的生產較低成本，增加利潤。

　　二、出差工作總結

　　此次出差，雖然只有短暫的5天，但在這5天里，王佳和XX經理走訪過不同地區的不同廠家，有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無錫的思拓機械、無錫的尼可超聲波焊接設備、昆山的中紡、南京的過濾展會、常州的鍍鋅型材外框，在這次出差的過程中王佳學到了一些做人做事兒的技巧，讓王佳受益匪淺，以及從XX經理、各位廠家領導身上學到了很多有用的東西，同時看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方，主要有：

　　1。在出差之前，對要拜訪的廠家的產品的特點進行詳細的了解，最好是將王佳們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上，以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來。

　　2。與不同職能工作人員的交流與合作方面，雖然這次有XX經理壓陣，自己仍然需要提高與他們的合作、交流能力，以及工作中的一些必要的應酬等等，以備自己以后沒有和XX經理同行而獨自一人在外時的獨立應對。

　　3。在拜訪一些廠家時，涉及一些比較敏感的問題時，最好不要直接向對方提出，特別是技術方面的問題，這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經理聊天時，問到了一個PP覆膜的技術問題以及可否去他車間看一下時，盡管王佳說，了解PP覆膜不是為了開發新產品，他極不情愿的沒有回答，王佳趕緊轉移了話題，避免了尷尬的氣氛。

　　4。在展會上，王佳接觸到了不同廠家不同的過濾產品，特別是和AAF也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒，以及北京量子金舟無紡技術有限公司就熔噴濾芯的生產工藝了解了一番，確實開闊了眼界，了解了新知識。

　　雖然這次展會的參展公司較少，但也了解到了不少東西，對自己以后的學習起到方向性的作用。

　　總之，通過這次緊張而忙碌的出差工作，學習了別人，鍛煉了自己，認識了自己很多的不足和有待提高的地方，認真反省和提高自己，以便更好的開展后續工作。

出差報告10

　　出差人:

　　出差時間:8月168月27日出差事由:細化市場

　　本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場，目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部，且店面分布比較集中，贛榆的4家也在一條線上面，整體看來連云港11家店的質量比較好，對于下半年的`跑量還是比較有信心的。

　　這次出差最大的意外收獲應該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來，東海那里也傳來喜訊，所以，今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家，前景應該是一片光明。

　　其次，在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗，對于產品質檢這一塊，建議生產部這塊還需加強一些，畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步，正在打品牌的時候，質量這塊一定得把握好，一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。

　　下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動，關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經和客戶解釋過原因，他們也表示理解。

　　等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。

　　總之，希望我們在外面開發市場，家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好，我們很有信心把蘇北市場做大做強，希望公司能做我們的堅強后盾!

出差報告11

　　出差時間：20xx年xx月xx日～6月x日, 共計:50日

　　出差區域: 寧夏銀川—內蒙古（烏海—鄂爾多斯—包頭—呼和浩特）--山西（大同—太原—臨汾）--陜西西安—河南三門峽—河北石家莊—北京—遼寧沈陽—吉林（長春—吉林）--河北邯鄲

　　出差人： 劉江山

　　一、出差具體工作內容：

　　（一）出差第一周4.25—5.1

　　（略）

　　二、北方市場基本情況

　　北方區域包括了中國14個省直轄市自治區，約占全國國土面積的5分之三，約占全國人口總數的三分之一，約占全國gdp的三分之一。經過50天對區域市場的開發走訪，我們的產品也經歷了一次考驗，在我走訪了北方地區9個省市區的16市包括：寧夏銀川—內蒙古（烏海—鄂爾多斯—包頭—呼和浩特）--山西（大同—太原—臨汾）--陜西西安—河南三門峽—河北石家莊—北京—遼寧沈陽—吉林（長春—吉林）--河北邯鄲 。見到其中做的比較好的老客戶銀川代理商，銷量不溫不火的呼和浩特和石家莊代理商，還有從公司拿過少量產品的經銷商，包括一些這次在市場新拜訪的意向客戶。一直困擾我的一個問題也是我一直在思索的一個問題“北方這么大的市場，公司這么好的產品，為什么市場做起來這么困難？”

　　通過和他們深入溝通了解，他們普遍存在以下幾個共同的問題：1.公司的產品款式是很多，質量也很好，但是針對北方市場主要內平開窗設計的產品太少；2.發貨周期太長，好多訂過樣窗的客戶抱怨發貨時間太長“一個樣窗都這么久，以后發成品時間不是更長”；3.公司代理政策，上樣品要求，北方地區現在大部分還是停留在隱形紗窗階段，也有氣候環境的因素（除隱形紗窗）公司其他產品走量還要很長的路要走，這些通過北方幾個老客戶發貨就能看出來。

　　對于我個人的業績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了

　　客戶的需求，在區域市場中開發出部分客戶。業績沒有我預期想要達到的一個效果，我還有許多方面沒有做到位，對于地區市場做的過于急躁，在市場開發中做的不夠細致，給公司的領導和同事添了不少麻煩。

　　在太原市場的經驗對于我來說非常重要，在去太原之前我從寧夏到內蒙古到山西了解了北方市場的一些實際情況。到太原以后客戶李煒在居然之家的的店面已經裝修好就差上樣板，溝通交流后他表示可以拿出30來平米上森譜斯樣品，在墻上可以做一些森譜斯的標示。他要做公司的代理，我也想做成這個客戶（那時候覺得和他合作也是一個機會，如果錯過這幾天他上了別的樣品的話就喪失一個機會）。就做了一些不妥的'事情，有了這次教訓一定會引以為戒。

　　三、市場總結和計劃：

　　對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現在能有一款價格合理，質量滿意的產品進入市場，北方市場的產品大部分都是河北料質量很差、價格低廉、市場競爭白熱、價格透明，這幾個點來說，我們的產品競爭優勢很大。但是，這些產品進入市場早，見光率高，在老百姓心里已經根深蒂固（一個紗窗也就幾十塊），不利于我們的產品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場，最主要的就是最快的交貨時間，前期開發新市場靈活的銷售政策，這樣會充分調動經銷商和代理商的積極性。

　　價位方面來說，市場上總體來講，對于一個新進入的品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的公司產品性價比、市場定位來看，具有一定的競爭優勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品，不少做紗窗的客戶跟我說，你們的產品不錯，，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，當地消費太低接受不了。但我認為這種客戶的經營思路是以低端產品為主的。

　　下一步的計劃，我希望能和公司溝通針對北方市場做出切合北方市場的銷售政策。一個人的力量是有限的，像這一次出差就有點走馬觀花的意思，但是我覺得吧因為公司給我的市場定位是北方區域經理，我首先要走一遍市場看一下市場是個什么情況，針對區域市場拿出一個好的方案做好區域市場。然后一個市場一個市場的精耕細作，一步一步穩扎穩打有點到面多面開花。

　　主觀看法：我們的產品在北方市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產品都很看好，我們的產品質量好，做工精致，品種齊全。對市場而言，我們的價格

　　要略高于同類產品（如意美達），我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他區域市場保護，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都會喜歡新產品上架，最主要我們只要解決交貨速度的問題，客戶會很愿意主動的去銷售我們的產品。

　　劉江山 20xx/6/16

出差報告12

　　從蓬萊返回青島機場的路上，領導給我發信息，問我參觀學習的結果如何，當時正困倦的在車上打盹，索性會信息說“部長，三言兩語說不好，回去我給您寫報告”

　　部長回了一個字“好”

　　看來我的出差大作就要開始了。

　　出差回來以后正趕上十一黃金周，我們放了5天假，加班2天，說實話已經夠仁慈的了。我的出差總結就這樣出爐了：

　　全國企業文化促進會研修班學習總結

　　時間：20＊＊年9月20日——9月24日

　　地點：山東青島市

　　參觀企業：海爾集團、青島啤酒

　　授課教師：

　　馬謀超——中國科學院心理研究所品牌與消費者實驗室教授

　　侯希平——中國杰出培訓專家

　　感想一：做企業文化一定要有自己的本色。

　　有句話說，太像別人就會失去自己。就像有人問：“芭蕉像什么”？其實芭蕉什么也不像，芭蕉就是芭蕉。海爾企業文化中心的人并沒有和我們見面，我對這個企業的第一印象就是高傲。張瑞敏講求道家思想，（我從來不研究孔孟之類的，對這個不了解），但是古代每個學派思想都有時期和地域的局限性，所以說，盡管海爾的文化講的滔滔不絕，天花亂墜，很大的原因是海爾的飛速發展，他們的文化帶有很強的商業色彩，資本色彩。說白了“人性”的東西很少，他們的文化中沒有“敬人”的思想，所以海爾員工的流動性也是很大的,而海信的企業精神中第一位就是“敬人”,這與我們“以人為本”理念是協同的。

　　我不得不承認海爾文化及其活潑生動有富有說服力的表現形式，海爾的網站、報紙、各類書籍和匯編文字；海爾人“人單合一，速決速勝”的作風，他們是怎樣把“想”變成“做”的，無從知道，因為這是他們文化的內涵，是我們靠參觀和介紹學習不到的，但是歸根到底，海爾把他們的員工領到“道”上來了，每個企業的“道”不一樣，所以領的方式也不是唯一的。

　　感想二：文化氛圍的渲染與領導魅力的領略

　　聽一些人員介紹海爾文化，列舉了海爾精神、目標、宗旨及各類口號，還有就是對張瑞敏的細剖深析，幾乎把人說成了神。其實這些宗旨、口號和卓越的領導人我們也有，但是我們為什么沒有人家叫響亮，我們的領導者的卓越卻鮮為人知，甚至連我們自己的員工都對其有那么的誤解呢？

　　第一是形式的問題，也就是文化氛圍有沒有烘托出來。海爾的“真誠到永遠”之所以能走進員工的心中和千家萬戶萬戶的心中，很大一部分原因在于它叫得響亮。因為這幾個字在海爾人思想中根深蒂固了，那么他們的行動自然就成為思想的執行者。舉例來說，我們公司在歷屆展會上打出“自主創新、民族品牌”的旗幟，可是我們的機床為什么還存在那么多的不足之處呢？如果我們的設計人員、制造人員、工藝人員都能時刻的意識到自己所作的一切都是在打造民族品牌，那沈陽機床的品牌就將超越民族品牌之林，沖向世界品牌之林了。

　　第二就是核心文化理念的教育和領導人的思想傳播。

　　幾十年來，沈陽機床的成長與發展也經歷不少曲折與坎坷，也創造了一個個驚人的奇跡，而在我所了解的機床故事中，似乎只有“喜”而無“憂”，同時究竟是什么力量讓機床人度過那些艱難的日子，我想那也許是我們文化建設的精髓吧。每一次陪同采訪陳董事長和關錫友總經理都讓我感觸頗深，董事長的壯志豪情、總經理當年“忍辱負重”，這些故事在我心里比張瑞敏“砸冰箱”更有份量。我相信機床人會為之感動，引以為榮。記得一本關于職業精神的書上寫著“做一名優秀的員工，要可憐自己的老板”，說起來覺得可笑，但是這決對是一種理解和信任。所以，我一直有一個想法，就是把沈陽機床領導人的故事做一次采編，將他們的思想傳播開來。

　　感想三：無法用語言解釋的文化

　　學習中探討了這樣一個問題，“文化建設是從上到下的，還是從下到上的？”

　　應該說是以“從上到下”開始的，領導者是有遠見的，所以企業文化建設的方向是由領導人提出的，當這種文化理念被員工認識、接受，并逐步成為企業文化的主人，大家就能夠積極主動地發表自己的見解，參與到文化建設中來，從而使管理者和領導者提出更高、更遠的目標和戰略，這樣文化就在員工和領導人之間產生循環、循環形成滾動、滾動促使前行。

　　中捷機床有限公司孫總說：“制造機床是不需要激情的，因為這是一個踏實既往的工作。”我覺得很有道理。但是從文化角度說，一個企業不能沒有激情，所以我認為那份激情應該是文化建設的激情，就如同看似平靜海面，內心卻是涌動和翻滾的。機床人就應該是這種外表深沉，內心火熱的人，我們的領導者給大家心中埋下堅定的火種，文化就要促使它燃燒猛烈。

　　文化是一種無形的東西，不能用語言來確切描述和解釋，張瑞敏說：“無形的東西比有形的東西更重要”。在海爾的治企方針中，文化占據著重要的位置，可以看出，海爾不是為了做文化而做文化，而是把文化作為企業發展的必要組成。如今沈陽機床集團創業和發展的過程中，大多數人把目光放在了一串串的經濟數字上，這些數字固然重要，但文化是一個企業發展的`靈魂，把它做好了，很多事情做起來將會起到事半功倍的效果。需要強調的是，企業文化不是領導者和部分人的文化，而是一個企業全體員工共同擁有的。海爾人為什么能做到“真誠到永遠”，他們的“人單合一”和“日清”作風讓每名員工都能感受到自己在企業的作用和意義，每一個SBU都要與市場準確地結合，然后與速度取勝。當然，在沈陽機床的產品性質決定了我們不可能實現“人單合一”，那么我們員工的自信和自豪從何而來呢？

　　記得齒輪事業部的一名員工曾和我抱怨工作沒有意思，我說，怎么能沒有意思呢？想想咱們生產的機床那么受歡迎，那里面傳動的齒輪可是你的功勞啊。他說：“我可不敢那么抬舉自己，床子賣得怎么樣和我沒有關系，我只知道我這活要是干廢了錢就賺不到了。”這件事情值得我們深思。

　　昨天聽部長說我們企業的目標要向“世界企業五百強”挺進了，這件事情一旦定下來，要讓機床人都知道，要讓一線的員工們都知道，因為他們是這個目標的直接創造者。

　　感想四：關于沈陽機床企業文化建設的一點個人思考

　　企業文化是摸索中前進的，作為一名剛剛畢業的大學生，我雖然有著滿腔熱忱和雄心壯志，但是也必須腳踏實地，在我的理解里，沈陽機床的企業文化建設不能奢望在近幾年內做成功，而僅僅是一個開始。海信的作風是“雷厲風行”，海爾倡導“速決速勝”，我一直很喜歡“想到就做”，這樣才能將自己的思維發揮淋漓盡致，也就是通常所說的最佳狀態，任何事情只要一等、一靠，就變得蒼白無力了。

　　機構設置如下（建議）：

　　部門領導：部長

　　下設：

　　Ａ．綜合室：２－３人，

　　職責：１、及時傳達企業高層和部門領導制定的的各項政策、號召和要求，制定企業文化建設綱要、策略和方案，如品牌路徑等項目；

　　２、企業新聞的審核、確認，即為各項公開新聞把關；

　　３、負責企業新聞的資料的整理、分類、存檔；

　　４、關注行業發展、社會動態，積極做廠內外的宣傳指導工作；

　　新聞中心：

　　Ｂ．編輯部：５人，１名主編和４名編輯

　　Ｃ．電視臺：３人，其中：導演１人，負責新聞內容的總體策劃

　　攝制１人，

　　主持１人（可為兼職，也可外聘）

　　事務中心：

　　Ｄ．接待室：１－２人（攝像、交流能力強）

　　職責：接待各方媒體，官員等

　　Ｅ．員工文化協調組：３人，

　　職責：員工文明監督、員工投訴受理、文化活動策劃、文化長廊建設

　　（總計17人）

　　以上的工作總結是個人在出差學習中的一點體會，其中必有一些不成熟的見解和錯誤觀點，請部長批評指正。

　　＊＊＊

　　20xx年10月7日

　　關于我們文化建設的一些思考（后記）

　　1、思考辦報方針：

　　文化建設部門從成立開始就一直在做報紙，寫了很多文字、發表了不少看法，內部也作了不少的討論，我們絞盡腦汁思考如何把事情分析清楚、表達明確，無非是想喚醒部分領導和員工的意識，解決更多的問題。但是我最近越來越感到我們的報紙好像只有集團高層和一些管理者看，員工能看到報紙的就找找自己事業部的信息，看看圖片。有員工反映說，我們企業的報紙太官方了，我想，我們的報紙形式是不是需要改革呢？另外報紙上反映的問題大多還是得不到根本上的解決，所以我們的報紙宣傳效果不錯，但是引導效果不是很強，我覺得我們應該思考一下新的辦報紙的方針，最好征集一下高層領導、黨委和事業部的意見。

　　2、發揮疏導作用：

　　企業在重組再造之后缺少了一個“修養生息”的階段，常言道：磨刀不誤砍柴工。企業為了完成“重組、生產兩不誤”盡量縮短了磨合期，雖然現在我們制造體系已經基本走上了正軌，但制造體系本身還存在著不少矛盾，其他服務制造體系的部門卻依然處于忙亂狀態，文化部門在這個時候應該發揮疏導作用，面向各個管理層提出“沒有問題就是最大的問題”的觀念，引導各個部門要理清思路，查找問題，解決問題，進而做到未雨綢繆，這也是主編先前讓我們關注的一個問題。

　　3、穩定人的心：

　　倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱，對于廣大一線員工來說，企業經營一串經濟數字的背后，是千萬個家庭的生計。要穩定人心，就要充分的體恤人情。

　　發覺員工對領導的誤解很深，因此組織一次“慰問活動”，集團領導、事業部領導、人力專員、工會和文化建設部走訪慰問員工行動，比如定于每年的一個月份，作為慰問月，白班、夜班、加班，給員工精神上的鼓勵，讓員工有歸屬感。同時做好宣傳教育工作，也許會更容易被大家接受。我們一直在批評、在曝光，不過聽說董事長最近要正面引導了，既然要正面引導，就心平氣和的到下面走走、看看，也許會有意想不到的收獲。

　　此外可以考慮設立一個員工投訴平臺（或者是員工心靈驛站），應該和人力資源部和其他相關部門合作的，但是員工投訴是需要我們部門保密的，這個執行起來很難，領導干部必須提高自身意識，接受員工監督。

　　4、加強文明建設，在這方面我覺得我們應該向海爾學習，２０年前，海爾制定的員工行為規范中明確規定了“員工不許隨地大小便、不許踩食堂的桌椅板凳、不許將食堂的餐具帶走”，可想而知，當時的海爾有多糟糕。我們現在對員工的要求：“不隨地吐痰、隨手關門、吃完飯將餐具送到制定位置、工作服干凈整潔”等等，我希望我們集體討論一個方案，不要做形式上的監督檢查，那樣會增強員工的叛逆，我們應該站在員工的角度上思考問題，從根本上解決問題，多問一些為什么“員工為什么擠通勤車、為什么占做、為什么不關門”。

　　有必要重新充實和調整《員工行為規范》，發放人手一本，要真學習、真考核。

　　5、企業文化氛圍的建設，從進入新園區，我們園區里好像沒有一處向原來“打造世界知名品牌、創建世界知名公司”等宣傳板，特別是我們已經開始向著“國際化世界級”“世界企業五百強”挺進了，陳總提出的“文明紀律健康進步”等口號。不知道是領導們不允許做這樣的標語了，還是忽略了呢？如果可以的話，我認為在園區內選幾個好的位置做些還是有必要的。還有在一些節日的時候，營造愉悅的氣氛也會使大家有新鮮的感覺，即使不放假，也有節日的氣息。

　　當然，要是能有一個高層領導給文化建設“撐腰”，我想我們的工作開展的會更加暢通。

　　6、幾個未完成的工作：

　　A.文化長廊的籌備制作。

　　B.相對完整的企業介紹資料、幻燈片、錄像片。

　　C.電視臺的建立。

　　D.人員的定位。

　　最后我認為企業文化建設無論做的多么完美，總會有一些考慮不到的問題，總會有一些人不去配合，所以我們一定要有一雙看大局的眼睛，運用理性的思維、帶著育人的心態和納百川的胸懷來正視企業目前的狀況和未來的發展，對自己的工作充滿信心！

出差報告13

　　第一次出差，有許多心情和感受想要表達，但卻不知如何開口。下面簡單地分為三個方面，談一談我出差的心得以及來公司后一些話想說卻未能找到機會。親愛的朋友們：首先，我想說一下我出差的經歷。通過這次出差，我深刻體會到了廣闊世界的多元與包容。無論是異國風情還是異域美食，每一次陌生的體驗都讓我充滿好奇與激動。我見識了不同國家的文化、傳統和風土人情，這種體驗對我而言是無價的。我學到了如何尊重他人的信仰和習俗，也明白了在不同背景下相互理解的重要性。這次出差不僅開闊了我的眼界，更讓我成長為一個更加包容和寬容的人。其次，我想借此機會說一些心里話。來到公司以后，我真的很感激有這樣一群優秀的同事和團隊。你們給予了我許多的支持和鼓勵，使我在工作中感到溫暖和成長。我很慶幸能與你們一起合作，每個人都散發著獨特的魅力和才華，這讓我深感自愧不如。希望未來我們能繼續攜手努力，共同實現更大的目標。最后，我要表達的是對領導和上級的感謝之情。正是因為你們的指導和信任，我才有了機會在這個崗位上發光發熱。你們給予我的工作機會和培養，讓我逐漸找到了自己的定位和價值。我將倍加珍惜這份機會，繼續努力學習和成長。愿我們共同創造出更美好的明天！此致敬禮

　　一、出差的收獲

　　這次到西峽出差，我內心既興奮又緊張。對于我來說，一切都是新的嘗試，我需要從零開始學習。第一次考慮設備布局，第一次考慮設備管道如何連接，第一次嘗試獨立安裝設備，第一次與業主和項目監理進行溝通交流，第一次考慮如何為公司節約成本……這兩個月來，我經歷了很多困難，也受了很多批評，但我也結識了很多人，增長了不少見識，并且學到了很多東西！這兩個月的鍛煉讓我從一個對工程毫無了解的初學者逐漸入門，也深刻意識到我還有很多需要學習的東西，還有很長的路要走。因此，我請求領導們能給我更多這樣的鍛煉機會！

　　二、出差的體會

　　1、想要做好一個項目，必須擁有端正的工作態度。以五里橋項目為例，雖然業主有些苛刻，但是盧工在個人方面我沒有任何偏見。雖然他的脾氣有點壞，但是他的人品和技術非常值得我們尊敬和學習。他們的工作態度也是導致工期一再延誤的重要原因之一！一開始他們就抱著“這個項目根本不會成功”的僥幸心理去做事情，不認真對待。圖紙上要求使用50毫米的進水管，他們非得用40毫米管；要求制作九米高的硝化罐，他們只做了七米五；樓梯應該是50公分寬，結果做成了五十公分寬。這些錯誤導致了一次又一次的返工，不僅增加了數十萬的成本，還白白浪費了兩個月的工期！因此，我們公司必須吸取這個教訓，既能夠節省成本，縮短工期，還能為公司贏得良好的聲譽！

　　2、在項目建設過程中，與業主的溝通交流至關重要。我們應該以負責任的態度去解決業主提出的疑問和分歧。然而，在五里橋工地，盧工對于業主提出的問題置之不理，按照自己的意愿行事，導致風機房、樓梯和進水管都出現了多次的重做情況。這次教訓告訴我們，在以后的項目建設中，必須吸取經驗教訓，更加重視與業主的溝通。我們應該勇于承擔責任，并積極糾正業主指出的問題。當然，在與業主溝通時，也要保持得體的姿態，不卑不亢。同時，我們也不能無休止地遷就妥協，對于不應承擔的責任要堅守原則。為了避免類似的問題再次發生，我建議每個項目都應設計詳細的施工圖紙，并按照圖紙進行施工。這樣可以減少很多麻煩和誤差。希望大家能夠認真對待這個建議，將其應用到未來的項目建設中。

　　3、投標前項目標書一定要認真細致！可以說導致我們與業主長時間爭論的罪魁禍首就是劉偉所代表公司的投標標書！他們的標書可以說是胡亂編寫的，給我們的施工帶來了巨大的困擾，甚至在標書中所列廠家根本不生產那種配件！因此，我們公司必須吸取教訓，在投標之前認真編寫標書，這將減少我們在項目中遇到的許多困難。

　　4、在進行設備安裝之前，我們應該制定一項長期規劃。最近的一次出差經歷中，我屢次遇到了在工地上無事可做只能等待配件的情況。我和我的同事陳偉以及鐘華也都遇到了類似的問題。然而，如果我們提前統計好項目所需的配件，并在需要使用這些配件之前將其送到工地，就能夠避免這種情況的發生。這種做法不僅可以節約成本，還能夠縮短工期。

　　三、對公司內部管理的建議

　　1、孵出更多的`“才可能生出更多的“一只雞生出的蛋是應該拿去賣錢還是應該拿來孵小雞。我想稍微有點經濟頭腦的人都會選擇長遠的投資?先拿雞蛋孵出小雞，然后生出更多的蛋再來賣錢，我覺得做企業也應該是一樣的道理。要敢于做長遠的投資，利用老員工帶出更多成熟的新員工，這樣才能把企業不斷做大，明年我們公司準備轉型做大型項目。我們三個也要回唐河組建工程部。

　　2、留住優秀員工是每個企業都追求的目標。他們是企業最寶貴的財富，只有留住他們，企業才能夠實現更好的發展。當員工在公司工作滿一年或者兩年以上時，他們對公司的企業文化已經非常熟悉，并且對公司產生了一定的情感。通常情況下，員工并不愿意離開公司，他們追求的也只有三點：a、舒適的工作環境；b、廣闊的發展空間；c、具有競爭力的薪酬待遇。就我們公司而言，我相信我們已經具備了前兩點。我也調查過少數離開公司的同事們，幾乎都是因為第三點而選擇離職。明年我們將開始接手大項目，預計公司的盈利也會逐漸提升。希望到時候，我們的薪酬待遇也能夠得到相應的提高。畢竟，只有留住了優秀員工，我們才能夠取得更好的成果！

　　3、不要把工齡當做衡量薪酬的指標，把工作能力和工作態度也納入薪酬考核指標。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水，時間長了勤勞員工也會慢慢變懶，這樣就會陷入惡性循環。明確告訴員工“想漲工資可以，讓我看到你的能力你的付出，你為公司創造的越多，你得到的就會越多!

　　糾結了好多天，終于把它寫完了，由于是學理工科的，所以可能有些地方寫的有些言不達意，多擔待!

出差報告14

　　我于X月15日至x月21日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的《績效實務管理》，現將此次培訓總結如下：

　　一、培訓課程有《如何設計合理的績效目標》、《績效工具的有效應用》、《績效推進中的輔導與溝通》、《戰略的執行者》，通過以上課程的學習，了解到：

　　1、績效不能單純叫做績效考核，而應該稱之為績效管理。績效管理只能是一種溝通和跟進的管理工具，而非是用于衡量工作好壞、薪資領取多少的手段，而且它是一項全員參與的工程。

　　2、績效的實施需要與公司的戰略目標緊緊相連的，它是以公司目標為總目標分解到部門當中，再由部門分解到員工個人。績效計劃的制定應是由全員參與共同設計共同簽署的一項協議。

　　3、績效管理應與培訓同行，用培訓的手段加強員工對它的了解度，再用物質激勵的方式來刺激員工的.接受度。

　　4、績效管理的工具有兩種：目標管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學習，我認為目標管理法較適合我公司，但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

　　二、與清華紫光溝通的問題：

　　1、明年推進MBA事宜：與清華紫光培訓中心總監王玲溝通了關于明年推進MBA培訓一事，她對我公司推行提出兩點方案：

　　(1)可先行在明年也做為介結客戶的形式運作;待時機成熟后再考慮注冊公司專門從事。

　　(2)直接注冊公司運作。

　　(3)關于課程的價位問題可根據當地實際情況進行調整。

　　2、清華紫光愛代購網：與清華紫光愛代購網銷售經理曹陽溝通愛代網的一些業務往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面：

　　(1)財務系統

　　(2)推行培訓教育

　　(3)公司對外網站的建立

　　(4)公司內部網絡的建立。

　　三、宜春、吉安新店情況

　　1、宜春：于8月20日抵宜春，對宜春即將新開的兩家店進行走訪。步步高店及一中店，步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

　　2、吉安：吉安陽明店后藏間設計不夠理想，空間太小，不易存貨。墻壁顏色與環城店色彩不一，空調位置管處理不當。

　　以上為此次出差總結報告。

出差報告15

　　一、出差時間：20xx年XX月

　　二、出差地點：車村鎮、木植街、黃莊、飯坡、田湖鎮、閆莊

　　三、出差目的：了解市場情景、開掘新客戶、拓展潛在客戶，以擴大市場范圍，提高市場占有率以到達拓寬銷路，提高利潤。

　　四、出差主要資料：

　　這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮然后回到途經木植街、黃莊回到縣城再由縣城出發到田湖鎮后回到途經飯坡、閆莊。

　　車村被很多大山圍繞在，車村是這多山區里的一個聚集的城鎮整個到成十字街防盜門門業主要集中在西街還有其中一些在東街而其中一家經營羅普斯金門業，我和這家老板交談發現他對于從鄭州發貨過來的廠家經常因貨的日期問題而感到煩惱。而看到我們公司產品介紹后發現我們公司鋼木門根本貼合他的要求后有意向的研究我們鋼木門。這件事告訴我在出差中與老板們介紹公司產品是應面面俱青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華！到對產品要有個全面的介紹。再到西街發現每個賣防盜門的門業均有鋼木門了解到鋼木門這段時間在車村銷量還比擬好，而我們公司鋼木門四種規格種類齊全那里將有我們的潛在客戶。木植街就在山間所以幾乎沒有防盜門門業，黃莊雖然小但作為車村與縣城連接的一根紐帶這個地方有幾家防盜門業雖然由于天氣原因有幾家沒開業但開業的2家防盜門業都有像我們公司靠攏的趨勢一家以普通防盜門為主一家以室內門為主都能夠聯系開展為客戶。飯坡，去與幾家防盜門門業老板聯系交談后發現有一家是在我們大客戶手下提貨主要是我們2、5m金屬漆小王子和2、5m轉印漆富強及一些鋼木門，能夠聯系拉攏適當的發一些貨。到閆莊剛開始以為僅有很少的'防盜門業。所以去了盼盼門業發現一些買高檔防盜門的店家也期望購進一些價格廉價的防盜門異常是鋼木門，在四處

　　尋找下發現一家防盜門業老板與之介紹公司的產品及產品特征和規格后對鋼木門格外關注。等等一些鄉鎮很多防盜門業對于鋼木門都很感興趣，所以覺得能夠以鋼木門為突破點在這些鎮鄉找到一批新客戶。

　　剛過這么多鄉鎮能夠看出鄉鎮有很大的市場能夠挖掘為我們公司帶來很多的客戶。所以在跑業務中給客戶應當仔細認真負責講解產品及聽取客戶的意見或提議，做到讓客戶了解產品相信產品。

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