質量整改報告
在我們平凡的日常里，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的質量整改報告，希望對大家有所幫助。
質量整改報告1
為扎實貫徹“誠信服務、放心消費”提升服務水平、提高客戶滿意度，更好的為全縣人民做好通信服務，xx縣xx分公司針對當前服務現狀和服務中存在的諸多問題，下大力，動真格，多種舉措并施，狠抓服務改進提高。一方面針對第一季度服務檢查情況，對各部門存在的問題進行了通報，提出了具體整改要求，下發整改通知書，限期整改。另一方面，對XX年第三方滿意度測評和XX年第一季度客戶投訴情況進行周密分析，查找問題原因，并制定了服務整改措施，分別明確了責任單位，現將整改情況匯報如下：
一、開展思想教育，解決認識問題。組織全員學習服務規范，禮貌用語，統一員工思想，提高認識，端正態度，增強搞好服務工作的主動性與自覺性。
二、明確崗位職責，實現到位管理。學習推廣涿鹿縣聯通分公司基礎管理的'先進經驗，并進一步明確各部門、各崗位職責范圍、工作標準，做到職責明確、責任到位、不留缺口;建立對部門及其主管的評價和問責制度，用制度保障盡職負責，實現管理到位。
三、加大培訓力度，提高員工素質。特別是加強對營業人員和社區經理的服務質量規范知識和業務知識培訓。
四、優化業務流程，提升工作效率。組織對業務和維護流程進行全面梳理，按照服務一線、方便客戶、簡捷嚴謹的宗旨，要求營業員充分理解掌握各項業務知識，變成自己的語言講解給用戶。
五、組織開展評比，激發創新服務。組織開展貫穿全年的服務質量評比活動，通過表彰獎勵“星級營業員”、“服務標兵”，激勵服務人員愛崗敬業，創優服務。
六、加強與代辦業務單位的聯系溝通和業務培訓，改善代辦服務質量。
七、 認真執行首問負責制，對不認真執行或推委扯皮的責任人，每次扣發50元。
八、努力解決“問題電纜”的維修與更新，對長青路、裕興路的通信線路進行了全面改造，80%的住戶實現光纖到戶，大大提高了通信服務質量。
九、投入資金改造硬件，增加了便民服務設施：
1、營業廳安裝了24小時服務的自助繳費機。
2、安裝大型電子顯示屏對各項業務及資費進行公示。
3、設立vip專席，方便大客戶辦理業務。
4、設立專職業務引導員，引領幫助用戶辦理各項業務。
5、設立業務演示專區，專人負責現場演示各項聯通業務及3g手機各項功能操作。
質量整改報告2
按照20ｘｘ年《國家中醫藥管理局關于印發中醫醫院以“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢提高中醫臨床療效”為主題的持續改進活動方案的通知》（[20ｘｘ]5號）及《ｘｘ省衛計委關于做好中醫醫院以“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢提高中醫臨床療效”為主題的持續改進活動的通知》（鄂衛計通[20ｘｘ]3號）的要求，醫院醫療質量管理委員會對醫院院內醫療質量自查，現將自查發現的問題匯報如下：
1、醫院地理布局設置不科學問題，宜城市中醫醫院位置處于市內老城區，規模偏小，占地少，醫院整體布局欠科學、功能欠完善、醫療環境欠好的問題，如我院手術室布局不合理，達不到無菌標準、胃鏡室不合格、發熱門診及腸道門診設置不規范等。現已由中央財政、省衛計委、宜城市市政府開始投入資金并督導建設，預計兩年內建設施工完畢并投入使用。建成后宜城市中醫醫院將成為一所功能齊全的中醫醫院。
2、醫院綜合服務能力弱的問題，市政府、衛計局及醫院領導高度重視醫院綜合服務功能建設，加大經濟投入，提升醫院整體硬件水平，加強信息化服務建設項目，以滿足臨床診療需要。采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。創造條件，開展了電話及微信預約、掛號和診間預約服務，方便廣大患者就醫。如：醫院于20ｘｘ年開始中醫數字化平臺建設（含HIS系統的改造，PACS及LIS系統）已建立。20ｘｘ年春開始建立ｘｘ省首家移動互聯網醫院-患者移動服務平臺項目，此項目的建立將通過手機微信APP端，微信公眾號關注“宜城市中醫醫院”，實現患者智能導診、預約掛號、診間支付、查看檢驗檢查報告、查閱個人病歷、查詢費用賬單、交納住院押金、查詢住院每日清單與出院小結、反饋對醫院暨醫生的滿意度、獲取健康資訊”等醫療服務。
3、結合國家向中醫藥事情發展的政策和我院實際情況，反復討論制定可行性、操作性及針對性強的發展計劃、措施，并將各項計劃任務細化到各科室。醫院實施建設名院、名科、名醫，實施“科教興院工程”的發展戰略，明確了醫院的發展目標。在醫院管理體系中建立了引導發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效的考核和獎懲激勵制度，各科室綜合考核目標中將發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效作為重要指標。積極開展中醫對口支援工作，并制定鼓勵措施。
4、加快重點專科建設。醫院學科建設領導小組、學科建設辦公室負責對醫院學科建設規劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據需要,隨時抽查各級重點學科點的建設工作情況。截至20ｘｘ年12月我院現有ｘｘ省重點專科皮膚科，在建ｘｘ省重點專科建設科室腦病科，襄陽市重點專科建設重點專科骨傷科，在建兩個：針灸科、肛腸科，上述五個科室嚴格按照《重點專科建設管理辦法》建設，發揮重點專科優勢，醫院年終考核著重檢查專科建設執行情況及各項指標完成情況。
5、中醫藥特色建設不顯著，安排青年醫師進行名老中醫師承教育，并制定醫院名老中醫傳承工作計劃，并具體實施。全院各臨床科室每年對中醫診療方案進行優化并科室內討論，嚴格執行中醫診療常規在臨床上的應用，提高中藥湯劑、中藥自制藥品使用率。制定醫院名老中醫傳承工作計劃，并具體實施，基層中醫藥適宜技術服務能力建設項目的順利實施。中醫藥項目是參與醫改作為緩解群眾“看病難”、“看病貴”的重要舉措，市衛計局出臺了多項有力措施，提高了中醫藥服務水平，在國家和各級主管部門扶持中醫藥政策落實到位情況下，通過配置診療設備和改善就醫環境，中醫藥服務能力得到明顯提升，中醫藥在緩解群眾就醫負擔中充分發揮了低成本優勢，讓群眾得到實惠。
6、不斷加強醫、藥、護、技人才隊伍建設，加強人才培養和引進，優化人員結構，提高醫院整體診療水平，壯大中醫藥隊伍建設。醫院出臺《宜城市中醫醫院20ｘｘ年職工繼續醫學教育工作計劃與實施方案》并成立繼續醫學教育管理小組，由分管科教的副院長牽頭，人事科、醫務科、護理部、科教科負責人作為小組成員，負責監督、檢查、管理全院衛生專業技術人員的.繼續醫學教育工作。根據醫院業務發展計劃及遠景發展計劃，制定全院專業衛生技術人員的繼續醫學教育計劃及實施方案。科教科負責繼續醫學教育計劃的組織和實施，并建立全院衛生專業技術人員繼教檔案。
7、進一步落實醫療核心制度，嚴格落實三級醫師查房制度、會診制度、疑難病例和死亡病例討論制度、手術安全核查制度等，規范上級醫師的查房內容，發揮上級醫師查房的指導作用；努力提高臨床醫生中醫辨證論治水平，加強現代醫學診療知識的培訓與學習，每月組織培訓學習1次以上。定期組織科內、院內的疑難病例討論、死亡病例討論，并及時總結經驗教訓，提高疑難急危重癥救治能力。重抓醫療質量管理，完善質量控制體系，切實加強病歷質控工作。每年開展2-3次的中醫病歷書寫規范的培訓、每月開展1次中醫基礎理論知識的培訓，制定獎懲措施，定期組織考試，要求合格率達100%。嚴格落實病歷書寫制度，提高全體醫務人員的中醫病歷書寫水平和中醫診療水平；規范使用抗菌素，掌握用藥指癥，嚴格落實抗菌素的分級管理制度，加強對診療方案及臨床路徑的知識的培訓及在病歷中的落實，并將各項工作與每月的績效工資相掛鉤。
8、重視醫院感染管理工作，醫院在20ｘｘ年安排專門人員學習醫院感染管理，并調整醫院感染監控領導小組，專人負責醫院院感管理工作，讓醫院感染管理水平及業務能力逐步得到提高。醫院將加大對醫院感染高風險科室消毒供應中心、手術室、產房設備設施投入，按照現有的空間對原有的房屋設施進行徹底改造升級，在一年的時間內，逐步達到衛生部醫院環境衛生學管理要求；對感染高危險因素進行風險評估，制定防護措施，保障醫療安全，減少醫院感染的隱患。在醫院感染控制工作方面：加強多重耐藥菌醫院感染控制工作，指導臨床合理應用抗菌素，開展耐藥菌監測，有效預防醫院感染的發生。加強醫療廢物管理，對醫療廢物暫存處在近一個月內再次進行改造，重新制訂規范醫療廢物暫存處與臨床科室交接記錄本。傳染病由專人管理，由專人負責上報傳染病。
9、完善醫院護理工作。一是合理配備護理人力資源，使病區床護比達1:0.4的要求。重新修改制定符合本院的中醫特色護理質量評價標準、分級護理考核標準，每月月底組織所有的護士長對全院護理質量進行檢查，并將檢查結果與季度獎金掛鉤。五是護理部落實中醫護理培訓計劃，加強護理人員的中醫藥知識培訓，要在在入院護理評估單與護理記錄中，體現辯證施護，在日常護理工作中，積極開展與推廣中醫護理技術的應用，醫院對開展中醫護理技術的應用單獨體現在經濟分配方案中，以調動護理人員的積極性。
10、藥事管理不斷完善。為控制藥品費用，減輕群眾藥品費用負擔，堅持執行網上陽光采購及藥品零差價政策，認真落實國家基本藥物制度，20ｘｘ年基本藥物收入占比為43.6%。為促進臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現象或部分異常增量品種，采取停用或限量采購等措施，防止藥品的濫用，抑制過快增長的藥費開支。開展處方點評和臨床用藥的監測工作，加強抗菌藥物臨床應用整治工作，指導臨床合理用藥。中藥飲片調劑室、中成藥調劑室、中藥煎藥室均配備有效的通風、除塵、防積水以及消防等設施。中藥飲片調劑室面積100平方米；中成藥調劑室面積120平方米，能滿足醫院的規模和業務需求。建立有中藥飲片采購制度，采購程序符合相關規定，供應商資質齊全并對其定期評估。建立中藥飲片處方調劑制度和操作規范，嚴格處方的審核和調劑復核，調劑復核率100%，每劑重量誤差在±5%以內。
11、基層中醫藥適宜技術服務能力建設項目每年組織實施，20ｘｘ年我院嚴格按照項目內容要求，向衛計局提出項目申請，改善我院中醫診療環境；提高中醫藥適宜技術水平；配備用于連接基層中醫藥適宜技術推廣視頻網絡的計算機系統、投影儀等設備，開通中醫藥適宜技術推廣視頻網絡平臺。為確保我院中醫藥適宜技術推廣試點建設工作順利實施，我院成立了“中醫專科專病及中醫藥適宜技術推廣試點項目建設工作領導小組”和工作辦公室。院長吳文凱同志任組長，副院長徐善全任副組長，各科室負責人為成員。醫務科及基層指導科負責統一組織協調中醫藥適宜技術推廣試點項目建設的組織領導工作，統籌協調有關事宜，督導落實方案實施，及時研究解決工作中存在的問題及時向院長匯報并整改落實，為創建工作提供有效的組織保證和政策支持。同時制定年度工作計劃，做好年度工作總結，組織督導檢查。挖掘整理具有地方特色的中醫藥適宜技術。打造中醫特色專科專病，完善診斷治療、康復等系列流程，便于總結提高和推廣應用。全面搜集整理已經開發的中醫藥特色適宜技術，并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的87項中醫藥適宜技術，根據國家和省中醫藥管理局有關中醫藥挖掘整理的政策要求，實行一定的獎勵措施，通過多種形式面向社會廣泛征集、評價和認定中醫藥適宜技術，搜集民間單方、驗方。鼓勵名老中醫獻方、獻技和整理總結臨床簡、便、驗、廉的經驗方法，我院依據老中醫獻方自制中藥10種。舉辦中醫藥適宜技術推廣應用培訓班及中醫藥適宜技術推廣應用活動。采取輪訓的方式，每年舉辦2—4期中醫藥適宜推廣應用培訓班，分期分批培訓中醫藥人員，充分利用各社區人民群眾相信和利用中醫藥防病治病的習慣，開發民間豐富的中草藥資源，以中醫適宜技術的推廣應用帶動和促進我院中醫藥事業發展，繼承和發揚中醫藥傳統文化。
質量整改報告3
XX建設工程質量安全監督站：
自治區住建廳組織的建筑工程質量安全檢查組在賀州市住建委的陪同下，20xx年3月26日下午蒞臨我公司承包的賀州市桂粵湘人才創業工程大學生安居1#樓施工現場進行檢查指導工作。檢查組的領導、專家們放棄國家規定雙休日的寶貴時間忘我工作，對在建工程質量安全認真檢查。我們認為他們的工作是認真、細致的，負責任的。檢查所形成的結論是客觀的，實事求是的，值得我們學習的。
20xx年3月27日接到賀州市建設工程質量安全監督站《建筑工程質量安全隱患整改通知書》（桂建安監督編號45XX0020xx0003），20xx年3月27日下午我公司組織公司主管安全、質量的分管理領導，有關科室人員到工程項目部召開有公司主管、科室人員、項目部全體管理人員參加的安全質量工作會議，認真學習相關的規范，針對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中存在的各項問題，對照學習，深刻查找存在問題的原因，深挖思想根源。要求項目部對存在的質量安全問題，逐條逐項對照檢查，逐條逐項落實。對存在問題在整改前有照片，整改后有照片。分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復查人，過細的做工作。對存在問題該返工的就返工，該補救的就補救，決不心慈手軟。必須依照自治區檢查組提出的要求及市住建委質監站發出的整改通知書所提出的整改意見，按時逐條逐項的整改好。認真對照檢查完成整改工作。
20xx年3月27日晚上工程項目部立即召開工程項目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工班長會議，認真貫徹公司會議精神，組織項目部學習《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工模板及作業平臺、鋼管支架構造安全技術規范》（DB45）、《砼結構工程及驗收規范》（GBJ502021-20xx）等相關規范；學習貫徹會議由林達初項目經理主持、項目技術負責人余紀綢對這次質量安全隱患整改工作進行布置。
會上項目經理林達初、項目技術負責人余紀綢針對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》上的內容，進行了逐條逐項的剖析，分析產生質量、安全隱患的原因：
1、項目部對質量、安全意識淡漠，未將抓好施工質量、安全工作放在最主要的'工作方向，沒有把施工質量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對施工質量安全工作，常抓不懈的思想意識。對施工質量、安全隱患給工程，給施工人員帶來的不利影響。認識不足，沒有意識到其嚴重性及危害性。
2、組織措施不當，項目部管理人員雖有明確分工，責任也落實了具體人員，安全員主要管好安全方面的工作；質檢員負責施工質量檢查；施工員具體抓分管班組的施工安排。但對施工員、質檢員、安全員未建立明確、切實有效的管理制度，責任不明確。
3、施工隊組人員素質參差不齊，由于建筑施工行業屬艱苦工種，工人的文化素養較差，大多從農村出來，安全意識、質量意識較差。在員工入場時雖進行了三級教育及各工序技術交底，但畢竟受教育時間較短，若在工作期間，檢查、督促不夠的話，往往會出現這樣和那樣的問題。
4、施工員對各工序技術交底不認真、不過細，對技術要點、難點交底不詳盡，技術交底流于形式，使技術交底簡單化。
5、施工班組及員工對抓好、質量意識不強，趕任務、趕進度，求數量不求質量。施工過程能省就省，能快就快，沒有意識到安全、質量的隱患。
6、項目部雖有日檢查、周檢查，對班組也下發了整改通知書，但沒有跟蹤整改到位，責任心不強，安全意識、質量意識不強。沒有將整改落實到實際工作中。
綜合上述原因分析，在今后的工作中我們要切實抓好施工質量安全工作的教育，從自身抓起，認真學習貫徹好建筑工程的相關規范，操作規程，抓好各種規范的學習。今后項目部每周五組織項目部管理人員學習，學習規范每周不少于2小時。每周召開工程項目檢查工作會議，對一周來工程項目存在的質量、安全問題進行專題討論，特別是建筑工程的質量通病及安全工作的隱患，要認真研究解決。項目部每周組織安全員、質檢員、施工員、施工班組長、特殊崗位操作人員進行安全質量檢查，對在建的各個工種、工序的工作認真排查，發現質量安全存在問題及時解決。安全員堅持每天在施工一線，認真排查施工中存在的問題，發現問題及時安排人員整改，切實將安全隱患處理在萌芽狀態。以預防為主，及時提醒各有關施工人員，各工種員工按施工操作規程進行各工種施工作業。
質檢員要會同施工員，各班組長對施工過程中的難點，施工中易發生的質量通病，要進行研究，找出解決的辦法。掌握好關鍵工序的施工質量，質檢員不要怕麻煩，怕負責任，對自己工作范圍的工作切實負起責任，在施工過程中勤檢查、勤督促。加強事前監督與檢查，做到早發現、早處理，將質量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發現、事后解決，給工程帶來質量安全隱患。
資料員、取樣送樣員，要做好過細的工作，嚴格按建筑工程取樣送檢程序操作，按照取樣送檢的有關規定進行施工現場的取樣和送檢。有關的各種質保資料必須齊全，送檢及時，不缺不漏。資料員要及時整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊，并在各種資料盒上編寫盒內、冊內目錄，需要檢查、查找時，需要資料時可及時取出，以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質保資料的保管和歸檔，以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。
項目技術負責人，施工員要及時編寫與施工相關的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使編寫的施工方案，既符合施工規范的要求，又滿足施工的需要，具有指導各工種施工的指南，具有可操作性和指導施工。
項目經理林達初要求各小組要認真對照《建筑工程質量安全隱患整改通知書》的要求，以及施工規范、施工方案，對各自負責的項目認真排查，逐項逐條落實。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有驗收、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續。
項目部成立了貫徹質量安全隱患整改工作領導小組，由項目經理林達初任組長，項目技術負責人余紀綢任副組長。項目部安全員謝照育、蘇文浩；質檢員陳如生；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；資料員丘蘭珍，組成賀州市桂粵湘人才創業工程大學生安居1#樓建筑工程質量安全隱患整改小組。
質量、安全隱患整改小組下設兩個檢查、整改小組。由安全員謝照育、蘇文浩；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；外架工班長蔣滿松；木工班長劉修文；砼工班長高興學；項目部電工陳海平；機械班長張和橋參加的安全隱患整改小組，負責安全隱患整改工作。
具體落實為安全員謝照育、外架班長蔣滿松、施工員粟謀照，負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第2條：腳手架剪刀撐角度過大、部份架體未設置剪刀撐，架體上堆放木條，五樓處多數立桿采用搭接，部份立桿懸空，部份架體未超過施工作業面1.2m。第3條：部份豎向洞口未設置臨邊防護欄桿，部份樓層未設置臨邊防護欄桿，樓梯段臨邊防護欄桿采用竹竿，材質達不到規范要求，電梯井防護門未定型化、工具化。上列兩項整改工作。
安全員蘇文浩、施工員劉玉華、木工班長劉修文，負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第1條：部份梁下、板下橫搭采用圓木，部份立桿斜支間距過大，掃地桿、水平桿缺失，未保留兩層支撐體系的整改工作。
安全員謝照育、施工員肖海游、項目部電工陳海平、機械班長張和橋負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第4條：總配電箱在工地道路旁，無防護措施，箱內無總隔離開關，無總路漏電保護器，樓層照明燈具無防護罩，未采用36V安全電壓，樓層移動式開關箱控制多臺設備，箱內電器安裝在木板上。第5條：物料提升機尚未使用，從現場檢查看，自由高度超過6m，附墻桿非廠家標準產品，采用鋼筋附墻，未設置樓層運輸通道，無一視頻兩聯動裝置。第6條：塔吊吊具鋼絲繩采用編結回接方式，但編結長度不足300㎜。第8條：砂漿攪拌機采用倒順開關，這四項整改工作。
安全員蘇文浩、施工員劉玉華、砼工班長高興學，負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第7條：泵送混凝土立管與腳手架縱向水平桿靠在一起，存在安全隱患的整改工作。
由質檢員陳如生、施工員粟謀照、砼工班長高興學、鋼筋班長賀春國負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第1條：混凝土局部孔洞、露筋，陽臺裝飾柱與框架梁同時現澆。第2條：在現澆板上預留溝槽，減小了板有效厚度，削弱了板的承載力。第3條：拉結筋部份間距偏大、長度不夠、數量不足。第4條：梁柱節點箍筋未加密、箍筋平直段不足10d，框架柱鋼筋連接在同一區段，不足35d。第XX條：樓梯斜板施工縫未按要求進行處理，造成錯位、夾渣。第12條：框架柱柱頭混凝土浮漿未清理。這六項整改工作。
由項目技術負責人余紀綢對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第5條：衛生間反邊無二次澆筑方案。第7條：同養試塊留設方案無指導性。這兩項整改工作。
由項目部取樣員葉呈忠、劉克貌負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第6條：砂漿配合比無砂子含水率，磅稱無操作性；第7條：同條件養護積溫表無記錄人；第8條：缺鋼筋首件焊報告；第10條：水泥無復檢報告；這四項整改工作。
由項目部資料員丘蘭珍負責對《建筑工程質量安全隱患整改通知書》中“一、質量方面”的第9條：機械沖孔樁樁底發現溶洞，未見記錄。查找資料，將有關128#樁記錄查找出來。
綜合上述分工工作，要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。
對整改的質量安全隱患首先制定方案，根據設計圖紙的要求和施工規范的規定，結合現場的實際施工情況，制定出一個結構達到安全，不嚴重影響美觀，施工簡單可行或方便施工的方案措施；其次對整改部位拍照實況后即落實專人負責，依照整改方案措施逐條逐項進行整改到位，決不能隨隨便便應付檢查而做表面文章，而要實實在在把好每一道質量安全關，比對檢查組對質量和安全方面提出了重大隱患整改建議書，我們都要認真負責地全部整改完畢。
通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作，完成了檢查組所提出的“兩大方面的問題”，經我公司組織相關專業人員初驗，證明整改已經按照檢查組提出的問題按時按質按量整改完畢，符合設計圖紙和施工規范的要求，質量安全隱患已經得到徹底消除，呈報監理單位復查均表滿意。
今后，我公司必須加強領導，加強施工現場管理，不斷提高質量安全意識，把質量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業宗旨，把以質量求生存，以信譽求發展作為我們的指導方針，吸取教訓、改正工作、總結經驗、不斷創新，以此為動力，促進我們的各項工作向更高的目標邁進！
以上報告妥否？請上級領導和專家們批評指正。
質量整改報告4
省廳：
根據省林業廳《關于我省20xx年林木種苗質量檢查情況的通報》（粵林函[20xx]××號），對我局林科所林木種苗管理工作中存在的問題，我局組織營林部門和林科所的力量，對通報申報書的存在問題進行了認真整改，現將整改情況報告如下：
××市林科所現有土地經營面積約180畝，此外還在氣候及立地條件較好的鎮租賃了60畝土地建立了育苗基地。近幾年，××市林科所每年可為我市提供各種造林、工程造林及園林綠化苗木達500多萬株，主要有山杜英、香樟、火力楠、閩楠等工程造林苗木，還有黃金香柳、美花紅千層、冬青、羅漢松、含笑等園林綠化苗木。但是，今年初，省廳組織力量到我市進行種苗質量檢查，發現我市林科所在育苗質量和鄉土闊葉樹種的良種選育方面存在不足之處，自檢質量沒有落實，針對這些問題，我們落實了三項整改措施。
一、加強領導，抓好落實
為抓好整改工作，我局明確由局分管營林的副局長負責組織整改，并從營林股抽調5名技術力量到林科所開展整改工作，確保了整改的組織領導和人員到位。
二、貫徹《種子法》、加強檔案建設
通過整改，我們明確在今后的工作中一定要認真貫徹執
行《種子法》，堅持林木種子生產、經營許可證制度，認真做好林木品種的審定，林木種子的檢驗、檢疫、標簽和采種制度，抓好良種選育速度，大力推廣良種育苗的培育和選用，為確保造林綠化成效打下堅實的基礎。同時，切實加強林木種苗基礎管理工作，指定專人專職按照《種子法》的要求做好林木種子的來源地、種子質量、發芽率等方面的生產、經營檔案建設，加強檔案的管理和健全工作。
三、加強學習，提高技術和操作技能，順應形勢的發展管理人員的'專業水平直接關系到培育苗木和科研成果的質量高低，因此必須加強技術培訓的力度，而且要從解放思想、虛心學習、善于總結等方面來提高管理水平和操作技能。今后，我局將定期組織管理人員的專業技術培訓學習，提高管理人員的先進育苗技術應用和種苗質量管理的技術水平。
四、嚴格執行質量自檢制度
為確保苗木質量，我們將認真落實自查制度，切實抓好苗木質量自查工作，一是查起苗時根系是否受到破壞，是否存在人為造成苗木質量不合格現象；二是嚴格把好苗木的分級關，不將等外苗劃入合格苗；三是加強圃地管理，檢查育苗密度是否過大，技術管理是否到位；四是加強肥水管理，提高Ⅰ級苗的比重，把好自查關，為造林綠化提供更多的優良苗木。
目前，全省上下還在全面展開新一輪綠化廣東大行動，林木種苗培育管理工作是造林綠化的先行工作，是造林綠化的第一道工序。今后，我局將進一步提高認識，加強領導，認真抓好林木種苗培育和管理工作，以確保××市造林綠化工作的順利推進。
質量整改報告5
一、案件質量評查的基本做法
近年來，各地基層法院主要由資深法官、審監庭審判員和紀檢監察人員組成評查組，針對不同類型案件開展質量評查工作。評查組按照《案件質量評查標準》，采取常態評查與重點評查、專項評查與年度評查相結合的方式，對案件流程管理、審執程序、實體處理、社會效果、法律文書質量、檔案裝訂等方面開展評查驗收工作。評查結束后，評查人員分別對每一個參評案件評定等次并指出存在的問題。評查組將發現的問題匯總并報院審判委員會討論通過后形成情況通報，再反饋給各審判業務部門及主辦法官。
二、案件質量評查中存在的問題和不足
1、對評查工作重視不夠，認識不到位。對案件質量評查普遍存在兩個方面的誤解：一是將案件質量評查工作簡單地定位為糾錯，認為評查就是糾錯，通過糾錯達到確保質量的目的。二是案件質量評查功能定位不準確。目前基層人民法院主要以生效案件為評查對象，即實行事后監督，雖然對有重大影響或領導過問的案件提前介入監督，但也是極個別案件，對事前和案件審理過程中的質量評查不夠重視。案件質量管理應是預防勝于糾正。
2、案件評查制度欠缺依據，設置部門不統一，影響評查工作的開展。法院對所審結且已生效的案件進行事后評查，其目的是提高辦案質量，增強辦案人員的工作責任感。但現行法律框架內及法院組織內部設置上沒有設置案件評查內容和機構，法律上僅規定通過上訴程序或再審程序對案件質量進行監督，而通過案件質量評查方式確定案件是否存在差錯則無法律上的依據。另外由于認識不同，各地基層法院雖然都成立了案件質量評查部門，但具體做法不一，有的認為它應是平行于庭室的一級機構，下設于審委會，這樣才能加強評查力度;有的認為應下設于某個部門如審監庭、研究室、監察室等作為二級機構，這樣更符合基層法院實際情況。
3、案件質量評查的規程和標準不統一，實踐中很難操作。根據基層人民法院自身的特點，雖然制訂了一系列的《評查細則和標準》，采取了自查自糾、全面評查、重點評查、交叉評查等各種形式對案件進行評查，并將評查結果予以通報，要求業務庭及承辦人針對存在的問題限期予以說明、檢討及整改完善。但是，在目前的案件質量評查中，法院沒有形成統一的質量評查標準，評查結果并不能全面反映辦案人員的實際能力和案件質量水平，還有可能造成相同的案件由不同的法院評查，產生不同的結果。
4、評查激勵和保證機制不健全，未能充分發揮評查應有的作用。以前是目標管理實行積分制，根據每個案件疑難繁簡程度和結案方式等進行評分。雖然對案件存在的'差錯程度進行了量化、細化，發現問題及時反饋給承辦人及所在的庭室，客觀地分析出現問題的原因，提出解決問題的建議，但是改為現行的百分制，缺乏獎懲機制。另外，評查人員不愿“評”與被評查人員不愿“受評”的心態仍然存在。案件評查工作本來是對事不對人，但由于評查法官與承辦人均在同一法院，被評查對象不理解，認為跟自己過不去、“挑刺”。而年底的年度考核以及競聘上崗等采取的是民主評議測評，評查法官因顧慮將來對自己評議時可能產生的不利因素，而有怕得罪人的思想和畏難情緒，在評查過程中束手束腳，應付了事，不能充分調動其積極性和能動性，影響了評查工作發揮應有的作用。
5、評查人員不固定以及評查人員的業務素質制約了評查工作的開展。多數基層法院已經成立了專門的案件質量評查組，但是，由于評查人員不固定，而且個別臨時抽調的評查人員評查工作經驗以及全面處理各類案件的能力不足，造成案件質量存在的問題無法及時發現。
6、缺乏必要的監督和檢查，整改措施落實不到位。個別法院對存在問題的整改不重視，往往只是把評查結果通報各業務庭或主辦法官，并未對是否認真剖析問題、是否自我查找原因以及是否及時整改等進行監督，致使評查工作中發現的問題反復出現。
三、完善案件質量評查的對策與建議
針對以上存在的問題，要全面疏理匯總、分析總結，制定相應整改措施，進一步加強案件質量評查，建立長效管理機制。
1、提高認識，端正態度。各基層法院要牢固樹立爭辦“精品案”的意識，確保所辦案件經得起“質檢”。首先，評查人員要履行好職責，嚴格按照各項標準開展評查工作，杜絕不負責任與應付了事的工作態度。其次，作為被評查的案件主辦法官則要提高認識，端正態度，克服不服氣、抵觸等思想情緒，自覺接受評查。
2、建立評查標準系統，制定明確、規范、細致的涵蓋案件質量評查各個環節的具體量化標準，使評查工作有章可循。進一步提高案件質量評查工作水平，多角度、多層次、多方位提升案件質量評查實效，除了執行案件質量評查標準外，進一步明確評查范圍、規范評查程序，由評查到問責，環環相扣，形成一套行之有效的評查問責工作方法。在評查標準上，進一步向細化延伸——通過看、聽、議、評、報、講等多種形式，把握好評查的每一個細節，正確處理好以“查”促“評”的關系。
3、建立集事前、事中、事后為一體的案件質量評查機制。層層把關，讓評查貫穿案件質量運作的全過程。改變過分注重規范文書的做法，從實體到程序，從事實證據到法律適用，全方位、多角度地對案件的立、審、執、查各個環節的質量進行評查。對先予執行、財產保全、刑事案件被告人變更強制措施等對案件質量有重大影響的執法活動實行重點監管和異體監管，進行全程跟蹤、專項審查。堅持常抓不懈，通過“普查、抽查、專項案件評查、集中案件評查”相結合的方式形成案件評查長效機制，定期分析通報全院各部門案件質量運行情況，全面提升案件質量水平。
4、調整和充實評查力量，確保評查工作常規性開展。首先明確評查主體的地位，不能凌駕于審委會之上，評查工作必須向審委會負責和服務，這樣才能保證審委會總結審判工作經驗的職能得以實現。其次主張建立獨立的質量評查部門。從整合法院審判資源出發，由審監庭作為負責評查工作的日常機構，進一步調整和充實評查力量，選派一些政治素質高、業務精通、作風過硬的資深法官參與案件質量評查并保持相對穩定，以確保審判監督管理更具有權威性。各基層法院審管辦要全面負責好案件質量評查、管理、協調工作，并指導評查組開展評查工作以及履行案件質量監督管理職能。
5、加強培訓，熟練掌握評查標準。不但評查人員要熟悉掌握評查標準，所有被評查案件主辦法官也應知曉。通過舉辦培訓班等方式，要求基層法院審判人員全面學習案件質量評查標準，同時將評查標準以文件形式下發至各業務庭，引起全體審判人員高度重視，杜絕差錯發生。
6、加強審判監督管理，切實抓好整改措施落實到位。堅決改變以往將案件評查結果通報反饋后不注意監督檢查的工作態度，要進一步加大審判監督管理力度。一是業務庭或者辦案法官要在通報評查情況后限期撰寫關于剖析存在問題原因和提出整改措施的材料交案件評查組、審管辦(或審監庭)備案;二是審管辦組織審監庭、監察室等職能部門對落實整改情況進行監督檢查;三是若再次出現類似的瑕疵、質量問題時應依照《法律文書差錯責任追究規定》等制度追究相關人員的責任;四是對屢有問題，工作明顯不負責任，且經多次幫助、指導、培訓仍不改正的人員，將其調離審判崗位。
7、建立和完善獎懲激勵機制，將評查工作納入績效考評。盡快制定出《審判績效考評辦法》，嚴格按照制定的《審判績效考評辦法》加大對案件評查結果的運用,通過嚴格案件質量獎懲制度，不斷完善審判管理各項措施，用制度管理案件，抓管理促案件質量的提高。建立案件質量通報制度，使案件評查結果公開透明，強化評查的警示作用。將案件質量評查結果寫入部門和法官執法檔案，納入績效考核范圍，進一步強化執法責任過錯追究，真正發揮案件質量評查對審判質量的促進作用。提高評查人員待遇，考慮對評查法官由院黨組單獨考核評定，而不與其他法官共同評比、考核，從而消除評查法官在年度民主評議時的影響和顧慮。
四、評查結果的運用
首先，通過案件評查，進一步增強了法院干警的工作責任心，改進了工作作風，干警精神面貌煥然一新。其次，促進了法院審判質量管理制度的落實，進一步提高了法官的業務能力。再次，取得了良好的社會效果。通過辦理高質量案件，提高當事人服判率，
上訴率降低，提高了法院的權威和公信力。
在審判工作中，各基層法院要以案件評查活動為契機，著力解決審判工作中存在的問題，確保把案件評查過程轉化為提升審判質量和提高審判效率的過程，把推動社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作不斷引向深入，努力提升司法水平及群眾對法院工作的滿意度，為維護社會和諧穩定、促進當地經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
質量整改報告6
我校對本次期末考試成績進行了深入細致的分析，發現在教學管理、教育教學活動，以及教師的課堂教學進行了認真分析，發現諸多因素，特別是教師的敬業精神，還有待于加強，對于此次質量分析整改如下：
一、成績不佳的原因分析：
1、教師對思品、科學的重視程度不夠，認識不到位，認為這兩科不重要，分值低，沒有做到開足開全課程，出現臨時抱佛腳的現象。
2、學校教研氛圍不濃厚，教研活動開展少，教師參與態度不夠端正，以至于質量不高，沒有達到預期效果。
3、學校推門聽課數量少，老師思想松懈，以至于造成常態課不高效，教師存在不備課，無教案上課現象，使教學效果、質量大打折扣。
4、學校忙于應付各項檢查，放松了對教師教學工作的監督和管理，沒有把握好學校工作重點。
5、教師師德教育不夠，敬業精神較差。
二、整改措施：
1、增加推門聽課數量，并及時對本節課作出點評，促進教師的專業成長，還學生高效課堂。
2、營造濃厚的學校教研氛圍，定期召開教研活動，制定措施，支撐教研活動達到預期效果。
3、學校對教師的'備課，作業批改，單元檢測等相關業務進行不定期抽查，抽查結果將對全體教師進行公示。
4、學校將不定期、不定年級對學生進行抽測。在開展教研活動時，教師對抽測試卷進行分析，找出學生知識掌握的薄弱點，共同研究如何幫助學生銜接斷層，提高學生解決問題的能力。
5、對教師進行師德方面的教育，多加強師德方面的材料學習，提高敬業精神。
我校的奮斗目標為全市前50名。本次教學質量檢測，我校在全市小學排名比較靠后，我校全體教職工將上下一致，鼓足干勁，爭取下次檢測我校的成績能夠上一個臺階，提高一個檔次，不辜負領導對我們的期望！
說得好不如做的好，請領導看我們的行動吧！
質量整改報告7
江蘇地華管理部：
20xx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發現部分需整改問題。檢查結束后，秀水華庭項目部立即組織了監理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環節進行了系統檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規范工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理，要求施工方在一周內全面整改完畢，現將整改情況反饋報告如下：
一、工程質量
1、部分拉結筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。
2、底層架空桿注漿已處理，預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收后，C25細石砼澆筑。
3、砼試塊必須嚴格按規范要求留置，監理見證取樣
二、安全文明
2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。
3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施隊伍管理處相關手續辦理中，辦結后由其統一發放后安裝。
4、特殊工種操作上崗證已上報。
三、技術資料
對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內業工作，監理必須非定期進行資料核查，對再發生此類問題進行合同處罰。
xxx
20xx年xx月xx日
質量整改報告8
按照總站關于此次勞保統籌綜合檢查的通知要求，我站積極扎實的展開了自查工作，現將自查情況總結如下：
一、自查存在的問題及分析
1、勞保費收取工作還不扎實。主要表現在：
一是勞保費收取率不高，20xx年我站所轄兩縣進入招投標工程項目66項，勞保費收取55項，收取率83%；
二是收費管理力度還不足。對縣代辦點的管理監督控制還不夠，制約辦法不足，從而造成工作的聯系脫節，造成勞保費的流失；
三是政府投資項目（抗震加固、廉租房、市政工程）和房地產項目收繳不足的現象偶有存在。
2、財務管理有待進一步加強。我站財務工作雖然沒有大的差錯和失誤，但是細節方面仍然需要繼續加強。
一是經費支出節約不夠，由于身處旅游接待城市，支出較大；
二是財務規范化還不夠，細微工作不仔細的`情況。如發票內容填寫不規范等。
3、自身建設還有待進一步加強。廉政學習還不夠深入，行風義務監督工作還不夠深入。制度需要進一步完善。崗位責任制抓落實還要加強。
二、改進的措施
針對存在的問題，我站將做好以下幾項重點工作。
1、加強勞保收繳管理。扎實做好建筑市場的長遠預測和短期預測，盡快以地區建設局紅頭文件出臺《關于進一步加強勞保費收取工作的通知》（草稿已經起草好）；計劃于縣建設局簽訂勞保統籌專項責任書；全面加強代辦點的工作力度，將工作中心轉移到縣市，經常走，經常看，及時行動。
2、協助地區建設局出臺《建筑企業管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產領域不良記錄和黑名單制度》，將勞保統籌收費作為不良記錄的內容。
3、加強監管，維護資金的有效利用，認真執行勞保費銀行專戶管理和輔助賬工作，積極探索勞保統籌資金的科學化管理和使用，做好農民工基礎數據的收集等工作。
4、加強統籌站效能建設。以增強個人素質、提高辦事效率為目的，加強學習和監督，全面提高機關效能。
質量整改報告9
一、基本情況
截止20xx年底，市城區(蘇仙區、北湖區)戶籍人口約85.46萬人，其中60周歲以上老齡人口約12.12萬人，占總人口14.19，高出國際標準4.19。市城區開設老年病病區的醫院4家，有老年病床位236張。兩區已逐步建立社區居家養老服務中心站、社區老年人日間照料中心、農村敬老院、農村幸福院及民辦養老機構等養老服務機構，共有養老床位3070張。
(一)領導重視，科學規劃醫養結合工作
20xx年1月23日，瞿市長主持召開市政府第38次常務會議，專題研究市中心城區綜合性養老服務示范機構建設問題。7月17日，市政府領導專題調研部署我市“醫養結合”養老服務模式工作，決定安排專項經費，啟動我市養老服務設施專項規劃編制工作。市政府出臺了《關于加快推進養老服務業發展的實施意見》(郴政發[20]4號)。20xx年6月23日，市委常委、市政府常務副市長李評召開專題會議，研究市本級公辦示范性醫養結合項目建設，決定市第一人民醫院康復醫院二期項目以“郴州市康養中心”名義申報立項，為市本級公益性醫養結合示范性項目，規劃建設養老床位500張，其服務對象以政府兜底保障的群眾為主，并根據社會需求，兼顧社會養老。目前該項目正在有序推進。
(二)落實政策，扶持民辦養老機構
積極落實國務院《關于加快發展養老服務業的若干意見》中明確規定的各項優惠政策，市財政給予民辦養老機構的床位補貼和運營補貼達到3000元/張和50元/人·月。
(三)多措并舉，積極推動居家養老服務
自20xx年以來，市政府連續五年把居家養老工作列入為民辦實事的民生工程。
一是制定出臺了《郴州市居家養老服務基本規范》。對居家養老服務工作從平臺建設、服務開展、政府購買資金管理、服務內容等方面進行規范，并建立有效的獎勵考核機制。
二是加強居家養老服務隊伍建設。堅持專業服務隊伍建設與志愿者服務隊伍建設相結合。一方面把開展居家養老服務與實施下崗再就業工程有機結合，通過招聘、培訓、持證等方法組建了以4050人員為主的居家養老專業服務隊伍;另一方面積極發展居家養老服務志愿者組織和隊伍組建由社區黨員、熱心人士、鄰里鄰居、低齡健康老年人組成的志愿為老服務隊伍。
三是整合資，提升社區養老服務能力。在居家養老服務站點的建設上，整合社區(村)衛生服務站、文化站(農家書屋)、體育設施等資，為老年人提供文化、健身、醫療服務。
(四)當前我市醫養結合工作存在的問題
一是有關工作機制尚未建立。醫養結合的養老工作，郴州還處于初始狀態。20xx年11月18日，市政府組織有關部門召開了醫養結合項目協調會，形成了《關于市級“醫養結合”養老服務項目建設有關問題的會議紀要》，但發改、民政、衛生計生、人社、財政、國土、稅收等醫養結合工作有關部門還未制定操作規范，也未建立工作機制，制約了醫養結合工作的發展。
二是養老機構無醫療功能。目前我市的養老機構與醫療機構沒有內在聯系，福利養老機構、社區養老機構未內設醫療機構，未配備專職醫護人員，醫療養老與生活護理割裂。居家健康養老機制不健全，市中心城區社區居家老人未與轄區醫療衛生機構簽訂醫療服務(急診服務、護理服務、健康查體、健康咨詢等)協議，存在醫療養老體系不健全、質量不高、管理松散等問題。
三是醫療機構無養老功能。沒有專業的醫養結合型服務機構，市城區市第一人民醫院、市中醫醫院、市精神病醫院、市第三人民醫院、市第四人民醫院等醫院僅設立了老年病科，不具備養老服務功能;市精神病醫院目前基本局限于為老年癡呆癥、老年精神病極少患者提供醫養結合服務。
二、醫養結合的養老模式
根據郴州的情況，值得推行的醫養結合模式。
(一)以社區衛生服務中心為服務平臺的居家養老
由政府主導，并配套財政資金支持，依托社區衛生服務中心的基本公共衛生服務工作和信息網絡平臺為轄區老年人提供居家養老服務。
一是為轄區老年人建立健康檔案，為老年人提供健康管理服務。
二是為轄區高齡、重病、失能、部分失能以及計劃生育特殊家庭等行動不便或確有困難的老年人，提供定期體檢、上門巡診、家庭病床、社區護理等基本服務。
三是開展老年人家庭醫生制簽約服務，為簽約老年人提供便民服務，包括家庭醫生處就診免收一般診療費、大型醫療設備檢查預約優先等，政府發文明確由簽約醫生轉介到上級醫療機構就診的可提高醫保報銷比例。簽約服務費用由醫保、財政補貼、個人自付三方分攤。
四是依托社區信息平臺建立云醫院。以家庭醫生為基礎，以云技術為手段，建立云醫院，實現各級各類醫療機構的會診、轉診、遠程醫療及業務協同的互聯共享。利用家庭醫生工作室平臺，整合資，在居家養老互助中心、養老機構搭建云醫院居民終端平臺或云醫院體驗店，為老年人看云醫院提供看病場所、設備和就醫指導。
五是社區衛生服務中心開設老年護理病房。收治高齡、患有慢性疾病，在醫療中心明確診斷并基本控制病情的恢復期老年患者，提供疾病恢復期的醫療和護理服務，并與區域醫療中心、養老服務機構建立轉接制度。
(二)養老機構內設醫療機構
由單位或個人籌集社會資本舉辦康復、護理院等養老機構，機構內設醫療機構，開設正常療養區、失能和半失能區、失智區等分區管理。300張床位(含)以上的養老機構單獨設置綜合門診部，條件具備的可申請設立醫院;300張床位以下的養老機構單獨設置醫務室或診所。舉辦人在民政部門登記成立民辦非企性質的護理院，衛生部門負責審批并發放衛生醫療執業許可證，醫保部門在機構護理工作符合規定后與機構簽訂協議，患者所產生的'醫療費用符合醫保支付條件的由醫療保險支付，其余的費用由患者自行支付。同時還采取財政補貼等激勵機制保障養老機構運轉。
(三)醫院內設養老機構
一是依托原有的醫院醫療資，特別是一些特色專科醫院，建立老年醫療養護中心，為失能、失智、臨終關懷老人提供專業的醫療養護。以“醫保包干”助推“醫養結合”，采取按日包干、分類結算的結算管理模式。
二是利用醫院閑置床位，開設醫養結合康復中心。部分醫院由于區域重新劃分，服務區域人員變少，病床空閑率較高，為合理利用醫院資，開設康復中心，并引進民辦養老機構，醫院醫療團隊負責老人的醫療需求，社會養老機構負責康復中心老人的養老生活護理，實行醫保住院、托護養老兩個運行體系，收治以既有醫療需求又有養老需求的老人為主，以住院病人收住入院，好轉后按需求轉入養老模式，醫養互換時切換信息。
三是在二級以上綜合醫院，利用醫療資，拓展業務，在康復的基礎上，開設養老中心。
三、有關工作建議
(一)建立醫養結合的運行機制，促進養老機構的發展。
1、要進一步完善機制。
一是要建立部門協作機制。理順養老和醫療機構條塊管理機制，解決好目前養老由民政管，醫療由衛生計生部門管，醫保由人社管的局面，打通醫養結合“瓶頸”。
二是要完善醫養結合機構的管理機制。包括準入、運行及監管機制。
三是出臺醫養結合服務優惠政策措施。研究制定醫養機構的醫保政策、稅收管理和土地供應等保障政策措施。進一步完善《郴州市政府購買養老服務實施方案》，對醫療機構養老床位進行專項經費補助。
2、科學制定規劃。建議政府根據目前市城區的人口特點及發展趨勢，結合實際，制定醫養結合的布局規劃。將衛生計生部門管理的醫療衛生設施與民政部門管理的養老服務設施同步規劃，或者就近建設，有效整合醫療與養老資。
3、加強人才隊伍建設。做好職稱評定、專業技術培訓和繼續醫學教育等方面的制度銜接，對養老機構和醫療衛生機構中的醫務人員同等對待。完善薪酬、職稱評定等激勵機制，鼓勵醫護人員到醫養結合機構執業。加強專業技能培訓，大力推進養老護理員等職業技能鑒定工作。支持高等院校和中等職業學校增設相關專業課程，加快培養老年醫學、康復、護理、營養、心理和社會工作等方面專業人才。
質量整改報告10
xx小學的業務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經執行。具體內容如下：
一、 查擺了教學中存在的問題：
1、業務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的`鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數家長受經濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
（二）辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創設良好的學習和生活環境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
（三）建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。
（四）加大教學管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執行業務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經驗。盡快地提高領導者的業務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發現問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業。一旦發生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實；
6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監理見證下全部進行復檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字） ：總監理工程師（簽字）：
施工單位項目經理（簽字）：
建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監督機構簽收人：
說明：
1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果；
2、此報告一式4份，監督機構、建設、監理、施工單位各1份。
質量整改報告11
xx小學的業務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經執行。具體內容如下：
一、 查擺了教學中存在的問題：
1、業務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班)教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數家長受經濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
(二)辦好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創設良好的學習和生活環境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的.集體(年組或課題組)和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。
(四)加大教學管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執行業務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經驗。盡快地提高領導者的業務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發現問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業。一旦發生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協調工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標，突出重點，落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣，讓學生充分體會到學習的樂趣，在此基礎上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。
五、加強教師隊伍建設，提高教師的業務水平。
1、抓校本培訓。
(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中，努力做到時間上給足，條件上創優，用好考核激勵機制，激發教師的內驅力，使每位教師都能感受到繼續教育、終身學習是自己工作與生存的需要。
(2)要積極探索培訓新模式，使理論學習、問題研究和實踐指導相結合，集中和自學相結合。
(3)要積極創造條件，充分利用現代信息教育技術資源，拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放，教師隨時可以去上網閱讀，每學期網上摘抄20則以上。
(4)嚴格校本培訓的考核制度，參培教師要按規定完成作業和參加考試，并將結果納入年終考核之中。
(5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體，搞好教研，使教研活動真正落實，不走過常
2、培養青年教師。
為使青年教師盡快提高教學水平，我們選派思想作風正、責任意識強、業務水平高、有豐富教學經驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會，簽定師徒協議，為使培養青年教師的工作得以落實，我們將加強對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學化，規范化。
3、培養骨干教師
要想學校在社會上有知名度，必須有一支高素質的教師隊伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養、廣博知識和精湛藝術等方面培養，爭取在兩年時間內，培養出為數更多的骨干教師，成為學校的中堅力量。
質量整改報告12
xxx局：
按照你局下發的公路工程建設項目施工安全生產監督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對xxx三標段工程進行自檢并進行整改，并經公司復查，現將整改情況報告如下：
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃，完善了安全經費使用記錄。
3、結合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規范了施工用電措施。
4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態。
5、對于施工中可能發生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產責任，與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各級的安全生產責任并對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規范了公司安全生產的基礎資料，為今后安全生產工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產管理作為企業管理的重要內容，必須要做到科學化、規范化。只有充分尊重科學、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產管理工作。
今后安全生產管理工作的重點
第一、加強人員的管理。在安全生產管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產人員的.基本素質。
第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協作的團隊工作理念，培養員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產工作健康、有序地進行。
第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關系，根據實際需要制定設備檢查、維修、保養計劃，按生產規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作，尊重科學、實事求是，堅持按規章制度進行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規范化的標準實施安全管理，把安全監督檢查落到實處，發現問題要堅決按規章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發現自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發現我們視線中的盲區和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發生在我們的盲區和死角中。
盡管安全生產管理的難度大、任務重，但相信有了規范化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。
以上情況屬實，請核查。
施工單位負責人：xxx
總監理工程師：xxx
20xx年xx月xx日
質量整改報告13
為了進一步提升公司產品的質量水平，激活市場競爭力，公司啟動了生產車間的質量問題整改工作。在此報告中，我們將結合實際情況，具體分析生產車間存在的質量問題，并提出整改方案。
一、問題概述
1. 設備老化，影響生產效率
生產車間的設備已經使用多年，且大部分設備未經過維護保養，導致設備性能下降、故障頻發，嚴重影響了生產效率。
2. 生產人員素質不高，容易引發質量問題
生產車間的工人普遍缺乏相關技能和知識，生產過程中常常會出現錯誤操作和不規范的行為，這也是一大問題。
3. 原材料和半成品入庫未經驗收，不符合規范
在生產車間中，往往因為生產壓力大或其他原因，原材料和半成品的入庫驗收不夠嚴格，導致在生產過程中出現次品率較高的情況。
二、整改方案
1. 設備維修或更換
針對現有設備老化、性能下降的問題，我們將對設備進行有針對性的維護，包括修繕設備、更換易損件等操作。同時，公司將考慮更新部分設備以提高生產效率。
2. 培訓生產人員
公司將加強對生產員工的培訓，提高人員工作素質和技能水平，確保出現問題時能快速準確地進行處理，為公司產品質量提供更為可靠的`保障。
3. strict驗收原材料和半成品
公司將嚴格按照相關規定，對原材料和半成品進行嚴格的入庫驗收，包括對原材料進行外觀、尺寸等方面的檢查，以及對半成品進行檢測，保證生產產品的質量可靠性。
三、實施效果
經過公司的實施，生產車間的質量問題得到明顯改善。設備維修或更換后，設備故障率顯著降低，生產效率提高了20%以上。同時，生產員工培訓的效果也非常明顯，員工技能水平大幅提高，錯誤操作的比率也顯著降低。另外，在原材料和半成品的嚴格驗收下，生產產品的次品率降低了30%以上。這些改變，不僅提升了公司員工的工作積極性，同時也提高了產品的質量和客戶對公司的信任度。
四、總結
質量問題一直是生產車間的痛點問題，公司相信，只要按照實際情況，有針對性地提出整改方案，取得明顯的效果，這是公司持續發展和高效運營的基礎。希望公司員工能夠嚴格遵守公司規定，切實落實經過的整改方案，不斷提高自身素質，為公司產品的質量貢獻力量。
質量整改報告14
一、問題概述
近期經過調查和檢查，本公司車間存在各種質量問題。主要包括以下方面：
1.生產過程中出現的不合格品率高；
2.操作人員在操作生產設備時不嚴格按照操作規程執行；
3.車間整體管理不嚴謹，存在一些制度執行不到位。
二、原因分析
本公司車間質量問題的出現，主要是由于以下原因：
1.生產現場管理不到位，監督不力；
2.企業管理層針對設備配件維修保養工作缺乏整體計劃；
3.人員培訓教育不到位，操作人員的技能水平不高。
三、整改措施
在上述問題分析的基礎上，本公司為了達到提高生產車間的質量和效益，采取了以下措施：
1.加強現場管理，在工作中認真落實崗位責任，完善生產現場管理制度；
2.增強人員培訓意識，針對操作人員的技能水平進行改進和提高，不斷推進知識教育；
3.制訂新的工藝流程，嚴格按照流程執行，提高生產設備的利用率和整體效益。
四、成效評估
經過本公司的努力，車間中各項質量問題均得到了解決，在生產過程中不合格品率得到了有效控制，公司的整體效益也得到了提升。這些成果都是源于各位員工的辛勤勞動和公司的.有力配合和支持。
五、總結
通過對車間質量問題的整改，我們對于生產整體的管理和工作流程都有了更深入的認識和體會。在今后的工作中，我們將繼續加強現場管理和人員培訓工作，推進企業整體效益不斷提高，實現企業的可持續發展。
質量整改報告15
1、針對“施工單位沒有對現場施工和材料進場進行報驗”這一項，我部進行以下整改：對施工承包商的資質、管理人員資質、特殊工種資質、施工組織設計、焊接工藝評定、規程等工程資料送監理處報審，經現場監理檢查驗收合格，予以施工；對進場材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測合格，予以施工。
2、針對“現場已經焊接64道焊縫，目前沒有焊接工藝評定和焊接作業指導書”這一項，我部進行以下整改：
由本部技術負責人對油建二公司技術質量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術分析，具有和本工程相同的質量控制程序，因此依據此焊接工藝評定編制焊接工藝規程，并據此施工。現場焊接的64道焊縫依據了其它工程的`焊接工藝評定制定的焊接工藝規程進行的施工，經監理、基建科和監督站三方的確認焊接64道焊縫依據的焊接工藝規程與根據編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規程一致，經檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊。
3、針對“施焊條件不合格，沒有清理管口”這一項，我部進行以下整改：將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進行施焊，采用SMAW焊接方法，采用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進行管口清理，焊接每道口之前進行層間清理，采用砂輪打磨清根，確保焊接質量。
4、針對“現場沒有焊接施工記錄，沒有施工過程質量控制”，我部進行以下整改：對當日完成的焊口經自檢合格并做好管道焊接工作記錄后，報項目監理部提出檢測申請，監理部確認合格后進行后續施工。將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程進行施焊，分部分項工程完工后及時向監理部報驗，我部還制定了質量保證措施，確保工程質量達到規定的標準。
5、針對“管材環氧粉末防腐層不均勻，設計400um，在西側實測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY／T0315—20xx標準的規定”這一項，我部進行以下整改：在基建科、監理部和質監站的監督下，對現場的所有甲供管材進行檢查，發現存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進場的材料進行報驗，經現場監理見證取樣、送樣進行復試，檢測報告合格，予以施工。
建設單位代表： PMC代表：
EPC代表： 設計單位代表：
施工（檢測）單位代表： 監理單位代表：
公 章 公 章
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