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學校固定資產清查工作報告
工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體，按照有關規定，定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。下面是YJBYS小編整理的固定資產清查工作報告范文，歡迎參考。
學校固定資產清查工作報告 篇1
我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據學院黃科職辦[20xx]04號文件的要求，每學年期末對全院固定資產進行一次清查，現將我院本年度固定資產清查工作總結情況匯報如下：
一、清查的基本情況
學院固定資產清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產管理員以學校的固定資產賬目為基礎，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產進行核對，同時對賬外資產進行登記入賬。資產管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產進行全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數量、查狀態、查責任人、查地點、查賬外物”，對于錯貼、重貼、漏貼資產，及時糾正，發現問題及時提出整改意見，確保資產條碼簽檢查結果的真實完整、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。通過這次檢查，發現極個別部門對資產的去向不明確，責任意識不強，導致資產管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元，行政辦公設備276528元，后勤生活設備296836元。今年資產管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常安全衛生檢查20余次。
二、清查目的
1、通過清查，及時掌握固定資產變動情況，特別是加強資產的處臵和閑臵管理。
2、通過清查，掌握各部門的固定資產管理情況，加強對固定資產的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
3、通過清查，建立健全學校和各部門資產明細賬，并且了解各部門資產管理員人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整，確保資產的長期管理工作。
三、存在的問題和解決辦法
我院資產管理員共有26名，加上資產管理科1名，共有27名負責我院資產管理。由于資產管理員都是身兼數職，再加上資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大部分資產管理員責任意識不強，缺乏資產管理工作經驗。在本次的核對清查中仍發現個別不規范現象：
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反復督促多次，但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，做好資產管理工作。
2、在日常的安全衛生檢查中，極個別單位對安全用電的防范意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電源，避免安全事故的發生，做到防患于未然。
3、不及時辦理固定資產的變更手續。個別單位固定資產早已不能使用，有的處于閑臵，但一直未履行手續。強調客觀理由，先斬后奏，自行調換資產。絕大多數單位都能認真履行固定資產的程序，進行固定資產的報廢、調撥等工作。但還有少數單位仍然不能很好的履行固定資產的相關手續，自行處臵或調換完了等要核對清查資產時才想起要辦理固定產變更手續。
4、資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的'檢查，每次手續辦理和平時的QQ群進行交流。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善資產管理制度。
我們資產管理科每年都要進行一次資產清查工作，每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產管理科完成固定資產的清查工作。為此，所有后勤人員對每位資產管理員老師的支持表示感謝!資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學院資產管理工作再上一個臺階。
學校固定資產清查工作報告 篇2
根據縣教育局關于學校固定資產清查的會議精神和工作部署，我鎮決定于20xx年3月28號在全校開展資產清查工作。為保證資產清查工作的順利開展和按時保質完成，結合我校實際,特制定資產清查方案如下：
一、工作目標和清查日期
(一)工作目標：摸清學校資產的“家底”，如實反映學校的固定資產管理狀況，進一步加強對國有資產的'監督管理。
(二)清查日期：此次清查工作，以20xx年3月30日為資產清查結束日。
二、資產清查工作領導小組及職責
(一)資產清查領導小組：
組長：吳x
成員：xx
(二)職責：一是組織、指導、監督和檢查本校資產清查工作;
二是對資產清查中發現的重大問題進行研究和處理;
三是審核確保本校資產清查最終結果。
(三)成立固定資產清查工作小組。具體成員如下：
(1)馬x：土地房屋及附屬設施。
(2)王x：負責教學儀器設備清查。
(3)王x：負責電教設備清查。
(4)王x：負責圖書資料等清查。
(5)相振貞：負責辦公家具清查
(6)xx：負責音、體、美器材清查
(7)王x超：具體負責數據的整理，電腦操作等。
三、實施階段：
(一)第一階段為準備階段(20xx年3月28日)
1、學校成立資產清查領導小組，明確職責;
2、研究制定資產清查工作方案，明確資產清查工作的內容、時間、步驟，制定基本情況清理和固定資產清理等;
3、召開學校資產清查工作會議進行動員和部署;
4、組織資產清查有關工作人員業務培訓。
(二)第二階段為實施階段(20xx年3月28日—3月30日)
1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產清查工作，對各項資產、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。
2、資產清查工作領導小組組織核實、驗收。
(三)第三階段總結情況和整改(20xx年3月31日)
1、根據清查情況進行匯總，并向資產清查領導小組匯報。
2、針對學校在財產管理和財務管理中存在的問題，清查工作領導小組要督促其限期整改。
四、工作要求
(一)這次資產清查應做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實“家底”，找出學校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。
(二)對于固定資產清查，重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。
(三)在資產清查工作中應當堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題，清查出來的問題應當及時申報，不得瞞報虛報;
(四)固定資產第三類、第八類實行一物一卡。
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