供銷聯社半年的工作情況報告匯報

　　20xx年是省社確立的“基層社建設年”，在市社的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，縣供銷社圍繞“提升服務縣域經濟發展能力”為目標，著力抓好“拓基層、增實力、聯銀企、強監管”四項中心工作，較好地完成了半年的工作任務。根據今天會議安排，現就工作完成情況匯報如下：

　　一、三措并舉，基層社建設初見成效

　　根據省、市社的安排部署，結合縣情實際，縣社班子通過認真調研多方論證，制定了《開展基層社建設年暨推進基層社標準化建設工作實施方案》，成立了以縣社主任為組長的工作組，設立了“標準化建設辦公室”、“中心社籌建辦公室”、“城區中心社籌建辦公室”，由班子成員兼任辦公室主任。同時，就基層社標準化建設和新建中心社建設內容和標準進行目標量化，在推進過程中按照“一社一策、因地制宜”的原則，采取資源整合的方式，對原下屬百貨公司進行改造完善，成立“城區中心社”，將原鎮范圍的“五大網絡”的網點統一劃歸中心社管理，并利用原公司網點及改制人員擴充和設立村級服務站點，嚴格按照“十有”標準配備班子，改善辦公條件，統一標識，現已開始正常經營運轉。采取“引進人才”的方式建設中心社，聘任原縣社參股管理的“生態果園專業合作社”的理事長同志為企業法人，將原、的網絡網點劃歸社管理。因辦公場所在建設過程中，該社尚未正式掛牌。采取“聯銀借力“的方式對實行標準化改造。是我縣銀企合作的試點平臺，目前已完成山口分店、分店的改造方案論證，向工商銀行提出融資計劃，同時村級網點設立助農取款點及個人融資扶助成為支持網點發展的有效助力，其網點承包職工均已作為縣社推薦授信對象報批。半年來，我縣的基層社建設邁出了前進的步伐，初見成效。

　　二、緊盯項目，系統實力明顯增強

　　今年來，縣社已成功申報工信委項目一個、發改委項目一個，目前正在申報供銷社系統新網工程項目，縣食品公司已落實商務項目資金100萬元，公司與省煙花公司合作商談的“煙花原材料物流中心”項目也在進行之中。今年已報批擬建項目三個：“縣生豬定點屠宰場升級改造暨鮮活農產品交易市場建設項目”、“公司煙花原材料倉儲中心建設項目”和“山口、分店升級改造建設項目”�？h社以銀企合作為契機，已正式向銀行提出1500萬元的融資計劃。

　　三、銀社合作，供銷地位顯著提升

　　作為全市首個銀社合作試點縣，以為平臺，從三月底開始與縣工行合作，嘗試新型金融服務農村模式的有效探索，現雙方已經就下步工作進行了三次商討會談，目前已經基本達成一致�？h社向工行提出融資1500萬，助農取款工作由工行提供工作經費開始全面啟動，供銷社下屬企業上下游客戶（加盟企業）由縣社推薦融資，該項工作已引起農行、郵政銀行、贛州銀行的重要關注，并明確表現了合作意向。全縣已有三十家花炮及相關企業愿意申請加盟以獲得融資推薦。該項工作雖然目前進展受客觀因素影響，未取重大突破，但供銷社服務功能的拓寬和作用的凸顯，顯著提升了縣供銷社的形象和地位。

　　四、嚴格監管，下屬企業穩中有進

　　對縣屬企業和的管理是縣社的一項重要職責，今年來，縣社加強了對下屬企業的制度建設，嚴格了財務管理，月度和季度工作調度嚴謹、督導嚴格，各基層下屬單位作風明顯改善，確保了縣社政令暢通。目前正在開展對下屬企業的年中工作考核，今年以來，全系統未發生一起職工上訪事件，職工隊伍的穩定保障了企業在寬松的發展環境中穩步前進。

　　半年來的工作取得了一定的成績和進步，但我們仍然存在諸多的不足和較大的差距，特別是由于自身的先天不足、基礎薄弱所造成的落后局面非朝夕努力所能改觀，工作的深度和寬度仍需縣社班子在層次和眼界提升才能彌補，外部的發展助力和自身的位置樹立也有待用更好的工作成果去獲取得到。千里之行，始于足下。我們堅信，有市社的鼎力扶助指導，供銷社必將有更好的明天。

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