小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)履職報告

時間：2022-10-10 02:11:25 報告我要投稿

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　　年度我校在區(qū)教育、鎮(zhèn)黨委政府以及中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育，積極落實學(xué)校精致管理，教育成果不斷提升，辦學(xué)條件不斷改善，校容校貌發(fā)生突變的一年。一年來，學(xué)校在教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)工作、學(xué)校常規(guī)管理、辦學(xué)條件改善等方面做了大量工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

小學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)履職報告

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)。

　　班子的整體素質(zhì)較高，敬業(yè)精神較強(qiáng)，犧牲奉獻(xiàn)精神突出，班子經(jīng)過系統(tǒng)的內(nèi)化提高，具備了較強(qiáng)的獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力，班子成員大局意識強(qiáng)，服從、服務(wù)意識和執(zhí)行力強(qiáng)，班子成員能嚴(yán)格按照各自的工作分工優(yōu)質(zhì)高效的完成各自的工作任務(wù)。經(jīng)過幾年的鍛煉，一個管理工作日益熟練、管理思想日漸成熟的優(yōu)秀的班子隊伍形成了，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，和諧共處，互幫互助，確保了學(xué)校各項工作任務(wù)的順利完成。社會、學(xué)校各方面對我們班子成員的合作精神、大局意識、奉獻(xiàn)精神、工作能力等優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)是非常滿意的。

　　二、教師隊伍團(tuán)結(jié)凝聚、積極進(jìn)取，表現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

　　教師們工作認(rèn)真，積極主動，值班教師互幫互助，值班教師責(zé)任心很強(qiáng)，每天早晨值日的教師一般都是在早晨六點(diǎn)多鐘到學(xué)校開始值

　　日工作。有的教師為了上好本學(xué)期的校級公開課，反復(fù)備課、認(rèn)真準(zhǔn)備。有的教師為了吸引學(xué)生上好興趣班的課，自己出錢為貧困學(xué)生購買了學(xué)習(xí)用品。教師們把每一項工作都做得很公正很認(rèn)真，我們的教師具有了黃金的心態(tài)，學(xué)校里有臨時性工作任務(wù)時不需要我們?nèi)フ泻簦蠹铱吹胶缶蜁e極主動的下來參加到勞動中去。學(xué)校的發(fā)展就是因為有了這么一支團(tuán)結(jié)凝聚、積極進(jìn)取、富有戰(zhàn)斗力的集體。我們的口號是“做最好的自己，創(chuàng)最優(yōu)的集體”。

　　三、學(xué)校各項工作扎實推進(jìn)，工作目標(biāo)圓滿完成

　　（一）我們根據(jù)教學(xué)工作常規(guī)要求制訂了備課、上課、作業(yè)批改、家校聯(lián)系等常規(guī)性教學(xué)內(nèi)容的工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)以定量評價為主，操作性強(qiáng)，每學(xué)期三次進(jìn)行檢查，檢查成績作為年度考核和職稱聘任的依據(jù)。

　　（二）我們利用一切外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織教師外出學(xué)習(xí)觀摩，組織教師觀摩教學(xué)名家的課堂教學(xué)光盤。

　　（三）各班制定了讀寫目標(biāo)、計算能力目標(biāo)等，對學(xué)生讀書達(dá)標(biāo)情況、計算能力情況等進(jìn)行檢測，在教會學(xué)生讀寫技能的同時，培養(yǎng)學(xué)生的讀寫興趣，鼓勵學(xué)生大量閱讀。

　　（四）繼續(xù)鞏固深化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，使學(xué)生在教室里、上下課堂上、清理衛(wèi)生的勞動中養(yǎng)成一個終生受益的良好習(xí)慣。我們還對學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀教育，把培養(yǎng)小紳士、小淑女作為德育目標(biāo)，為孩子幸福的人生打造扎實的行為習(xí)慣基礎(chǔ)。

　　（五）積極開展陽光體育活動和社會實踐活動，讓學(xué)生在鍛煉中成長，在實踐中提高。除做好二操外，還組織學(xué)生深入社會參加環(huán)保調(diào)查、地震逃生火場逃生演練、跳繩比賽等豐富多彩的社會實踐活動。

　　（六）學(xué)校開設(shè)了各種興趣小組，定期開展活動。

　　（七）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每天都要在一起碰頭一次，主要是反饋當(dāng)天學(xué)校的工作情況，經(jīng)及提出一些有利的學(xué)校管理上的建議，不斷創(chuàng)新學(xué)校管理常規(guī)工作。今年我校的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到預(yù)期，徹底改變只求中前列的守舊觀念，不斷追求辦學(xué)質(zhì)量與效益，提升我校工作水平。

　　四、學(xué)校建設(shè)

　　（一）學(xué)校加大綠化力度，經(jīng)過綠化，學(xué)校已形成高低錯落有至、大中小樹結(jié)合、本地樹和南方樹搭配、果樹和花樹相映襯的四季常綠的校園綠化。

　　（二）辦學(xué)條件顯著改善，翻新了教室、宿舍、食堂、廁所，更換了120多套新課桌，，20臺電腦，教室全部安裝了投影，為我校營造良好的教書育人環(huán)境。

　　（三）對各教室、功能室、辦公室等添置了新的桌椅，規(guī)范并更新各室門牌標(biāo)志，各種制度規(guī)范上墻，裝飾了各種各樣的名人名畫和勵志名言等。

　　五、存在的問題。

　　（一）藝術(shù)等學(xué)科教師缺乏。

　　（二）學(xué)校需要規(guī)范建設(shè)的地方較多，資金缺乏，影響了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

　　（三）學(xué)生數(shù)量少，辦學(xué)規(guī)模小，在相當(dāng)大程度上造成了可使用的公用經(jīng)費(fèi)偏少。

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