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督察農村重點工作情況報告
鎮中陶村、三陶村已落實的年種植葡萄的地塊上，地塊平整、開溝規范，封凍前的各項準備工作已就緒，鎮的工作，既要抓干部管理，又要抓產業發展，要把過去簡單的完任務，抓示范點建設轉到發展產業上來，進一步抓好抓體制機制建設。
鎮新民村年規劃建設的新農村點上，要把老百姓帶出去觀摩，選擇適宜戶型，統一思想，盡快測地形，搞規劃，拿設計，為來年順利開工建設做好基礎工作。工作思路明確之后，關鍵是要進一步解放思想，提高認識，解決工作方法的問題。
各鄉鎮要有一套行之有效的管理干部的方法，要用先進的理念、科學的方法管理干部，要更加人性化，更加貼近干部的思想認識。干部怎樣更好地服務群眾，要探討建立更好的機制和方法，要嘗試干部管理“一切二”做法，一部分干部抓產業發展，一部分干部抓社會管理，做到業務工作經常抓、中心工作分組抓，應急工作集中抓。要建立“134技術行政雙軌承包責任制網絡，即：1鄉1名主要領導，1鄉3名包鄉行政技術干部，1村4名包村行政技術人員，通過“134技術行政雙軌承包責任制的落實，促進工作落實。要多做耐心細致的群眾工作，通過采取行政、經濟、典型示范、法律等各種措施宣傳發動，讓群眾真正了解發展特色林果業和設施農業的效益、前景，切實把經濟結構調整變成老百姓自己的行動。
要用科學的方法推動工作，用良好的作風落實工作。要嚴守水權不放松，各鄉鎮絕不允許以多種地、多配水的手段推動工作，要堅決鞏固治理成果。各鄉鎮要把“冬日無閑”活動與24日召開的設施農牧業扣棚定植進畜集中服務月”有機結合起來，千軍萬馬齊動員，共同抓好工作落實和產業發展。
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