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農業產業化發展情況工作報告
一、鐵門鎮情況
鐵門鎮位于洛陽市西40公里，轄33個行政村，6.5萬農業人口，耕地面積6.5萬畝，屬淺山區、丘陵區，是農業大鎮。鎮域內工業發達，交通便利，市屬企業、縣屬企業及民營企業星落棋布，隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西，又是工業強鎮。
二、農業產業化的發展概況
鐵門鎮工業強鎮，鎮域經濟發展，工業總產值直線上升，財政收入大幅度，而另一受地理位置、惡劣環境不利因素的，占總人口三分之二的南嶺北山，傳統的小農意識禁錮著人們思想，日出而作，日落而息，僅靠幾畝薄地，艱難的維持著生計，農業成了制約鐵門經濟發展的瓶頸。如何擺脫農業、農村、農民的貧困面貌，帶領富裕奔小康，已歷屆黨委首要共識。走“工業強鎮、產業富民”之道路，思想，如何地區的區位優勢、自然優勢、農業產業結構、發展農業產業化，讓農民從傳統的封建小農意識中解放，已發展的，發展農業產業化的規劃應運而生。南山以發展旱作農業為主，以鐵磁路、鐵鹽路為經濟發展帶，兩側各500米種植朝天椒和煙葉，北山以養殖和林果種植為主，川區以蔬菜種植為主，種、養、加工為一體的農業、農業基地。
三、農業產業化的發展
鐵門鎮的農業產業發展走過了艱難曲折的歷程。1999年考察論證，鎮決定在鐵磁路、鐵鹽路經濟種植帶發展朝天椒種植500畝。萬事開頭難，朝天椒種植，鎮成立了組織，黨委書記、鎮長抓，主抓副職專職抓，并抽調15名機關干部成立工作組深入南嶺各村的農家院戶、田間地頭，幫助農戶解決問題，使自覺規劃，讓出土地種植朝天椒，對自覺自愿規劃種植朝天椒的農戶，在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植予以資金扶持，調動農民的種植性。對不愿規劃，拒不種植朝天椒的，必要的干預措施。一分耕耘，一份收獲，辣椒種植了，然而市場銷售不暢，按當時承諾的保護價全部收購。鎮與外地客商，組織辣椒供需洽談會，一年又一年，市場銷售暢通了，椒農從中了實惠，思想觀念了轉變，在農業產業結構過程中的地位也，由的提倡、扶持、強行干預變成了現在的政策、扶持、區域種植、規�；洜I，變主導為服務，農民在農業產業結構過程中地位也變了，由的被動變，性空前高漲，種植面積，歷經八年的艱辛，朝天椒種植從最初植的幾百畝發展到現在的16000畝，種植區域由原來的產業帶周邊的7個行政村，輻射二十二個行政村，朝天椒種植農戶由原來的1200戶發展到現在的6000余戶，種植面積超千畝的村達10個。2008年僅朝天辣椒總產值達6400萬元，戶均純收入達5000元。
規范朝天椒產業發展，做大做強朝天椒種植產業。2001年，鐵門鎮朝天椒種植協會在各級的下應運而生，辣椒生產規程、技術服務、市場營銷有章可循。市場規律拉大產業鏈條，辣椒協會于2006年4月在工商總局注冊了“鐵豐”牌商標，產業基地的，于2007年6月成立辣椒農民專業合作社。2004年4月，鐵門鎮種植的朝天椒相繼河南省無公害農產品產地認證、農業部無公害產品認證證書。2005年5月，鐵門鎮鎮被推薦為河南省名優辣椒鎮。2007年3月，鐵門鎮與洛陽農科所合作的“朝天椒引進無公害栽培技術與運用”項目獲洛陽市科技進步二獎。
叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌，實施品牌戰略，種植協會在對外宣傳的，規范產銷渠道，杜絕無序經營和價格競爭，保護朝天椒品牌和質量。2006年縣、鎮投資250萬元在鐵門鎮陳村村建成新安縣辣椒專業交易市場，市場收購、市場銷售、品牌包裝，了椒農和客商的利益，了產、供、銷一條龍服務。每到收獲季節，辣椒收購紅紅火火，全國各地客商慕名而來，最多達120余家。更讓人振奮的是，鐵門鎮朝天椒除內銷外，由客商經廈門、貴州地遠銷日本、韓國。
辣椒產業的，還產業迅速發展。了一大批的以經銷辣椒為業的本地經紀人，涌現出靠經銷辣椒迅速致富的典型;辣椒收購、分級、包裝環節，了大批農村剩余勞就業;了餐飲、商業、運輸產業的發展，椒農在生產利潤的，分享到流通和加工環節的利潤，以辣椒生產為龍頭的產業鏈條發展。
農業產業化的主導產業煙葉生產和蔬菜種植，也經歷了朝天椒種植過程的同樣經歷，從不認可的感性認識到理性認識，從引導到市場引導，種植規模。至2008年煙葉連片種植面積達5000畝，蔬菜種植面積達6000畝，煙葉生產創產值175萬元，蔬菜生產創產值320萬元。
鐵門鎮農業產業化主導產業面積共計27000畝，占耕地面積的40%，而所的經濟價值占農業總產值的50%，農業產業結構為農村經濟注入了巨大活力，農民收入，新房、樓房蓋起來了，三輪車、摩托車、小手扶幾乎家家都有，生活，如今的農村幾乎和城市沒有差別，到處呈現出和諧、文明、向上新風尚。
四、下一步工作打算
產業政策、瞬息萬變的市場經濟，做大做強產業規模，拉大拉長產業鏈條，將以市場為導向，引導農民區位優勢和產業優勢，培植支柱產業和名牌農產品建設農業，建設龍頭企業，健全社會化服務體系，產品市場網絡，產、供、銷一條龍，貿工農一體化的經營格局，把千家萬戶的生產與大市場相鏈接，使農民在生產環節利潤的，分享到流通和加工環節利潤，農業經濟效益，農產品附加值，農民收入農業產業化向專業化、市場化、集約化、現代化轉變。1、2010年底前朝天椒綠色食品申報工作;2、辣椒深加工項目論證工作，投資1000萬元，2010年底建成辣椒深加工廠;3、新上蔬菜加工項目;4、辣椒市場功能，在原有市場功能的基礎上，拉大市場框架，硬化市場8萬㎡，建交易廳、棚及倉庫9000㎡，購置辣椒檢測及化驗設備一套，并市場配套設施1000㎡。
五、鐵門鎮發展農業產業化的幾點做法
回顧鐵門鎮幾年來農業產業化發展歷程，幾多艱辛，幾多收獲，經驗做法概括幾個：1、農業產業結構，發展農業產業化歷屆黨委的共識，不因人事變動更改，一張藍圖繪到底，把認準的路子走到底;2、的引導和服務作用。產業化初期，唱主角，提倡、政策扶持，行政干預、利益導向，行政手段，真正炒熱干群思想，使有感性認識變為理性認識，自覺的從小農意識的思想束縛中解放，順應市場發展規律，自覺種植結構，產前、產中、產后各個生產環節的技術服務;3、產業基地后，的作用由主角變為配角，主要引導農民成立民間組織和協會，靠民間組織規范生產，靠技術章程規范生產環節。以市場信息為依托，引導農民種植結構，以民間組織為依托，產前、產中、產后培訓服務工作;4、敢當紅娘，為企業牽線搭橋，引導發展龍頭企業，農業產業化，走貿、工、農一體化發展道路。
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