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安全生產主體責任標語
篇一：落實企業安全生產主體責任宣傳標語
1、扎實開展落實企業安全生產主體責任活動，認真做好級別評定。A級抓鞏固、B級抓提升、C級限期整改、D級掛牌督辦。
2、強化安全生產，構建和諧社會。
3、安全就是企業的效益，安全就是家庭的幸福。
4、安全為了生產，生產必須安全。
5、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
6、落實責任、確保安全。
7、安全出效益，安全促發展。
8、關愛生命，安全發展。
9、安全生產，人人有責。
10、安全第一，預防為主，綜合治理。
11、提升安全意識，倡導安全文化。
12、安全第一記心頭，生產發展穩步走。
13、安全來于警惕，事故出于麻痹。
14、落實安全規章制度，強化安全防范措施。
15、貫徹安全生產法，確保安全無事故。
16、扎實開展“三項行動”，切實加強“三項建設”。
17、以人為本，安全發展，提高素質，促進和諧。
18、堅持以人為本，堅持安全發展。
19、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
20、查隱患抓整改，保安全促發展。
篇二：落實企業安全生產主體責任匯報材料
尊敬的各位領導：
安全生產工作是黨和政府高度重視的一項基礎性工作，是關系到千家萬戶幸福安康一件大事。國家制定的安全生產管理原則是：“企業負責，行業管理，政府監管、群眾監督”。從中央到地方各級政府都對企業安全生產所應當承擔的主體責任作出了詳細規定。現在我就云濤家紡有限公司落實企業主體責任方面的具體情況向領導做簡要匯報。
一、公司概況
山東云濤家紡有限公司位于桓臺縣索鎮蘇王村桓臺工業園內，始建于1980年，2004年搬遷至現地址，占地面積160畝。固定資產1.5億元，現有職工500余人，主要產品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產工作，視安全為企業的生命，先后通過了ISO9001-2000質量管理體系、ISO14001-1996環境管理體系、OHSAS18001-2001職業健康安全管理體系認證。公司產品覆蓋全國各地并遠銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區。公司產品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標”“中國名牌”等榮譽稱號。
二、企業安全生產主體責任落實情況
（一）對會議精神的貫徹和領會
4月20日，全鎮第一輪安全生產督辦會后，公司安全生產委員會于4月23日就如何宣傳貫徹和落實會議內容及蒲縣長講話精神召開了專題會議，制定了學習貫徹落實企業安全生產主體責任的實施方案。
1、成立機構，明確責任。
云濤紡織是一個以加工、生產毛巾等純棉制品的勞動密集型行業。人員眾多，生產原料是易燃品，防止火災事故及棉塵、噪聲、高溫等職業危害都是我們加強安全生產的側重點，是一個潛在事故多發的行業。加強安全管理以實現安全生產顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產領導委員會，成立了由各生產和管理部門負責人參加的安全生產領導小組和各類事故應急救援領導小組，并設立了保衛處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產網絡圖，編制了生產事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應急預案并定期進行演練。
2、以會代訓，提高領導者的思想認識。
企業是安全生產責任的主體，也是履行安全生產法定職責和義務的主體。加強領導責任意識是落實企業安全生產主體責任的首要環節。作為企業負責人，是企業的直接經營者，如果安全意識不強，將直接決定企業安全生產工作的好壞，要使企業安全生產主體責任得以落實，只有加強主要負責人的安全意識和法制觀念，對安全生產法律、法規做到充分了解，才能把企業安全生產作為重點工作抓，才能保證
企業安全經費投入到位、安全管理制度執行到位、安全措施落實到位，我們利用每月一次的安全生產例會的機會，逐條講解企業安全生產主體責任精神，將其與繼續推進安全標準化進行有機結合，將其與推行安全生產月與安全生產活動年有機結合，真正樹立企業安全發展理念。
3、通過《云濤信息》及車間板報開辟安全生產宣傳專欄，懸掛安全橫幅標語等形式加大對安全生產管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優化人文環境，日常管理實現從傳統管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個系統工程，必須齊抓共管；”等一些言簡意明，內涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認識，豐富和發展了安全工作內涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。
（二）完善制度，依規管理。
認真落實安全生產崗位責任制度，將安全生產管理責任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責，根據實際情況制定本部門安全生產管理制度進一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負責、縱向逐級負責的原則，層層簽訂安全目標責任書，提高員工遵章守紀、正規操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產責任書，共簽訂責任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。
根據會議精神，我們結合安全生產標準化建設，在原有制度的基礎上，結合本企業的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產獎懲和責任追究制度》等14項制度，形成了包括《企業安全生產責任制匯編》、《安全生產管理制度匯編》和《崗位安全技術操作規程匯編》等一整套科學完善的安全生產規章制度體系。共編制、補充和完善安全生產管理制度56項，各類記錄表格和臺賬32種，為落實企業全員安全生產責任制提供了政策依據。
（三）強化貫徹，狠抓落實。
1、安全生產管理，重在狠抓制度落實。管理是安全生產的前提和基礎，檢查是發現管理缺失確保安全生產的手段，通過嚴格檢查提升安全管理水平，安全生產現場管理是安全標準化創建的核心，是企業安全生產管理主體責任落到實處的基本保證，是科學有效地規避和控制風險，避免發生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛處牽頭，由生產、技術、設備等相關部門和單位配合，結合各車間實際情況，堅持定期安全生產檢查與經常性安全生產檢查相結合，以動態檢查為主加大安全檢查力度，進行隱患集中排查和整改活動，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強化作業現場安全隱患的排查和治理力度，安委會負責組織每月1日及15日對各車間的安全生產工作進行細致檢查，對在檢查中發現的各類隱患制定整改方案，確定整改責任人和整改時限，檢查部門定期組織復檢驗收，對暫時不能整改的隱患責成隱患單位在隱患存續期間采取有效防范措施按期整改，共發現并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產例會分析研究安全生產問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現安全生產無事故。
3、建立健全《安全教育培訓制度》，定期對全體員工進行安全、職業健康教育培訓，對司爐工、電工等特種作業人員按照行業要求和公司的布置進行定期培訓和考核，5月份組織14名司爐工到市級培訓機構進行培訓及資格證書復審，確保所有特種作業人員都經過相應的安全培訓和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結合有關事故案例及安全生產為主題的培訓教育，共培訓員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓過程中，各車間負責人都靠前抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領導到位、人員到位，保證了培訓教育有人問、有人管。
（四）強化預案演練，逃生疏散接近實際。
我們針對企業易發的各類安全事故，加強了安全生產事故救援體系建設，抓好《事故應急救援預案》的演練，力爭把事故降到最低限度。結合安全月活動，公司利用統一更換滅火器的`有利時機，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內的消防應急預案演練，以檢驗和提高企業員工及領導從發現火情到火災報警，從緊急處置到火場控制，從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環節的應急知識和處置能力。目的在于樹立“安全生產，預防為主、珍愛生命”的觀念，養成有組織、有秩序撲滅初期火災及引導疏散人員的良好習慣，提高廣大員工的安全防范意識和應對突發事件的能力。并在演練結束后，對演練效果進行分析評價，發現問題及時修訂預案，使之更加符合實際需要。
（五）資金投入到位，才是企業落實安全生產主體責任的根本保證。
深化安全生產，推動管理上臺階、安全創水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產，增加安全生產的資金投入，保證專款專用，用足用好。根據計劃安排，四月份投入資金十萬元用于安全監控設施更新安裝，共安裝48路生產區域紅外線電子監控系統，力求實現對安全生產全過程的有效控制，較好的實現了安全生產在線監控；投資
1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標志和路線指示牌的維護與更新及檢修各類消防設備，其中滅火器檢修充干粉120余臺/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標志更新成LED蓄電疏散指示標志燈，應急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動防護用品費用投入1.6萬元；職業衛生健康體檢費用投入1萬元；職工工傷保險費用投入（1-6月）5.8萬元；截止目前，企業共投入安措費用20萬元。有力推動了公司安全生產形式的穩定好轉，為實現企業安全生產管理目標提供了有力的資金保障。
三、存在問題
當然，我們也清醒地認識到，紡織行業是一個高風險行業。安全
方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當前公司的安全生產形勢仍十分嚴峻，落實企業主體責任的工作任重而道遠，主要體現在以下幾個方面：
1、安全管理相關規章制度有待進一步完善，并根據形勢及政策持續進行改進。
2、部分車間管理人員的安全責任意識淡薄。
3、安全監督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環節未及時發現
針對以上問題，今后我們將從以下幾個方面實現突破：
1、通過廣泛調研，集思廣益進一步完善各項制度，從而讓制度充分體現工作實際，層層得到落實。
2、建立健全激勵機制，通過經濟的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識和安全生產也是生產力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識上一個新臺階，讓公司的各項安全指令暢通無阻的落到實處。
3、將企業“安全生產標準化達標工作”與“落實企業安全生產主體責任”兩項工作有機統一，相關工作不能流于形式，充分結合公司實際提高公司安全管理水平。
四、下一步安全生產工作
繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，結合公司實際，創造性地開展工作，進一步明確思想，落實安全生產主體責任，杜絕安全事故的發生，把下半年的安全生產工作抓緊抓好。
悠悠萬事，安全乃大。安全是企業永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產任重而道遠，責任重大，我們將在上級黨委政府的正確領導下，在縣鎮兩級安監部門的指導下，始終如一的抓落實、促生產，貫徹執行和落實安全生產主體責任，爭取公司安全生產再上一個新水平。
謝謝大家!
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