最新的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板「精品」
導(dǎo)語： 數(shù)據(jù)冗余和信息過量帶來的決策困境，對外財(cái)務(wù)報(bào)告無法針對經(jīng)營實(shí)際情況進(jìn)行反思，所以需要經(jīng)營分析報(bào)告提煉出有效的信息和針對具體問題的分析，輔助管理者進(jìn)行正確的決策。下面是小編為您收集整理的范文，希望對您有所幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了挖掘資金潛力，減少不合理占壓，最近我們對公司存在的拒付問題作了一次專題分析。到3月15日為止，我會司待決應(yīng)收款未能處理的共41筆、金額 xxxx元。這些懸賬、懸案大部分是去年下半年和今年初發(fā)生的，但也有一部分是過去遺留未決的問題，歸納起來大體有幾種類型：
1、到貨不及時造成被拒付12筆，金額xxx、元。到貨不及時有多種因素，有開單問題和運(yùn)偷問題，比較突出的還是運(yùn)輸問題，特別是季節(jié)性商品和推梢商品，錯過時機(jī)將帶來無可挽回的被動局面。例如：調(diào)查紛織服裝部冬令商品下半年合同，12月分批開單不算違反合同，次年xx月發(fā)運(yùn)時，因今年春節(jié)提前，對方以合同過期為由拒付兩筆貨款及運(yùn)費(fèi)，經(jīng)函詢協(xié)商尚無結(jié)果。
2、變更運(yùn)輸路線而被拒付5筆，金額xxxxx元。去年以來由于儲運(yùn)公司未按對方指定運(yùn)輸路線中轉(zhuǎn)，造成拒付的情況比較頻繁。截至目前，未獲解決的是上年四季度合同調(diào)給家電部電冰箱商品貨款及運(yùn)費(fèi)(XXX)元，調(diào)撥單上已注明由xx中轉(zhuǎn)，而儲運(yùn)公司整車發(fā)運(yùn)至另一地商儲公司中轉(zhuǎn)，對方以未收到貨拒付，以后兩次附商儲公司函件告知已轉(zhuǎn)運(yùn)并重辦托收，均遭拒付，并來函提出退貨或延期付款。
3、差錯問題造成被拒付9筆，金額xxxxx元。例如，調(diào)百貨大樓食品部原合同兩份，一份為飲料商品，一份為奶制品，由于開單時寫成飲品而錯發(fā)，對方拒付xx元，雖經(jīng)聯(lián)系協(xié)商補(bǔ)調(diào)并將錯發(fā)商品請對方代銷，但未得到答復(fù)
4、因其他征皮問題被無理拒付15筆，金額xxx元，如根據(jù)合同條例規(guī)定： “沒有發(fā)運(yùn)證明或自提證明可以拒付”.發(fā)往通化市百貨大樓的貨款及運(yùn)費(fèi)兩筆，金額xxxx元。長春站由于集中收貨、分批裝車，運(yùn)單均未注明車次，對方以 “運(yùn)單未填車次，視同商品未發(fā)運(yùn)”為理由拒付。說明一些商場在執(zhí)行合同方面不夠嚴(yán)肅
通過以上情況的分析，我們建議：首先，各專業(yè)商場對已發(fā)生的懸賬、懸案要抓緊時間與有關(guān)部門聯(lián)系清理，并吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行合同。今后按照合同要求，將運(yùn)輸路線，到站、到貨日期等在調(diào)撥單上注明，以防止新的拒付發(fā)生。
其次，要求儲運(yùn)部門配合各專業(yè)商場做好調(diào)撥運(yùn)輸工作，特別是季節(jié)性商品和推梢的商品，要千方百計(jì)狠抓交貨、開單、調(diào)運(yùn)“三及時”,避免因過時令到貨、合同注銷而發(fā)生拒付。
最后，建議儲運(yùn)公司根據(jù)我公司調(diào)撥單注明的運(yùn)輸路線，合理組織運(yùn)輸。如有特殊情況需作變更時，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以加速商品流通，節(jié)約費(fèi)用，配合我公司縮短商品待運(yùn)時間。
長春市xxxx商場
20xx年5月13日
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