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商業策劃書優秀

時間:2023-04-03 10:20:43 策劃書 我要投稿
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商業策劃書優秀

  時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,需要認真地為此寫一份策劃書。那么如何把策劃書做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的商業策劃書優秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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商業策劃書優秀1

  一、主題:

  開始和陌生人說話

  二、活動規則:

  每桌出一名客人參加游戲,抽簽。

  例:4號臺客人抽到9號,就到9號桌和9號的客人玩游戲。總共5項小游戲,由客戶經理和服務員掌握及現場指導。

  三、活動目的:

  給客人與客人之間有互動,讓互不認識的客人能走到起喝酒、聊天。從而順利開展“陌生人說話的”主題、走向狂歡。由主持人介紹活動,引導。客戶經理和服務員具體詳細解釋。本次活動優勢在于目前的酒吧都缺少特色,具體的賣點。我公司的這個主題是一次大膽的創新,能讓客戶很好的感受酒吧文化。為想出來認識朋友,而自身靦腆的客人提供一個順利成章的平臺。可能出現問題和上述的“創新”有一定矛盾性,這個就需要工作人員的積極性和DJ、舞蹈、歌手前期的一個氛圍調動。

  四、人員配置:

  主持人、客戶經理、服務員

  五、活動準備:

  紙箱一個(和陌生人說話LOGO)、號碼標簽

  六、活動流程:

  1、根據現場人數氣氛決定活動開始時間。

  2、活動開始提前15分鐘統計桌號,提前10分鐘讓客人抽簽。

  3、活動開始初由主持人介紹活動規則,同時服務員持箱子讓全場客人抽簽。如抽到本桌,服務員及時進行調度。

  4、抽簽結束后,主持人找一桌客人做示范,讓客人到對應簽號的桌子就坐。服務員和客戶經理組織游戲。

  5、現場負責人注意現場氣氛,在大部分客人游戲玩盡興時,安排穿插節目。

  6、本活動結束。現場DJ放舞曲,讓客人自由活動。

  整個活動的關鍵在于主持人對現場氣氛的調動、第一位換桌客人的選定及工作人員對小游戲的掌握、指導。

  七、小游戲:

  1、拔毛:拔每人五粒骰子,搖好后莊家叫任意兩個點數,然后大家開盅,移除上述兩被叫點數的骰子,第二輪全部重搖,下一個人做莊家接著叫,如此類推,本人骰子最先被清空者輸。莊家每輪換一次。

  2、七八九:兩粒骰子,一個骰盅,兩人以上可玩,輪流搖骰,每人搖后即開骰,如果兩骰點數相加得是7則往公共杯中加酒(多少任由加酒者),得8的則喝杯中一半,是9的則要喝全杯,其他數目則過。

  3、搶酒喝:每人一個骰盅,一粒骰子。由莊家叫最大的喝或最小的喝,此時向公共杯子里倒酒。如莊家叫最大的喝,如果覺得自己的點數夠小的'話就按兵不動,覺得自己的點數過大的話就及時搶過杯子喝酒。若無人搶酒,莊家就倒滿酒杯后,參與者開盅比大小,最大了喝完整杯酒。

  4、大話骰子:一人一個骰盅,五粒骰子。搖過之后,看自己的骰子,然后猜測對方骰子點數,估算出兩個人的某個點數總和,然后開叫,2個,2個2,2個3…3個1,3個2…一步步往上叫,直到一方確信總數不成立,開了對方的骰盅不過輸了喝酒,贏了拍手。

  5、取6個杯子,分別倒等量或者不等量的酒(看玩家的愛好),然后準備一個色子和一個杯子,由參加者輪流搖色子,搖到幾,就把第幾杯酒喝光,如果杯子是空的,搖色子的人就往杯子里倒酒(多少隨意),然后輪到下一個人繼續搖,如果色子掉出杯子,搖色子的人必須先自罰一杯,再重新搖。

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  一、快餐店概況

  1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

  2、都市快餐店位于威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3、都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

  4、本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

  二、經營目標

  1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

  2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

  三、市場分析

  1、客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%。附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

  3、競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的`弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  四、經營計劃

  1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

  2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。

  4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

  5、經營時間:早~晚!

  6、對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

  五、人事計劃

  1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

  2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

  2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  六、銷售計劃

  1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

  2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

  4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

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