[實用]活動營銷策劃5篇
活動營銷策劃 篇1
一、春節活動背景:
20xx年春節即將到來,在新的一年里,你是否已經準備好了新的目標向前沖刺,回顧20xx年,我們已成立有x年的歷史了,在這段時間我們成功的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,使顧客朋友走進人本就有新的感覺,新的實惠、新的收獲!
二、春節活動主題:
1)春節賀歲禮送新春
2)元宵節情緣元宵節
3)情人節感受溫馨浪漫
三、春節活動時間:
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
四、春節活動布置策劃:
內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)
1.場外布置:
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。
2)外包柱按門店的`實際情況統一進行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(1250px),要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條,各門店進行費用聯系。
5)各門店門口處統一放置紅地毯一條(6m*2m)。
6)地貼春節專用地帖張貼在出入口,內容可以為拜年圖案或春節活動主題(由營銷科統一制作).
2.場內布置:
1)門店pop標識用春節專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。
2)門店統一懸掛春節吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統一貼滿春節廣告布。
3)促銷場地內統一播放春節碟片,特價信息,活動內容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統一制作)。
5)制作吉祥門,按商場的春節陳列方向進行設計。
通道布置:
1)掛春節專用吊旗(由營銷部統一設計制作).
2)根據促銷場地實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區:
1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區的輪廓框出來。
2)貨陳列進行食品專區的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統一使用KT板進行制作到位。
3)專區的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標注,建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處,在專區的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃爍為主要表現形式。
樓道口:
1)可用KT板制春節喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案),或用張貼春節喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。
3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮.
3.員工布置及服務用語
1)統一制作春節員工帽子,每位員工必須佩帶。
2)春節期間員工服務用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺的收銀員穿戴唐裝。
五、春節活動陳列及商品的促銷活動
1)特價商品促銷
具體的特價商品類型:以冬季商品年貨、佳節禮品為主。主要包括營養保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒等。其中增加生鮮、熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點陳列,并可做為一條街來陳列。
2)贈品促銷
聯系30種以上商品進行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調食品禮盒、廚房用品等。
贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執行)
1)廠商大型文藝促銷活動.
2)廠商做大型的文藝活動,進行輪回演出,提高客流量和銷售。
3)聯系廠商做大型的場外活動,需各門店提前準備。
六、春節活動媒體宣傳:
晚報、年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊。
活動營銷策劃 篇2
一.未來企業家協會特色組織文化:
核心文化:
以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。
協會宗旨:
打造一流的未企團隊,構建激情的創業平臺!
協會理念:
超越成功,創造財富。
指導思想:
團隊協作,創新創業。
管理理念:
辦負責任的協會,做負責任的未企人!
目的
1,服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌
2提高未企人的素質,了解商業運作方面的知識。增強未企人的責任意識,增強凝聚力
3提供一個平臺,為那些有創業方面的同學提供一次實訓。
二、市場分析/市場背景
隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺
因為寢室只有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。
所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。
三、活動開展(時間:五月份到六月份)
1, 啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風扇之后會如數歸還。(待定)
2進貨途徑:1.采取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,但是質量不能保證,存在一定風險。)
2.采取市場購物,先前去調查一下市場,(那里的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,但是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。
3活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.
4利潤分配:
小于十件
利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十
5.宣傳工作:
1,做宣傳單
2,通過同學宣傳
3,上門推銷宣傳(不由特別部門負責,未企的`所有人都有責任做好宣傳工作)
6.注意事項:
1定好價格,(統一價格)防止惡意競爭
2活動過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。
3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。
4活動的成員為對這項目有興趣的未企社員
5得到的一部分資金將用于未企的建設。希望大家調整好心態。努力配合。
7進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,并且與批發商達成協議。
明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。
8囤貨:寢室(待定)。
9財務管理:負責填好表格
電風扇銷售表 姓名
統計表 進貨數量銷售數量進貨價格銷售價格獲得利潤
10.注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:
1,以較低價格供貨給我們
2,有沒有發票
3,保修制度。
4,賣不完時可否退貨等
這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練,給我們提供了一個平臺,希望我們未企人都能加入到這個活動中來。
活動營銷策劃 篇3
為加快我行信貸風險化解,經總行研究決定,在全行開展“降不良、強營銷、控風險”競賽活動。為扎實有效抓好本次競賽活動,特制定本方案:
一、活動目的
通過開展“降不良、強營銷、控風險”競賽活動,有效抑制我行不良貸款快速反彈勢頭,加大我行貸款營銷力度,下沉服務重心,強化服務三農、服務實體經濟、支持地方發展,有效化解我行信貸風險,有效提高我行經營效益和抗風險能力。
二、活動任務
1、表內不良貸款余額控制在9000萬元以內,爭取控制在7800萬元以內;
2、完成表外不良貸款全年清收任務的60%;
3、營銷貸款2.1億元。
三、活動時間
20xx年5月1日至9月30日。
四、活動對象
各支行(含營業部,下同)、收貸隊員,總行總部全體在崗工作人員。
五、組織領導
為加強本次競賽活動的組織領導,總行成立“降不良、強營銷、控風險”競賽活動領導小組。 任組長, 為成員,負責競賽活動的組織實施。
“降不良、強營銷、控風險”競賽活動領導小組下設辦公室, 兼任辦公室主任, 為辦公室成員,負責競賽活動的日常事務工作。
六、工作重點
(一)抓不良貸款的函證工作。不良貸款的函證是我行信貸的基礎工作,它不但可以提醒客戶在我行有不良貸款,還能起到訴訟保全作用。因此,我行加大表內、表外不良貸款的函證工作,要求函證面達100%。要對所有表內、表外的不良貸款按照五個逐戶逐筆(即逐戶逐筆建立臺賬、逐戶逐筆分析原因、逐戶逐筆明確責任、逐戶逐筆落實清收措施、逐戶逐筆問責到位)的原則建立臺賬。要采取一切辦法保全貸款的訴訟時效,保護我行信貸資產,提高我行抗風險能力。
(二)抓貨幣資金清收工作。在這次活動中,要突出抓貨幣資金清收,對能夠通過貨幣資金收回的貸款本金和利息要做到應收盡收,堅持戶戶到,筆筆動,做實做細客戶工作,最大限度提高貨幣資金清收比例。
(三)抓不良貸款盤活轉化工作。對實施貨幣清收確有困難,但能通過風險改善進行盤活轉化的不良貸款,要加強與客戶溝通,因戶制宜,分類施策,在有利于風險化解,不降低風險保障的總前提下,可采取收回再貸、借新還舊等多種方式進行盤活(盤活清收的,擔保方式沒降低、風險狀況沒提高,貸款第一責任人為盤活前的發放責任人),對有潛力、生產經營正常的可以增加用信,推動不良貸款轉化為正常貸款。嚴禁放貸收息。
(四)抓關注類貸款的風險處置工作。針對我行關注類貸款持續增加的狀況,在這次活動中,要在強化不良貸款清收的同時,還要對關注類貸款逐戶逐筆清理摸排,摸清風險狀況,進行風險預判,及時采取有效措施化解風險,防止關注類貸款繼續向下遷徙演變為不良貸款。
(五)抓表外不良貸款清收處置工作。要按照年初下達的目標任務和本次活動分配的任務,進一步加大清收工作力度,通過表外不良的清收,提高我行風險補償能力和資本充足率。針對表外不良的特殊性,在堅持自主清收的同時,要進一步加行政清收、責任清收、依法清收、委托清收、處置抵貸資產、風險代理等方式的工作力度,提高表外不良貸款清收處置效果。
(六)抓到期貸款收回率工作。在加強不良貸款清收的同時,要切實加強正常貸款貸后管理,認真落實省聯社、衡陽辦事處關于到期貸款收回率達到98%以上的'考核要求,加強到期貸款的清收,提高到期貸款收回率。
(七)抓貸款營銷。一是要深入開展“訪客戶、問需求、優服務”和“兩掃五進”活動,以支行為圓心,由近及遠,逐戶上門走訪調查,要逐步建立轄內農戶、個體工商戶、其他自然人(含公職人員及參公管理人員)、專業合作社、中小微企業等不同類型客戶的數據信息庫。二是要主動對接政府部門、專業市場、各類商會;重點對接轄內重點項目、重點工程、園區企業、基礎設施和民生事業建設中有實力、有前景的項目和企業;擇優選擇經營生產優質稻、有機茶、中藥材、小水果、湘黃雞、油茶等地方特色農業產業客戶進行評級授信;重點加大對轄內種養大戶、外出務工經商人員、個體工商戶、黨政機關和企事業單位人員、小微企業、制造業工業企業、農業產業化龍頭企業等優質客戶的貸款營銷。
七、活動獎罰
(一)獎勵
1.表內不良貸款控制獎勵
⑴6月末和9月末同時完成表內不良控制保證任務的支行人均獎勵500元,爭取任務的人均獎勵1000元。
⑵以上年不良貸款為基數,現金收回表內不良貸款本金按2‰、利息按8%計算清收手續費,依法合規重新落實舊貸的減半執行。
⑶函證一筆不良按每筆20元給付油料補貼。
2.表外不良貸款清收獎勵
完成表外不良貸款兩項任務的60%以上的支行或清收隊,在原有的獎勵標準基礎上再上浮20%的獎勵,沒完成按實際完成額計算費用和獎勵(具體計算標準以表外不良資產管理辦法為準)。
3、貸款營銷獎勵。
按貸款營銷獎勵辦法執行。
(二)處罰
1.未完成表內不良保證控制任務的單位按人均300元計罰。
2.未完成表外不良清收競賽任務30%的,按下差任務額的0.1%計罰。
3.未完成貸款營銷30%的支行按下差額的0.1‰計罰。
4.表內不良貸款反彈超過1%且排名最后三位的支行行長、副行長,總行將對其進行誡勉談話。
包點科室人員與所包支行同獎同罰。
八、活動措施
(一)統一思想,提高認識。當前我行不良貸款不良率比重高,反彈形勢相當嚴峻,貸款呈負增長態勢,嚴重制約了我行安全穩健發展,全體員工要高度重視本次競賽活動,提高認識,將思想與行動統一到總行的工作部署上來,動員一切力量,排除萬難,嚴格落實活動目標。
(二)迅速部署,落實任務。各支行要求在5月中旬前迅速召開專項競賽活動動員會,將總行會議精神傳達到每個崗位、每個員工,要全員動員,全員參與。在動員會后,各支行要制定競賽活動實施方案,認真研究制定“降不良、強營銷、控風險”的具體措施和辦法,建立配套的工作機制,根據不良貸款壓降和貸款營銷的實際情況和目標任務,將任務分解落實到位,認真將競賽工作組織好、落實好。5月下旬前將本支行的競賽任務落實情況報風險管理部。
(三)壓實責任,傳導壓力。一是壓實責任。班子成員要分片掛點,牽頭100萬元(含)以上不良貸款清收處置;機關部門總經理牽頭20萬元(含)-100萬元不良貸款清收處置;機關部門工作人員牽頭20萬元以下不良貸款清收處置(包括貸款逾期,但未滿90天的逾期貸款)(本項工作風險管理部、信貸管理部、不良資產管理部負責)。不良貸款的函證必須有兩人簽字,函證人承擔函證不真實、喪失訴訟時效的責任。二是傳導壓力。各支行行長要迅速將此次競賽任務分解到點到崗到人,確保人人有任務,人人有壓力,形成全員清收不良的氛圍。三是及時調度。風險管理部每月通過QQ業務群(547464313)和“降不良、強營銷、控風險”微信群對清收處置進度進行通報,部門總經理、各支行行長、會計主管、信貸客戶經理、清收隊員都要求加入這兩個業務群。四是嚴格保密制度,嚴禁外傳相關數據。五是班子成員每月要主持全行調度,各部門每周召集包點支行調度,各支行要每天安排,每天碰頭,及時掌握工作進度,認真研究和解決清收工作中的困難和問題。
(四)嚴肅紀律,及時追責。一是強化責任意識、擔當意識,抓實作風。對有下列情形之一的,總行將對支行行長、部門總經理采取誡勉談話、停崗、降職、免職處理:清收處置工作組織不力造成不良貸款不降反升的;競賽活動期間違章違規、弄虛做假、玩數字游戲,虛假完成任務,清收處置不當導致轄內貸款風險繼續惡化的。二是切實轉變工作作風。全行員工實行“三集中”,即人員集中、時間集中、精力集中。人力資源部負責考勤。特殊情況需要請假的,支行行長請假需要同時報告包點部門總經理和行領導同意,支行其他員工請假,需要報支行行長和包點部門總經理同意。三是各部門要強化監督與檢查。對違章違規操作、弄虛做假、消極應付的要及時向總行報告,監察室將對6月底、9月底未完成任務且工作開展不力、清收處置不到位的人員及時進行問責。
(五)加強宣傳,爭先創優。一是加強宣傳。要利用標語、橫幅、廣告、板報、電視媒體等方式,向社會進行廣泛宣傳,爭取當地政府、職能部門的大力支持,為我行清收不良和營銷貸款營造良好的社會氛圍。二是爭先創優。要開展先進支行、清收能手、營銷標兵競賽,比作風、比業績、比創新,黨員更要發揮先鋒模范作用,沖鋒在前,勇挑重擔。總行辦公室要及時發現、總結、宣傳好的做法、好的典型,加強正面引導,營造爭先創優的工作氛圍。
活動營銷策劃 篇4
一、時間:
1、20xx年12月24日—20xx年12月25日
2、20xx年1月1日—20xx年1月3日
二、活動內容:
1、圣誕裝飾
2、圣誕套餐
3、禮品贈送
三、執行任務分配
1、圣誕節,店內裝飾,時間要求:20xx年12月20日前完畢到位
具體細節:店內主題布置顏色為紅,白,綠圣誕色彩門口處排放一顆高2.1m的圣誕樹,用彩燈,小禮品盒等裝飾,彩燈打亮。;延邊及靠窗的桌子每桌擺放一只圣誕蠟燭,紅色燭臺,白色茶蠟,共46張桌子;圣誕彩帶,雪花片,圣誕星等掛在北側玻璃位置及后門至出餐口的幾個餐位位置每個女服務員均戴圣誕頭飾(店經理除外),派一位服務人員發放平安果及小禮品,發放時間20xx年12月24日晚餐
2、圣誕節店內海報展示品:圣誕節店內易拉寶,海報等展示品,時間要求:20xx年12月20日前全部到位。
3、圣誕套餐出品及品質把控,時間要求:20xx年12月6日提交
具體套餐如下:
雙人套餐:
核桃黑米露2杯32元
麻油筍尖1例27元
蟹黃海鮮豆腐煲1例37元
非主流酸湯魚1例46元
鹵水拼盤(小)1例39元
油淋芥蘭1例19元
鮮香米飯2例4元
原價:204元,節日價:128元
四人套餐:
核桃黑米露4杯64元
麻油筍尖1例27元
石鍋肥牛1例49元
鹵水拼盤(大)1例59元
黑椒蒸鮰魚1例48元
泰式噴檸雞1例39元
辣汁焗百葉1例47元
油淋芥蘭1例19元
鮮香米飯4碗8元
原價:360元節日價:228元
六人套餐:
田園玉米露6杯96元
鹵水板鴨1例29元
苦菊拌鳥貝1例27元
石鍋肥牛1例49元
黑椒蒸鮰魚1例48元
新蒂香燜雞1例42元
泰式蝦仁菊花茄1例37元
芝士焗野菌1例28元
新蒂下飯寶1例27元
迷你黃金小土豆1例27元
清炒西蘭花1例23元
鮮香米飯6例12元
原價:445元節日價:319元
4、小禮品備貨,時間要求:20xx年12月23日下午前到貨,小禮品為:成本價1元一內,可以是棒棒糖等,數量:1000個
5、平安果備貨,時間要求:20xx年12月23日下午前到貨,平安果市場價格在4.5元/斤左右,包裝可用:此包裝成本在0.5元左右。贈送時間:20xx年12月24日晚餐,平安果由店內自行準備,建議數量150個,若當晚贈送不完可在水吧作為原料使用,包裝袋由營運中心負責采購。
6、圣誕節營業時間為:20xx年12月24日,廣場的`營業結束時間延遲至當晚的24點。20xx年12月31日,廣場的營業結束時間延遲至次日1時;節日期間晚上22:00以后套餐均享受半價優惠,要求:店內交接班做好安排,財務收銀工作安排妥當,提前與會計做好溝通。
7、語言:迎賓語言,節日祝福語,點餐語,節日期間會員卡推銷語言及送客語言培訓及執行,督導,負責整理節日期間的接待語言,可以由營運中心配合整理,要求到位時間20xx年12月22日前
8、店內背景音樂更換及播放,更換為節日氣氛的圣誕歌曲,每店最少20首歌,可上網查到百度圣誕音樂,節日音樂等。
節日音樂播放時間:20xx年12月22日—20xx年1月3日,全天滾動播放.
9、節日期間的財務管理,如:點菜系統的套餐錄入,時間要求:20xx年12月22日前錄入完畢,節日期間出現臨時性財務問題需配合的工作
10、節日期間人員排班安排,需協助補缺空位人員,時間要求:20xx年12月15日前提報營運中心
11、收尾工作:節日結束后2天內,所有裝飾品的回收,店內需配合整理
12、結算工作:節日活動結束后,財務測算,利潤統計,報表等
活動營銷策劃 篇5
國際婦女節是在每年的3月8日為慶祝婦女在經濟、政治和社會等領域做出的重要貢獻和取得的巨大成就而設立的節日。為了增加節日氣氛,讓每個人懂得關愛女性、學習女性,贊美女性,為她們的奉獻而驕傲而共享,我們餐飲特開展美麗女人節,相約活動:
一、活動時間
xxx年3月8日
二、活動地點
勇麗美食城、勇麗海鮮城、勇麗美食海鮮廣場、勇麗法爾春天
三、活動主題
美麗女人節,勇麗喜相約
四、活動內容:
活動一:各店根據自己的實際情況,活動期間主推春季養顏養生菜品三至五款,列展臺展示。
活動二: 3月8日當天,前38名到本店消費的'女顧客,各店可根據自店條件免費贈送小禮品、養顏湯等,各店做好登記,財務備存。
活動三:利用短信平臺發勇麗餐飲三八婦女節活動信息,穩定維護老客戶,短信內容:美麗女人節,勇麗喜相約!在這溫馨的節日里,勇麗餐飲與您共度美麗食尚三八婦女節!各種養生美容套餐,精彩呈現。
活動四: 各店門口懸掛橫幅,內容:美麗女人節,勇麗喜相約
五、注意事項
1、各店對員工進行相關知識的培訓,當日客人用餐時主動提示,并送上節日祝福。
2、活動當天贈券活動、積分卡活動正常進行。
六、相關要求
1、企劃部負責制作橫幅于3月7日前送至各店。
2、各店要將新客戶名單于3月9日上報公司企劃部,以便于企劃部及時回訪客戶,了解各店活動開展情況。
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