業績目標承諾書

時間：2022-09-30 23:01:06 承諾書我要投稿

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業績目標承諾書

　　目標承諾書怎么寫?如何寫?我為大家整理了下面文章，歡迎各位參考下面文章。

業績目標承諾書

　　業績目標承諾書【1】

　　我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業績_____元;個人銷售業績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

　　如果沒有達成業績，我將受到懲罰

　　1_______________________________________

　　2. ______________________________________ 承諾人:________

　　手機號碼:___________

　　監督人:____________

　　手機號碼:___________

　　獎罰見證人:___________

　　我_____誓必達成目標。

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!

　　____年__月__日

　　業績目標承諾書【2】

　　針對公司總部回訪滿意度成績與服務標準化不合格的情況，我網點專門組織回訪有問題的人員召開分析與檢討會議，確保下一步取得更好的成績，為此我公司作出以下承諾:

　　1. 維修人員上門服務必須嚴格遵守服務標準化，要在顧客心目中建立一個良好的服務形象，盡可能避免由服務人員的經驗動作而帶來用戶的不滿。

　　服務結束后向用戶發放服務監督卡并向用戶說明服務監督項目，如因個人原因未解釋到位，導致總部回訪用戶未發卡的單據，維修人員應自覺遵守上級下達的處分通報。

　　2. 確保用戶滿意的關鍵人物:任何一位有機會同客服打交道的的人尤其上門服務的人員是最佳關鍵。

　　用戶評價上門服務往往是參照工作人員的職業素養一下分為幾個方面:

　　①、技術水平 ②、工作效率 ③、相關知識 ④、工作經驗、⑤處理事務的能力。

　　以上幾個方面我司工作人員務必嚴格遵守，因自身服務原因導致用戶不滿的自愿承擔上級下達的處分。

　　3. 我公司保證，為了提高滿意度標準化成績制定一下方案:

　　(1) 建立健全各項規章制度并抓好執行力度，確保各項流程能貫徹執行;

　　(2) 抓好各項服務流程的建設，提升和完善維修服務質量。

　　不僅包括為顧客提供咨詢服務和簡單的故障處理，還包括高精的技術服務。

　　以上方案我公司即執行到位，務必達到上級下達指標，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術水平和服務質量，提高售后服務及工作人員的整體素質，加深品牌在消費者心目中的印象，樹立顧客對品牌的信任

　　以上皆屬本公司承諾，請上級領導切實監督!

　　業績目標承諾書【3】

　　根據沈有限公司戰略發展需要，為規范和明確公司與之間責、權、利關系，特簽訂本業績目標責任承諾書。

　　一、藝景裝飾工程有限公司 (一) 公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念。

　　2. 依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。

　　3. 為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

　　4. 為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。

　　5. 公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。

　　(二) 職工職責 1. 忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。

　　2. 依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。

　　3. 依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。

　　4. 控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。

　　5. 市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

　　6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

　　二、有限公司市場部職工 (職工姓名) 業績承諾目標業績目標承諾: 時間段為 2 0 年，承諾業績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。

　　任務計劃表季度一二三四任務 (/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務 (/萬元) 合計 (/萬元) 三、有限公司獎懲措施 (一) 業績提成和待遇業績提成為業績任務的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。

　　未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發，年薪計入成本; - 2 -若未能完成全年業務總量的 %，則無年底獎金發放。

　　(二) 績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月，正式上崗后前三個月操作業務量必須達到目標計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發放; 連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的 80% ，如每月完成任務量的 60%-79% ，提成額為 % ，每月完成任務量的 40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成 0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續月完只成任務量的0%-39% ，薪金組成為 % + % 底薪。

　　2. 因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。

　　3. 市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。

　　4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。

　　并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

　　5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加 % ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在操作業務任務時，超額完成月任務 % ，獎金元超出部分提成為 % ; 超額完成季度任務 % ，獎金元，超額部分提成為 % ; 完成全年銷售目標，獎勵人民幣元，超額部分提成為 % 。

　　四、其他約定 1. 本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。

　　2. 若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。

　　3. 本協議的有效期自 20 年月日至 20 年月日。

　　承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。

　　4. 公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。

　　6. 本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。

　　有限公司(蓋章) 授權代表人(簽名): 日期: 年月日市場部職工(簽名): 日期: 年月日

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