化工企業安全性的調查報告

　　化工企業是一個很具有前景性的企業,化工在許多領域都有廣泛的應用,但是,化工企業常常存在一定的隱患,許多化學藥品、制品都有一定的危害性,其對工作人員的危害直接影響他們的身心健康。現在,小編提供一份化工企業安全性調查報告給大家分析分析。

　　隨著社會經濟高速發展、科學技術迅猛發展、社會機械化程度不斷提高以及企業生產人員結構呈多元化的特點,安全生產的重要性越來越受到人們的關注。要實現安全生產,對企業生產人員的所需安全知識也越來越重要了。

　　一.關于化工企業中存在的可能引發化工安全事故的三大隱患

　　近段時間,我國連續發生多起涉及危險化學品的事故,正對這一現象,國家安全生產監都管理局國家安全生產專家組成員、南京工業大學安全工程研究所所長崔克清教授特別指出,事故頻發反映出我過部分化工企業安全生產秩序存在混亂。

　　隱患之一:作業人員技術素質偏低

　　所有的安全事故歸根結底多是人為的原因,其實單就危險化學品泄漏來說,在剛剛泄漏的時候,如果現場操作人員處理得當,完全可以把它抑制在萌芽階段。目前,一起起事故頻發,問題出在哪里?關鍵在于人員缺乏必備的素質。

　　隱患之二:粗放管理難符技術要求

　　針對危險化學品從業單位,崔教授特別談到危險化學品的特殊性。這些危險化學品,比如氯離子腐蝕性大,對于材料、對于技術,有著非常嚴格的要求,技術參數要求很高,但是,我們長久已粗放型的管理與危險化學品本身嚴格的技術要求不相適應,這就造成了事故隱患。

　　隱患之三:安全生產監督工作泛化

　　透視安全事故頻發的深層次原因,這與整個社會經濟基礎和社會運行秩序是密不可分的。目前由于經濟體制的改革,舊的社會生產秩序被打破了,但新的秩序并未很快建立起來,這種“破而未立“的狀況,正是安全事故高發的深層次原因。

　　二.近年來主要的化工安全事故

　　近年以來全國危化行業的安全形勢并不很樂觀,2013年6月3日6時許,吉林省德惠市吉林寶源豐禽業有限公司(禽類加工廠)發生火災事故造成120人遇難,77人受傷。8月31日10時50分左右,上海市寶山區豐翔路1258號上海翁牌冷藏實業有限公司發生液氨泄漏事故,造成15人死亡、8人重傷、17人輕傷。10月8日17時57分,山東省博興縣純化鎮博興誠力供氣有限公司發生一起焦爐煤氣柜爆炸事故,造成10人死亡,33人受傷。11月1日16時許,廣西區梧州市岑溪市三堡鎮車河村,三堡炮竹廠發生爆炸事故,造成12人死亡。11月22日10時30分許,位于山東省青島經濟技術開發區的中石化東黃輸油管道發生泄漏爆炸特別重大事故,事故共造成62人遇難。

　　三.怎樣在化工企業實際工作中如何確保安全以及做好安全工作的建議

　　1 提高執行力與健全管理制度同樣重要

　　一般來說,企業建設和運行中都會按照國家或者行業的標準規范進行,都有完整的操作規范。但企業內部的管理會因客觀條件的差別而不同,如何制定出符合企業實際情況的管理制度是企業管理者必須慎重對待的頭等大事。管理制度主要是人事考核和各種責任制考核,它是確定企業價值取向的標尺。隨著技術手段的進步,OPM管理作為一種先進的管理模式在我國廣泛推廣應用。但在實際運用中存在兩個比較突出的問題,一是將管理繁瑣化,二是與職工對立化。OPM首先突出的是精,細化是分層次的;簡則易,繁則難,難執行過程中就容易出錯,精細化應是建立在科學基礎上的管理方法。在對待管理對象上,一些管理者甚至制定苛刻的管理制度與職工對立,職工的消極態度可能成為最大的不安全因素。如何將個人的需求與企業的目標一致則是管理者的責任。科學管理的準則是效率,它必須把各項資源在其經濟、社會和政治環境中塑造成為恰當的組成物的一種概念框架,經濟的分配和利用人力及物質資源,實現企業利益最大化;所以OPM就是以安全為前提,以效率為準則,結合企業實際情況制定出科學的考核體系,以確保企業的安全和高效。執行力是確保管理制度實施的關鍵。一般情況執行標準不可有偏差,也不能時緊時松。只要有相對科學的管理制度和嚴格的執行力,企業的正常運行就有了基本的保證。

　　2 “循規蹈矩”是安全生產的關鍵

　　“小化肥”企業是大浪淘沙留下的精華,但其中他們技術管理上的“循規蹈矩”和較強的執行力是成功的一個關鍵因素。不管是管理人員、技術人員還是普通職工,都能按照設計意圖檢修和操作,不會輕易的改變。而中型企業一些人卻自恃技術先進,憑著豐富的“經驗”和對規范的片面理解而自行其事,結果往往給企業安全生產和效益造成了負面影響。“循規蹈矩”并不是說不能特殊作業,特殊的作業如不置換焊接、帶壓堵漏等也是有規可循的。在連續化大生產中,不威脅到安全的小問題也是可以運行的,但必須要制定相應的應急處理預案。化工生產的檢修、運行操作、巡檢等全過程必須按章辦事,安全生產是“保”出來的,一些化工企業將“總控”以外的統稱為“保全工”就突出了這個概念。等出了事故再進行處理是極其被動的,“保全”才能長期安全穩定。全面的學習、正確的理解規范制度十分關鍵。正確地掌握規范條例需要較好的理論和實踐知識。錯誤的理解使用規范必將造成不安全的后果。

　　3 要有必要的事故應急預案

　　規范和操作法規定了設備裝置的管理原則和日常操作程序,但是人們對設備裝置的認知和控制還是有限的,隱患隨生產過程始終存在。為了使失控狀態盡快恢復正常或者減少到比較小的程度,必須制定必要的事故應急預案。國家安全生產總局下發有重大事故應急預案編制準則,基層生產單位對一般事故也必須有相應的事故預案。化工生產中正常操作要遵循穩妥的原則,特別是連續化大生產更應如此,事故處置應遵照從重從快的原則。在實際事故處理中,不少職工和管理者怕影響生產效益,延誤了事故的處置時間,造成了事故的擴大。化工相關的規范基本上能夠保證裝置的相對安全,只要使用得當,操作正確,完全可能避免重大設備事故和人員傷亡事故的發生。

　　4 設備裝置要做到本質安全

　　化工設備種類繁多,發展也比較快。對于壓力容器、特種設備都有相應的規范或者條例,只要按章辦事就可以保證裝置的安全可靠。對普通設備特別是成熟過程中的技術或設備要給予特別的關注。一般來講,論證和試用期間技術和管理層面的對安全性能等會給予充分的關注,一旦投用后只要運行正常可能不會再認真研究。然而問題往往出現在這里,所以技術管理人員必須對投用的新技術或新設備至少進行一次全面的評價。近年來國家在高危行業強制推行安全評價制度,促進和改善了高危企業安全基礎工作。“安全靠檢查”提法也時常出現在媒體上,安全檢查對提高人的理念、規范人的行為起到了很好的作用。對技術復雜的化工行業來講應將內部安全評價作為一項主要活動內容。內部安全評價以車間為單位定期進行,由工人、技術人員和管理人員參加,來自基層的意見最直接、最真實,同時也有利于提高職工的參與意識和安全意識。設備的選用上也很關鍵,由于受價格、認同度等條件的影響,設備的性能上可能差別比較大,性價比對大部分化工設備來說并不是一個容易確定的量值。對大工業裝置所用設備應將可靠性放在第一位。

　　5 人員的生產和安全技能十分重要

　　安全生產技能不僅僅來自學校課本,更來自生產實踐中。來自學校課堂的內容是一個基本的構架,只有在實際工作中去充實才能成為一名真正的技術能手。來自專業書籍或實際經驗知識更能直接使用,但有扎實的基礎知識更容易理解和使用實用技能。定期的培訓也是必不可少的,不管原來掌握的技能多么扎實。一方面知識長時間的擱置需要溫習,另外也有新情況條件下更新和提高知識的要求,同時也能緩解單調的工作環境造成職工的身心疲勞。

　　6 責任關懷與制度的管理同樣重要

　　企業不僅是我們的工作場所,企業生產和管理也成為我們主要的生活方式。被管理者被動地接受各種枯燥、缺乏興趣的重復性的工作,僅僅是為了經濟上的基本需求。時間久了會造成身心疲憊,煩躁不安,體現自身社會價值的需求得到滿足;所以企業有必要承擔起必要的社會責任,考慮職工的需求。也只有一定程度地滿足職工需求,職工才有責任心,工作才有效率。科學管理的中心問題是提高勞動生產率,職工有了干勁企業才有勞動生產率。黨組織、工會等的活動在對職工的責任關懷方面起著十分關鍵的作用。黨的教育起著引導職工需求和保證企業與職工目標一致的重要作用。政治學習、理想教育、遠景活動等教育職工樹立正確的人生觀和價值觀,具有一個健康的思想是獲取幸福生活的關鍵;職工把自身利益和追求的人生目標與企業利益和目標保持一致,才能全員同心,步調一致。正確的思維才能正確的對待社會、企業、家庭和個人,才能高效地投入到安全生產活動中去。企業的民主管理不僅是對管理者的監督手段,很大程度上也滿足了職工的人格尊重需求、體現社會價值的需求,同時對緩解職工精神疲勞也有一定的好處,符合經典管理理論精神。責任關懷體現了“以人為本”的科學發展觀。管理制度解決近期的問題,責任關懷著眼于深層次的、長遠的問題,管理者應給予特別的關注。

　　四.安全對策措施

　　1、進一步提高化工安企業全生產的認識,牢固樹立安全第一的思想。

　　化工安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系改革發展和社會穩定大局。搞好化工企業安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產作為一項長期而艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命實財產安全的高度,從全面貫徹縣黨的十一次會議精神的高度,充分認識加強化工企業安全生產工要意義和現實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手,努力提高企業安全管理水平和員工素質,真正做到生產安全,減少傷亡事故的發生。

　　2、狠抓安全培訓,努力提高企業管理和從業人員的安全意識

　　當前從化工企業安全生產存在的問題來看,主要表現為企業的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產管理中失誤較多,不能夠根據化工企業的實際情況做出具體的、科學的安排部署,而從業人員自身素質較低,自我防護意識較差,“三違”現象嚴重,為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。一是安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作,強化對《安全生產法》等法律法規和危險化學品安全生產規程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統一,真正提高化工管理人員的安全管理水平;二是化工企業自身要加強對從業人員的培訓、教育,特別是要針對各自化工企業中的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位,真正使工人既熟化工工藝流程,又真正能夠做到遵章守紀,不違規操作,確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。

　　4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發生。

　　安全生產責任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發生,必須做到嚴格管理。我們既要認真總結近年來化工企業安全生產上取得成功經驗,更要看到我們薄弱環節,特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好:

　　(1)企業要進一步針對危險化學品情況制定安全操作規程,并且按照規程要求切實加強有關管理人員的責任,真正按照規程操作。

　　(2)每一個生產企業都要按照有關的法律法規制定和落實各項規章制度,真正做到“日監測、周報告、月分析”,即“日監測”:每天企業現場管理人員對每一個生產環節、每一時段生產過程都要做到監測管理,及時發現和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不下班、管理人員不下班。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關廠領導。“周報告”:主管安全生產的副廠長要將每一周的工作情況及時梳理、總結,并報告給廠長以及有關的主管部門和鄉鎮人民政府。“月分析”:就是企業廠長每月要召集有關的人員對當月安全生產情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產胸中有數。

　　(3)建立嚴格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業自身要重視安全生產,不僅要加強安全生產的硬件設備投入,更要抓好日常安全生產的檢查,制定好嚴密防范措施,確保生產安全。另一方面縣級有關部門,鄉鎮人民政府要加強對化工企業的日常安全檢查,重點檢查企業的操作規程是否合理、通風設備設施是否完善、勞動防護用品和消防器材是否完善、各項規章制度是否建立和完善、安全生產預案是否制定,發現問題及時糾正,對重大隱患制定專人負責的預案,確保隱患整改及時,從而促進化工企業安全生產水平的提高。

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