【必備】培訓方案范文七篇
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的培訓方案7篇,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
一、指導思想
為切實加強宣傳報道工作,提升**新聞宣傳及信息報道質量,結合《關于做好全省****基層基礎建設年活動信息報送和新聞宣傳工作的通知》(***〔20xx〕_號)和***《關于加強***基層基礎建設年活動信息報送和新聞宣傳工作的通知》(****〔20xx〕_號)精神,從***實際情況出發,特制定了****兼職信息員培訓方案。
二、培訓對象、目標和任務
(一)培訓對象
各單位指定的'1名或1名以上本單位兼職信息員
(二)培訓目標
通過培訓和學習活動,使兼職信息員們熟練掌握如何發現亮點典型、如何制作撰寫宣傳稿件、如何投送發布宣傳稿件等崗位技能。
(三)培訓任務
1、使兼職信息員熟練掌握如何發現亮點典型、如何制作撰寫宣傳稿件、如何投送發布宣傳稿件等崗位技能。
2、精心組織、認真培訓,爭取以良好的成績來完成各項工作的宣傳報道工作。
三、培訓內容、形式和時間
(一)培訓內容
熟悉宣傳報道工作要求;了解信息發布流程;掌握宣傳報道文體寫作格式;掌握制作撰寫亮點典型文稿的方法等等。
(二)培訓形式
理論與實際相結合,講解與操作同步進行。
(三)培訓時間
集中學習(專題講座培訓)時間:20xx年6月14日;脫產跟班學習時間:20xx年6月18日起。
四、培訓的實施與管理
(一)培訓的安排
1、集中學習。針對兼職信息員需求的內容確定專題邀請專家進行講座和培訓(具體培訓課程見附件一),組織全體兼職信息員定時定場所定內容集中學習,并做好相應的筆記。
2、跟班學習。要求全體兼職信息員輪流脫產到辦公室跟班學習,結合集中培訓學習的內容進行實際操作,切實提升宣傳報道水平。兼職信息員跟班學習時間表見附件二。
(二)管理與考核
1、各培訓措施的學習均實行簽到制,辦公室嚴格考勤。
2、每次培訓的學習,全體兼職信息員須秉承嚴謹求實的態度,認真聽講,仔細做好學習筆記,辦公室采取定期檢查和不定期抽查。
3、**將于本次培訓內容結束后,對全體兼職信息員進行集中考評,對于不合格的要繼續培訓學習。
五、培訓組織機構
***辦公室
培訓方案 篇2
1、培養目標
卓越班以課程培訓、項目訓練和崗位模擬相結合,以提高“技能大賽”水平、提升“服務社會”能力、服務“創新創業項目”為目標,以實際項目“設計+操作”為載體,學會應用專業技術解決實際問題,掌握裝飾設計理論、裝飾設計軟件操作、各類空間裝飾設計、裝飾工程施工與管理、企業及市場調研、企業頂崗體驗等。
通過培訓使學生整體掌握裝飾技術在工程項目中的實際應用,培養具備較強實戰能力的裝飾技術技能型人才,滿足裝飾行業發展對技術人的根本需求。培養“技能卓越、素質優秀、全面發展”的'具有創新創業能力的高端裝飾設計人才。
2、組織機構
為了更好的組織好本次卓越班,特成立領導小組,所有活動均在領導小組領導下進行。
領導小組組成情況如下:
組 長:
副組長:
組 員:
3、基本思路
1、以“拔尖、卓越,分層次”培養為原則。理論與實踐相結合,與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等企業進行合作,建立“課”與“崗”的零距離對接,將企業文化、技能操作、企業人員引入培訓體系,使學生步入企業,使學生在真實的崗位環境中學習和工作,使培訓模式與裝飾企業深度融合。
2、聘請遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心資深設計師為卓越班校外導師,建立“雙導師”制度,指導學生各類裝飾設計大賽、服務社會、創業就業大賽等項目,開設“企業講堂”,不定期聘請校外導師就行業規范、技能操作等相關內容來校宣講。
3、創新教學模式,制定詳細的教學計劃卓越班實行“教學做”一體化教學模式,開展“設計+操作”的教學形式,在培訓中充分利用遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等實踐資源,積極舉辦技能大賽、服務社會、創新創業服務的基礎上,精選項目并邀請企業人員參與到項目中,企業還可以提供卓越班實踐場所及崗位。
4、卓越班與技能大賽、服務社會、創新創業服務相結合,對應項目培訓內容。將技能大賽、服務社會、創新創業服務規定內容列入教學計劃并開展持續訓練。
4、培訓模塊
5、實施措施
1、提高認識,加強組織領導
系部成立卓越班領導小組,負責高端裝飾設計卓越人才培養方案及教學計劃的總體策劃、統籌協調和組織實施,按照方案要求研究建立教學計劃,明確責任分工,細化教學任務,認真組織實施。
2、精心組織實施
卓越人才培養內容的準備和安排上做到精心策劃、精心安排,內容和形式與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心深度融合。在內容上,融專業性、技能性和特色性,構建實踐基地—項目—大賽為一體,使培訓內容固化,以項目化推進。
3、抓好實踐基地建設
加強遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心裝飾實訓基地建設,推出系列特色項目,將企業文化、企業實踐技術、企業人員引入卓越班教學中,使學生步入企業,使學生在真實的職業環境中學習和工作,使育人模式與裝飾企業深度融合。
4、創新工作方式
探索與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心聯合育人新模式,提高學生專業技能突出學生個性發展,搭建校企聯合育人載體,不斷加大人才培養模式和教學模式的改革力度。
培訓方案 篇3
一、培訓意義
全面提升我縣旅游飯店業管理水平和服務質量,打造服務品牌,提高全縣飯店業的專業化管理水平和旅游從業人員的.綜合素質。
二、培訓計劃思路
根據我縣飯店實際情況,服務質量提升活動整體培訓分餐飲、客房、廚房三大塊分類進行,內容涵蓋服務質量意識、服務技能技巧、崗位工作職責與專業知識、禮儀禮貌、儀容儀表等。
三、保障措施
為保證培訓質量,保障培訓計劃的順利實施,縣旅游局將建立相關保障機制,要求各飯店配合實施。
1、建立培訓檢查制度
要求各飯店必須保證參訓人數、時間,按時參加培訓,不得缺席,要求參訓員工遵守培訓紀律,實行各飯店員工簽到記錄制。
2、建立酒店員工培訓檔案
培訓結束后,對各飯店員工參加培訓情況進行記錄,建立檔案,作為今后酒店管理考評的依據之一。
培訓方案 篇4
雙十一即將來臨,我們被訓機構將設立單科王,單周單人報的科數最高的就叫單科王,課程不累積。這樣獎勵可以讓老師有更多的碰撞,激勵大家。
一、即時采取獎勵
優先達標校區,會議現場頒獎。團隊設定有一級目標、二級目標、三級目標,甚至四級目標、五級目標,但是一旦達到一級目標時,就要現場發獎金,這樣才能即時激勵刺激到其他校區。,所以及時采取獎勵是對員工極大的促進。
二、活動宣傳
好多機構活動策劃的不錯,可是宣傳出現短板,結果不用說。在活動策劃過程中,一定要有針對性的借助自身或周邊資源進行有效宣傳,充分利用線上互聯網自媒體,線下地推活動等。
1.借力互聯網。
2.轉發活動詳解軟文。
現在做一場活動都是網絡先行,我們在“雙11”啟動會時,現場都會邀請老師和我們一起去轉發“雙11”的軟文、優惠和游戲。通過公共平臺去點對點把活動詳情軟文和游戲轉發給家長。
3.設置線上游戲。
比如說助力、砸金蛋、搖錢樹或者點燈籠、分享抽現金的機會,包括優惠券,做這些活動更多的是讓家長通過線上游戲跟我們進行分享。助力就是要分享給很多朋友,這個過程中“雙11”活動也就被推出去了。也可以從助力者中獲得一些真實有效的數據資料。但是這個名單需要一個專業的`電話團隊對它進行篩選,這些資源可以在招生淡季時利用起來。
4.活動攻略。
什么是活動攻略?所有的推送一定要站在家長的角度為他考慮一切。家長為什么要報我們的“雙十一”?他報我們的“雙十一”不知道該怎樣去玩,或者線上游戲怎樣幫家長獲得更多優惠,更好地去搶到更多的積分,讓寶貝能夠獲得更多的禮品。我們要做的就是這樣一個活動攻略,這個活動攻略的點擊量會比活動軟文的點擊量要高很多。
培訓方案 篇5
一、指導思想:
以新時期國防教育法規為指導,以軍事訓練和規章制度教育為手段,著眼未來學生"四紀"培養目標,提高學生的綜合素質,樹立遵章守紀意識,在養成上下功夫,進一步推進我校學生管理工作進程,培養初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養和造就新世紀合格人才。
二、培訓內容:
1、隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉,集合,解散,口令練習;
2、內務整理;
3、學唱紅歌;
三、培訓領導小組
組長:
副組長:
組員:
四、訓練要求及作息時間安排:
1、責任人根據作息時間按時到崗。
2、班主任老師要耐心細致地做好學生的養成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著裝及安全等)。
3、一天訓練結束后,體育老師要對訓練課情況做較全面講評,提出相關要求。
4、負責內務的教師一定要指導、監督、管理到位,保證學生在后勤時間段的`一切安全。
作息時間安排(28日—30日)
訓練時間
訓練內容
責任人
7;30—8:10
文明禮儀教育
8;20—9;00
隊列訓練
9:20—10:00
隊列訓練
10:20—11:00
學唱紅歌
11:30
餐飲秩序
12:10—12:10
午睡
13:40—14:20
文明禮儀教育
14:30—15:10
隊列訓練
15;30—16:00
隊列訓練
16:20—17:00
內務
17:30
餐飲秩序
18:00—20:00
愛國主義影片播放
五、隊列表演程序:
1、檢閱內容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉,分列式、口令練習。
2、檢閱方式:以組為單位,進行隊列隊形比賽。
六、訓練整理內務的目的:
1、學習規范化的內務管理,明確訓練意義和目的,端正思想。
2、培養學生在后勤嚴格的組織性、紀律性。
3、建立正規的內務制度和良好的學生生活秩序,培養新生的自立能力。
4、內務整理要求:整理內務期間,被、褥、洗漱用品要擺放整齊、規范,創造一個清潔的環境,符合管理要求。
七、紀律要求
1、各師生思想上要高度重視學生綜合素質培訓工作,切實加強對新生培訓工作的組織與領導,保證人員、時間、內容、訓練質量落實。
2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學教育和訓練中的思想政治工作,教育學生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質量。
培訓方案 篇6
一、指導思想
以國家《基礎教育課程改革綱要(試行)》等文件為基本依據,把“以學生的發展為本、以創新精神和實踐能力培養為重點”作為課程發展的基本理念。全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量。
二、培養目標
1、通過新課程培訓,更新教師的教育觀念,使教師理解我國當前課程改革的任務、目標、以及相關政策,明確教師應具有的素質。使全體教師掌握新課程教學與原有課程重大變化。改進教育方法和教學手段,完善知識結構和教育教學能力。
2、通過培訓,建設一支師德高尚、素質優良、業務精湛、富有活力、創新力強的新型師資隊伍,培養一支適應新課程教學的骨干教師隊伍,為我校的教育發展奠定堅實的基礎。
三、培訓內容
以所教學科的課程標準與教材的研究為主要內容,具體內容是:
(1)集中學習數學新課程標準,掌握新課標與實驗稿區別。重點學習和了解本門課程的課程目標、具體的課程內容和評估標準等內容,給每位數學教師下發一份新課程和實驗稿增加、刪減以及名詞變化情況材料,使教師通曉新課程的內容和變化,再通過教學實踐逐步掌握推進新課程實施的有效教學方法和手段。
(2)學習和研究根據新課程標準所編寫的有關教材的結構、內容、特點和教法等,新教材教學設計與典型案例分析。借助課堂,反復研究,領會新教材編寫意圖,盡快把握新教材內容,將自己的教學設計貼合新教材的.要求。
(3)學習教材編寫考慮的問題;如何加強數學思想方法的滲透;加強學生思考方法的引導,促使學生學會思考,學會學習;關注與實際問題的聯系,體現數學建模思想;關注培養學生學習主動性的探究等問題。
四、組織與管理
1、改進培訓模式,以校本培訓為基礎。新課程集中培訓完成之后,我們立足教學一線,組織廣大教師開展自學反思、聽實驗課、講示范課,使他們在自學反思中逐步成長和成熟,全面提高自己駕馭教材的能力。培訓時堅持專題輔導與合作研討相結合、理論學習與實際應用相結合、集中培訓與長期自學成才相結合;提倡參與式、對話式、探究式的培訓方式;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課“四課”作為活動載體。此外,積極探索和完善定向自修式等多種模式,努力構建起一個靈活開放、優勢互補、既方便教師又能調動各方面積極性的培訓體系。
2、以制度建設為重點,加強培訓管理
建立培訓目標管理制度。將教師培訓任務提出具體的要求和評估細則,將完成情況作為年度工作考核的重要依據。建立新課程師資培訓成績考核制度。撰寫一篇體現素質教育觀念的案例反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。對新教材進行教學設計并進行說課;做一次教材的研究課。
3、以信息技術為依托,開發培訓資源
按照“邊培訓、邊研究、邊開發、邊建設”的原則,積極整合各方面的力量,研究開發適合教師高質量的培訓資源,實現師資培訓手段的突破。開辟“新課程師資培訓”的相關網頁,為教師的自主學習和專業發展提供新的平臺。
培訓方案 篇7
時代進步的潮流和社會變革的趨勢,不斷向我們提出改革和發展的新課題,在改革與競爭中探尋,在學習與反思中實踐,我們視課改為發展契機,積極營造自我追求,自我加壓的環境,不懈努力,全園上下積極地投身于課改的實踐,以課改為契機,推進幼兒園自主發展。新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關鍵在教師。本學期我們根據本園實際,開展了一些活動,不斷提高教師的教育教學能力。園內自己制定培訓內容及目標要求,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養、教學水平、業務研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,取得了良好的培訓效果,現總結如下:
一、端正思想明確認識(指導思想)
堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。
二、全面培養注重實效(工作思路)
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。
三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)
教師是教育實施的主體之一,班級是幼兒學習的環境。我園以這兩點為操作基點,在教科研方面開展了一系列的培訓活動。
(一)奧爾夫原本特色培訓。
奧爾夫是我園的特色課程。本學期啟用新的奧爾夫教研組長,帶頭開展教研活動。在培訓中,老師對奧爾夫理論有了深入的了解。理論方面,奧爾夫兒童音樂教育體系的基本特色包括:課程思想上,奧爾夫體系追求“原始性”音樂,倡導綜合性音樂教育;課程內容上,奧爾夫體系強調一切從兒童出發,選擇最符合兒童天性的民歌、童謠、諺訓等教學素材于兒童音樂教學中;課程方法上,奧爾夫體系推崇主動學習音樂,注意培養兒童的創造力。教師結合自身在教學上的經驗提出了疑問,在思維碰撞中,得到了提升。不少教師在其他領域中也積極探索嘗試用奧爾夫教學法來開展活動。
開展奧爾夫展示觀摩研討活動,對奧爾夫活動的環節進行討論,尋找更加適合幼兒的活動程序,對如何進行活動環節設置進行了討論。
(二)開展一課多研,提升教師教學水平。
本學期,根據教師興趣和能力,對各位教師藝術領域的活動進行分類,分成美術組和音樂組,并且按照所屬組進行一課多研組內研討——組間研討。由于是教師的特長和興趣,也是平時在班里開展活動的領域,教師研討起來特別的有積極性。音樂組就奧爾夫音樂展開了討論,美術組就線描畫展開了討論。二組都有了一定的收獲。教師們說“原來上完課后反思了,可是沒有實踐,對反思是否正確還是不了解,研討后再上一次,這樣的體會深刻很多,收獲也很大”。
通過一課多研,上課的教師對活動以及自身存在的缺點都能夠更加明晰的認識,再次嘗試后,也生動明確了哪些可行,哪些不可行。研討教師也可以將自身的設想投入進入,看看是否可行。兩個組的老師定期互相聽課,也可與了不同的意見。通過一課多研,教師教學水平有了明顯的提高。
(三)創建特色班級,做好園課題的班級內容。
我園市級立項課題就是以班級特色為切口的一個課題,為了扎扎實實地做好班級特色的創建及子課題的研究。
在教研組的指導下,本學期,每個班級就自己班級的特色又對特色班級創建進行了深入研究。豆豆一班的`特色美術,豆豆二班的運動寶貝,芽芽班的巧手寶寶等,各班完善了自身班級的創方案,積極開動腦筋,想出了一系列符合幼兒特點的活動、區角及其他的內容。
同時,還開展了特色班級展示研討活動。本學期有三個班級進行了班級展示。小班組芽芽二班的奧爾夫韻律兒歌,中大班組苗苗班開展的結合大舞臺民舞探究系列活動,托班組豆豆一班開展的畫畫做做的活動。在展示后,還組織進行了研討,每位老師說出了自己的想法和建議,為特色班的繼續創建及疑惑都進行了一些智慧的交流。
(四)班級常規調研,提升幼兒一日生活環節的有效性。
幼兒園常規教育是幼兒園保教工作的重點,幼兒行為習慣的養成與幼兒園常規教育有著密不可分的聯系。為了促進我園常規管理的進一步完善,全面提升保教工作質量,我園舉行班級常規調研活動。班級常規調研的主要內容為:戶外活動、早操、進餐、教育活動、課間活動、午睡等等。
此次活動使幼兒園形成嚴謹、活潑、有序的工作氛圍,規范了保教人員行為,使幼兒養成良好的生活、活動習慣,在一定程度上提高了幼兒在園的生活質量。同時對新教師的班級管理也提出了新要求。
(五)師徒結對,促使新教師迅速成長。
本學期我園繼續采用了“師徒結對、互幫互助”的形式,來提高我們教師的自身素質,在本學期的師徒結對活動中,老師互相學習,互相幫助,努力提高自身素質。
結合教師的原有水平,制訂師徒計劃。每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的
地方,老教師認真分析新老師的優缺點,對于她們好的地方,提出來大家一起學習,對于不足的地方,互相幫助其改正,讓每一位教師在原有的基礎上都能夠得到一定的發展、進步,最后根據這些點。新教師虛心學習,努力提高自身素質。
結對過程中,要求互相聽課并作好反思。做到每月一節示范課,在上示范課前認真準備每一堂示范課,不管是教具、教學過程都會精心設計,并通過多次試教,聽課、評課,改進教案,把最好的活動展示給大家。在指導徒弟的匯報課時,師傅盡力幫她們尋找好的教材,設計出科學合理、符合幼兒年齡特點的教案,盡量把優秀的教學活動匯報出來,以提高她們的教育教學水平。平時,在班級管理方面,也有交流和提高。通過這樣的活動,每個新教師都有了很大的提高,師傅也獲得了一些新的思路,共同成長。
總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
【培訓方案】相關文章:
(經典)培訓方案10-18
培訓的方案12-30
培訓方案08-10
培訓方案(經典)12-03
培訓方案策劃培訓方案策劃書04-04
(集合)培訓方案10-07
培訓方案[精華]10-26
培訓方案【薦】10-22
[實用]培訓方案10-04
培訓方案(必備)10-13