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方案

解決方案

時間:2022-07-14 11:26:20 方案 我要投稿

【推薦】解決方案范文合集四篇

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的解決方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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解決方案 篇1

  摘要:隨著當前我國社會經濟快速發展,交通工程建設做為促進社會發展中的重要環節得到了高質高速發展,但與此同時也對交通工程建設提出了更高的要求,那么,要保證工程質量、效率及水平就必須高度重視交通工程管理,做為道路建設的基礎管理,有效的工程管理對道路施工和養護等環節有著重要的保障作用。下面,通過挖掘交通工作管理的重要性,對當前交通工程管理存在的問題及相應的解決方案進行分析和探究。

  關鍵詞:交通工程管理;問題;解決方案

  1概述

  在道路建設過程中,交通工程管理對施工過程、技術、工程質量、后期養護等一系列環節進行系統全面的管理和調控,是保證建設過程中技術完備、程序順暢、質量達標、養護到位的基礎管理,因此,管理水平的高低直接影響到工程的全過程,特別是對工程質量的影響尤為突出[1],眾所周知,交通工程建設的關鍵是質量,如何建設符合實際的工程質量保障管理體系,形成有效的工程質量管控體制,是需要在交通工程管理中持續探索的,要高質高效地完成一項道路工程,就要全面把握施工過程的每一步,做好管理[2]。同時,隨著交通建設的日益發達,我國道路已形成龐大的交通體,工程建設范圍大,質量要求高,那么,要充分發揮交通道路對國民經濟發展的重要作用,道路養護則成為道路持續有效應用,提高道路使用效率,謀求國家投資發揮最大效益的重要保障。道路養護管理是長期、全面的持續性管理工作,一套適合的養護管理體系將大大提升道路使用壽命,減少資源浪費,不僅能夠節約資本,還能夠促進道路建設的可持續發展[3-6]。

  2交通工程管理中存在的問題

  目前,我國城市交通雖有很大的發展,但因內部管理職能交叉,管理體制不夠健全、方式不夠科學等原因,造成了在施工管理中不能系統科學地做出規劃和調整,導致資源配置不合理,浪費了大量的人力、財力、物力,在施工過程中又存在監管不嚴等情況,出現道路質量不達標,壞了修,修了壞的問題,這些都急需我們進一步提升交通工程管理水平,強化工程管理監督[4,5]。

  2.1管理體制方面的問題

  目前的管理體制仍然較為陳舊,各管理部門在職能上的狀態表現為既交叉又分散,部門管理職能重復,卻銜接不明確,不能很好地融為一體,看似都在管,實則由于沒有一個有效的系統性的管理體系,導致出現決策失誤,管理效率低、范圍小,管理方式不規范、不科學,制約機制不全面,監督管理不嚴格等問題。這些問題的出現不僅大大增加了成本浪費,也對工程建設過程的監管過程造成影響,監管不力,工程質量得不到保證,工期拖延等問題也隨之而出。并且,現有交通建設項目的投資、執行、監督實為一體,交通管理部門在實際管理中只有自我監督,而這種監督需要一種強大的自我約束力,因其本身所具有的不透明性,很容易在公平公正上出現偏差,出現不科學的項目決策,而這種監督對于民眾而言,形同虛設,無法得到認可。相應的,這樣的管理體制也制約著管理水平的提升和管理方式的創新,如信息化、智能化等先進的管理模式,就沒有能夠在我國很好地推進。

  2.2養護管理方面的問題

  養護管理在整個交通工程管理中的重要性仍沒有得到應有的重視。一是養護資金投入較少,僅限于財政撥付,跟不上道路管理企業的社會化步伐,導致了養護管理得不到較好的發展;二是制約機制不嚴格,因為沒有強制性的管理要求和嚴格的法律約束,所以當道路養護方面出現責任事故時,在思想上重視不夠,在處罰上往往會較輕,無論對管理者還是責任人都不能起到警醒的作用,更加制約不了下一次的養護過程;三是管理方法老舊,創新途徑很少,養護人員的技術水平、整體素養跟不上,專業人才缺口很大;四是養護配套設施嚴重不足,且科技創新和研發水平低下,不能很好地借助養護機械節約人力成本,造成了社會資源的反復浪費;五是道路養護在技術和投入資金等方面沒有統一、明確的規范和標準,增加了管理難度。

  3解決問題的方案探究

  3.1強化施工管理

  3.1.1完善管理體制

  把管理納入到施工過程的各個環節,建立起一套完備的管理體制,結合項目實際,細化管理目標及考評標準,明確責任,定期考評,對發現的問題要及時書面告知,且強化問題的后續跟蹤,確保問題得到妥善解決,保證工程質量。同時,自工程項目的招投標開始至工程完工,都要監管到位,切實保證各項程序的合法合規和公平公正。

  3.1.2更新管理理念

  要適應市場經濟的發展,就要不斷探索新的管理方式,充分借鑒國外先進的管理經驗,利用信息技術,建立更加行之有效的管理方式及管理程序,將目前脫鉤的管理環節重新銜接在一起,提高管理效率。同時,要緊隨時代發展,根據新要求和新需求,利用現有優勢管理經驗,充分結合先進的信息技術,建立更加合理完善的管理制度,對管理過程中的各個環節要有量化標準,通過建立全面的制度體系,來為交通工程管理作出精準定位,增強管理環節的約束力,提升工程管理的專業化水平。

  3.1.3嚴抓質量管理

  好的工程質量是工程的'根基,要真正把質量問題放在項目施工的第一位。要在日常工作中加強思想教育及質量管理培訓,讓無論是自上而下,還是自下而上的項目每一位參與者都能夠時刻繃緊質量第一這根弦;建立工程質量責任制,讓施工中的每一個環節都有責任人,直接對該工程環節質量負責,把出現的問題或潛在的問題發現在一線,解決在一線,盡量減少損失,保證工程質量;強化監督管理,管理人員要切實深入施工現場,規范工程進程。

  3.1.4做好工序管理

  管理協調好工序問題是工程規范有序推進的保障,在工程管理過程中,對開工前的技術交流,施工中的現場工序,工程結束后項目養護都要有專人跟蹤督導,確保工程程序合理規范。

  3.2強化養護管理

  3.2.1強化隊伍建設

  要提高養護管理水平,首先要從培養專業養護人才著手,只有不斷全面提高養護人員的能力和水平,做到人員專業能力強、技術先進,器械及安全配套完善,才能保證養護隊伍的綜合競爭力,真正在養護道路,最大限度延長道路使用壽命上發揮作用。

  3.2.2改善養護水平

  隨著道路建設的不斷發展和科技水平的日益提升,對道路養護手段提出了更高的要求。首先,要適應交通工程發展的新要求,實現公路養護的現代化,就要不斷引進新技術和新設備,強化人員培訓,完善機械配套,提升養護機械化運用水平,提高效率,節約成本;其次,要充分運用先進的信息化手段,優化管理程序,將數據管理由人工轉為自動化,更加高效精準地為道路養護提供數據信息。

  3.2.3加大監管力度

  要充分認識到道路養護管理在推動交通管理發展中的重要性,加大資金投入,強化監督,制定出適應運營高等級道路的養護技術、操作標準和規范,便于統一管理,嚴格監管。

  參考文獻

  [1]孫偉.我國交通工程管理存在的問題及對策[J].黑龍江交通科技,20xx,12(10):379-380.

  [2]張運政.中國交通工程管理的問題及對策解析[J].工業,20xx,3(7):10-13.

  [3]王長君,代磊磊,劉東波.我國城市交通管理工程技術應用的若干思考[J],工程研究,20xx,12(1):101-109.

  [4]任福田,劉小明,柴旭東,等.中國交通工程展望[J].中國公路學報,1995,23(s1):243-247.

  [5]郭飛.談交通工程施工監理的質量控制[J].交通建設與管理,20xx,12(6):328-329.

  [6]李彥芳.交通安全設施施工工程施工質量的管理與控制措施[J].江西建材,20xx,45(2):143-146.

解決方案 篇2

  A-VDC解碼數字矩陣是寧波微迪碼最新研發的的一種視頻解碼輸出設備,適用于視頻流編碼的安防監控中心。該產品具有全能解碼接入、輸出預覽、錄像、靈活畫面組合、快速切換、定時輪循、統一預案、虛擬電視墻、時間檢索同時多畫面輸出回放、直接控制電視墻上圖像云臺, 二次輸出控制、報警、遠程編碼設備配置等強大功能?蔀榇笮捅O控系統提供極其高效、可靠的專業解決方案。

  一、信號接入兼容性

  通用數字解碼:支持目前國內外所有IP視頻流格式,包括H.264、MPEG-2、MPEG-4等標準壓縮編碼格式(如海康、大華、SONY、安維思、亞奧、艾立克等國內主流廠家)、高清(720P,1080P等)壓縮編碼格式、用戶自定義及其它壓縮編碼格式信號(見圖1所示)。用戶只需提供壓縮編碼協議及其SDK開發包,VDC的開放式接口平臺都能方便加入。

  圖(1)

  二、系統級聯

  圖(2)

  單臺數字解碼矩陣可同時解碼輸出16路高清信號,32路D1信號,及上百路CIF信號。信號畫面圖象清晰、實時顯示?蛇M行多臺解碼矩陣級聯輸出,輸出路數不受限制,前端可以是硬盤錄像機、視頻服務器、網絡攝像機等IP流設備(見圖2所示)。輸入信號路數不受限制。

  由于傳統的解碼輸出都是專用采用專用設備,成本較高,而A-VDC解碼數字矩陣通過硬解與軟解相結合的解碼方式,避免了傳統編解碼系統中的設備繁多,控制復雜的缺陷,同時可大大降低系統成本。

  三、信號解碼輸出顯示

  1)信號組合顯示

  IP流通過網絡傳輸到A-VDC視頻解碼矩陣,輸出信號可單畫面、多畫面自定義分割顯示,不同類型的解碼輸出信號可以任意合成輸出,組合顯示(見圖3所示,可選擇常用信號組合模板,也可以任意編輯1-16路組合方式),能快速切換和改變不同顯示模式。

  圖(3)

  2)輪循顯示

  A-VDC解碼矩陣可將解碼信號直接輸出到電視墻等顯示設備。電視墻可對每一個合成窗口或獨立窗口進行定時輪循輸出,也可以對多個合成窗口之間設定輪循輸出。(以圖4為例,可對A、B、C框內的顯示窗口和通道分別進行定時輪循輸出設置。)能任意設定間隔時間和通道。

  圖(4)

  每臺A-VDC解碼矩陣最多可同時解碼16路高清信號,32路D1信號,及上百路CIF信號。輪巡解

  碼可根據需要而定(監控組合顯示屏多時可通過減少輪巡頻率,或增加解碼矩陣設備的臺數);多臺A-VDC解碼矩陣可組成矩陣群,可通過遠程控制電腦管理每臺解碼矩陣各種功能。

  四、系統功能

  A-VDC解碼矩陣集多項強大的系統功能于一身,包括用戶權限設置管理、IP視頻流共享、信號檢索、信號錄像回放、顯示預案保存和調用、自動報警、虛擬電視墻、等多項功能,同時為第三方提供SDK接口,以便實現聯動控制。

  1)權限管理與系統保護

  設定多級用戶密碼登陸,使服務端和客戶端的不同操作員可享有不同權限,以避免非法操作。

  2)IP視頻流的`共享

  本地和遠程用戶只要有權限就可能過客戶端軟件可以預覽IP視頻流;擁有控制權限的用戶還可以通過客戶端軟件配置服務端的參數。

  3)顯示模式預案保存和調用

  能對輸出信號的窗口組合顯示模式,輪巡模式,輸入信號顯示模式,連接參數定制預案,用戶只需點擊預案就能即時無縫切換所選的預案模式。

  4)信號檢索及多窗口回放

  可對錄像資料進行檢索,(如下圖5所示)。提供分散集中相結合的存儲方式,和統一的信號檢索服務,實現對所有信息的集中檢索。檢索的條件可以自行定義,比如通過視頻文件信息(如文件屬性等),可精確選定時、分、秒,以迅速檢索需要的錄像資料;回放與錄像同時進行,互不影響; 可單畫面全屏回放,也可多路同時回放。

  圖(5)

  5)信號錄像回放

  能對解碼輸出信號在操控客戶端進行預覽、錄像及定時錄。

  6)自動報警

  報警自動彈出窗口到指定顯示器顯示(如下圖6所示)。

  圖(6)

  7)虛擬電視墻

  a. 電視墻布局可以任意自定義

  進入電視墻配置界面,可對電視墻的排列, 每個顯示器的大小,顏色及對應的矩陣 輸出口,可以任意編輯.

  b.每個顯示墻顯示狀態和信號類型能清晰直觀顯示.

解決方案 篇3

  作為職場新人的你是否常常會遇到各種"瓶塞":像個隱形人一樣不被重用;或者像個生長在陰暗角落的蘑菇,與升遷無緣;還是像個帶刺的玫瑰,無人敢接近?遭遇職場"瓶塞",你該怎么辦?

  案例一:缺乏表現欲,總與機會擦肩而過

  如果用一種植物來形容我的性格的話,那么"含羞草"就再合適不過了。我特別害怕在眾人面前發言,極其缺乏表現欲。雖說如此,但我依然覺得不善于表現也不是個什么要命的問題。

  然而上個星期發生的一件事徹底攪亂了我平靜的心。公司高層為了表彰上半年成績優秀的部門,特意召開了一次大規模的表彰大會。我們部門是公司著名的"攻堅隊",因此獲得了特別大獎,大家都私下議論,部門經理田姐肯定會升遷,這樣一來,部門經理的空缺自然就成了熱門話題。我和Sunny是田姐最得力的助手,大家都認為我們最有可能接任。開大會前一天,田姐特別交待我,明天由我代表部門在大會上作經驗介紹。精心準備了一晚上,可一登臺,足足地在臺上站了10分鐘,我竟然緊張得說不出一個字來。最要命的是,我緊張得腸胃痙攣,臉色越來越難看。正在這個時候,Sunny走了上來,向臺下深深地鞠了一躬,"這個項目我一直和田姐在一起,下面我代表田姐給大家作個簡單的匯報……"就這樣,我被眾人攙扶著走了下來,而Sunny卻贏得了熱烈的掌聲。

  事后,田姐還被領導質問,"你是不是叫錯了人?怎么派一個木頭來出洋相?"更要命的是,Sunny果然被提拔為部門經理,成了我的頂頭上司。難道我真的與升遷無緣嗎?

  "瓶塞"分析:

  在公司的大場面上發言,特別是在有高層出席的場合發言,對每個員工來說都是一次千載難逢的表現機會,很有可能給高層留下深刻的印象,事半功倍。然而在這樣重大的場合,發揮失常,卻比從未得到機會更糟糕。職場人生,往往只在那關鍵的幾步。

  解決方案:

  1.個性對前途的影響毋庸置疑。所以在選擇職業之初,要盡量讓自己個性中最突出的特點與職業最重要的特性相吻合,這樣更容易出成績。

  2.在講究溝通的時代,語言表達能力就顯得更加重要。如果實在有這樣的障礙,就應該通過有針對性的課程進行訓練。

  3.聰明的人總是能揚長避短,沒有一種性格是絕對的好或者壞。比如不善言詞的人往往特別謹慎,辦事可靠,關鍵是讓你的老板發現你閃光的一面。

  案例二:離群索居的我怎么就被"裁"了?

  剛剛接到一個不幸的消息,我被公司裁員了。我"騰"地一下從椅子上跳起來,"憑什么是我?我又不是最差的人? "辦公室里寂靜無聲,沒有人回答我的問題。我想找個同事打聽一下內幕,可環顧四周,我才發現,待了3年的辦公室竟沒有一個人和我交好。難道這是我的失誤?

  從開始工作那一天起,我就嚴格地把工作和生活分開,二者完全不應該有交集。每天下班,我第一個離開辦公室,從不參加同事們的聚會;我也不跟大家分享打折信息和昨晚的電視劇,如果實在躲不掉,我就坐在一旁,擺個姿勢,傻笑一把裝個樣子而已。在我看來,工作只是謀生的工具,做到70分即可,大可不必為了工作把青春搭上,所以我干起活兒來,既不偷懶,也沒有激情。幾年下來,我沒有朋友,也沒有敵人,我以為這就是職場生存的最佳境界?晒緞傄恍家脝T,第一批裁員名單里就有我,有那么多不如我的`人,憑什么就輪到我這么倒霉呢?

  "瓶塞"分析:

  所謂逆水行舟,不進則退。如果你從不努力地觀察別人,不去努力地觀察周圍的環境,那么只會在一覺醒來之后,發現大多數人都比你出色;而如果你保持一個開放的心態去面對周遭的人和事,就會發現能人真的不少。

  解決方案:

  1.離群索居這種姿態的人在任何企業都不可能受到歡迎。光是熱情度就欠缺太多。這樣的人,不裁他裁誰?

  2.與其消極怠工,不如多多開發樂趣。

  3.把擺酷的姿態扔掉吧,"酷斃"的結局是"斃"掉自己。多花點心思點燃工作和與人相處的熱情吧,先從說"謝謝""有什么需要幫忙的嗎"開始。

  案例三:原本業務骨干卻成了只干雜活兒的人

  我本來在一家IT公司做技術支持,雖說工作辛苦,但卻是部門里的小頭目,說不定熬上幾年,公司上市,我這樣的元老還能一夜之間就成了"百萬富翁"。不過,這些也只是偶爾的幻想而已,那種常年對著電腦、交際圈為零的日子確實難熬。出于換個口味的想法,今年年初,我跳槽到了一家投資銀行,從事金融服務。

  可新工作的情況卻糟糕透了。因為是新人,又對金融完全不懂行,工作一時無法上手,我一下子成了辦公室里干雜活兒的粗人。什么接電話、發快遞、復印文件這些跑腿的活兒全成了我正兒八經的工作。

  如此下去,我的滿腔熱忱漸漸冰涼下來,這些工作不但索然無味,而且對提升業務能力毫無幫助。我感覺自己就像是一棵放在陰暗角落里的蘑菇,任由我自生自滅。

  "瓶塞"分析:

  新人剛進公司,往往都會遇到類似的狀況,像一棵被扔在陰暗角落里的蘑菇,自生自滅。滿腔抱負,無從施展。假如你在這樣的狀況下被消磨了意志,即使將來機會來了,你也一樣無力把握。

  解決方案:

  1.多說些對自己有幫助的話,比如"你們晚上有事?那今天我來加班好了,反正我也有東西要做。"千萬別說這樣的話,"老板,這個事情太小了,我想做點大事。"

  2.做好每一件事情。無論大事還是小事,都能證明你的實力和能力。

  3.不要放棄任何學習的機會。就拿幫別人跑腿來說,首先你能學到一件事情的處理流程,更能有助于你和同事之間的溝通,順便還能學習文件的內容。

  案例四:"木秀于林,風必摧之"

  我真的很幸運,作為新人就被分派到張姐的手下做助理,張姐可是我們這里最牛的項目經理,常常參與重大項目。一向自視清高的我暗想,這下可要好好表現一下自己的實力。一次例會上,張姐讓大家對下一步的工作方案發表意見,急于表現的我不等張姐多說,自顧自地高談闊論起來。頗為沮喪的是,張姐并沒有采納我的意見。不過我并沒有收斂的意思,常常做出一些與眾不同的事情來。上次,那份給客戶的報告我就擅自增加了很多新奇的內容,不想遭到同事的批判,我覺得自己沒有錯,拒絕修改,"你們這叫固步自封,懂嗎?"可憐的是,這句話正好被張姐聽到,更是遭到她的白眼。

  即便如此,我還是對工作十分熱心,同事負責的項目我常常跑去指點江山,"這個客戶很麻煩的,你搞不掂的,還是我來幫你吧。"有時候,我真是好心幫忙,卻遭來他們的拒絕。時間長了,我發現大家對我漸漸疏遠,討論工作的時候都把我支開,聚會吃飯他們也"忘"了叫我,難道我的熱情有什么錯嗎?為什么大家都疏遠我呢?

  "瓶塞"分析:

  作為新人有想法,有沖勁,這都沒錯。但是驕傲到無法與別人合作,那就得深刻地檢討自己的問題了。而且要想讓同事接受你的意見,除了意見出色以外,還得融入大環境才行!

  解決方案:

  1.給才華找一個施展的正常渠道,這不是為了出風頭,逞一時之快,而是為了更好地解決問題。

  2.態度決定姿態,設身處地地為同事著想,不要對他人指手畫腳,甚至把別人的工作攬到自己身上。

  3.聽取是一種美德。

解決方案 篇4

  第一種現象:電腦開機黑屏,電源風扇和CPU風扇都正常轉動,但是顯示器無任何顯示,無報警聲音。

  檢查關鍵設備步,主要是檢查內存,顯卡等設備能否正常工作,這里,你可以先把內存拔下,開機,聽是否有報警聲音向起,如果有,說明前面的步驟都是正常的,主要的問題就在內存和顯卡上,可以用替換法確定問題所在,也可以用報警聲音來確定故障源。如果內存拔下,開機沒有任何報警,在不排除報警聲音出問題的情況下,可以先確定問題出現在前面的步驟。

  第二種現象:. 電腦開機黑屏,顯示器出現信息,開機到進入桌面的時候突然黑屏。

  這個現象大部分是由于病毒引起的,看能否進入安全模式(開機按F8),如果可以,請查看你的啟動項目,啟動服務,啟動驅動,可以用本站“Windows清理助手+sreng”方法來清除病毒,如果不行,那么系統可能已經遭到破壞,請還原或重做系統(呵呵);也有可能是電源供電不穩引起這個問題,更換電源檢查。

  電腦開機黑屏,也就是按下電源鍵后,電源指示燈亮,顯示器屏幕沒有顯示。從專業角度講就是BIOS未能正常自檢。

  第三種現象:解決方法: 首先采用最小啟動方式檢測電腦硬件故障(拿掉內存卡,IDE設備,軟驅以及PCI設備,依次排查).

  筆記本電腦注意了,出現以上問題,有部分是因為電腦生產商在BIOS中設置了一項鎖定觸摸板的功能.導致開機黑屏.只要在按下電源開關后,松手.繼續按下組合鍵 ,Fn+F7, 部分是這樣的,另一部分為Fn+F5等等. 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可.

  第四種現象: 電腦開機黑屏,表現為電源風扇和CPU風扇不動,主板上的`指示燈不亮,電腦無任何反應。

  這個時候,首先你應該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連接線是不是好的,連接是否正常,如果確認無誤,那么請你更換你的電源后重新嘗試。

  第五種現象:電腦開機黑屏,電源風扇轉動正常,CPU風扇不動,沒有任何報警聲音,表現為主板沒有任何反應。

  這個時候你首先應該檢查電源與主板的電源連接插口是否插緊,如果已經查緊,則可能是主板嚴重損壞或者是電源與主板的連接接損壞。更換個電源嘗試下,以排除第二個可能;請檢查主板異常,比如有沒有電容凸起(被擊穿),主板面有沒有明顯損傷導致線路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話可以更換個主板上去確定下。

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