關于優化方案范文(通用15篇)
為確保事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的關于優化方案范文,希望能夠幫助到大家。
優化方案 篇1
如今,環境保護是事關可持續發展的大戰略,減少化學實驗造成的污染既是保護我們以及子孫后代賴以生存的環境的需要,又是促進社會可持續發展的推進劑。下面筆者就簡單談談如何減少中學化學實驗的污染。
一、對于會產生有毒有害物質的實驗進行改進,從源頭上盡量減少直至杜絕污染的發生。
1、刪除一些以劇毒物質為主的實驗。例如在現行的江蘇高中化學教材《化學1必修》專題2第1單元中,將氯氣的實驗室制法由以前的必修內容,改為了化學史話,教師就可以通過講解來讓學生了解氯氣的實驗室制法的原理、制備、除雜、收集等一系列流程,避免了在教室內制取氯氣污染環境,損害教師和學生身體的事情發生。
2、改進實驗方法。例如,氯氣與鐵絲的反應作為氯氣性質的經典演示實驗,教科書一直采用將鐵絲一端放在酒精燈上灼燒至紅熱,迅速伸入氯氣的集氣瓶中,但是當把鐵絲伸入集氣瓶內反應的過程中,由于該演示實驗在敞口的集氣瓶中進行,會有氯氣及反應產物逸出,影響課堂氣氛和師生身體健康,造成污染環境。我們可以對該實驗進行如下改進:
(1)取干燥的集氣瓶,用排氣法收集干燥的氯氣,集氣瓶口涂少量的凡士林,蓋上毛玻璃片。
(2)取直徑一束擦亮的細鐵絲,彎成螺旋狀,總高度低于集氣瓶高度。鐵絲的一端扎在與集氣瓶配套的橡皮塞的小頭上,在酒精燈火焰上充分加熱橡皮塞上的'鐵絲至紅熱,移去集氣瓶上的毛玻璃片,把鐵絲立即伸入集氣瓶中,并迅速蓋好橡皮塞,反應迅速進行。這種簡單的改進不僅實驗現象明顯,同時避免反應時有害物質的逸出,大大減少了污染。
3、運用多媒體模擬/演示實驗。例如現行江蘇高中化學教材《有機化學基礎》專題3第2單元中有苯的溴化實驗,這里用到的苯和液溴不僅是毒性很強的物質,而且這兩種原料均具有很強的揮發性,且該實驗要用到冷凝管,在很多教室中沒有自來水,所以該實驗非常適合用多媒體展示給學生。
4、創新微型化學實驗,減少環境污染。
微型化學實驗是近十多年來在國內外得到迅速發展的化學實驗新方法,它是在綠色化學思想指導下,在微型化儀器裝置中對化學實驗進行創新性設計的一種新的實驗模式。例如現行江蘇高中化學教材《化學1必修》專題4第二單元的銅與濃硝酸、稀硝酸分別反應生成NO2、NO的實驗,課本裝置如圖,在分液漏斗中先加濃硝酸觀察現象,然后在分液漏斗中加水繼續觀察現象。這種設計操作繁瑣,藥品用量大,造成藥品的浪費,同時產生的污染就大,又因為產生的NO2會立即與水反應生成NO,實驗現象不明顯。可以將書中的實驗改進為注射器實驗:事先將螺旋好的細銅絲放入兩支注射器中,分別吸取濃稀硝酸,讓反應在注射器中進行,產生的氣體可以將注射器的活塞頂起,由于注射器內無空氣,可以觀察到無色的氣體,然后抽動吸入稀硝酸的注射器活塞,讓空氣進入,則可以明顯地觀察到氣體的顏色變化。此實驗經改進后,不僅藥品的用量大大減少,實驗現象明顯,而且極大地減少了有毒氣體的排放。所以實驗微型化、藥品微量化使化學實驗的排污量大大減少,是一種綠色化學,是對學生環保意識最生動、最現實的教育。
二、對實驗中避免不了的一些污染產生物進行恰當處理
1、廢氣的處理。對于無毒害氣體,我們可以直接通過通風設施排放。會產生少量有毒氣體的實驗,應在通風櫥內進行,通過通風櫥將少量毒氣排到室外(或排到外面大量空氣中稀釋)。而對于有毒害氣體,我們應該針對不同的性質進行處理。例如:對于堿性氣體(如NH3)用回收的廢酸進行吸收,對于酸性氣體(如SO2等)用回收的廢堿進行吸收處理。
2、廢液的處理
(1)無機廢酸、廢堿。中學化學實驗對酸堿的使用較為頻繁,且用量相對很大,鑒于此,我們通常把廢酸、廢堿分別集中回收保存,然后用于處理其它廢棄的堿性、酸性物質。最后用中和法使其pH值達到6~8后就可排除。
(2)含重金屬離子廢液處理。最有效和最經濟的處理辦法是,加堿或加硫化鈉把重金屬離子變成難溶性的氫氧化物或硫化物而沉積下來,從而過濾分離,少量殘渣可埋于地下。
(3)一般有機廢水。實驗過程中產生的高濃度有機廢水能夠回收再利用的盡量集中收集,統一處理,循環使用。無法回收的有機廢液一般可以采用焚燒法、活性炭吸附法、溶劑提取法、氧化分解法、水解法以及生物化學法等進行處理。
3、廢渣的處理。廢渣主要采用掩埋法。有毒的廢渣必須先進行化學處理后深埋在遠離居民區的指定地點,無毒的廢渣可直接掩埋,掩埋地點應有記錄。
優化方案 篇2
一、人員優化工作的背景
目前公司正處在交接后的過渡時期,完成平穩過渡,結合現實情況,提高員工的實際的使用價值及提高工作效率,降低生產運營成本,穩定員工情緒,同步南方公司企業發展,人員優化工作勢在必行,特制定本人員優化工作實施方案(草案)。
二、人員優化工作的目的
人崗匹配,超缺分流,權責分明,開源節流,提高效率。
三、人員優化工作的整體原則
1、穩定員工心態為第一要素。
2、闡明人員優化的利害性,達到員工認同人員優化的原因。
3、遵循年齡界限人員優化的原則。
4、人崗匹配,權責分明,超編崗位人員分流至缺編崗位。
5、從感情上讓員工以平和的心態接受。
6、低調處理,不影響其他同事。
7、速戰速決。
四、前期準備工作
1、通過20xx年員工年終鑒定表的摸查,充分了解員工的工作情況、性格、特點、心態、家庭背景等。了解越多的基本息,對人員優化工作越有幫助。
2、充分了解員工對人員優化工作的心理承受因素。
3、員工對人員優化工作的公平,公正的認同。
4、充分了解已優化出崗員工的家庭情況,有沒有特困家庭的?但卻家庭的`?純女產家庭的?有沒有因離職而影響家庭生活的?或出現家庭變故的?
5、制度處優化員工出崗通知單,補償協議等(一定要簽名避免勞務糾紛)。
6、充分了解員工的基本情況,可能會出現什么問題?(列出詳細清單及應對方法,措施)。
7、相關表格準備《離職通知書》《離職工資結算單》《離職證明書》《離職交接表》《20xx年員工年終工作情況鑒定表》
五、人員優化工作整體運作模式
1、年齡上限優化第一。
2、超編崗位人員分流至缺編崗位。
3、學歷+平時表現+筆試成績+行為習慣+技能考核+民族評定+經驗+負責人評定+面談態度=總成績,總成績末位或淘汰制。
六、運作指引
1、各部門、工段按現在的工作情況,結合公司現行實崗實編架構體系,故到因事設崗,杜絕因人設崗,嚴禁敷衍塞責,巧做人情,嚴格定員從緊。
2、各部門重新對本部門、工段人員進行崗位重組,職務說明,工作分析,量化工作,力求在崗人員的工作飽和。
3、召開工作分析說明會,聽取各部門負責人對部屬人員的工作量報告,參考人員分析報告,考試成績,技能鑒定向行政人事處提交本部門應減人員名單。
4、優化出局人員由本部門直屬主管進行溝通,溝通的過程應做到對事不對人。
5、由本部門直屬主管組織員工填寫員工20xx年工作情況鑒定表,及填寫本部門員工年終情況鑒定表。
6、組織本部門員工參加由江西南方組織的部門考試列入人員優化評定成績。
7、由本部門提供現有人員在職詳細信息(含產,婚假,工傷在醫、工傷在養人員、臨時工試用人員名單信息)。
七、人員優化工作流程
略
八、注意事項
1、做好訪談記錄及前期摸底記錄
2、做好交接準備
3、部門間相互溝通,了解可能出現的問題,并記錄上報
4、充分了解每個人的背景特點、心態。
5、準備應付員工無理取鬧、無理上訴
6、各部門要密切關注本部門工段及員工思想動態,及時向行政人事反饋相關信息
九、補償政策
1、經濟補償金:按在公司工作的年限,滿一年以上者支付一個月工資;6個月以上不滿一年的,按一年計算,不滿六個月的支付半個月工資的經濟補償。
2、提前通知金:被裁減并立即辦理手續的,公司予以支付其一個月工資。
3、最終名單確定,總成績出來后,對部門人員進行強制排名,排名最后的員工將列入優化名單。
優化方案 篇3
根據鹿城區教育局關于全區教育系統深化作風建設,優化教育發展環境,促進鹿城教育又快又好發展的工作部署,在全區教育系統開展深化效能建設,優化教育發展環境專項活動,學校結合實際,經黨支部和校長室決定,制訂如下實施意見:
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會及區教育局關于深化作風建設優化教育發展環境會議精神,圍繞鹿城區推進教育現代化建設的總體目標和“五大工程”建設的部署,在全校開展以“轉作風、優環境、提效能”為主題的專項活動,著力解決教師隊伍中存在的作風不實、干勁不足、不負責任、不思進取、師德不善、組織紀律不嚴等問題,以提高政治思想素質和業務素質,創辦人民滿意學校,當人民滿意教師,辦人民滿意教育,努力樹立教育行風新形象,全面促進學校和諧科學發展。
二、目標要求
通過開展“深化作風建設,優化教育發展環境”專項活動,有效促進學校領導和教師職業道德提升,職業責任強化,職業意識增強,職業技能提高,學校深化作風建設和優化教育環境有明顯改善,教職工的政治思想水平和業務能力有明顯提高,教師隊伍建設能夠達到“思想純、行風正、隊伍穩、作風硬、業務精”的目標和要求。具體表現:
1、勤奮好學。進一步形成健全的學習制度,強化學習意識,樹立正確的辦學思想,堅定不移貫徹和執行黨的教育方針,使領導和教師的政治素質和業務水平有所提高,學習型黨組織建設的各項工作得以落實。
2、愛崗敬業。進一步弘揚“學高為師,身正為范”,營造崇教厚德,教書育人的良好氛圍,知榮明恥,言傳身教,講操作,重品行,培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,樹立正確的師德形象。
3、團結和諧。班子團結,凝聚力、戰斗力和親和力明顯增強,形成心齊氣順、風正勁足的局面。確保教師隊伍不因內部紛爭而影響工作的事件發生,不因評職、評優、晉級等而引發矛盾、影響教學,不因造謠生非、惡意告狀,群體上訪等影響學校秩序情況發生。每個教師都要珍惜同志之間的友誼,心胸開闊,大事講原則,小事講風格,自覺維護學校的穩定和榮譽。
4、辦學規范。學校以德育為先、教學為中心,視質量為生命得到真正體現,辦學思想端正,教學行為規范,教育教學質量明顯提高,集團化辦學內涵不斷加強;按要求開齊課程,無隨意增減課時、過度加重學生課業負擔行為。充分發揚民主,民主決策,民主管理,深化校務公開,嚴格執行民主集中制原則,自覺接受監督,開展批評和自我批評。校風、教風和學風明顯改進,學生家長滿意度高,社會反映好。
5、廉潔從教。嚴格執行廉潔從教的各項規定,秉公辦事,自覺做到常修為教之德,常思貪欲之害、常懷律己之心,樹立清正廉潔、干凈干事的良好形象。紀律嚴明,組織紀律性明顯加強,學校教職工無違反師德行為,無有償帶生和收受紅包等行為,無不執行學校規章制度,無不服從工作分配的行為,無不擅自離崗和不執行請銷假制度行為。努力建設節約型校園,牢固樹立勤儉辦學思想,規范公務接待,控制接待標準,嚴格執行“四條禁令”。
6、創新業績。促進學校領導和教職工創業創新的意識有新增強,創業創新的能力有新提高,創業創新的方法有新改進,創業創新的形象有新提高,創業創新的工作有新成效,加快推進“活力校園、實力校園、和諧校園”戰略目標的建設,使集團化辦學的內涵和教育優質資源不斷得到深化和拓展。
三、方法步驟
1、第一階段(20xx年3月初至4月上旬):動員部署,制訂方案,統一步驟,召開教職工動員大會,組織學習鹿城區教育局關于深化作風建設優化教育環境的會議精神,并且查找學校存在問題(召開班子專題討論會)。
2、第二階段(20xx年4月中旬至10月):集中解決問題,全面推進。
(1)開展調研,查找問題解決策略,設計《作風整改對照檢查表》;
(2)根據《作風整改對照檢查表》陳述的現象,看哪些現象自己身上有,歸結為什么問題,要一條一條地對照檢查(分自查、互查);
(3)寫分析報告,自我解剖(領導和教職工都要寫出自己的對照檢查分析報告),把通過自查和互查找到的問題寫出來,進行自我剖析,檢查分析報告要寫實、寫深、寫透。剖析思想,找到根源,提出解決辦法。
(4)學校支部對全體教職工的對照檢查分析報告要負責審閱、匯總和分類,把它作為師德考核的主要內容;學校領導班子的分析檢查報告由教育局審閱。
3、第三階段(20xx年11月至12月):評議總結,轉化提高。
(1)對自查、互查中漏掉的問題繼續查找和整改;
(2)對個別教育轉化困難的教師,除了深入細致的思想工作之外,要抓典型,深刻剖析,教育警示;
(3)總結評議階段,學校要寫出自評報告,報告教育局審查鑒定。
四、活動要求
1、加強領導,建立相應的領導小組和督查小組。
(1)浦南小學深化作風建設優化教育發展環境工作領導小組:
組長:x
副組長:x
成員:xx
(2)浦南小學深化作風建設優化教育發展環境工作監督小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
2、作風建設要堅持七大原則。
(1)堅持相互結合的.原則;
(2)堅持實事求是的原則;
(3)堅持領導示范的原則;
(4)堅持正面教育為主的原則;
(5)堅持以工作檢驗作風整頓效果的原則;
(6)堅持標本兼治的原則。
3、強化學習。要廣泛開展學習型組織建設活動,組織黨員教師深入學習黨的十七屆四中全會精神、《廉政準則》、《浙江省義務教育條例》等政策法規以及教育局相關制度的學習,舉行民主生活會、懇談會等形式,開展批評和自我批評,利用負面案例,進行警示教育,并結合暑期師德教育,統籌安排,切實改進工作作風,自覺做好師德師風建設,努力構建風清氣正、昂揚向上的良好氛圍。
這次作風建設是學校教師隊伍建設的一個重要舉措,也是一次學校師德再教育,我們要按照區教育局具體部署,緊緊圍繞“打造陽光浦南、創辦都市名校”的總目標,牢固樹立“為孩子的可持續發展奠基”的現代理念,不斷促進學生思想品德,科學文化,勞動技能和個性心理各方面全面發展,以崇高的使命感和責任感,振奮精神,開拓創新,扎扎實實地開展作風建設的專項活動,為加快我校教育現代化建設而不懈努力。
優化方案 篇4
為貫徹落實市委十一屆六次全會精神,《中共州常市委教育工委州常市教育局關于進一步加強和改進作風建設的意見》的相關規定,扎實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動,切實轉變黨員干部教師作風,提升教育公共服務水平,結合學校自身實際,在多年堅持不懈抓作風建設的基礎上,制定如下方案:
一、建立組織機構
組長:x
副組長:x
成員:x
二、加強宣傳引導
在學校網站的 “黨的群眾路線教育實踐活動”專欄中,編發“改進工作作風 優化辦學水平”有關通報,專題宣傳活動的工作進展和實際成效,交流經驗,宣傳典型。通過以例說法、負面典型曝光等方式,發揮警示作用,促進活動深入開展。
三、規范辦學行為
1、關心學生,愛護學生,公平公正對待每一位學生。積極開展以“關愛一個學生、聯系一個家庭”為主題的“168” 愛生活動,即學校在崗的每位教師結對幫助1名困難學生(困難學生包括學習困難,或家庭經濟困難,或一時難以適應學校生活的'身體、心理健康等方面的困難), 擔任他們的成長導師,加強對學生的個別指導,努力讓每個學生健康發展。
2、堅持校務公開,實行依法治校,大力推進民主管理,嚴格執行教代會制度,重大事務一律經教代會討論通過。
3、規范辦學行為,嚴格執行“減負增效”有關規定,重長遠、重發展,全面推進素質教育。
4、加強財務管理,嚴格執行“三公”經費管理政策。厲行節約,不鋪張浪費,校內工作一律不搞宴請,不組織公費旅游,上級或外單位來人指導工作或參觀學習,一般安排簡餐或在食堂用餐。
5、開放辦學,尊重家長,虛心聽取家長意見,熱情接待每一位來訪人員。
6、家訪常態化,教師要保持與家長的經常性聯系,與家長平等對話、有效溝通。班主任每學年家訪率不低于70%。
7、校長領導扎根校園,擔任本學科教學任務,切實發揮課堂教學示范作用。
8、深入教育教學第一線,積極開展調查研究,努力提高學校管理的科學化水平。遵循教育規律,干實事,干好事。
9、進一步加強對食堂、小店的管理,嚴格控制價格,確保商品、食品的質量,努力提升師生對學校食堂、超市的滿意度。
10、秉承傳統,弘揚師德;注重學習,提升師能;愛崗敬業,服務社會,進一步提升學校形象。
11、廉潔從教,堅決抵制有償家教,嚴格執行上級廉政規定,各項工作公開透明,不循私舞弊,純潔學校與家長的關系.
12、嚴格執行上級有關“教輔”資料征訂和“物資”采購等規定,嚴格執行上級有關招生、招師工作的規定,規范操作程序,做到公開、公正、公平。
四、加強監督檢查。
改進工作作風領導小組和辦公室,要加強對各部門相關活動的監督和指導,各有關部門對教研組和教師個人加強考評,發現問題及時糾正。激發黨員干部的工作熱情和銳意進取精神,促進黨員干部履職盡責。
優化方案 篇5
關鍵詞:煤礦;機電設備;管理;優化
經濟的飛速發展,對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說,油氣資源匱乏,煤炭也就成為非常重要的資源,從建國初期至今,煤炭對經濟的貢獻一直發揮著非常大的作用;但隨著環境的逐漸惡化,我國開始關注煤炭帶來的污染,關閉以及兼并了大量的中小型煤礦,對大型煤礦進行了資源優化管理,尤其對機電設備也進行優化升級改造,開采效率變得更加高效,人力物力得到了節約。但對于機電設備的高效管理還是比較欠缺,若忽視了對機電設備的有效管控,則直接影響到企業的效益,并且很難有穩固的安全保障;也會影響到我國煤炭產業的經濟效益,從某種程度上說,還將影響到我國煤炭產業的進一步發展。
一、目前我國煤礦機電設備管理存在問題的具體體現
(一)管理觀念的落后,導致制度不完善。機械化生產已經成為各行各業的主流趨勢,大型機電設備的運用極大地提高了煤礦企業的生產效率。但是,煤礦機電企業依然存在重視生產、輕視管理的落后觀念,并不重視對機電設備的管理和維護。由于缺乏先進的管理觀念,管理人員并沒有意識到煤礦機電設備的規范、高效管理對于整個煤礦生產所產生的極其關鍵的作用。因此,在煤礦生產過程中沒有重視機電設備的安全、規范管理與維護保養,使得在后續的生產中出現了各種各樣的問題,最終對煤炭產量造成了非常嚴重的影響。同時,由于管理觀念落后,管理人員在思想上不重視機電設備的管理,并沒有創建完善的機電設備管理制度,管理人員不能夠嚴格的按照機電設備管理標準和規范進行檢查、管理以及維護,導致機電設備管理水平和效率較低,無法保證機電設備始終處于最佳運行狀態,長此以往,必然帶來安全隱患,后果不敢設想,最終得不償失。
(二)機電設備管理專業人才缺乏。管理人才是從事機電設備管理工作的直接操作者和執行者,由于煤礦機電設備的管理工作比較復雜,機電設備只有在專業人員的操作下才能有效運行,因此,對機電設備管理人員的專業素質要求極高。但是,由于煤礦企業并不重視機電設備的管理工作,并沒有成立專門的設備管理部門,也沒有配備專業的`機電設備管理人員,而是通常由設備使用人員進行簡單的管理和維護。由于缺乏專業的機電設備管理人才,并且煤礦企業并不重視對管理人員的培訓和再教育,導致機電設備管理水平和效率相對較低。此外,煤礦企業機電設備管理人員通常依靠自身經驗進行管理和維護,缺乏專業的管理、保養和維修,導致機電設備自身存在許多問題。總之,煤礦企業對機電設備管理專業人才的培養不夠重視,造成理論與實踐的脫節,兩者不能夠相輔相成,所以培養一批理論知識扎實,專業素養高的人才勢在必行。
(三)機電設備優化更新不及時。煤礦機電設備的老化更新是再正常不過的事情,這是每個企業都要面臨的問題。但是,煤礦企業為了節省資金或者領導層觀念的滯后,導致機電設備的及時更新沒有引起企業高層的重視,從而使設備的壽命嚴重透支,安全隱患也無處不在。同時,煤礦企業在進行機電設備采購時,由于機電設備種類繁多、數量巨大,一方面由于不了解機電設備的類型、功能等,不能夠及時的更新;另一方面由于機電設備的采購費用高,導致機電設備更新不及時。
(四)機電設備缺乏維護保養。有的企業在機電設備的使用過程中,對設備管理不規范,沒有嚴格按照規章制度維護保養,吝惜對機電設備的維護保養進行投資,這樣極大縮短了設備的使用壽命,不但造成生產效率低下,而且還產生了極大的浪費。這樣的企業往往只追求眼前的利益,進而在生產過程中會出現一系列連鎖反應,給企業的生存埋下各種隱患。
二、煤礦機電設備的管理措施以及優化方案
(一)提高管理觀念,規范管理制度,加強監督工作。提高管理觀念,完善管理理念,建立規范的管理制度,嚴格按照規章制度管理,并要加強監督,否則執行過程會大打折扣。要將機電設備的管理工作落實到各個方面,從機電設備的購買到運用,都應該將各種技術資料以及信息等進行歸納整理,在后續的維護保養中可以熟練應對,及早發現問題并做好預案,要從觀念中樹立標準。嚴格規范的管理制度是一個企業健康高效發展的保障,管理過程中要抓住重點,突出關鍵點,要有長遠的眼光,在動態中尋求平衡。主要做好以下幾個方面的工作:
(1)保障設備的安全可靠,及時維護保養、淘汰更新;
(2)合理規范的操作設備,達到設備的最佳性能要求,嚴格執行管理制度;
(3)監督考核設備操作人員和管理人員,提高工作效率。
(二)提高煤礦機電設備管理專業人員的素質,加強人員的培訓。由于煤礦一線的工作環境惡劣、危險系數相對較高、具有機電專業的相關人才不愿意到一線去工作;對于煤礦企業來說,只有加強對管理人員培訓工作,培養一批專業技術過硬、專業素養高、懂管理的專業人才,才能讓煤礦綜采機電設備的管理規范、安全、高效;同時要引進先進的、新的管理技術到實際的生產管理當中;聘請機電設備生產廠家的技術人員和實際操作經驗豐富、技術嫻熟的一線管理人員交流提高,學習新的教育培訓方法,避免枯燥單一的培訓方式,定期培訓,不定期考核,使煤礦機電設備管理人員的專業素質不斷提高,工作效率大大提升。
(三)加大資金投入,隨時監測機電設備,定期檢修。煤礦企業不應該被眼前的利益所蒙蔽,要有長遠的眼光,加大對綜采機電設備的資金投入,做到與時俱進,與國際接軌,采用先進的機電設備,淘汰效率低、落后的設備。與發達國家相比,我國的煤礦機電設備還是相對落后,所以要根據企業需求,選擇適合企業的先進的機電設備,保證設備質量,以提高生產效率和安全系數;在設備使用過程中,做到隨時監測設備的運行情況,定期檢修、維護保養;同時可以高薪聘請專業管理人員對機電設備進行調試維護和保養,保證煤礦機電設備的高效、安全、平穩運行,排除安全隱患,確保機電設備的生產效率;因此,有充足的資金投入作為保障,才能實現與國際接軌,才能實現現代化的煤礦生產;有了先進的機電設備和現代化的煤礦生產方式,才能不斷促進企業經濟快速增長、長遠良好地發展。
(四)優化管理建議。解決問題要首先要解決矛盾突出點,也就是要分清主要和次要問題,達到事半功倍的效果;對于煤礦機電設備的管理更是如此,因為煤礦機電設備本身就是一個龐大而極其復雜的系統,一定要抓住重點,突出難點并解決難點,從而提高工作效率和機電設備的安全系數。為保證煤礦機電設備的安全運行,以及提高企業的經濟效益,一定要預先制定帶有科學性的管控環節;凡事預則立不預則廢。對煤礦機電設備的優化管理工作,建議應做到以下兩點:
(1)預先制定好管控規則,按照制定好的規則嚴格執行。養成日常工作習慣,并進行監督管理;在按照預設的管控規則對機電設備的日常維護管理中一定要有創新精神,不能只是機械地重復,因為事物是發展變化的。在優化管理創新的同時,不斷地反饋新的信息,來達到及時修改預設的管控規則的目的,這樣就形成了良性循環,使煤礦機電設備的管理工作日臻成熟,從而形成標準。
(2)預先制定科學合理的操作流程。對機電設備的操作要嚴格按照規范操作,對于違規操作機電設備一定要嚴肅處理;日常操作過程中,一定要加強設備的維護和保養,發現隱患必須立即排除,保證設備的正常運行。科學合理的操作流程是在日常工作中不斷學習總結出來的,嚴格按照科學的操作流程來操作機電設備才能不斷優化煤礦企業的生產流程,提高機電設備的安全性、可靠性和可操作性,實現煤礦機電設備的優化管理;并最終使企業的效益不斷提高,使企業在煤炭市場中更具競爭力,有更遠大的發展愿景。
三、總結
總之,煤礦企業要想提高發展水平、提升經濟效益、獲得長遠發展,成為現代化的煤礦生產企業,與國際接軌。一定要在機電設備的管理上做文章,不斷優化機電設備的管理方案,擯棄傳統的機電設備管理方式,接受先進的管理理念;培養技術素養過硬的機電設備管理人員,建立完善的管理制度,加大資金投入力度;與時俱進,不斷進取,逐步摸索出一套適合我國煤礦企業發展的新路子;在煤礦機電設備的管理上不能有半點松懈,要勇往直前,不斷提升機電設備的管理水平,接受先進的管理理念;煤礦機電設備管理的先進程度,直接影響著煤礦企業的安全生產和效益,也在推動我國煤炭產業的進一步發展。
優化方案 篇6
花炮產業是我市的傳統支柱產業,在全市經濟發展中具有舉足輕重的地位,花炮檢測中心在煙花爆竹質量管理和安全生產中起著保駕護航的重要作用,為推動xx經濟持續穩定的發展,為貫徹落實市委、市政府關于優化經濟發展環境的決定,中心特召開專題研討會,討論制定了具體工作方案,明確了班子成員和干部職工職責。具體實施方案如下:中心成立優化經濟發展環境工作小組,組長同志,副組長同志,xxxx同志分管并兼任聯絡員,成員:xxxxxxxxxx。
一、 明確分工,各行其責
同志對中心優化經濟發展環境工作負總責,紀檢員同志負責具體優化發展環境工作,與業務室、財務室、物理性能測試室和化學分析室分別簽訂目標管理責任書,保證對煙花爆竹的檢測、檢驗工作科學、公正、高效、廉潔,同時負責優化經濟發展環境工作的溝通與協調。
二、 做好宣傳教育工作
圍繞“一心一意謀產業,聚精會神抓集群”的工作主題,市委、市政府把定為“項目建設年”和“環境建設年”,為更好地貫徹市委、市政府的工作精神,中心采取召開全體干部職工會議、宣傳欄等多種形式開展優化經濟環境的宣傳工作,努力在中心營造一個支持企業、關心發展的輿論環境。
三、 認真執行收費(價格)公示制
財務室將檢測項目收費標準公開張貼上墻,嚴格按收費標準執行,辦理外運手續一律進入政務中心辦理,辦理程序及時向企業通報。
四、 健全工作機制,優質服務,提高工作效率
進一步落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、辦事公開制等制度,保證及時、優質、高效地為企業解決問題。業務室是接待企業或客戶的第一責任部門,本部門能解決的問題及時辦理,需要其他科室解決的要熱情做好向導,做到企業滿意是我們的服務宗旨。按照“有諾必踐,違諾必究”的原則,建立誠信單位。檢測工作的時效性應按照我們的質量手冊要求,下廠檢驗,在接受報驗起三個工作日內完成,樣品檢測從接收日起,五個工作日內完成,特殊情況特殊處理,力爭不耽誤企業的.對外銷售,辦理程序要公開。
五、 嚴格檢驗紀律,杜絕索、拿、卡、要
中心與各科室簽定目標管理考核責任狀,在檢驗工作中保證嚴格按標準進行,不徇私,下鄉人員一律執行備案制度,由業務室統一登記管理。堅決杜絕檢驗人員利用下廠檢驗之機索、拿、卡、要。六、 暢通信訪渠道,加大對違紀案件的打擊處理力度中心要暢通信訪投訴渠道,在機關內設立意見箱,收集企業和群眾的反饋意見及投訴要求,并設立舉報電話(電話號碼:),接受群眾監督。加大對破壞經濟發展環境違紀案件的查處力度,對破壞經濟環境的案件,一律快查快結、從重處理,決不姑息。
優化方案 篇7
摘要:近年來,隨著社會主義市場經濟的發展,我國的稅收制度也在不斷的改革與完善,稅務籌劃作為一種為降低稅務成本而對涉及稅收的事項進行事先安排的策劃活動,逐漸走入人們的視野。合理合法的稅務籌劃,能夠督促企業依法納稅,維護企業利益,促進國家稅收政策的實現。本文對稅務籌劃相關問題進行了探討,并給出了一些具體的稅務籌劃優化方案。
關鍵詞:會計;稅務籌劃;原則;優化策略
稅務籌劃是企業在國家法律規定范圍內,在不違反國家稅收政策的前提下,為減少企業稅務成本支出,實現企業利益最大化而對各項涉稅事項進行事先安排的籌劃活動。企業在稅務籌劃過程中,必須遵循一定的原則,要對可能的風險進行防范。
一、稅務籌劃應該遵循的原則
稅務籌劃要遵循的原則主要有三個:合法性原則、全局性原則和事先籌劃原則。合法性原則是指企業所有的稅務籌劃活動都要在法律允許的范圍內進行,這是稅務籌劃區別于偷稅、漏稅等違法行為的本質特征,因其是對涉稅事項進行調控的'手段,是得到稅務部門的支持的。全局性原則是指企業在進行稅務籌劃時要統籌考慮企業的實際情況,不能為單方面的節約成本而影響到企業的其它項目,要知道企業的生產經營活動是一個整體性的綜合工程,其成本支出構成分為稅收成本、采購成本和人力成本支出等。事先籌劃原則是指稅務籌劃活動要先于企業生產經營活動而進行。
二、稅務籌劃可能應對的風險
稅務籌劃過程中需要防范的風險主要有兩方面
一方面是對稅收政策的理解不足而籌劃失誤導致稅務籌劃發展為偷稅漏稅。稅務籌劃實際是對稅收政策理解和運用的一個過程,如果對稅收政策不夠了解或理解出現偏頗,就會導致企業的籌劃面臨風險,而規避此類風險的辦法,就是由精通稅務知識的專業人才來管理稅務籌劃活動,且相關人員必須對企業的生產經營活動有充分的了解,以便于規范企業的涉稅業務。
另一方面是籌劃條件發生變化的風險。企業的稅務籌劃是一個長期的過程,而國家稅收政策,企業經營情況等會隨著市場環境的變化而實時發生改變,這樣的情況下,企業若不能及時調整稅收籌劃,稅收籌劃活動與實施環境的不對接,就會導致稅務籌劃的失敗。應對此類風險,企業需建立相應的風險預警系統,負責稅務籌劃的工作人員要定期與稅務部門進行溝通,要了解市場環境的變化,并結合企業的實際情況及時的調整籌劃方案。
三、稅務籌劃的具體優化方案
稅務籌劃是貫穿企業整個生產經營活動的一項戰略措施,其優化方案要根據它在企業會計中的每個時期的應用具體分析,本文將其分為籌資時期、生產經營時期和投資時期來具體舉例分析。
首先,籌資時期。這是企業創立的基礎時期,這一時期稅收籌劃的主要任務是最大化的籌集資金,降低稅務負擔。這一時期企業的籌資方式主要分為合理選擇資本結構和利用融資租賃杠桿兩種。資本結構的構成主要有自有資金、金融機構貸款和發行股票籌資等,企業成本投入因籌資方式的不同而變化,稅務成本也會因此發生變化。例如,向金融機構貸款需要支付利息費用,其費用可在計算企業所得稅時稅前扣除,而發行股票籌資則不需支付利息費用,但股票分紅只能在稅后進行,無法達到抵稅的效果,企業需結合自身實際情況合理選擇資本結構。融資租賃杠桿方式主要用于企業新增資產設備時,融資租賃無疑是企業添置所需設備的最佳選擇,其不但可快速獲得資產,還能在會計入賬時,進行計提折舊處理,將其歸入成本費用開支,從而節約稅務成本。
其次,生產經營時期。稅務籌劃在企業生產經營階段能發揮出巨大的效益,這就要求企業要結合自身情況,充分運用好稅收政策。
一方面,企業要充分利用國家稅收優惠政策,例如稅收政策中規定企業錄用殘疾人、轉業軍人等達一定數目的可免除部分稅務,企業就可結合企業自身能力雇傭部分這類人員,以節約稅務成本。
另一方面,企業要結合行業特點制定具體的企業發展戰略。企業要充分了解相關行業的稅收種類和稅收計算方式,然后合理選擇和規劃企業的發展方式。此外,要合理選擇企業規模,企業規模大小是影響稅務多少的因素之一。隨著市場經濟的不斷發展,國家開始大力扶持小微型企業的發展,國家財務部門和稅務部門都頒發了一系列的有利于小微型企業發展的政策,并將小微型企業的增值稅的起征點提高到月營業額三萬以上,此類種種,由此看來,在企業發展初期,要對企業規模有一個合理的預估和規劃,以盡可能的減輕稅務。最后,企業還需選擇一個合適的會計核算方式,可將會計核算方式納入稅務籌劃的范疇,通過對會計核算方式的調整與制定,對企業成本費用、納稅金額及納稅時間進行統籌調控。
最后,投資時期。處于投資時期的企業,會結合企業自身實際和項目情況等多種因素來明確投資方案,這一時期的稅務籌劃主要以投資行業和投資地域的選擇為主。在投資行業的選擇上,要盡量選擇國家當前大力扶持的行業和企業,這類企業往往會獲得大力的國家政策支持與優惠;而在地域的選擇上,可結合國家政策,關注國家大力扶持的地區與產區。
四、結語
在日新月異的市場環境和激烈的市場競爭下,稅務統籌將越來越受到企業的重視,一個科學、合理合法的稅務統籌方案,可能使得同等條件下的企業獲得更大的優勢與發展空間。但目前國內企業的稅務統籌水平整體還處在一個不成熟的階段,這就需要依托企業在實踐過程中不斷探索,完善了。
優化方案 篇8
為認真落實省市優化營商環境各項要求,進一步深化“放管服效”改革,充分激發市場活力,提升經濟發展內生動力,全面優化我縣營商環境,縣委、縣政府決定在全縣范圍內開展9個專項行動。現結合全縣,制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會和經濟工作會議精神,全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體(擴大)會議、xx縣經濟和農村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求,按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦干三年,全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求,以實現“大美古城,小康xx,國際旅游城市”為目標,對表省市要求,對標發達地區先進做法,聚焦“產業、企業、企業家”,打造“六最”營商環境,針對項目落地難、實體經濟融資難、企業經營難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問題,以實行無審批管理為突破口,試行企業投資項目承諾制度,開展9個專項行動,增強行動自覺,蓄積前行動力,譜寫xx發展新篇章。
二、主要任務
1、開展招商引資項目落地專項行動。深化xx經濟技術開發區體制機制改革,在縣經濟技術開發區試點企業投資項目承諾制,同時,將開發區以外的縣重點轉型項目也納入試點范圍,實行備案制無審批管理,20xx年7月底前制定實施方案。縣發改局、環保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定項目準入條件,依據法律法規制定產業、環境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業按照設定的準入條件和標準,作出具有法律效力的書面承諾。在規定時限內完成部門預審、公示和聯合會審備案,企業開工建設,竣工后自主驗收。項目實行先建后核,相關部門進行事中事后監管。項目落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯動管理機制。縣級層面的項目由縣長負責,主管職能單位牽頭落實。力促項目早簽約、早落地、早達產。(牽頭單位:縣投促局、縣發改局;配合單位:縣直各有關部門)
2、開展機關干部入企服務常態化專項行動。強化對優勢企業、轉型項目的常態化幫扶功能,配置專職隊伍,建立入企服務長效機制,完善服務企業平臺。通過網上平臺、入企服務等線上線下相結合的多種形式,及時推送宣傳惠企政策,有針對性地協調解決問題訴求。要兌現承諾、主動對接,在突出企業主體作用的基礎上,強化政府引導與推動作用,實行部門聯動,努力建成全天候、全方位的服務體系,創新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項,重點建設一批引領示范作用明顯的產業轉型項目,帶動產業集聚和企業群發展,推進全縣經濟發展再上新臺階。(牽頭單位:縣經商糧局;配合單位:縣直有關各部門)
3、開展在建工程項目無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署,嚴格落實縣委、縣政府決策,堅持問題導向、改革創新、重點突破、注重實效的原則,加大協調服務力度,化解各類矛盾,全力解決我縣20xx年46個重點工程在建項目存在的六類突出問題,實現無障礙施工,保障項目順利推進。要多措并舉、形成合力,妥善解決在建重點工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾,確保在建工程項目無障礙施工。(牽頭單位:縣發改局)
4、開展“涉企合同執行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城,小康xx,國際旅游城市”的奮斗目標,加快網絡執行查控系統建設,加快聯合懲戒系統建設,強化部門合力,嚴密懲戒網絡,積極開展“涉企合同執行難”整治專項行動,力爭達到“四個基本”:被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制,人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除,無財產可供執行案件終結本次執行的程序標準和實質標準把握不嚴、恢復執行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決,有財產可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實現涉企合同執行不難成為常態。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關各部門)
5、開展打擊惡意逃廢金融企業債務專項行動。切實貫徹落實全省優化營商環境會議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業債務行為,防范化解經濟金融風險,進一步維護我縣信用環境,促進社會公平正義,保障經濟穩健發展和社會和諧穩定,重點打擊部分企業借改制懸空銀行債務、借破產逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務,以及拒不執行生效法律判決等行為,幫助金融機構維護合法金融債權,防范化解金融風險,營造良好的金融生態環境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監分局;縣公安局等有關部門)
6、開展化解企業擔保鏈風險專項行動。有效防范和化解企業擔保鏈風險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施,避免資金斷裂引發連鎖反應,化解潛在的區域性金融風險,維護良好金融生態環境。對涉及去產能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業主戶籍和資金轉移國境外的企業重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經營,調動政策性擔保公司積極性,充分發揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規范管理,退出一批經營許可證已過期無融資擔保資格的機構,凈化全縣融擔環境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處;配合單位:縣直有關各部門)
7、開展企業周邊治安環境治理專項行動。要抓常態、保長效,通過嚴厲查處巧借名義到企業尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為;以攔截車輛、封堵斷路、損害企業財物等方式干擾企業正常施工和生產經營的行為;無正當理由干擾、阻礙重點工程和項目建設的行為;無正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷,或在征用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務非法行為。實現全縣各類企業周邊以及重大項目、經濟園區駐地治安秩序得到整治,企業反映強烈的治安突出問題得到解決,營造良好的企業經營社會治安環境。積極強化企業內部治安保衛,強力推進警企聯防、聯建、聯治工作,查出并消除一批企業內部治安保衛隱患,增強企業自防自衛能力。強化警企配合,確保企業周邊地區無重大治安案件和滋擾企業正常生產經營的案事件,進一步推進長效機制建設。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關部門)
8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要,以服務便民利民、創新創業為導向,在不斷更新完善權力清單制度基礎上,對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規范,大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓,切實減輕企業和群眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關部門)
9、開展仿制藥質量和療效一致性評價專項行動。優化我縣醫藥領域營商環境,提升生產仿制藥質量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動醫藥行業供給側結構性改革,促進產業結構調整和升級,提升我縣制藥行業整體水平,增強市場競爭能力。加強對企業開展一致性評價的`技術指導和政策引導,及時提供國內省內一致性評價相關信息。動態把握全縣藥品生產企業的工作進度,協調解決企業在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫院開展藥物臨床試驗資質申報、機構建設,配備必要的設施設備,培養一批具有一致性評價技術的醫務人員。(牽頭單位:縣市場和質監局、縣衛計局;配合單位:各有關部門)
三、實施步驟
(一)動員部署階段(20xx年7月)。
1、全面動員部署。召開全縣優化營商環境動員大會,統一思想、明確工作任務,確保優化營商環境工作起步好、開頭好。
2、細化工作措施。縣直各部門要根據本方案,圍繞打造“六最”環境,結合本部門工作,制定任務要求具體、工作責任明確、時間節點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。
(二)推進落實階段(20xx年7月-11月)。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網絡平臺要通過開辟專欄、專題等方式廣泛宣傳,及時發現、總結和推廣先進典型,曝光一批破壞營商環境、阻礙發展的負面典型,匯聚優化營商環境的正能量。
2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向,抓住影響營商環境優化的關鍵點位、環節,精準施策,建立工作臺賬,做到難點一項一項整治、問題一個一個解決,事項一個一個銷號。
(三)總結評議階段(20xx年12月)。
1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理,對照臺賬進行掛單對照整改,按照時間表的要求,逐項跟蹤落實。
2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結,及時總結經驗、復制推廣好的做法和經驗。縣委、縣政府將適時派出評估小組進行評估,對我縣營商環境優化情況進行客觀評價,針對發現的問題進行專題研究,建立長效機制。
四、保障措施
(一)強化組織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優化營商環境要求的重要意義,牢固樹立大局觀念和全局意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實,帶頭在優化營商環境行動中沖鋒陷陣。要成立相應機構,圍繞中心任務,盡快組織開展工作。
(二)加大宣傳力度。各級各部門要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳,做到家喻戶曉。
(三)注重密切協作。各級各部門要樹立全局觀念,在始終堅持把標志性、引領性任務牢牢抓在手上的同時,以法治思維、改革精神、創新辦法相互協作、密切配合,確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見效。
(四)嚴格監督考核。各級各部門要強化責任,明確各專項行動方案的每一項措施實施到位,每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關單位及責任人進行問責,造成嚴重后果的要嚴肅處理。
優化方案 篇9
淘寶店鋪想要獲得銷量,提高店鋪轉化率,不是一朝一夕就可以完成的,也不是單方面的成功就能達成目標的。它是靠淘寶多方面的因素,靠的是一個團隊的凝聚力,才能更好的獲得自己想要的結果。
淘寶推廣只是為寶貝提供展現機會,是否促成下單、二次購買還是要依靠店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質量、物流、售前售后服務等多方面的因素。推廣期間一定要保證穩步提升,做好店鋪的每一個方面,才能真正打造出一個健康的店鋪。
下面我們以一個淘寶店案例為主,這個案例中的店鋪主營文房四寶以及周邊系列產品,在產品方面屬于廠家直銷,保證正品,因此寶貝本身價格具有一定優勢。目前,店鋪主打一款價格等同于行業的文房四寶。經過一個月的推廣,寶貝已經從銷量幾百件上升到幾千件,并且穩住了豆腐塊前3的位置。接下來,就說說我們是如何將寶貝推起來,并帶動整店的銷量提升店鋪的日成交量的`?
一.對整個市場進行分析:分析競爭對手,并給出方案
同行業最大的競爭對手是哪幾家,寶貝的銷量和價格相對于我們店來說是否有優勢,因此,想要占據自然排名前三,必須從寶貝詳情頁、店鋪活動以及在寶貝賣點上下足功夫。
目前,我們的主推款“文房四寶”在PC端優勢相對較弱,因此,推廣后期我們準備提升手機端流量,并不斷擴大手機端優勢,使手機端成為店鋪的主要流量來源,在提升寶貝銷量的同時提升自然排名。
其次,從目前的流量來源可以看出,店鋪的自主訪問占比較少,老客戶維護做得不好。
針對以上情況,我們做了以下調整:
1.店鋪改善方案:
a.首頁:參考競爭對手的頁面,并作出分析,把競爭對手沒有展現出來的賣點展示出來,結合熱力圖分析效果,提高首頁的點擊率和寶貝的收藏量。
b.詳情頁:選擇合適的寶貝做關聯銷售,提升店鋪的客單價。在選擇寶貝的時候主要圍繞銷量、人氣、收藏3個主要指標來進行搭配,讓客戶在選擇時真正感受到實惠。
C.動態評分:動態評分對于店鋪的自然搜索來說是很重要的一項指標,是影響客戶下單的關鍵因素之一。因此,在寶貝詳情頁面強調五星好評并且送彩票,客服則著重客戶購買時的耐心講解,做到一問三答。
2.直通車推廣方案:
1)推廣目的:通過直通車的推廣打造店鋪的爆款,通過自然排名的提升來引流。
2)選款:由于店鋪是文房四寶系列產品,因此通過分析行業2款產品的市場情況,我選擇了文房四寶和水寫布為主推款。
3)寶貝詳情頁:經過分析行業可以看出,文化用品類目寶貝詳情頁面在材質和書法效果上看中的比例較大,因此在詳情頁策劃的時候,我們更多的去考量這方面的因素。
4)直通車的優化:
A.更換主推款:推廣初期我們主推的是毛筆,文房四寶選擇輔推,經過一個月的推廣效果看出,文房四寶的點擊率和ROI都優于毛筆。因此我們調整了消耗比例,將文房四寶款作為主推款。
B.優化寶貝標題:主推款推廣初期有幾百的銷量,累積了一定銷量之后,結合關鍵詞報表中的數據,將主引流詞和主轉化詞加入到寶貝標題中,提高轉化。
C.調整消耗多的寶貝:目前直通車推廣寶貝數量較多,因此需要重新調整主推款和輔推款產品的消耗占比,并且優化好關鍵詞,將消耗多卻沒轉化的進行排名調整或刪除。
3.效果呈現:
賬戶優化后的數據對比:在對寶貝和關鍵詞的優化之后,主推款的轉化率提高,點擊率上升較大。
結論:直通車推廣過程中,要選擇適合推廣的寶貝,通過直通車測款確定主推款式。在推廣過程中,我們還要不斷優化,包括寶貝推廣圖片、推廣標題、各個寶貝的投入分配等。根據直通車每日優化情況將每個細節做好,并且不斷給主推款注入新的流量詞,這樣直通車的整個賬戶才會持續穩定的提升。
二.店鋪推廣:多渠道推廣
優化好主推款關鍵詞后,流量會穩步上升,這時候還需要考慮后期遇到瓶頸怎么辦?因此,我們還需要通過另外的流量來源工具-店鋪推廣來提升流量,通過多方位引流做好寶貝流量的保證。
三.提升店鋪服務質量
店鋪DSR是反應一個店鋪服務和產品質量的最直觀的表現方式,店鋪的小爆款打造成功后,可能受到同行的惡意差評,出現大量不好的評價或虛假圖片。在這里建議掌柜,不要激動地與客戶在評論處對罵,而要體現出店鋪客戶第一的服務態度。
首先說明客戶評論的內容并不成立,其次告知客戶我們可以承擔來回運費為其退貨,同時我們也在詳情頁中說明了這個情況。新客戶看到我們的詳情頁和處理方式,再加上其他評價都很好,也不會太介意。
四.總結
1.對于自然搜索少的店鋪,我們首先想到的是通過直通車打造店鋪爆款,通過銷量累積和自然排名的提升,搶占流量,以點帶面,增加關聯銷售,提高整個店鋪的動銷率和客單價。
2.直通車選款時,可以通過直通車測款,測試出哪些款式比較受歡迎。買家的反饋好,這個寶貝的權重才會高,無論是直通推廣還是自然排名才會有比較好的轉化。在推廣期間,也要適時的根據市場動向,優化寶貝標題,增加新的流量來源方式,可以為掌柜帶來意向不到的轉化。
3.推廣只是為我們的寶貝提供展現機會,是否促成下單、二次購買還是要依靠我們的店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質量、物流、售前售后服務、老客戶維護等多方面的因素。所以,在推廣期間一定要穩步提升,做好店鋪的每一個方面,才能真正打造一個健康的店鋪,才能持續穩定地提高和增長。
優化方案 篇10
1.室分優化思路
內分布系統結構相對復雜,產生故障的節點較多,因此室內分布系統的KPI指標會比大網系統差,嚴重影響了全網指標的考核。室內分布問題主要集中在信號覆蓋、干擾、設備故障等方面。
1.1室內分布問題點收集及分析
室內分布問題點的收集主要來源于網絡側分析和用戶投訴。網絡側分析可分為KPI指標分析和用戶行為分析兩個方面,通過KPI指標分析定位出室內分布問題載扇及其問題類型,通過用戶分析可以分析出某問題小區某問題類型的用戶話單詳情,通過這兩種分析手段,可以為用戶回訪和現場測試提供第一手資料,為優化方案的制定提供事實依據。
1.2干擾問題優化
因室內分布系統的天饋系統較為復雜,有的分布系統夾雜干放、直放站等有源器件,因此很容因引起RSRP偏高的問題;又因為室內系統無分集接收,因此RSRP偏高更影響無線信號的反向性能,造成話務的接入、切換、保持性能指標偏差。所以對室內分布系統的RSRP偏高的優化理所當然應優先解決。常見的引起RSRP偏高的原因和解決思路如下。
(1)信號同頻干擾
這種問題在室內分布系統中較為少見,通常通過斷開平層天饋來確定問題范圍,然后通過掃頻測試來解決。
(2)天饋工藝差
通常室內分布天饋系統,特別是信源側的第一級天饋系統工藝對RSRP影響較大,在制作饋線頭過程中毛刺過多或受潮進水等,在大功率輸入時容易引起局部微放電造成頻譜擴張,最終導致RSRP過高現象。因此需對天饋系統進行工藝檢查,杜絕不合格工藝現象。
(3)有源器件底噪過高
室內天饋系統中作為信源信號的中繼放大的有源器件會對系統引入新的噪聲。因此在優化時應杜絕有源系統的串接行為以減少反向噪聲;同時要控制有源器件數量;還要控制和調節好反向增益,使得前反向保持平衡的同時,反向噪聲抬升最小。
(4)無源器件性能劣化
較差的無源器件經不住功放較高的峰值功率沖擊容易損壞,其互調、隔離度、帶外抑制性能均不能達到多載波系統的要求,從而導致反向RSRP抬升。建議對室內分布系統的天饋主干部分采用大功率高品質無源器件。
1.3室分信號覆蓋問題優化
鑒于設計和施工廠家的能力不足或室內功能變化,仍會使得室內分布系統覆蓋不足或信號泄露。因此在室內分布優化應優先確保覆蓋區域室內信號強度良好,同時避免室分信號外泄,常用優化手段如下。
(1)室內分布系統故障排查
通常室內分布系統的天饋系統會受人為性受損,造成室分系統不完整。另外室分系統的有源設備也會出現故障問題,造成其覆蓋區下無信號。因此需要確認該系統是否能正常工作,建議逐個天線下測試信號強度,是否與經驗值一致。
(2)室分系統結構優化
發現天饋分布不合理的情況應及時整改調整,保證擬覆蓋區域的信號強度;或對天線類型進行更換,如使用單面定向天線控制泄露,使用雙面定向天線增強室內的覆蓋等。
2.室內分布系統建設流程
通過專項規劃確定室內覆蓋區域和業務之后,應勘察所需覆蓋的建筑物,得到建筑物平面圖。獲得建筑物相關信息和人員分布情況,考察天線布放位置及電纜布放,尋找信號源放置的最佳位置。在詳細設計前,收集周圍小區的信息,選擇信號源和分布系統。共分布系統還需要勘查該站點各樓層的天線布置情況,包括:
a、各樓層的天線數量、天線安裝位置和每個天線口的功率設計指標。
b、分布系統的詳細網絡拓撲圖以及各段饋纜的長度、直徑和衰耗。
c、接頭、功分器、耦合器的安裝位置和衰耗。
在現場往往還需要用測試手機進行路徑損耗測試,以確定是否需要添加新的覆蓋區域和天線。測試擁塞率、接入成功率、掉話率、切換成功率等指標,在一定的服務等級和容量要求的條件下,預測室內傳播模型。最后畫系統連接圖,進行參數設計,給出解決方案。采用不斷建設、不斷優化的方式得到高質量的室內系統。
3.室內外協同覆蓋系統設計
3.1室內外協同覆蓋系統規劃基本原則
對于室內覆蓋,應優先考慮采用室外宏蜂窩直接覆蓋,并通過網絡優化達到覆蓋目的;在室外宏蜂窩不能解決室內覆蓋的情況下,采用建設室內分布系統解決。但在現實情況下,例如大型的住宅小區,由于室內分布系統只能布線在電梯內和地下室,頂多就在樓層的電梯廳布放吸頂天線,但吸頂天線天線口功率及自身的'增益的限制,無線信號很難能夠穿透現代建筑物到達用戶房間,而大多使用3G、4G業務的用戶,更多的語音或數據業務是在房間內產生,所以,傳統的室內分布系統是無法滿足現代商住小區的無限信號有效覆蓋效果。這就需要我們思考如何打破傳統建設室內分布的思路,多角度,不同的方位思考,解決用戶在房間內的無線信號覆蓋問題。
3.2室內外協同覆蓋系統設計思路
室內外協同覆蓋系統是指除了通過傳統的室內天饋線分布系統將無線信號較均勻地分布于建筑物公共使用部分外,再通過像宏基站一樣,在建筑物選擇合適的數個位置,加裝隱蔽性高、增益效果好的美化天線,特別針對室分系統無法覆蓋到的區域,加強無線信號的覆蓋,從而達到大型住宅小區的總體覆蓋良好的情況,有效吸收話務的目的。設計思路如下:
1)盡可能保證室內良好的網絡覆蓋特性;
2)保證“容量”最大化,包括室內覆蓋系統網絡“容量”最大化和室外網絡“容量”最大化;
3)設置合理的切換和切換區域,保證切換的發生不給整個網絡帶來負面影響;
4)保證無線信號整體網絡干擾最小化,包括室內覆蓋系統干擾最小化和室外網絡干擾最小化,從而更好滿足人們的需求。
4.結束語
隨著城市建設的不斷發展,密集型綜合小區越來越多,無線信號頻段的穿透效果,加上宏基站建設成本及物業敏感等問題,單靠傳統的建設網絡方法已經無法滿足用戶的需求,合理的室內外系統覆蓋系統,作為網絡規劃、組網的方式必定成為趨勢,并且可以有效地降低成本,滿足用戶對無線網絡高質量的要求。
優化方案 篇11
一、關于水利工程施工管理環節的分析
1.1在水利施工過程中,由于相關水利工程施工管理的影響,水利工程在施工過程中經常受到不合理的應用,及時的提升水利施工的施工管理水平是非常必要的事情。上面也說到影響水利工程施工管理正常運行的因素是很多的,并且這些因素隨著時代的變化,也在不斷的變化,需要引起我們的關注,這就賦予了施工管理更為復雜的定義,為了實現對水利工程的有效管理,要深入剖析水利施工過程中各個麻煩,以提升水利工程管理的綜合效益。如何在最短時間內、最低成本內進行施工管理質量的提升,是我們下階段要分析的分析,當然質量的保證是前提。這是現代施工企業競爭力提升的一個必要環節,有利于促進施工的高效性發展,實現施工質量的提升,從而以較低的投入獲取最大的回報。在施工工程發展的今天,水利工程施工競爭力也是比較法的,這對施工企業提出了更高的要求。水利工程施工管理是非常必要的環節,通過對水利工程施工管理內容的深化,解決水利工程施工過程中的各個問題,并且進行相關改進措施的應用,促進現實工作難題的解決。為了更好的研究水利工程的運作情況,及時掌握水利工程的施工管理信息是非常必要的。通過對施工前期工程的分析,我們得知,在施工過程中,要注重對相關階段的工程施工管理的控制,從而滿足現代水利工程發展的需要。在施工前期,我們要做好相關的合同管理工作,實現監理工程師、承包方等的協調,實現對合同的有效管理。在合同控制過程中,我們要進行質量環節、投資環節、工期環節等的協調,實現施工過程中的`各個應用環節的穩定發展。比如對施工相關人員的自身管理行為的優化,對施工圖紙等的核查,施工圖紙的設計工作等等,實現對圖紙的有效利用。通過一系列的施工現場安全防范措施的健全,來保證日常工程的有效優化,以解決日常工作過程中的各個麻煩。在工程完工之后,施工管理的相關負責人員要積極與某些監督機構展開配合,實現相關竣工驗收工作的開展。
1.2在現實工作中,水利工程管理環節中出現的問題和施工的相關人員是有一定聯系的,如果施工人員具備較低的質量管理意識,較低的個人管理素質,其必然會出現應用過程中的麻煩,不利于現實工程難題的解決。比如不完善的前期準備工作、不細致的目標管理工作、導致現場管理過程中的麻煩,不利于相關施工工作的正常開展,其施工人員的個人質量意識淡薄,不能確保工程項目的質量環節的有效控制,如果出現質量問題,就會影響整個工程項目的開展。對于工程項目建設,要保證其應用質量,這是其建設的第一位的前提,只有確保其質量的提升,才能有利于施工相關人員的自身質量意識的優化。但是目前來說,我國的許多水利施工單位其自身的質量意識是比較單薄的。針對這一問題,展開施工人員的自身質量意識的提升是非常必要的。
1.3施工管理人員具備較低的素質,也不利于現實工作的開展,這嚴重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來說,我國的許多水利工程施工單位在建設過程中,缺乏必要的技能素質,不利于工程的進度環節、質量環節、成本環節等的良好控制,不能實現對相關經驗、技術等的有效應用,導致其自身管理水平的低下,更加不利于水利工程的穩定施工。由于其前期準備工作的缺乏,水利工程施工受到一系列的影響,需要引起我們的重視,積極做好相關的水利工程施工工作,實現管理人員自身素質的提升。在建設過程中,如果不能實現施工環節的控制,就會出現一系列的工程應用問題,為此我們要進行工程目標的控制,實現施工單位的目標管理體系的健全,促進其內部各個應用環節的有效協調,這對成本管理工作提出了更高的要求。通過對質量管理環節的控制,提高水利工程項目的應用效率,實現對現場管理體系的健全,這是施工管理正常運行的一個重要條件。當然為了確保工程的有效開展,進行現場管理體系的健全是非常必要的。目前來說,很多工程單位在施工過程中,由于確保科學的現場管理,是難以促進監督模式的正常開展的。
二、水利施工管理模式的優化
為了滿足現實工作的需要,積極開展相關的優化措施是非常必要的。通過對水利施工管理過程中各個應用問題的研究,使其得到有效的解決,從而保證其質量保證體系的完善,在這些年的實踐經驗中,我們得知,施工質量保證體系的健全,有利于促進施工管理工程的正常開展,有利于促進施工管理過程中各個應用環節的協調,在施工中遇到質量問題,做到了有章可循,質量保障體系的健全是非常必要的,有利于提高水利施工工作的質量效率,通過對良好的工程質量保障體系的健全,實現其內部各個應用環節的正常運行,當然這首先需要做好相關的管理工作,實現對工程質量監督體系的優化,促進工程質量的提升,提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展,我們也要進行相關資金管理措施的優化,從而協調施工過程中的各個麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環節的優化,實現最小成本、最大質量化,保證其較高質量的工程的應用,避免其出現浪費的現象,從而實現對資金的有效利用。在建設過程中,通過對材料管理環節的優化,提升材料的應用效率,因為材料的品種是非常多的,其存在較大的變化性。為了實現施工管理的正常開展,有必要進行材料管理的控制,實現材料計劃管理模式的優化。在水利施工過程中,我們也要加強材料的進場驗收工作,實現材料的有效儲存及其保管,確保材料的有效應用,實現其監督環節的優化,通過對材料的有效回收利用,實現投資成本的節約,保證日常施工工程的正常開展,促進對機械設備的有效管理,加強對機械設備的管理,以此需要做好人員與機械的配合。加強機械設備維護保養工作,實現機械設備的有效應用。水利工程施工管理的開展是一個比較復雜的過程中,這是水利工程穩定運行的一個重要條件,通過對良好的水利工程措施的開展,確保其水利工程施工管理體系的健全,在建設過程中,我們要強化相關的意識,實現各個方面的管理工作的優化,促進其責任的有效落實,解決水利工程管理過程中各個應用問題。
三、結語
水利工程管理環節的優化,是一個循序漸進的過程,需要做好相關的準備工作,需要引起我們的重視,保證其綜合應用效益的提升。
優化方案 篇12
摘要:建立現代化商業銀行運行機制,是我國商業銀行不可動搖的改革方向。伴隨著我國經濟發展速度的加快和國際競爭力的不斷增強,特別是在加入世界貿易組織之后,我國金融業所面臨的挑戰與日俱增,不斷增強,主要體現在企業的資源配置、經營管理理念、體制創新以及服務方式等方面。結合筆者長期的實踐經驗和相關理論知識,本文主要圍繞優化銀行成本管理方案這個話題淺談了一下筆者的看法,希望對相關工作人員能夠起到建設性的幫助。
一、銀行成本優化管理的特殊意義
1.銀行成本優化管理的必要性
伴隨著我國社會市場經濟的不斷發展,眾多企業的發展目標和經營理念逐漸進軍于追求最大經濟效益。銀行自身扮演著經營資金的特殊角色,其工作的首要重心就在于提高企業資金的運營效率。成本、利潤、競爭是我國商業銀行經營管理的三大課題。成本是利潤的基石,怎樣核算和管理成本是我國商業銀行經營管理的核心。國內商業銀行經營理念的確經歷了一個不斷發展與深化的過程,但是現行銀行的發展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時代發展的腳步,未能做到與時俱進,出現了諸如粗放式的管理方式、企業資金不計效益、負債不算成本以及銀行內部的資源被無償占據、使用等等,這不僅不能滿足經濟發展的需求,而且對銀行追尋最大經濟效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發展空間來說也是一個重要的阻礙。
另外,隨著我國加入世界貿易組織以來,我國銀行的發展理念和經營方式也逐漸步入了與國際化的軌道,例如我國銀行對外資銀行開放程度在不斷擴大并進行了相關領域的友好合作,其先進科學的資金結算系統、完善科學的資金運行模式以及追求高效率、高效益的經營理念對我國銀行改革目標和發展方向來說是一個很好的助推劑。同時對我國銀行在結算、經營方面的計算機化、數字化以及服務質量的優化等領域也起到了不可忽視的作用,但外資銀行的進駐同時也給我國銀行的發展帶來了不少挑戰和沖擊。我國銀行優化成本管理方案是既是基于國內實際發展情況的考慮,也是應對金融業國際化的必然選擇。
2.銀行成本優化管理的重要性
隨著我國對外資銀行的逐步全面開放,國內銀行目前所面臨的金融市場競爭日趨激烈。銀行成本優化管理在提升銀行經濟效益的同時也有利于其適應激烈的國內外市場競爭;在促使其轉換銀行經營體制的同時也有利于優化銀行的業務結構,從而推動節約型社會的建設。
二、銀行成本管理方案優化
1.對銀行資金實行統一配置和集中管理
實行對銀行資金的優化配置和統一管理既遵循了堅持從我國現當代社會經濟經濟發展的基本國情出發和與時俱進,也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應于企業追求最大經濟效益的最終目標。對資金實行統一配置和管理要充分發揮資金價格的導向作用,對銀行的資金成本和配置予以科學合理的計算,促進銀行信貸資金的流動,調整銀行負債資產業務的結構,推動銀行在資金管理上不斷走向科學化、合理化、效益化的道路。同時我過銀行資金的配置和管理還可以適時借鑒國外先進科學的資金運營方式。
2.建立和健全銀行內部系統科學的資金成本核算認定體制
建立和健全銀行內部系統科學的資金成本核算認定體制有利于提高銀行資產質量,有利于優化銀行內外部資源的合理配置,從而促進我國銀行整體競爭力、贏利能力的不斷提升。完善銀行內部科學合理的資金成本核算體系主要從以下三個方面入手。
(1)科學合理認定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項重要工作就是通過合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本。籌資資本主要由應繳稅金、工資費用以及存款利率組成。其中應繳稅金是指依據國家所規定的納稅范圍比例和范圍予以計算;工資費用則是依據一般年份的給予標準,按照銀行資產和負債的比例進行設置;存款利率的衡量標準則主要依賴于銀行平均存款利率。以上三個內容是籌資資本的基本標準,缺一不可。對于籌資資本的合理認定有利于在一定程度上引導基層把降低成本和擴展各種業務有機聯系在一起,把調整存量和優化增量有機聯系咋子一起,也有利于其把長遠利益和眼前利益聯系起來。在進行籌資資本的認定時需要著重考慮其由于特定的經濟環境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些問題,可以適當地運用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時對于一些剛剛開拓的銀行業務,特別是長遠利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的項目,在費用開支和利息計算上應該給予相關的利益津貼,從而為整個銀行和其將來的發展打下良好的基礎。
(2)建立健全以贏利為發展目標的資金配置體制。對于銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時對銀行內部基層資產進行結構上的調整,及時正確處理低效率、無效資金占據使用現象。“合理”主要就是對銀行資產配置上能夠實現最大程度上的合理化。“贏利”就是經過一定的資金成本估算后適當定價以此來給予基層一定的贏利,從而推動基層積極主動尋求可以獲得高效率回報的銀行投資項目。
遵循以上三個原則首先要對資產的分類有一個明確的標準,資產標準的劃分需要對信貸臺賬給予的信息資料進行參考和分析,為了確保資產標準分類的正確、完整和避免重復,在進行劃分時可以按照五級分類法或者信用等級。
其次,對于資金的配置還需要和實際執行利率相互融合,以確保銀行資金的配置可以適當地給予基層一個公正、客觀、合理的贏利空間。一般而言,對于特大型系統貸款或者是企業,通過相關批準可以適當下浮利率;正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響;其他的貸款則在正常基準利率的標準上上調百分之十到百分之三十等等。
最后,銀行資金的配置要充分發揮資金的價格導向作用。為了降低不良資產的占用比例,一般對不良資產配置資金價格相比較于正常收息貸款和平均利率要高,這樣也有利于推動基層積極壓貸與催收。而對于銀行內部資產需要進行重新劃分,將正常費用開支項目、無形資產以及固定資產一并列入正常資金的使用范圍內,且資金的配置一般低于其他的貸款。對于銀行資金未及時處理項目、各種貸款等一并列入額外的內部資金使用范圍內,資金的配置價格則與不良資金和一般的'資金持平。對于有較好的發展前途、投資規模比較大、項目建設周期較短以及有國家政策重點扶持的工程,在資金價格配置上可以優先考慮。在資金配置上還有一點需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產的時候既要考慮由于政策因素而促成的一般性問題,也要考慮到其和人民銀行貸款資產的不同點。
(3)平衡資金配置和資金集中利率差價。這也是促進銀行負債業務平衡發展和提升銀行整體競爭力、贏利能力的重要要求。銀行資金配置價格對于銀行基層行銷業務來說既是一種回報,同時也有利于為銀行基層營造一個公正、客觀的競爭舞臺,而在這個舞臺上,價差行能夠充分利用貸款項目多、客戶多的優勢著重發展結售匯、貸款行銷業務,憑借借入資金、發放貸款的途徑來獲取一定的經濟價值;存差行可以充分利用存儲用戶有多、資源豐富的特定條件來擴充和發展自己的負債業務、個人以及中間業務,從而創造一定的經濟價值。這樣不僅有利于避免因為自身條件的盲目性而形成無序競爭的混亂狀態,也有利于銀行資產相關業務的協調均衡發展,促進銀行內、外部資源的良性循環和提升我國銀行的總體競爭力。
3.健全銀行內部的運營體制,確保資金運營風險
優化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內部風險控制系統和業務操作系統。銀行可以借鑒計算機控制系統來加強對銀行的授信管理,建立和健全規范化的審批制度和審查程序,確保操作系統的安全性;同時也可以完善對資金的科學預測、風險預測系統,充分利用銀行內部的網絡優勢,建立交流溝通機制,強化外部聯系與溝通,增進內部信息共享與交流。隨時優化對資源、信息的配置和交流,防止利率、市場、經營風險的產生。同時還應該健全對銀行內部績效考核體制和更新銀行經營管理理念。適時對銀行基層工作人員予以客觀、公正、合理的評價,及時開展內部控制評價工作,充分了解和認識現實狀況;在內部控制評價的基礎上,進一步明確初始狀態、約束條件和遷移方式。促使銀行的經濟效益能夠和行內的相關領導自身利益、行內員工息息相關,鼓勵其進行業務的開拓和發展以及管理理念的創新。
三、總結
總而言之,銀行成本管理方案的優化在運營過程中需要行內服務部門與經營部門各個不同部門的協調合作,需要行內基層員工開拓業務發展空間和創新發展形式,需要行內相關人員適時更新銀行經營管理理念,從而共同促進銀行自身競爭力的提升和實現經濟效益的最大化。
優化方案 篇13
高校財務信息存在于資金運動中,反映了高校辦學過程中的資金管理、財務收支、預算及分配等系列財務活動內容,不僅記錄了過去、現在的財務狀況,也為未來的發展提供了全面預測的科學數據。但一直以來,財務信息的有效利用、溝通和傳遞始終是管理中的薄弱環節。筆者認為,問題產生的原因可以歸集為高校財務信息溝通管理的不健全, 從而導致了財務信息不對稱、溝通出現障礙、外界噪音過多等問題,因此,優化高校財務信息溝通,從使用者的角度重新審視財務工作流程, 是當前高校財務工作面臨的重要課題。高校是一個整體性的管理系統, 各項運作都承載了跨部門的業務流、資金流和信息流,財務管理作為滲透高校內部管理的核心要素,其活動的專業性、復雜性以及涉及范圍的廣泛性都意味著它遠不是僅靠財務部門就能解決的,高校財務管理迫切需要來自全校各個環節的協調,使財務信息無縫的連接到各項工作中去,消除信息孤島。
一、財務信息溝通觀念的轉變和組織文化的建設
(一)管理者思維理念的轉變
管理學理論中經常描述管理者用80%的時間來進行溝通,因為在一個溝通不順暢、信息不流通的組織內,管理者必然要花費更多的時間和精力來協調和理順錯綜復雜的局面。
作為高校來說,各行政、院系等權力主體的領導者應該統一思想, 摒棄“本位主義”和“各自為政”,促進跨部門的有效溝通,減少因溝通不暢導致的沖突,保持不斷的相互理解、相互信任的人際關系,使部門利益與高校的整體利益相一致, 進而影響到高校各個層面并營造融洽的溝通氛圍。
(二)鼓勵性溝通氛圍的建立
不同的組織文化形成了不同的溝通氛圍,倡導建立鼓勵性溝通氛圍,支持組織內良性的溝通流動,消除防御性溝通及消極性溝通。
財務部門內部首先要建立起溝通文化, 財務工作的專業性使大家都忙于自己的手頭工作, 少有機會從大局的角度審視整體環境對自己工作的影響,實際上,看似繁瑣的工作流程經過溝通可以找到優化的途徑,因為財務工作是一環扣一環,并呈流水線的運作, 如果不清楚自己的工作在流程中所處的位置,就無法掌握工作的重心,也無法調整到最優的工作程序。鼓勵性溝通氛圍包括自上而下、自下而上以及平行的溝通模式,盡量淡化層級制,學習換位思考,耐心傾聽,消除因角色不同而產生的溝通障礙。溝通渠道方面可利用小型座談會的形式,對工作中的問題和困惑進行交流,工作經驗可以互相傳播; 此外也可以利用網絡辦公OA 的形式, 通過公共討論區或實時溝通等電子交流工具進行無障礙交流, 重要的是參加討論的人員必須拋開角色的束縛, 以免避重就輕、投其所好等現象。通過鼓勵性溝通氛圍的建立,可以使財務部門工作人員產生情感的共性, 信任和理解加強,從而使溝通更為順暢。
(三)財務人員溝通技巧的培訓與團隊的建設
信息溝通的主體是個人,個人對信息的理解、編碼、傳遞的行為是溝通的關鍵,因此組織中個體的溝通能力對整個系統的信息流動影響很大。但是,個體的差異性既不可避免也難以消除,需要適當的培訓溝通技巧,促進員工跨崗位、跨部門的交流能力。溝通方面的培訓要有整套的方案,首先是員工入職培訓,盡可能的把組織的價值觀與個人的價值觀融合在一起,制定全方位的培訓計劃,讓員工理解和掌握財務工作的整體性和關聯性;其次可以展開以提高溝通技巧、團隊合作為主題的內部培訓,針對不同崗位不同職務分別開辦溝通課程,溝通培訓要至上而下,尤其是加強管理者的溝通意識, 學會換位思考,代入角色思考、及時反饋等溝通理念,降低因個體差異導致的溝通障礙;財會工作專業性強,不可能要求每個溝通者都有同樣的認知水平,在對外溝通時,財務人員與其他職能部門的溝通有部分屬于隱藏區(The Hidden Facade)的溝通,即原理是我知情而你不知情的狀況。這種情況下的溝通,需要財務人員盡量不要用專業的術語和知識來要求對方,只要清晰的告訴對方基本財務規則、制度以及基本原理就可以了, 而且在溝通中要保持單一標準性、明確性,以免對方混淆不清。
(四)保持信息的透明、公開
溝通障礙在于不理解時的猜忌和不信任, 因此溝通文化的建立需要保持信息的透明度和公開度, 保證信息來源的準確性和統一性。財務信息有比較敏感的內容,特別是涉及個人的財務情況, 要區分可公開和僅向相關者公開的信息,對于財務政策、整體財務運作、財務辦事流程等應該公開和透明,讓辦事者和相關人員一目了然。
(五)對外宣傳服務意識的強化
財務信息傳遞障礙中的'一個問題就是對外宣傳力度不夠, 服務意識不強,使得高校財務主體與其他相關利益主體間的溝通差距越來越大。財務部門作為服務的窗口,在加強財務管理的同時也要強化服務意識,擴大溝通的公開區域,完善服務的同時也達到了溝通的效果。
宣傳是普及高校人員財務知識的手段,財務信息的有效利用取決于信息接收者能否正確的解碼,隨著財務信息化和財務公開的深入,財務信息越來越被更多的相關者所接觸和關注,溝通問題成為高校面臨的新課題。強化宣傳和服務,使財務信息使用者熟知財務知識, 通曉財務規定,有利于發揮財務監督和財務服務的作用,進一步理解財務人員的職責,從而實現和諧的財務關系。
財務宣傳的關鍵在于實用性、全面性和持久性。宣傳要有實用性,要起到財務指南的作用,比如在新生入學及新員工入職時領取財務手冊、月度(或季度)編制學校財務簡報(可采用電子版形式)、張貼醒目的辦事流程圖等;全面性在于宣傳要從使用者的角度考慮問題,辦理財務業務要有明確的指引,讓辦事者一目了然;財務政策和規定變更時, 宣傳要及時更新,保證財務宣傳的持久性。
二、財務信息溝通組織結構優化
(一)重組財務組織架構,建立服務與信息化的新型財務組織模式
財務的信息化及服務功能與會計核算同等重要, 因此, 為提高財務信息溝通效能, 我們需要對財務部門組織機構做適當的調整,通過財務信息一體化系統,使核算功能實現自動檢測、審核、監督等程序,減少不必要或重復的手工環節, 減輕核算的壓力,著重開發信息和服務功能的建設。
重組后A 大學財務處主要劃分成三大功能板塊, 管理、核算和服務,淡化核算功能,強化信息與服務功能。重組后的亮點在于提升了信息與服務中心的地位,特別是綜合服務科和財務分析科的建立,綜合服務科類似銀行的客戶經理職能, 對內熟知各項財務制度、政策、運作流程,對外聯系各業務部門,熟悉所管轄院系、部門的業務及需求,有針對性的提供個性化財務服務及指導,協調財務關系,使財務與高校業務在服務過程中有機的結合在一起;財務分析科綜合了各科室的大量財務報表和數據,跳脫出原有單一職能的框框,從全局的角度對財務數據進行分析,提供切實可行的規劃。
(二)建立扁平化的高校組織結構,減少信息傳遞層級
高校傳統的層級制組織結構的弊端是機構龐大、層次較多、管理交叉,信息的傳遞需要經過多個環節,而且不同環節的傳遞者對信息的理解各不相同,導致信息接收者有可能無法領悟信息主體的真實意圖。改變的核心在于縮短溝通鏈條, 減少組織的層級,使信息快速高效的傳遞給正確的接收者。重組后的財務組織模式使綜合服務成為溝通的核心,業務信息的傳遞通過財務信息一體化系統來實現無障礙流轉,溝通活動則通過財務部門綜合服務科的“客戶經理式”服務來實現溝通層級的跨越, 消除專業性障礙,傳遞真實的財務信息,反饋執行情況,真正實現財務活動扁平化管理。
(三)建立健全學院財務工作隊伍,使財務信息溝通更暢順
隨著財務工作流程的轉變,財務信息在高校內部趨于透明化和公開化,學院對財務越來越重視,相應需要配備懂財務知識的專職或者兼職人員,因此財務信息溝通就具備了合格的信息接收者。學院財務人員的第一職責是為學院提供財務服務,具備基本的財務知識和財務分析能力,溝通方面起到了對內詮釋財務信息,對外溝通校級財務部門的作用。財務部門應定期組織學院財務人員培訓、交流和溝通活動, 在共識的基礎上做好學院的財務工作。
(四)從責權利的角度平衡和完善跨部門的溝通管理, 減少溝通障礙
高校財務信息溝通問題產生的客觀原因在于職能性組織結構的局限性和弊端, 由于實行高度專業化分工, 在工作中容易出現部門的利益與整體利益不協調的現象。各院系、各職能部門如果只在意自己部門的最優, 往往無法跳出小部門來看全校的利益,不理解學校的資源配置和資金安排,產生溝通障礙,學校領導常常要協調因部門利益沖突而發生的摩擦,平衡相關利益主體,學校整體的工作效率必然降低。
解決矛盾和協調沖突的關鍵在于治理結構的改變,重要的是要建立責權利統一的財務管理架構,使各業務部門、學院、系、所都成為合格的財務主體,將高校長期以來忽視的辦學成本效益分析列為財務改革的重點,從而打破傳統的高校財務管理模式,理順財務權責利的關系,協調財務矛盾和沖突。
三、優化財務信息溝通管理系統,實現信息共享平臺
(一)擴大信息技術的管理幅度,建立高校財務信息一體化平臺
筆者提出借鑒ERP 的管理思想來設計高校財務信息一體化平臺,從而有效集合高校各層面的參與者,對內整合財務各類功能子系統,對外集成高校其他的業務管理系統,實現業務和財務一體化無縫連接,從而建立以財務信息使用者為導向,信息技術為基礎,綜合資源達到最優的財務工作流程。
(二)高校財務信息一體化管理平臺的實施
高校本身是一個整體的系統, 業務流、資金流、信息流組成了系統流動的血液,三者必須有機結合缺一不可。財務信息一體化系統是高校信息平臺的子系統,只有全面融入高校信息平臺,財務信息才能發揮最大的協同效用。
高校財務信息一體化系統可分成四個層次: 第一層次為各業務部門操作流程,分為網上報賬、部門酬金發放、各類獎學金助學金發放、科研項目等數據處理的子系統; 第二層次為財務部門操作流程,分為賬務處理、項目管理、學費管理、薪酬處理等子系統; 第三層次為業務交互流程, 主要為業務流程銜接和信息互換共享,例如學費系統與教務系統對接、學費系統與銀行系統對接、薪酬發放系統與人事系統的對接等;第四層次為財務服務流程,服務學生查詢、繳費、教職工查詢薪酬、按權限查詢院系部門財務狀況等。四個層次的系統設置將行政、院系、財務部門、個人緊密地聯系起來,實現業務聯動、遠程管理、隨時隨地辦公、在線管理和集中管理等多種管理模式并行,建立起一種財務與業務協同的交互式新型財務流程。
(三)通過信息系統改變財務管理流程,精簡繁瑣的環節
原有的財務管理流程是以核算為中心,重核算輕管理,財務工作大多限于部門內部運作,對外溝通不足。改進后要重管理輕核算, 通過系統使財務人員從繁瑣簡單的工作環節中解脫出來, 增強財務服務人員配置, 使財務工作走出部門融入高校的業務環節中。因此開發財務管理系統要以此為理念, 梳理財務工作環節與各業務環節的關聯度并建立各個節點的系統連接。財務工作流程從內部操作轉為各業務客體獨立操作, 使原有的到財務部門排隊辦事變成隨時隨地在網上辦理, 財務部門審批處理后經費直接劃轉的形式, 開通網上報賬、勞務費發放網上提交委托等遠程手段。綜上所述,優化高校財務信息溝通問題可以按照以下思路:財務部門對內構建以溝通為文化的組織氛圍, 從組織架構、管理模式的變革入手,對外積極推動高校財務集中核算、分級管理、信息資源實時共享、以跨部門溝通為主的管理體制;通過網絡信息手段實現信息共享和信息資源的整合,對財務管理信息系統重新規劃和設計,各項流程重新梳理,實現跨部門流程一體化平臺,財務流程與業務管理流程無縫銜接,簡化財務流程;財務部門重新定位,信息化進程跨入數據管理階段和成熟階段,把部分財務人員從日常簡單但繁瑣的記賬工作中脫離出來,投入更多的人力到資源配置、提供服務、財務分析、風險管理等方面中,形成高校內部良性運作的管理溝通循環系統。
優化方案 篇14
1、引言
目前我國正處在農業機械化發展的中期階段, 基礎的農業機械化已經得到了普及, 這也為后期的大型農機設備的應用提供動力。而在糧食作物的機械設備中, 玉米收獲階段的機械化仍然較為落后, 機收僅占四分之一。而玉米收獲機顯然是存在問題的, 這些問題仍然有待于解決。
2、玉米聯合收獲機的現狀
我國農業的機械化發展較晚, 玉米收獲機械化的起步就更遲了, 玉米種植的播種機械化已經達到百分之六十, 但是玉米收獲機械化卻不到百分之五, 這也就是說直到現在玉米收獲過程有很多還是依靠勞動力來完成。實際上整個玉米生產過程的機械化都已經基本普及開來, 但惟有玉米收獲過程發展緩慢, 這也成了玉米生產機械化的一塊短板, 限制了玉米產業的發展。
這其中重要的原因就是我國家庭承包責任制的實施, 每家每戶所得的土地并不多, 大型的玉米聯合收獲機沒什么用武之地, 還有就是玉米種植的間距與收獲技術都不統一、玉米價格不高而玉米收獲機成本過高, 當然也有機器質量不高的自身問題。
3、玉米聯合收獲機存在問題
3.1、適用性問題
現在制造的玉米聯合收獲機收獲效果不錯, 但是它有著極大的弊端。因為我國各地區的`玉米種植差異極大, 尤其是種植行距有極大的限制, 雖然不對行的玉米聯合收獲機完全可以適應行距差異, 但是其造價極高。對行的玉米聯合收獲機價格較為親民, 但是只能對玉米種植行距較大的進行適應。
3.2、質量問題
在我國玉米聯合收獲機械的制造直到上世紀七十年代才得以全面發展, 正因為其研發制造的時間過晚, 設計與質量方面有很多缺陷, 主要就是玉米籽的損耗率過大以及清潔率較低;玉米聯合收獲機就是為了節省勞動力, 但是因為其質量出現問題, 對玉米的處理并不干凈, 同時機器出現故障的概率也極高;當玉米出現倒伏現象之后, 多數的玉米聯合收獲機不能進行收獲工作。
3.3、技術革新問題
玉米聯合收獲機從現在快速的科技發展層面來說, 創新發展過慢, 雖然說近幾十年來單單玉米收獲機械的創新都經歷了三次高潮, 但是顯然這方面的技術依然在較低水平擺動。雖然有披掛式不對行的玉米收獲機出現了提升, 但是由于生產企業的資本弱小, 導致資金投入較少, 技術的創新自然是寸步難行。
3.4、機手素質較低
目前的情況是現在農民的文化程度較低, 往往在購置玉米聯合收獲機只注重收益, 追求能夠快速回本。因此對于收獲機還沒有進行試用就開始進行作業, 什么操作技術方法、維護保養與安全注意事項壓根就不注意。機器的操作者自然就不會有什么正規的上崗培訓, 操作全靠摸索進行, 這無論對機器還是操作者都是很大的隱患。實際上這對玉米的增產會有很大的耽誤。
3.5、售后服務問題
玉米聯合收獲機直接的銷售對象就是農民, 這些農民分布來自全國各地, 對于生產廠家的售后帶來很大壓力, 因此一定地區內缺乏著高素質的維修技術人員, 售后服務自然出現不到位的問題。一旦設備出現相應問題難以快速修理時, 就會耽誤農時, 導致產量的下降, 損害農民的既得利益, 影響他們使用玉米聯合收獲機的動力。
4、玉米聯合收獲機改進建議
4.1、降低生產成本
生產設備的企業一定要再三考慮, 不論是從國外引進新產品還是在標準設備部件與研究力度方面進行研究, 都要盡力向農民提供可靠實用的產品。同時對于生產成本也要盡可能的降低, 進而降低設備的單價, 使得設備既符合農民的生產需求又讓農民在價格上可以接受。這個過程中也需要企業通過各種方式加大對玉米收獲機械的宣傳力度, 促進農民對玉米收獲機購買的積極性。
4.2、統一種植方式
玉米聯合收獲機適用性不好的原因就是種植行距各地都不相同, 而適用性也大大影響了農民對此設備的認同感。這就需要各地農業種植和農業部協商制定出相應的規劃來統一種植行距, 而因為各地區的差異與玉米收獲季節的不同, 結構變化的空間極為有限, 所以將農業技術部門聯合起來才可以真正提高玉米聯合收獲機的適應性, 滿足農民需求。
4.3、加強機手培訓
隨著玉米收獲機械的進步, 其構造也就更加復雜起來, 操作難度自然也有不小的要求。設備的發展從理論上來說對玉米收獲方面一定可以起到促進作用, 但實際上大部分的機手都是沒有經過培訓的農民, 這些沒有經驗的農民操作這些技術含量相對高的機械, 很難不造成安全事故, 經濟損失自然更大。所以農機監管部門必須通過一系列手段來確保機手的培訓, 保證機械設備最大的利用。
4.4、搞好售后服務
從長遠角度來看, 生產企業重要的不僅僅是產品質量, 還有售后服務的質量。對于玉米聯合收獲機這種常用農機, 出現故障的概率很大。若是沒有一套完善的售后系統, 不能進行及時維修, 農民對于機器的使用就會有很大的顧慮, 機器也不會發揮出應有的效果, 因此生產企業必須把容易損壞的設備部件做好供應準備, 保證能夠及時維修。
5、結語
玉米收獲過程的機械化代表著我國農業發展的現代化, 因此玉米聯合收獲機存在的問題嚴重阻礙著我國農業現代化的進程。本文就此探究了玉米聯合收獲機的問題改進方法, 以期推進我國農業發展進程。
優化方案 篇15
一、目的
為合理規劃貨物運輸路線,節約運輸成本,降低物流經費,特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于運輸路線的設計、優化等事宜,在對車輛路線實施紙上優化作業、經驗優化及智能系統優化時,均依照本方案實施。
三、相關職責
1、運輸部經理對運輸路線進行控制,并對優化的運輸路線進行審批。
2、 運輸主管組織人員開展運輸路線優化設計工作,確保車輛運輸路線達到優化目的。 3。 調度員負責具體路線優化工作,并對車輛行駛進行及時調度。
四、路線優化原則
運輸路線優化工作的原則,即找到運輸網絡中的最佳路線,以盡可能縮短運輸時間或運輸距離,達到降低運輸成本、改善運輸服務的目標。
五、設計運輸線路需考慮的因素
(一)成本因素 成本因素包括下圖所示的五個方面。 運輸線路建營運成本 設成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設計運輸線路需考慮的成本因素
(二)非成本因素 非成本因素包括以下三個方面。
1.交通因素。
2.環保因素。
3.政策法規因素。
六、人工計算方法
人工計算方法,也稱“紙上作業法”。
面對交通圖上的初始調運方案,分別計算線路的`全圈長、內圈長和外圈檢查與調整長(圈長即指里程數),如果內圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優方案;否則,即為非最優方案,需要對其進行調整
七、經驗優化法和運輸定額比法
1.在有多種車輛時,車輛使用調度的經驗原則為盡可能使用能滿載運輸的車輛進行運輸。
2.如運輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運輸,在能夠保證滿載的情況下,優先使用大型車輛,且先載運大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。
八、智能調度系統
1.智能調度系統是采用GPS技術、最優路徑算法、運籌學和數據庫等先進技術開發的物流軟件,可用于車輛調度和線路規劃(包括時間計劃和線路規劃),是目前主要應用的運輸路線優化手段。
2.智能調度系統在使用時,需輸入物流車輛出發點及終點,系統即可自行設計運輸路線。其主要有點如下。
(1)減少交通阻塞。 系統能夠自動有效地適應各種交通狀況,對車輛進行合理的疏導和調度,通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網的通行能力和服務水平。
(2)提高交通安全水平。 先進的車輛控制系統中能夠對車輛及路況進行監視,將大大減少交通事故。
(3)減少油耗,控制環境污染。 系統通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經濟車速運行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運輸對環境的污染得到明顯改善。
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