金融銷售培訓方案-培訓方案

　　金融銷售培訓方案_培訓方案

金融銷售培訓方案

　　一. 背景

　　公司所處的外部環境變化很快，而公司所做的業務也變化較快，造成公司有些業務配置的人員有富余，而另外一些業務需要從社會上招募新人，造成人員結構性不平衡。

　　另外公司從金融服務逐漸向投資管理轉變，對員工的素質提出新的要求，需要員工不斷去學習和成長以支撐公司新業務的開展。

　　二. 目的

　　1.提升員工金融基本素質，使員工能短期內適應新的業務，便于公司在各業務之間調配人員; 2.提升員工金融基本素質，以適應公司業務逐漸升級;

　　3.在培訓過程中綜合考察員工，以發現具有培養潛力的人才，培訓后長線培養。

　　三. 培訓對象

　　員工自主報名和各部門負責人推薦相結合，首期控制在40-60之間。

　　四. 培訓內容：

　　1.金融基礎：參照金融專業本科生專業課設置進行培訓和學習; 2.公司業務：公司各部門相關知識;

　　3.銀行知識：銀行類型、銀行部門設置、銀行業務、銀行需求和痛點; 4.基本素養：基本禮儀、團隊訓練。

　　在公司統一培訓的同時，要求學員平時自學。

　　五. 培訓時間

　　周六全天，隔周開課，具體做調查后確定。 全部課程周期約8-10個月。

　　 六. 培訓地點

　　根據報名人數在公司內部或外租場地。

　　七. 培訓師資：

　　1. 金融基礎：金融類院校老師; 2. 公司業務：公司各部門負責人;

　　3. 銀行知識：銀行在職人員; 4. 基本素養：人資部人員。

　　八. 培訓方式

　　講授為主

　　九. 培訓考核

　　1.培訓過程中進行態度、進取心、紀律、潛力、團隊合作、溝通表達、品德、性格、素養等方面的考察; 2.每門課程培訓結束后進行筆試;

　　3.全部課程結束后進行綜合測評，擬以撰寫專題論文的形式進行; 備注：考評成績計入員工檔案，優秀的列入人才梯隊進行培養。

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