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新員工的入職培訓方案-入職培訓方案
【新員工的入職培訓方案_入職培訓方案】
一、新員工培訓目的:
健全新員工入職制度，幫助新入職員工快速融入酒店企業文化, 樹立統一的企業價值觀念、行為模式。了解酒店相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質,，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
二.綜合辦(人力資源部門)入職后培訓流程：
入職宣誓詞
致新員工的一封信
應知應會
企業人才觀
工資體系
福利體系(補助,資金,假期,提成,優惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)
轉正及離職辦理流程
員工手冊培訓
各種應急突發性事件培訓
考級制度
準軍訓培訓
1.培訓第1天: 8:30—18:00
到人力資源部報到，進行新員工應知應會簡介、員工手冊培訓
2.培訓第二天：8:30—16：00 各種突發應急事件培訓
3.培訓第三天：8:30—18:00
準軍訓訓練，考察各員工綜合協調能力。
4.到職后第三十天
人力資源部經理與部門經理綜合測評新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與薪酬體系。
5.試用期制度：
轉正后前一個月為試用期,(試用期項目見表).符合標準留用.不符合標準.繼續試用或勸退.
【新員工的入職培訓方案_入職培訓方案】
一、目的
1、 使新員工在入職前對企業有一個全方位的了解，幫助新員工確定自己的人生規劃，
并明確自己未來在企業中的發展方向。
2、 提高新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的的方法。
3、 使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和
工作方法，盡快進入崗位角色。
二、培訓安排
1、公司統一組織實施的入職培訓內容包括
(1)公司簡介;
(2)項目概況;
(3)企業文化;
(4)規章制度;
(5)房地產基礎術語(非工程技術人員用);
(6)OA系統使用。
2、由用人部門實施的入職培訓內容包括：
(1)部門承擔的主要職能、責任、規章和制度;
(2)崗位職責介紹、業務操作流程和作業指導;
三、具體內容
企業對新員工的培訓，一般分為企業集中培訓、部門指導培訓，具體內容如下表所示：
四、培訓考核
新員工培訓由綜合管理部(人力資源)統一組織考核(附表《新員工入職培訓成果調查表》)，考核結果作為試用期轉正的依據之一。
新職員在職培訓清單
新職員熟悉部門情況調查表
新職員入職培訓成果調查表
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