操作培訓方案怎么寫

　　為了全面調動職工參加培訓積極性，提高職工的實踐操作水平，提升綜合素質和規范職工操作行為，現對以前的培訓方式做一些調整，把以前的培訓方式轉變為實操培訓。為了檢查實操培訓在我廠的可實行性、培訓效果、以及員工滿意度，特以原煤車間、機電車間作為實操培訓試點車間，自2016年11月1日起開始實行實操培訓，其他車間仍繼續按原來培訓方式培訓。

　　實操培訓具體流程以及實施細節如下：

　　一、開班

　　根據車間所擁有工種情況以及車間硬件條件，在原煤車間開設皮帶工實操培訓班，機電車間開設電工、電焊工、機修工實操培訓班。

　　原煤車間 皮帶工實操培訓班教師：王洪軍

　　機電車間 電工實操培訓班教師：趙海濱

　　電焊工實操培訓班教師：王建濤

　　機修工實操培訓班教師：李國棟

　　具體班級組織管理、人員職責以及現場教學教師安排參照原煤車間、機電車間實操培訓管理制度。

　　二、報名管理

　　原則上職工根據自己所屬工種情況以及自愿原則報班，每位職工必須選擇報一個實操培訓班，各車間之間不得跨越式報班。

　　具體細節參照《趙固一礦選煤廠學員管理制度》。

　　三、教學

　　授課方式分為理論教學和現場教學

　　1、理論教學

　　理論教學內容分為公共課和專業課

　　(1)公共課內容包括企業文化方面、安全教育方面、車間管理方面等

　　公共課上課時本車間職工(不分工種)務必全部參加，職工出勤狀況與平時成績掛鉤。

　　(2)專業課內容根據各工種而定，要突出專業性、實用性。 車間根據本車間開設培訓班情況分工種教學(鼓勵其它工種學員旁聽、對于旁聽學員，教師可以適當提高其平時成績)

　　公共課和專業課教學由培訓科制定培訓計劃、課程表，教學地點在第一會議室。

　　2、現場教學

　　車間根據生產情況自己組織，每月最少不低于2次(原則上不能影響生產，同時要做好安全防護)。

　　現場教學車間根據本車間生產情況制定培訓計劃、課程表

　　教學現場管理、學員管理等具體參照制度如下：

　　《趙固一礦選煤廠實操培訓管理制度》、《趙固一礦選煤廠學員管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操培訓班管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操設備設施使用維護制度》、《趙固一礦選煤廠實操培訓管理人員崗位職責》

　　四、教學監督

　　1、在理論教學中培訓科不定期對車間教學情況抽查，并將抽查結果納入月培訓考核。

　　2、車間進行現場教學時，培訓科組織至少一名人員監督現場教學情況，并對車間教學情況考核，考核結果納入月培訓考核。

　　五、考試

　　車間每月要對教學內容組織一次考試，考試分為筆試和現場操作考試。

　　考試成績包括筆試成績(占總成績40%)、現場操作成績(占總成績40%)、平時成績(占總成績20%)。

　　筆試內容包括公共課、實操培訓理論課，由培訓科統一出題、監考、閱卷。

　　現場操作考試按作業標準評分，由代課教師、培訓科人員監考。

　　平時成績由教師根據學員出勤情況、課堂表現對學員評分。 參照制度《趙固一礦選煤廠實操培訓班管理制度》、《趙固一礦選煤廠實操獎懲制度》

　　六、考核

　　1、車間對員工考核

　　車間根據考試成績對學員進行考核。

　　2、廠級對車間考核

　　培訓科根據監督過程中對車間打分情況以及車間員工考試成績對各車間進行考核。

　　七、效果評估

　　參照《趙固一礦選煤廠實操效果評估制度》。

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