農業(yè)招商引資方案

時間：2022-10-06 00:01:13 工作方案我要投稿

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農業(yè)招商引資方案

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農業(yè)招商引資方案

　　招商引資暨工業(yè)項目固投考核方案【一】

　　一、考核內容

　　1、考核對象

　　(1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、bb**經濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見(2012年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。

　　(2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

　　2、考核范圍

　　(1)落戶**經濟開發(fā)區(qū)的固定資產(土地、廠房、設備等，下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元)，且投資強度不低于XX萬元的項目。

　　(2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產投資額達到1000萬元以上(含1000萬元)，且投資強度不低于1500萬元的項目。

　　(3)進入兩區(qū)孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。

　　(4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業(yè)項目。

　　(5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資1000萬元以上的農業(yè)產業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。

　　(6)續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。

　　(7)當年固定資產投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產開發(fā)項目)。

　　(8)已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。

　　3、計分標準

　　重點對象計分標準：

　　(1)基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分;完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分;完成指標數低于60%的不得基礎分。

　　(2)成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。

　　(3)各項加分：

　　①新建大項目加分：新建1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目，另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目，另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂;

　　②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂;

　　③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計;

　　④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認定為準)加5分，上不封頂。

　　其它對象計分標準：

　　完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

　　二、考核方式

　　考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：

　　(1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。

　　(2)基本建設完稅憑證。

　　(3)設備購置發(fā)票、生產性車輛購置發(fā)票及行車證。

　　(4)考核組要求提供的其它證明材料。

　　(5)聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

　　沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。

　　三、結果運用

　　1、2012年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。

　　2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元(含1億元)至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元(含2億元)以上的項目，每一個項目另獎5萬元。

　　3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。

　　附件2：

　　民營經濟工作考核方案

　　根據我市促進民營經濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市2012年民營經濟工作考核方案：

　　一、考核范圍

　　全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。

　　二、考核內容

　　1、年度任務完成情況(任務分配原則：①以戶籍人口數為基數;②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務)。

　　2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經濟指標完成情況。

　　三、考核標準(基礎分100分)

　　完成年度任務數得80分，準確上報民營經濟7項指標得20分。

　　1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎分80分，每超1戶加5分。

　　2、準確上報民營經濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。

　　四、考核條件

　　1、2012年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)(重新登記注冊的除外)。

　　2、當年固定資產投資50萬元以上，當年竣工、投產、見效的企業(yè)。

　　3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

　　4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。

　　五、考核辦法

　　由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶考核驗收。

　　六、獎勵辦法

　　市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。

　　招商團招商引資工作方案【二】

　　根據xx委20XX‟x號文件精神，為圓滿完成縣委、縣政府下達的招商引資工作目標任務，并結合團內組成單位實際，特制定本團招商引資工作方案。

　　一、總體思路

　　緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強”的全縣招商引資工作思路，抓住沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移升級、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經濟帶高速發(fā)展的機遇，充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢，堅持“出縣就是招商戰(zhàn)場”，發(fā)揮招商團內成員單位的招商主體作用，在招商方向上突出電子信息產業(yè)、機械制造業(yè)和新型建材制造業(yè)，著力引進大企業(yè)集團、高投資高稅收的大項目，在招商區(qū)域上，突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達地區(qū)，通過不斷創(chuàng)新招商方式，主動承接國內外產業(yè)轉移，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大的項目。

　　二、目標任務

　　全團提供真實項目信息10條以上及項目前期工作，團內各單位提供真實項目信息3條以上，力爭促成1-2個投資億元以上的項目最終落戶。

　　三、組織機構及經費安排

　　成立第二綜合招商團,成員如下：

　　團長：xx

　　副團長：xx

　　成員：xxxxxxx

　　縣府辦、xx 、xx、xx、xx分別明確1名分管領導具體負責招商引資工作。領導小組下設辦公室，辦公地點設在 ,由擔任辦公室主任，負責項目信息匯總申報、相關報表的報送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡員，將本單位招商引資信息情況及時報招商團辦公室。

　　經費安排：成員單位招商引資前期費用由各單位預先墊付，年終由領導小組根據各單位工作實績對縣下達的工作經費進行統(tǒng)籌考核分配。

　　四、措施方式

　　1、做好以商招商。近年來，團內單位均有引進在我縣落戶的外商項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，對所在產業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識，并能充分掌握相關廠商的投資發(fā)展意愿，同時他們通過落戶，已經很熟悉我縣經濟發(fā)展現狀和人文環(huán)境。通過做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務工作，使其成為我們招商的媒介，最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。團內有關單位應做好投資客商的摸排工作，搞好對接服務，做好聯(lián)絡工作。

　　2、做好以情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學、戰(zhàn)友等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

　　3、做好靈活招商。采取低成本、機動靈活、針對性強的招商方式，充分利用渝洽會、高交會、各類投資說明會等招商平臺，團內單位可以組織招商小分隊外出招商，重點面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達地區(qū)，廣泛聯(lián)絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

　　4、做好信息收集。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，團內單位應搞好機關干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動工作，加強企業(yè)和各類投資機構的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。具體工作可參照以下步驟進行：獲取項目信息填報項目信息備案申報表前期工作促成項目簽約助開工建設。

　　5、抓好項目落地。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)和最終目標，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F實生產力。

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