獎勵的方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的獎勵的方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
獎勵的方案1
一、指導思想
為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作,根據《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》,現就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。
二、考核分配原則
1.尊重規律,以人為本,以德為先,注重實績;
2.激勵先進,促進發展,客觀公正,講求實效;
3.民主公開,科學合理、程序規范,力戒繁瑣。
三、考核對象
我校的正式工作人員。
四、?己祟I導小組:
組長:黃xx副組長:李x
成員:王xx唐xx
五、項目設置及考核辦法:
(一)師德師風獎(15%)
為人師表、愛崗敬業、關愛學生,結合學科特點、工作特點實施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。
▲有下列情形之一者扣發師德師風獎:⒈參與有償家教被查實;2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;4.向學生、家長索要錢物,違規推銷教學資料、組織征訂報刊雜志的;5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。
▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經學校同意私自調課的;⒉無特殊情況,未經學校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經商買賣等活動;⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。
考核辦法:領導觀察,學生、家長、同行測評,學期考核,年底累計。
。ǘ┏鰸M勤獎(5%)
鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資,事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重癥病除外,婚喪產假按上級有關規定執行。
。ㄈ┞男新氊煪劊10%)
對積極接受工作任務,并認真履行崗位職責,日?己撕细竦慕搪毠ぐl放履行職責獎,發放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決,扣除全學期履行職責獎:(1)不履行工作職責;(2)工作態度差、責任心不強,出現重大責任事故;(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;(4)其他應實行一票否決的情形。
(四)工作量津貼(30%)
1、滿工作量津貼。教職工能保質保量完成期初學校安排的工作,視為滿負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。
2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經校長室批準的突擊性加班,每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課,每節5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。
。ㄎ澹┌嘀魅谓蛸N及管理崗位津貼(18%)
副校級
中層干部
教科研組長
班主任
任現職教師
非任現職教師
2800
2400-2600
2200
20xx
1600
1400
任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務的另加200-400元。根據履職情況考核,上下浮動15%左右。連續兩學期考核均位列后三名的班主任新學期給予調換。(附考核細則)
。┕ぷ髻|量獎(15%)
對在工作中作出貢獻、較高質量地完成本職工作的教職工發放工作質量獎。工作質量獎從工作態度、執行常規、工作業績、突出貢獻、安全責任、服務質量等方面考核,將教學業績、服務質量作為重要獎勵依據。工作質量獎占學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用于教師考核。
。ㄒ唬┙虒W人員工作質量百分考核。
1.素質教育過程考核獎(40分)
(a)教學計劃(3分)視完成情況及制定質量評定。
。╞)備課(12分)根據抽查和定期檢查結果綜合評定。
(c)上課(12分)結合公開課、教研課、隨堂課成績評定。
。╠)作業布置與批改(5分)根據抽查和定期檢查情況評定。
。╡)聽課(3分)每學期教師聽課16節,少一節扣0.5分。
。╢)校本教研活動(3分)按時參加學校校本教研活動,完成規定教科研任務計3分,一學年內未上一節教研課的扣3分,不參加學校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;
。╣)資料借還(2分)。在規定的時間內不向學校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償),扣分不封頂。
、菜刭|教育目標考核獎(60分)
考試科目教學人員依據期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數),考查科目教學人員視考查成績和指導活動效果評分。考核采用增值評價,提升一檔次加5分左右。
檔次
均分距
體育教師
藝術教師
其他考查科目教師
一檔55-60
<0.5分
兩課兩操效果好,體能測試成績高,體育節效果好
視唱、演奏抽測成績好,藝術節效果好
考查成績好,學生會話(實驗)能力強,
二檔50-55
<1分
三檔45-50
<2分
。ㄝ^好)
。ㄝ^好)
(較好、較強)
四檔40-45
<3分
(一般)
。ㄒ话悖
(一般)
五檔40以下
>3分
(較差)
。ㄝ^差)
(較差)
(二)后勤人員工作質量百分考核。
后勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分,評分時依照學校分工,從師德表現、服務態度、服務水平、服務質量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評,定等打分。
(七)成果獎(4%)
▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)
發表論文字數超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計獎,少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學?蒲姓n題相關的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)
▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網絡、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。
▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結題后,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。
▲輔導學生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規定參加的比賽,獎額如下表:
頒獎部門
省級以上
市級
縣級
鎮級
校級
獲獎等級
一
二
三
個體獲獎獎金(元)
200
150
100
150
80
60
80
60
30
10
團體獲獎獎金(元)
1000
800
700
800
700
600
700
600
400
300
200
100
50
團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節目。文明班級、優秀教研組可隸屬團體獎,優勝獎、優秀節目獎參照等級獎執行。
▲輔導學生發表作品獎:每篇獎勵輔導老師20元。每個輔導教師每年累計最高獎勵300元。
▲特別貢獻獎:對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學業水平抽測成績優良,益友任課教師100-300元。
。ò耍┙逃蒲歇
能按期完成個人專業成長計劃,并取得顯著成績的教職工,學校給予相應的獎勵。具體為:
▲每學期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)
▲每學期字數超300字以上的有質量的'教學反思累計達10篇以上的另獎勵50元。
▲完成縣局優質資源研發的給予相應獎勵:完成研發任務每人獎50元,縣錄用后,教育資源研發人員每人獎勵50元。
▲教學基本功競賽(課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎)。
頒獎級別
省級以上
市級
縣級
獲獎等級
一
二
三
一
二
三
一
二
三
獎金(元)
400
300
200
200
150
100
100
60
40
六、有關獎勵性績效工資的幾點說明
1.有關人員的績效工資考核發放按海教2號文件精神執行。
2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的,均以每學期5個月計發,一年10個月計發。所涉及到的全校人均獎為統籌相關津貼后的人均獎金額。
3.年度考核為基本合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,獎勵性績效工資也要進行相應的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。
4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學質量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質量較差或有其他不良表現的人員不設“底線”。
5.本方案經校考核領導小組集體研究并報鎮考核領導小組審核,經全校教職工大會通過并報縣局審批后實施。
本人同意該方案□
本人不同意該方案□
本人修訂意見:_________________________________________________
_______________________________________________________________
教職工簽名:____________
7月20日
獎勵的方案2
為充分調動畢業班教師的工作積極性,確保順利完成上級主管部門下達的各項目標任務,特擬定此考核獎勵方案。
一、考核對象。
全體任教畢業班考試科目的教師。
二、考核辦法。
1、以學年為單位,以縣統一畢業測試成績為依據。
2、計算辦法:
語文、數學、英語以鞏固率、人均分、及格率、優生率四項指標按0.25:0.25:0.25:0.25的權重計算綜合得分,凡綜合得分高于鎮綜合得分者,獎基礎分100分,每高出1分,增計1分獎分,以此類推。凡綜合得分低于鎮綜合得分5分以內者,獎獎分100分。凡綜合得分低于鎮綜合得分6——10分者,獎基礎分95分,每低一分,扣獎分1分,最多扣5分。凡綜合得分低于鎮綜合得分11分及以上者,獎基礎分90分,每低1分,扣獎分1。5分,以此類推。
綜合科的獎分計算辦法同語數英學科,獎額由學科所占比例確定。
。1)獎金來源:
獎勵獎勵性績效工資中的50%教學質量獎的10%以及縣上所獲的畢業測試綜合評估的質量獎,其中10%中的5%作為畢業班教師額外的輔導費用。
(2)比率:
若全鎮完成目標任務,全部獎金用于獎勵,分學科計算,并設超目標獎,若超額完成目標任務,每超一個名次,依次遞增本學科獎額的10%。若未完成目標任務,每低一個名次,依次扣減本學科獎額的10%,以此類推。
三、補充說明。
1、第一學期,接收新轉學來的學生,以超鞏固率計,一并計入綜合得分,但以參評作為前提。
2、人為造成學生流失,每流失1人,扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分,以此類推。
3、對新接畢業班的.教師,以學生上學年末的成績為參照,無進步,計獎分100分。若進步,每提高綜合得分1分,獎獎分2分,以此類推,。若后退,綜合得分每后退1分,扣獎分1分,以此類推。
4、以上方案中如有不可預測的因素,或與相關政策有不符的,在考核評估時可作相應調整,由畢業班領導小組討論通過決定。
獎勵的方案3
根據《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發漳州市市直其他事業單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發市直其他事業單位調整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調動事業單位干部工作積極性,發揮績效工資的激勵導向作用,結合我局實際,經局長辦公會研究,制定本方案。
一、實施范圍
本局直屬按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的其他事業單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。
二、分配比例
事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結合本系統實際,分為每月固定發放和年度一次性發放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。
三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關規定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。
(二)發放額度。
根據市人事局、財政局有關文件要求,20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數,按此方案執行)。
四、獎勵性績效工資發放辦法
在核定的獎勵績效工資總額內,對照0.9至1.1的五個檔次,用加權平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。
年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發放,年度考核不合格人員不予發放年度獎勵性績效工資。年度考核優秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。
五、績效考核
績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。
平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。
年度考核以平時考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉發省人事廳<關于印發福建省實行聘用制事業單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規定執行。
六、兌現辦法
獎勵性績效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。
(一)每月獎勵性績效工資兌現辦法。
每月獎勵性績效工資=與個人職務<崗位、技術等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調整為月人均771元)。
當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的,停發當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的`,停發當月獎勵性績效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發每月獎勵性績效工資。
以上扣除、停發、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優秀人員發放當年度獎勵性績效工資。
(二)年度獎勵性績效工資兌現辦法。
年度獎勵性績效工資根據個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務<崗位、技術等級>相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發年度獎勵性績效工資。年度考核優秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發全年獎勵性績效工資。
七、有關要求
1、本方案未明確相關事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發漳州市市直其他事業單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發一年獎勵性績效工資。
八、執行時間
本方案自20xx年9月1日起執行。
獎勵的方案4
為進一步促進我校體藝特色教育的發展,激勵進入我校的體育特招生刻苦訓練,積極參加比賽,爭取優異成績,為校爭光,根據我校辦學的宗旨,結合本校實際,特制定本辦法。
一、招收體育特長生的條件和辦法
1、具有廣東省戶口或第二代身份證,年齡14周歲以下,并獲得廣東省級田徑比賽前8名的運動員;
2、具有佛山市戶口或第二代身份證,年齡13周歲以下,并獲得佛山市級田徑比賽前8名的運動員;
3、具有順德區戶口或第二代身份證,年齡13周歲以下,并獲得順德區級田徑比賽前6名的運動員;
4、具有順德區戶口或第二代身份證,年齡13周歲以下,并獲得勒流街道級田徑比賽前3名的運動員;
5、經我校體育科組認定具有發展潛力的體育特長生,報經我校招生領導小組審議同意后,呈校長批準,并簽名確認,才能成為我校招收的體育特長生。
二、獎勵辦法
1、體育特招生的獎勵以學年為單位計算。
2、第一學年按我校電腦派位生的收費標準進行獎勵(但需繳交住宿費,每人每學期750元)。
3、第二、三學年按下列辦法進行獎勵:
(1)體育特招生參加勒流街道級比賽,每項(包括單項和集體項目)每分按100元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵200元;
(2)體育特招生參加順德區級比賽每分按200元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵400元。
(3)體育特招生參加佛山市級比賽每分按300元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵600元。
(4)體育特招生參加各類田徑比賽:破學校紀錄按每項300元進行獎勵,破勒流街道紀錄按每項600元進行獎勵;破順德區紀錄按每項900元進行獎勵;破佛山市紀錄按每項1500元進行獎勵;如此類推。
(5)體育特招生代表學校參加勒流街道級比賽獎勵300元,代表勒流參加順德區級比賽獎勵600元,代表順德參加佛山市級比賽獎勵900元;如此類推。
(6)體育特招生達到國家三級運動員標準,或達到順德區體育局、教育局運動員注冊標準,并獲得注冊資格證,每生每年按8000元進行獎勵。
(7)體育特招生達到國家二級運動員標準,或達到佛山市體育局、教育局運動員注冊標準,并獲得注冊資格證,每生每年按10000元進行獎勵。
(8)每位體育特招生每學年參加各類田徑比賽獲得的獎金總額以當年每名民辦學生所繳納的費用為最高額。每位體育特招生參加比賽獲得的獎金折充為在我校的就讀費用(不包括日常生活費用),不以現金支付。
(9)體育特招生在第二、三學年的體育訓練和參加各類田徑比賽中,如不能獲得上述獎勵金額,則按獎勵辦法的“第二款”進行獎勵,但必須完成第三項“體育特招生的`權利和義務”。
三、體育特招生的權利和義務
1、凡被我校錄取的體育特招生,在校期間,享受與其他學生同等的學習待遇。在需要體育訓練和比賽時,必須發揮本身的特長和起帶頭示范作用,推動我校體育特色的發展。
2、進入我校就讀的體育特招生,在三年學習期間,要嚴格遵守我校的各項規章制度,認真學習。若有違反校規校紀,視違反程度輕重,按比例補交費用。
3、體育特招生在我校三年學習期間,在學校規定的體育訓練時間內,一學期遲到超過3次、早退超過3次或無故缺席超過2次;不完成教師布置的訓練任務或達不到訓練要求的,視違反程度輕重,按比例補交費用。
4、不按學校規定參加各類田徑比賽,則取消體育特招生待遇,補交原來免除的費用。
四、我校**年1月1日后招收的體育特招生均適用本辦法。非體育特招生的獎勵,不適用本獎勵辦法。
獎勵的方案5
1. 一星期內早讀認真未被記錄,當時每天得”你真棒”。
2. 一星期內課前準備充分,未被記錄或未被老師批評,當時每節課都得”你真棒”。
3. 一星期內吃飯認真,未被記錄或未被老師批評,可得行規章。 (等同博學章)
4. 一個星期眼保健操認真做,未被記錄的,當時每次眼操都得”你真棒”。
5. 考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學章。
6.一個星期內座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評,可得行規章(等同博學章)
7. 課堂作業累計得到10個A ,得博學章。
8.上課認真,被老師表揚,得:你真棒”。
9.每日課間文明玩耍,不做危險動作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”
10. 中午午休認真,表現好的,被老師表揚的,可得"你真棒”
11. 愛護環境,講究衛生,不亂丟垃圾,能主動揀垃圾,維護周圍的環境與衛生,得”你真棒”
12、不欺負他人,團結同學,樂于幫助有需要的人,能協助老師幫助其他同學學習,得”你真棒”
13、在學習、生活中有明顯的進步,得”你真棒”
14.值日生掃地,認真,不扣分,每人每次得”你真棒”
15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒",獲獎了可得”博學章”。
16.五項循環競賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規章”。如果因為某個人而把班級分數扣掉0.1,就扣掉一個”博學章”,依次類推。
注釋:
★”你真棒”5個就可以到老師這里換取”博學章”。
★”博學章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。
★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽卡。 (相當于15個博學章才能換到一張榮譽卡)若是重大節日參加獲獎或者是受到極大表揚的小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍貝殼之家”的欄目中,換取的.”博學章”則蓋在榮譽護照里面,從名字后的智慧星或者是榮譽護照上”章”的多少,可以從側面了解學生各方面的表現,此成績將與期末各獎項掛鉤。
獎勵的方案6
為了實現公司銷售目標,充分調動銷售人員的積極性和創造性,激發員工的工作積極性,必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度做出調整,為此要從兩個方面來做出調整,一是要推動團隊氣氛的改進,給團隊一個積極的氣氛,二是要拉動銷售人員內心的欲望,讓他們從內心迸發出激情。
針對以上的兩個思路,提出以下三個激勵的層面:
1、情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業文化的`認同;
2、現金激勵:激勵要不斷地重復,更要及時進行。
3、物質獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應以統計數據為頒獎依據,如有效電話量、客戶拜訪量、有效數據錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數為依據,周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛的鼓勵,讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。具體的激勵方案如下:
部門早會:
部門的早會應作為每日的理性工作,而早會的主要內容就是激勵、調動氣氛,讓員工盡快進入工作狀態,部門早會的內容可以是以下幾點:
1、播放勵志歌曲,作為開會時的背景音樂。根據情況,可以合唱勵志歌曲
2、把昨天簽約客戶成功,或者簽單金額或者數量最多的銷售人員,請上臺(其他人則對上臺人員說你是最棒的),完了把如何簽單成功的方式方法分享給其他銷售人員。
3、愛的鼓勵:一種有規律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。主要以鼓掌,擁抱,向簽約客戶豎大拇指,并說你是最棒的這樣的話語來激勵方式。
4、團隊游戲:做一些簡單的小游戲,能夠鍛煉銷售人員的反應能力和專業知識掌握的情況等,比如抓住機遇,知識競猜等。
5、讀勵志文章:讀《羊皮卷》,每天閱讀一篇。
6、部門口號:每天早會作為最后一項內容,不斷重復具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示。
20xx年3月份激勵政策:
簽約冠軍獎:獎勵xxx手機一部。
獲獎資格:簽約數量不能少于45家簽約客戶并注冊發布課程。
團隊獎:獎勵團隊800元消費資金。
獲獎資格:銷售部總簽約數量不得少于280家機構并注冊發布課程。
獎勵的方案7
一、評選目的:
行為決定習慣,習慣決定品質,品質決定未來。為促進學生全面發展,從培養學生良好習慣入手,深入推進素質教育,圍繞“習慣成就未來,爭當校園之星”為主題,積極開展“好習慣之星”評選活動。通過活動,鼓勵學生面發展,優化個性,培養特長,樹立優秀的學生典型,展現先進學生的良好形象,在學生中進一步形成崇尚先進,學習先進、爭當先進的良好風氣,讓廣大小學生學有榜樣、趕有目標,有效地激勵全體學生奮發向上的學習熱情,促進學生素質的全面提高,充分展現學校的德育成果,營造催人奮進的校園文化氛圍。
二、評選對象:
1—6年級全體學生。
三、評選類別
“好習慣之星”包括“學習之星”、“禮儀之星”、“衛生之星”、“守紀之星”、“健身之星”。
四、評選條件
(一)學習之星:
1、學習目的明確,學習態度端正,學習成績優異
2、上課勇于發言,學習積極主動,勤學好問,刻苦鉆研;
3、學習方法得當,勇于克服學習中的困難;
4、能夠高質量的完成各項作業,作業書寫整潔、美觀、正確率高。
5、有自覺讀書習慣,能協助老師營造濃厚學習氛圍。
(二)禮儀之星:
1、模范遵守執行《小學生模守則》和《小學生日常行為規范》以及學校其它方面的規章制度。
2、儀表整潔端莊,言談舉止文明禮貌;
3、待人接物真誠友善;
4、有文明健康的生活習慣和興趣愛好。
5、每天堅持講普通話,
6、每天能堅持佩帶紅領巾。
(三)衛生之星:
1、有一定的.勞動技能,積極參加學校的公益勞動,不怕苦,不怕累,起到模范帶頭作用;
2、能出色完成衛生值日或學校衛生大掃除的勞動任務,自覺維護衛生公共區及學校、教室的環境衛生;
3、能對破壞環境衛生的行為予以勸阻。
4、衣著整潔干凈,講究衛生。
5、不亂扔紙屑,看到地上有紙屑主動撿起來。
6、每天放學能自覺將自己的抽屜整理干凈。
(四)守紀之星:
1、上課認真守紀,不講小話,不影響他人學習。
2、課間休息不瘋打,上、下樓梯不沖撞;
3、團結同學,不打架,對違紀現象敢予勸阻。
4、不翻越圍墻、欄桿,不滑樓梯扶手;
5、放學自覺排路隊回家,不在路上玩耍,遵守交通規則。
6、升旗、大課間、集會能夠遵守紀律,不講小話。
(五)健身之星
1、有良好的體魄,熱愛運動,有一定的運動特長。
2、按時參加學校的體育課和大課間活動,掌握基本的體育知識,懂得一些基本的競賽規則,積極參加學校組織的各種體育活動。
3、養成良好的體育鍛煉習慣,積極參加各類體育比賽,并取得優異成績,在校級及以上體育比賽中,獲得名次。
4、能積極帶動周邊同學參與運動健身活動。
五、評選辦法
1、以班級為單位,每月末的時間開展評選“班級好習慣之星”活動。由班主任和班干部根據記載情況平時的表現,根據學校活動進程由學生依次民主推薦班級“學習之星”、“禮儀之星”、“衛生之星”、“守紀之星”、“健身之星”,每個類別選2個,并把結果公布在班級的光榮榜上。光榮榜應設教室的墻報或顯眼處,增強學生的榮譽感,樹立典型。
2、以學校為單位,每年下期期末評選一次校園“好習慣之星”。每年下期期末,各班根據整個學期以來班級光榮榜上的情況,采取民主推薦校園“學習之星”、“禮儀之星”、“衛生之星”、“守紀之星”、“健身之星”,每個類別推選2個學生為本學期學校的“好習慣之星”。獲得校園之星的學生將由學校授予校園“好習慣之星”榮譽稱號,頒發證書或進行適當獎勵。
六、評選活動要求
1、各班重視校園“好習慣之星”評選活動,認真組織開展工作,要以該項評選活動為契機,切實培養學生的良好習慣,在廣大學生中樹立榜樣,營造學習先進、爭當先進的良好氛圍,激勵學生健康成長、全面發展。
2、各班主任要把“好習慣之星”的評選活動作為實施班級管理、建設班級文化的切入點來抓好、落實好,要組織學生認真學習評選條件,明確個人的努力方向和奮斗目標,并在學習與生活中積極地付諸于實踐。
3、學校和班級在“校園之星”的評選活動中,堅持公正、公平的原則,提高評比的信度和效度,評比的目的主要在于激發學生內心的要高度競爭意識,故要突出學生的主體地位;發現先進典型要及時表揚并加以宣傳,擴大典型事跡在集體中的影響力。
獎勵的方案8
一、 目的
為了建立合理而公正的薪資制度,強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動員工銷售積極性,創造更大的業績。
二、 適用范圍
本制度適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、 業務員薪資構成:
1、業務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;
2、發放月薪=底薪+補貼+提成
四、 業務員底薪及補貼設定:
1、業務員的底薪為20xx元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補貼200元/月;
2、補貼:
1) 交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷;
2) 通訊補貼:150元/月,試用期內業務員不能享受通訊補貼。
五、 銷售任務
業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。
六、 提成制度:
提成結算方式:隔月結算,業務員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;為了保持銷售隊伍的穩定性,發放提成時公司扣留提成的20%作為風險金,當業務員完成全年任務時,年終統一結算。如果業務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發放,公司根據業務員工作態度、工作成績、市場行情酌情按比例發放。
1、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;
2、提成計算辦法:
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成 凈銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額
4、低價銷售:業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請,公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比;
5、高價銷售提成:為規范價格體系,維持銷售秩序,避免業務員之間出現惡性競爭,如果業務員高于公司規定最低價范圍銷售產品的,高出部分的20%將做為高價銷售提成。
6、業務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發放的.提成不予發放。給公司產生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。
七、 激勵制度
為活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設四種銷售激勵方法:
1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現金獎勵(周
銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);
2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;
3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;
4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;
5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;
6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;
7、各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。
八、 特批費用
1、招待費
招待費指的是招待客戶產生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業務員需要招待客戶的,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的招待費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。
2、差旅費
差旅費指的是業務員為了業務需要,前往外地開展業務而產生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。
九、 離職處理
工作未滿一年就離職的,風險金不予發放,離職日前應提取的提成仍發放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發放提成。
業務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職后三個月后發放,業務員在此期間,必須沒有從事損害公司利益活動。業務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發放提成。
十、 公司銷售管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成。
十一、 公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個
人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎勵,業績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。
獎勵的方案9
酒店十分重視適當獎勵有表現的員工,主要項目包括:
一、最佳員工選舉
酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎員工,還是高層人士,都可以進行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進行,所以得獎名單的認受性十分高。除了季度選舉外,更設有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,住宿于集團內其他酒店,有助于集團內員工相互交流。
二、顧客贊賞簿
酒店設有贊賞簿供顧客記下員工優秀表現,而這個紀錄亦會影響員工考績評核、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,他們自然會十分重視優良客戶服務的重要性,務求做到最好。
三、員工贊賞卡
除了對外的顧客服務外,酒店亦十分重視內部顧客服務,即支援部門員工怎樣去好好的提供服務于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務時,可把感謝說話寫在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對這贊賞卡所載的說話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內部客戶服務的重要,更加拼搏。
除了贊賞計劃外,酒店在培養服務文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,看重的`是良好服務意識,而不一定是有酒店或旅游業經驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經理有視象會議。每家酒店的總經理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導層主管亦會與前線下屬每日有例會,務求即日檢討一日內發生的事情,亦為當日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。
加強合作精神
酒店對績效評估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標和水平,并規定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數。
為加強酒店的合作精神,公司有一個可以說是成文的做法,就是不論員工屬于哪一個部門,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與。曾經有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,但由于事前已有好的計劃,以及在全體員工同心合作下,結果不消半個小時已能完成工作,令客戶贊嘆不已,實在十分難得。
另外,就是在一家集團內新酒店開幕前后一段時間,集團也盡量利用調派其他酒店員工去支援,直至新酒店運作上了軌道才停止。
適當放權
為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規定無論哪一職級員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補償或是小禮物等。
酒店對員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當放權于員工處理客戶事情這個精神下,由于時間十分緊迫,有銷售經理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,公司不單沒有責備該銷售經理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。
在良性競爭環境下讓員工相互比較,并提供適當的員工激勵,也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!
獎勵的方案10
一、工資待遇執行辦法
。ㄒ唬I務人員執行工資及業務提成制度,月結月清;
(二)基本工資部分按公司已經公布及執行的標準執行;
。ㄈI務提成辦法:
1、辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;
2、百分比提成的原則:
(1)辦公人員提成辦法:
A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下,業務經辦人可享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的3%提成;
B、由公司安排或受公司委托完成業務的`經辦人享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的3%提成;
C、在公司內接單,完成業務的,經辦人享受業務金額的1%;
。2)業務銷售的3%提成辦法:
A、業務員經辦業務時可享受業務提成,其余人員不享受;
B、根據廣告單或合同的簽字情況,由業務經理統計相關業務量及,相關業務經辦人可享受3%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;
。3)業務管理的1%提成辦法:
A、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受1%的利潤提成;
B、部門利潤指當月部門實現的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(4)提成與每月基本工資同時匯總、發放。
3、每月基本信息采編量6條,超出部分按照每條0.2元核發;
二、人員分工及其職責描述:
(一)部門分工:
1、業務部:負責業務人員的選拔與培養,市場開拓,鞏固;
2、辦公室:負責建立與鞏固各類客戶及總部的關系;負責公司資金的運作;負責公司業務工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作;
(二)崗位職責描述:
1,副總經理兼業務經理:具體負責公司業務的開拓、擴展及管理工作,協助總經理完成各項業務管理工作,同時負責業務一部的管理工作,對本部門的周度任務指標負責。負責月度業務任務指標完成情況檢查與考核;
2、總經理助理兼培訓部經理:除負責完成公司分配的總經辦工作外,同時負責公司業務部協助管理工作,公司業務隊伍素質培訓工作,負責統籌總經理安排的各項工作內容,負責業務管理工作精神的上傳下達,協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配;
3、業務員:負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標,建立客戶檔案及客戶關系維護和產品銷售服務工作;
三、績效考核內容及辦法:
1、每周辦公室對各部門業務工作信息進行管理,統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核,直接計入當月工資及提成發放;
2、季度績效考核由辦公室負責完成;
3、副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。
4、連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人,公司有權撤換或辭退;
5、連續一個月不能完成任務指標的業務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自20xx年1月6日起執行。
獎勵的方案11
為了鼓勵優秀學生來校就讀,促進學校的持續發展,進一步增強學校的辦學競爭力,提升學校的教學質量,培養高素質的具有育華特質的人才,特制定傷優秀學生來校就讀獎勵辦法,對來校就讀的各類優秀學生給予一定的獎勵。
優秀學生來校就讀獎勵辦法:
一、高中招生優秀學生獎
(1)中考成績達到杭州市前500名來校就讀的學生,每學期給予7000元人民幣的獎學金。(從第二學期開始,如果上學期期末成績未進入年級前50名者,則取消該學期的獎學金)。
。2) 凡中考成績在杭州市前四所重點中學錄取線以上者,每學期給予六千元(人民幣)獎學金。(進入德語班學生不享受此項獎學金)(從第二學期開始,如果上學期期末成績未進入年級前50名者,則取消該學期的獎學金)。
。3)非杭州考生中考成績達到所在地市中考成績前100名的.考生來校就讀,每學期給予6000元的獎學金,(從第二學期開始,如果上學期期末成績未進入年級前50名者,則取消該學期的獎學金)。
(4)經學?己耍瑏硇>妥x的宏志學生在高中三年的學雜費、住宿費、服裝費、醫療保險費由學校支付;并每月給予生活補助費300元,對在校優秀宏志生,再酌情給予獎勵;每年負擔寒暑假各一次的的回鄉探親路費;學生考上重點大學后,綠城集團將繼續給予一定資助。
。5)被學校錄取的高一新生曾參加由縣、市級教育行政部門舉辦的各學科類競賽獲得一等獎者,學校給予每人300元人民幣的入學獎勵;獲省及全國一等獎者,學校給予每人500元的入學獎勵。
。6)被學校錄取的高一新生曾參加由縣、市級教育行政部門或縣、市級體育行政部門舉辦的體育、藝術比賽獲得冠軍和亞軍者,學校給予每人300元的入學獎勵;獲省及全國冠亞軍者,學校給予每人500元的入學獎勵。
二、初中招生
。1) 盡最大努力落實學號的
1、小學五六年級獲得杭州城區及區以上三好學生、十佳少先隊員
2、小學五六年級獲得杭州市 “雛鷹爭章活動”金獎
3、小學五六年級在杭州市陽光少年評選中入圍前50強
4、杭州外國語學校推薦生(推薦范圍沒有擴大,推薦比例和去年持平)
5、非杭州學籍的外地畢業學生經學校面試綜合素質特別優秀,并且參加學校的入學考試成績排名在學校前20名者。
以上1--4類杭州學生,報名參加綠城育華學校電腦派位,如果沒有派中,學校將盡力解決學號;5類外地生也將盡力解決學號。
。2)優秀學生獎獎勵
1、參加學校的初一新生入學考試成績排名在年級前50名者,()學校給予每人200元人民幣的入學獎勵。
2、被學校錄取的初一新生曾參加地市級教育行政部門舉辦的各類學科競賽獲得一等獎者,學校給予每人300元人民幣的入學獎勵;獲省及全國一等獎者,學校給予每人500元的入學獎勵。
3、學校錄取的初一新生曾參加地市級教育行政部門或市級體育行政部門舉辦的體育、藝術比賽中獲得冠軍和亞軍者,學校給予每人300元的入學獎勵;獲省及全國冠軍和亞軍者,學校給予每人500元的入學獎勵。
三、高考中考獎勵:
。1)學生考入北大、清華,獎勵人民幣20000元;學生考入復旦大學、浙大、人大、上海交大等國內211工程大學,獎勵5000元。學生考入其他第一批國家重點大學,獎勵20xx元人民幣。
。2)學生中考成績在杭州市排名第一,獎勵20000元,排名第二,獎勵10000元;排名第三,獎勵8000元;排名第四至第十名的學生,獎勵5000元。
以上各獎勵就高不累計發放。
獎勵的方案12
為了充分調動全市各普通高中學校高考備考積極性,激勵學校勤奮、科學和有效地開展教學教研工作,促進全市各普通高中教育教學質量整體提高,結合我市實際制定本方案。
一、高考優勝獎
1.以《天門市20xx年高考評價方案》計算的得分和上線絕對數等因素,兼顧學校類別,確定全市3-5名學校為高考優勝獎獲獎單位。
2.獲得高考優勝獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長6000元,獎分管副校長4000元,獎高三年級主任3000元。
二、高考進步獎
1.第一批培養目標數小于20人的學校,通過橫向和縱向比較(權重為4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校中考進口與高考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。
2.獲得高考進步獎的學校,除獲得市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。
三、高考特色獎
1.以各校體育藝術本科(含特長生、高水平運動員、傳媒等)和飛行員的錄取數占全市錄取數的比例、占全校考生數的比例按6:4的權重進行綜合排名,名次在前1-3名的學校,評定為高考特色獎獲獎學校。
2.獲得高考特色獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。
以上三項獎勵,不重復計獎。
四、先進個人獎
1.在天門市20xx年高考總結表彰會上受表彰的先進個人獲此項獎勵。先進個人的實際獎金數與所在學校目標完成情況掛鉤,即獎金數=獎金基數×完成率。獎金基數根據當年全市高考目標完成情況確定。
2.高考培養目標完成率計算辦法為:一本目標數大于或等于50人的學校,考核一本完成情況;一本目標數大于或等于20,小于50人的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考核一、二本完成情況;一本目標數小于20的學校,分別按0.6和0.4的.權重綜合考核二三本完成情況。
3.全市先進個人名額為先進教研組長12名,先進班主任14名,優秀高中教師70名。具體名額將依據各校實際參考數、高考目標完成情況進行分配。
高考培養目標完成率小于90%的學校,該項所有獎金自動取消。
五、清華北大獎(以錄取通知書為準)
1.天門中學:全校考上清華北大3人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵對象各增加20xx元。學校考上清華北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類推,上不封頂。
2.市實驗高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵對象各增加3000元。
3.其他高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵對象各增加5000元。
六、特別貢獻獎
獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學校7萬元,獎教科院3萬元。
獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學校5萬元,獎教科院2萬元。
獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學校3萬元,獎教科院1萬元。
該項獎金分配按當年市教育局制定的有關獎金分配方案執行。
本獎勵方案適應全市各普通高中。
對天門職院中職生高考的評價與獎勵另行規定。
對市教科院的評價與獎勵將依據全市重點本科和清華北大完成的情況進行。獎金標準為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務主任的平均獲獎數。
獎勵的方案13
一、病假處理辦法:
1、教師因病休假的,應在當月崗位工資中按下式扣發病假工資:
病假工資=本人月崗位工資÷22.5×病假天數(特別情況酌情處理)。
2、教師因病休假的,當出現下列情況時可不扣發病假工資。
。1)、上完當日原定課時后休息的。
(2)、經批準,教師病假日(一般適用于一天病假的)的課作適當調課后仍由本人上課的。
二、事假處理辦法:
教師事假的,應在當月崗位工資中按下式扣發事假工資:
事假工資=本人月崗位工資÷20×事假天數
三、有關處理辦法:
1、教師病、事假當日的課時工資超過病、事假工資扣發數的,按當日課時工資實際數扣發(凡病假超過一個月,不再按此方案執行,由校務會討論決定發放辦法)。
2、教師病、事假當日無課或課時工資低于病、事假工資扣發數的,按病、事假工資處理辦法執行。
3、教師發生病事假的,在學期結束發放有關績效工資時應繼續適當扣發,扣發辦法由校務會議酌情處理。
4、教師發生特殊情況的`病假,如大病、重病引起的長病假,人工流產等,可由學校校務會議參照國家制定的有關政策酌情處理。
5、婚、產、喪假參照國家制定的有關政策酌情處理。
獎勵的方案14
一 、論文發表獎勵
(1)在省級或省級以上刊物發表論文,每篇獎勵200元;
。2)在市級或相當于市級刊物發表論文,每篇獎勵100元。
。3)在校報發表論文,每篇獎勵50元。
說明:
1 論文只限于發表于公開發行的正式刊物,有關單位、機構和學會內部刊物,正式刊物的增刊專輯等均不予以獎勵;
2 論文由多人合作完成的,只對第一作者進行獎勵;
3 論文內容必須圍繞中學教育和中學教學,且有一定學術性。
4 同一篇論文在不止一家刊物發表,按最高級別獎勵一次。
5 教師隨筆、散文、小說等適用論文獎勵條例。
6 在職攻讀研究生的教師在讀期間發表在公開刊物上的.文章,不在獎勵范圍內。
二、 出版論著獎勵
論著(不含教輔用書)出版獎勵根據著作在有關方面所獲得的獎項具體決定。
三、 課題研究獎勵
。1)已經立項課題,按計劃正常進行研究并按要求提交有關材料的,每年研究經費600元;經專家鑒定結題的,獎勵600元。
說明:
1 課題獎勵為集體獎勵,獎金主要用于購買資料和開展研究活動等;
2 對學校教育教學質量的提高起到重大作用的課題報請校長室申請特別獎勵;
3 課題主持人須是我校在職教職工。
四 、教科研成果獲獎獎勵
。1)國家級一等獎獎勵200元,二等獎獎勵150元,三等獎獎勵100元;
。2)省級一等獎獎勵150元,二等獎獎勵100元,三等獎獎勵80元;
。3)市一等獎獎勵100元,二等獎獎勵80元,三等獎獎勵50元;
說明:所有科研成果獎勵均需由本人填寫申報表,并提供相關復印件。
獎勵的方案15
為提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。
一、月度優秀員工的分類
部門優秀員工分為部門級、公司級;
二、月度優秀員工應當具備的條件
(一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件:
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;
2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模;
3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;
4、無較大過失;
。ǘ炐銌T工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的'崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);
三、名額分配
。ㄒ唬、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;
。ǘ、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;
(三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。
(四)、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。
四、評選辦法
。ㄒ唬、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;
(二)、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數據留存工作,以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;
(三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;
。ㄋ模、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。
。ㄎ澹、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。
五、優秀員工的獎勵
(一)、部門級優秀月度員工
1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;
2 、獲得優秀員工獎勵,并與總經理進行合影;
。ǘ、公司級優秀月度員工
1 、獲得頒發榮譽證書;
2 、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。
六、優秀員工評判細則
公司技術以及行政后勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工,必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。
。ㄒ唬、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;
2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;
3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;
4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;
5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。
。ǘ、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。
附件一 優秀員工旅游獎勵方案
獎勵等級 | 統計方法/ 累積次數 | 獎勵方案 | 預算標準 |
年 度 旅 游 | 8次/年 或以上 | 1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠; 2、安排至少五天四夜以上的省外精品游; 3、公司全額報銷; 4、每年組織一次,自由選擇行程。 | 按照1500元/人標準 |
6次/年 以上,8次/年 以下 | 1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠; 2、安排至少三天兩夜以上的省內精品游; 3、公司全額報銷; 4、每年組織一次,集體出行。 | 按照800元/人標準 | |
季 度 旅 游 | 每季度優秀員工獲得者 | 1、獲得(周末)獎勵旅游一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠; 2、安排至少兩天一夜以上的省內精品游; 3、公司全額報銷; 4、每半年組織一次,集體出行。 | 按照300元/人標準 |
備注:
1、以季度和年度為計算點;
2、公司級月度優秀員工旅游可安排參加主管年度旅游,但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游;
3、本辦法從20xx年7月1日開始執行。
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