采購備品備件的方案（通用20篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的采購備品備件的方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　采購備品備件的方案 篇1

　　針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。

　　一、供應計劃

　　根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　二、供貨流程

　　1、貨物采購，按照合同約定，項目經理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。

　　3、開箱檢驗，在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

　　6、大聯調，本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統該設備連接一起進行系統全面調試。已測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。

　　7、試運行，系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

　　8、質保期，系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。

　　三、供貨質量標準

　　我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。送貨時需提供材料設備的`合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　四、供貨數量發生變化處理方法

　　如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

　　五、技術支持

　　工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。

　　采購備品備件的方案 篇2

　　為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現對為本廠提供服務的相關方制定如下方案，請認真參照執行。

　　一、控制目的

　　為保證我廠HSE管理體系的正常運行，對相關方的健康、安全與環境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環境，遵守法律法規，減少由此而帶來的健康、安全與環境危害。

　　二、控制范圍

　　本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。

　　三、相關職責

　　本廠企業管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協調工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。

　　四、控制要求

　　對相關方的控制：相關方應了解本廠HSE管理方針、目標指標和對健康、安全與環境的有關規定，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環境管理體系管理現狀及要求，對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。

　　在提供原材料、設備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產品包裝應符合環保要求，標識明確，盡量選擇可降解的.外包裝材料，對環境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法；進入本廠范圍內的人員，應了解與施工過程、相關場所等有關的環境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規范要求，必要時由責任部門工作人員進行現場監控。

　　提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執照、起重作業資格證書等；相關方應加強對臨時工、民工等進行環境保護與職業健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。

　　上述相關方應有針對服務項目的持續改進計劃和目標，有效改善環境與安全績效；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關方未遵守上述規定而給本廠的通訊安全、現場安全、環境造成危害或影響的，本廠將根據危害與影響程度，追究相關方的責任，必要時訴諸法律。

　　采購備品備件的方案 篇3

　　為保障貨物的順利供應，制定供貨方案如下。

　　一、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間

　　交貨地點：用戶指定地點。交貨時間：合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。投標貨物的質量標準及驗收方式說明：產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。

　　二、驗收標準

　　質量驗收方式：按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業產品說明書進行產品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

　　三、備品備件情況

　　設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。

　　四、質量保證期內發生問題的`處理期限

　　產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給于答復，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

　　五、投標技術方案

　　本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優質產品，保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。

　　六、其他

　　本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

　　采購備品備件的方案 篇4

　　針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

　　1、物料倉管員崗位職責

　　負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的`手續，及時向供應部要求補貨。

　　2、材料、設備采購的質量認證制度

　　采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

　　3、采購物資供應運輸質量控制制度

　　根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

　　4、建立產品標識和可追溯性制度

　　制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置并更正記錄。

　　5、物資器械準備

　　材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

　　6、施工材料準備

　　主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的.面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。

　　7、工程材料、設備的運輸

　　弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

　　（1）材料、機具遠程運送

　　材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

　　生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

　　（2）系統設備和機柜的遠程運送

　　大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

　　（3）材料、設備的現場運輸

　　在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

　　目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

　　本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術人員參加驗收。

　　采購備品備件的方案 篇5

　　一、總則

　　第一條：為了縮短計劃檢修和處理突發事故的設備停修時間，提高設備的完好率和利用率，經濟的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動資金占用，加強備件管理而制定本制度。

　　第二條：備件管理的基本任務是：以最經濟的辦法，科學地、合理地儲備備件，組織好計劃、采購生產、保管等環節的工作，滿足維修需要，保證設備的正常運轉。

　　二、備品備件的范圍和管理分工

　　第四條：凡是為保持和恢復設備良好狀態和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。

　　第五條：為了便于設備部和供應部明確分工和管理職責，備品備件按下述原則劃分：

　　1、設備部備品備件管理范圍：

　　①水泥生產專業機械備件。

　　②水泥生產通用設備備品備件。

　　③本公司機修、電修生產加工的自制備件。

　　④需向設備生產廠加工訂貨的備品備件，外協加工技術專業性強的備品備件。

　　⑤毛坯、半成品類備品備件。

　　⑥小型設備、備品備件。

　　⑦復雜、價高的電器備件。

　　2、供應部備品備件管理范圍：

　　①屬于低質易耗品類的備件；

　　②大部份標準件，如軸承、緊固件等；

　　③以材料狀態貯備的備品備件；

　　④以工具類貯備的備品備件；

　　⑤從商業系統渠道采購的大部份備品備件；

　　⑥部分工礦備品備件。

　　第六條：備品備件的'分管應按它的細目具體劃分。設備部負責提供備品備件的總目錄。供應部按此將分管備品備件列入公司物目錄。

　　當發生增添設備、變更設備、報廢設備時，設備部應在一個月期限內通知供應部，以免造成脫供或積壓浪費。備品備件目錄、物目錄在每年年底統一修改一

　　第七條：供應部的供應業務應參照本制度規定的有關內容自行制定管理辦法。

　　三、備品備件計劃設備部部分

　　第八條：為了保證及時供應和合理貯備，實行全面計劃管理，備件計劃編制實行年度計劃和月度計劃相結合。

　　采購備品備件的方案 篇6

　　一、備件管理方案概述

　　備品備件管理存在數據分散、統計時間長，備品備件經常發生轉移，然而在帳面上卻不能及時反映，盤點工作量極大、信息反映不及時，從而導致備品備件重復購置，使企業成本大幅增加，影響企業效益。

　　備品備件管理系統是一套基于條形碼技術、RFID射頻技術和計算機網絡技術，能從帳面和實物兩方面及時反映備品備件真實情況的專業信息管理系統。同時提高了企業內部管理水平，為企業管理者提供更科學的決策依據。

　　二、備件管理系統設計

　　通過備品備件管理系統，采用條碼掃描技術作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進行分類，傳達眾多物品信息等優點，通過條碼唯一性的.特點對單個備品備件作追溯及生命周期管理。

　　本系統主要由備品備件管理平臺、手持讀寫器操作系統、RFID射頻標簽、RFID發卡器、條形碼等五部分組成。整個系統以手持式讀寫器為主，輔助以桌面型的固定式設備做發卡之用途，無線路由接入局域網供無線手持終端接入網絡使用。

　　手持式讀寫器倉庫的用戶通過局域網連接訪問系統，數據庫服務器接入局域網，提供數據存儲功能；主機管理系統在后臺應用服務器上實現，主要對傳統的倉庫管理軟件進行了擴充，利用RFID技術和條碼技術完成貨物的入庫、出庫、盤點等功能。

　　三、備件管理功能設計

　　備件管理系統主要分為四個模塊：

　　1、基礎信息模塊：出庫類別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理；

　　2、備品備件管理模塊：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等；

　　3、統計查詢模塊：庫存查詢、備件采購統計、備件消耗統計；

　　4、系統管理模塊：用戶管理、用戶授權、用戶密碼修改。

　　備件管理系統特點：

　　1、優化配置備品配件，減少空閑備品備件的存儲量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉淀資金。

　　2、通過各類備品備件的消耗統計報表，為企業決策者提供科學決策依據；工廠設備管理軟件能夠解決企業哪些問題？

　　3、建立移動備品備件設備全方位、一體化、全程的科學跟蹤管理體系，有效實現備件資源

　　4、實現標準化、規范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的采購、領用、調撥、維修、報廢等環節；

　　5、通過手持終端和RFID電子標簽實現備品備件數據錄入，省去手工錄入單據和填寫單據工作，提高備品備件管理工作效率；

　　采購備品備件的方案 篇7

　　學校人事處申請為20xx年引進博士及培養博士配備辦公家具、設備，發展規劃處申請購置辦公設備，資產管理處根據使用部門要求和采購預算制定本采購方案，具體如下：

　　1、本次辦公設備采購分兩部分進行

　　（1）家具類：

　　本次需采購家具有辦公桌椅一套、書柜一個，擬以續標方式在學校20xx年上半年辦公家具采購項目的供貨商處進行采購。

　　（2）電子設備類：

　　因本次采購的電子設備數量不多、金額較小且配置時間要求緊，所有設備標準統一、貨源充足且價格變化幅度小，因此擬采用詢價采購方式進行購買。

　　2、成立學校專項采購工作小組

　　組長：吳孝

　　組員：趙煒陸建華金周宏魏金和

　　紀律監督：田曉勇

　　3、編制詢價書

　　（1）編制詢價書

　　資產管理處根據設備使用單位采購要求和項目特點編制詢價書。詢價書主要應包括以下內容：

　　①詢價公告；

　　②采購項目要求；

　　③報價單位須知；

　　④報價文件格式。

　　（2）詢價書確認

　　詢價書編制完成后，送申購單位審核確認，申購單位負責人簽字并加蓋公章。

　　4、邀請供應商

　　按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式，采取有限邀請方式。邀請歷史上和學校有合作關系，信譽度良好的相關供應商前來參與報價。

　　電子設備擬邀請商家名單如下：寧夏西部人科貿有限公司、銀川嘉翔電氣有限公司、固原恒遠電腦銷售有限責任公司。

　　5、詢價響應文件報送截止時間

　　20xx年11月21日（星期三）下午15：00 。

　　6、評標原則

　　在采購項目的`技術質量和服務質量相等的情況下，選擇報價最低的供應商。

　　7、詢價及評價步驟

　　（1）采購工作小組在詢價截至后及時進行評標。

　　（2）采購工作小組按照評標原則審閱報價文件、進行綜合評標

　　確定成交供應商，在媒體上發布公告后，向成交供應商簽發詢價結果通知書（成交通知書），并將評價結果通知所有參與報價的供應商。

　　8、合同簽訂、驗收、檔案整理等均按寧夏師范學院有關規定執行。

　　9、公開報價時間

　　20xx年11月22日10時；

　　10、公開報價地點

　　寧夏師范學院管理服務中心531辦公室。

　　采購備品備件的方案 篇8

　　一、制定背景

　　根據國家2020年度地震趨勢會商會把遼蒙交界地區確定為全國地震重點危險區，各地區都要有一定量的自身儲備。按照自治區防震減災應急準備工作檢查組的要求，為進一步落實我旗防震減災應急準備工作，特制定奈曼旗抗震救災應急物資緊急采購工作方案。

　　二、制定過程

　　在《工作方案》制定過程中，我們將此《工作方案》與奈曼旗抗震救災應急指揮部各成員單位進行了充分的溝通，對所需物資采購方式、數量、種類等進行了廣泛的征求意見,旗政府辦公室法制科對《工作方案》的`合法性也進行了審核監督，確認可行。

　　三、主要內容

　　（一）基本情況、核定標準、所需數量

　　1.奈曼旗大沁他拉街道主城區現有人口7.2萬人，居民戶數2.5萬戶，按照受災且需集中安置的人數為3600人計算。

　　2.根據《破壞性地震應急條例》有關規定，確定將受災群眾集中安置在應急避難場所共10天，物資需求量按每人每天應急糧食1公斤、應急飲用水2公升、帳篷一頂可住5人（按8人折算）、每人一張折疊床、一床棉被計算。

　　3.初步按集中安置受災群眾3600人，至少儲備10天的應急物資估算。

　　應急物資：棉帳篷450頂（8人/頂），棉被3600床，折疊床3600張，強光手電筒（照明）720個，哨子（報警）100個，收音機（救援信息）100臺。

　　應急食品、飲水等：方便食品3.6萬公斤，礦泉水7.2萬公升，驅蚊蟲藥物（噴霧瓶裝）720瓶。

　　應急藥物：消毒酒精（75％）720瓶。

　　（二）現有物資及采購計劃

　　1.奈曼旗救災物資儲備庫，現有儲備物資目錄為：棉帳篷275頂，單帳篷90頂，折疊床255張，棉被2634床，棉衣270件，棉大衣556件，單衣531件，遠光手電筒33個（防汛用），發電機3臺。奈曼旗2020年防汛抗旱物資儲備需求計劃：已購買強光手電筒200個。奈曼旗紅十字會相關救災物資儲備情況：棉帳篷38頂，單帳篷69頂，棉被23床，折疊床30張。

　　2.緊急采購計劃（總計622.4萬元）

　　由旗發改委詢價并招標采購（合計62.05萬元）：折疊床3300張，棉被950床,強光手電筒（照明）520個，哨子（報警）100個，收音機（救援信息）100臺。

　　由旗商務局負責與大型超市簽訂應急供應協議（合計559.44萬元）：方便食品3.6萬公斤，礦泉水7.2萬公升，驅蚊蟲藥物（噴霧瓶裝）720瓶。

　　由旗衛健委負責與疾控中心簽訂應急供應協議（0.864萬元）：消毒酒精（75％）720瓶。

　　（三）抗震救災專項預算及預算計劃表

　　1.財政要將抗震救災專項資金列入年度預算。

　　2.緊急撥付給旗發改委62萬元。確保緊急采購奈曼旗抗震救災應急物資，及時進行物資儲備。

　　3.預留應急物資儲備資金560萬元。預留559萬元，給旗商務局待進行災民集中安置時應急使用；預留1萬元，給旗衛健委待進行災民集中安置時應急使用。

　　采購備品備件的方案 篇9

　　為了把全省“1236”扶貧攻堅行動確定的各項目標任務落到實處，根據中央辦公廳、xxx辦公廳《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》(中辦發[20XX]25號)和xxx扶貧辦等七部委《關于印發<建立精準扶貧工作機制實施方案>的通知》(國開辦發[20XX]30號)的具體要求，結合我省扶貧工作實際，制定本實施方案。

　　一、總體要求

　　建立精準扶貧工作機制，就是通過對貧困村、貧困戶的.準確識別并建檔立卡，全面掌握貧困人口的數量、分布、貧困程度、致貧原因、脫貧門路、幫扶措施和幫扶責任等，使所有扶貧措施與貧困識別結果相銜接，因村施策、因戶施策、因人施策，做到對扶貧對象精準化識別、對扶貧資源精確化配置、對扶貧目標精細化管理、對脫貧責任精準化考核，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，扶真貧、真扶貧，確保如期穩定脫貧。主要包括精準識別、精準幫扶、精準管理和精準考核。

　　精準識別是指通過申請評議、公示公告、抽檢核查、信息錄入等步驟，將貧困村和貧困戶有效識別出來，并建檔立卡。

　　精準幫扶是指對識別出來的貧困村和貧困戶，深入分析致貧原因，落實幫扶責任人，逐村逐戶制定幫扶計劃，集中力量予以扶持。

　　精準考核是指對貧困村和貧困戶識別、幫扶、管理的成效，以及對貧困縣開展扶貧工作情況的量化考核，獎優罰劣，保證各項扶貧政策落到實處。

　　二、基本內容

　　1、范圍精準。以六盤山片區、秦巴山片區和藏區“三大片區”58個集中連片特困縣區為主戰場，統籌17個插花型貧困縣區。各市(州)、縣(市、區)要根據貧困人口分布情況，確定扶貧攻堅重點區域(片、帶、村)。

　　2、對象精準。按照省扶貧攻堅行動協調推進領導小組制定的《甘肅省20XX年度扶貧對象建檔立卡工作實施方案》要求，20XX年底全省6220個貧困村、552萬貧困人口，是扶貧攻堅的主要對象。

　　3、任務精準。按照全省和各市(州)、縣(市、區)制定的五年基本消除貧困實施方案，進一步把減貧目標和脫貧時間表細化到每一個貧困村、每一個貧困戶。

　　4、目標精準。各地要因地制宜、分類指導，圍繞“一個核心”和“兩不愁、三保障”，把實現“六大突破”的攻堅任務，落實到每一個貧困村、每一個貧困戶。

　　采購備品備件的方案 篇10

　　20xx年是我省推進老工業基地全面振興的關鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業務的重要一年。中心工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的'總體要求，繼續以讓采購成規模化規范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發揮政府采購的政策效能，著力加強采購部門自身建設，著力營造和諧的政府采購環境，進一步推動省直政府采購事業的全面協調發展。

　　圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、進一步發揮中心職能作用，擴大政府集中采購規模和范圍

　　(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

　　(二)擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;搜索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。

　　二、完善制度體系，夯實工作基礎

　　(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》

　　(二)進一步提升中心制度化建設水平。

　　三、完善工作機制，提升規范化操作水平

　　采購備品備件的方案 篇11

　　一、適用范圍

　　凡自營的蔬菜、水果類商品，均適用此管理流程。

　　二、編碼使用要求

　　1、要貨單、入庫單、調撥單、報損單、除皮單、盤點單必須使用8位商品編碼；

　　2、嚴格要求同一商品進、銷計量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計量單位進貨入庫，銷售時必須以“kg”為計量單位。

　　三、要貨流程

　　1、要貨五原則：

　　(1)參考上周同一天(節假日除外)銷售；

　　(2)參考昨日銷售；

　　(3)參考當日菜譜原料需求及當日庫存情況；

　　(4)嚴格依照食材認證渠道執行其中(1)、(2)、(3)項為食堂總廚在制定要貨計劃時必須參考的要素；

　　(4)、項為采購負責人在決定采購時必須參考的要素。

　　2、要貨流程：

　　食堂總管在餐行健系統上制作電子版要貨單（準確填寫商品編碼、名稱、要貨數量），負責與采供部及時緊密溝通，在基地供應商處訂貨采買的商品在下午2點前填寫好第二天所需商品；本地現采商品在營業結束后，即晚上6點前將第二天所需商品的要貨單利用網絡傳輸方式發送給采購組貨源組織負責人，須確認對方成功接收。未按時完成處罰賣場負責人100元/次。

　　四、采購流程

　　1、采購現金由采購經理負責借出并在財務清帳。

　　2、采購組逐步分類分單品摸索總結出每天的`最佳采買時機、采買地點，可以獲得最佳商品的品質品相和最優惠的價格經驗，最大限度降低采購成本，形成科學有效的采買制度。

　　3、采用送貨制的供應商，采購組要與食堂一起科學安排和調度，盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣之間的時間。

　　4、商品分級：采購人員在采買商品時，需認定商品等級，具體分為精品貨、優質貨和統裝貨三種，務必將認定結果填寫在送貨單上。

　　其認定原則為：

　　1)精品貨：通過特別精選的商品。 2)優質貨：通過簡單精選的商品。 3)統裝貨：沒有經過任何精選的商品。

　　5、采購組參照要貨單組織貨源，對基地供應商和長期合作供應商進行詢價和電話預定采買，其余商品進入現金采買流程。基地供應商和長期合作供應商送貨到指定地點后，必須由采購人員、現場質檢負責人共同檢驗、過稱、結算并在三聯單據上簽字確認。在現金采買過程中遵照詢價、議價、最終確定成交、點貨裝車、運輸、交付六個環節依次進行。詢價由當日所有采購員分別進行，匯總各自意見后確認意向采買點，進入議價環節，必須2人以上，現場明確主購和輔購，并對議定單價負責；價格談成后通知攜帶現金的人員(指派專人并專款專用)開單結算，付款人員與駕駛員、搬運工一起過秤裝車，付款人員對已買商品全部裝車無遺漏負責。裝車完畢后，由開單付款人負責填寫送貨單(一式四聯)，分供貨商單獨填寫，有條件的留下供貨商手機(電話)和聯系地址，供貨商簽字確認；駕駛員、付款人員在送貨單上簽字確認并付款。付款人員對采購商品的數量、金額、現金結算負責。

　　6、送貨單一聯由付款人員保存，以備核對現金，另三聯交駕駛員隨貨同行進入運輸、交貨環節。

　　7、裝車時采購組人員按重貨優先原則、商品保鮮優先原則安排裝車，商品要求輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸商品。運輸過程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全、完整。

　　8、對采購的商品進價，由監控部隨機不定期抽檢。

　　9、車輛運輸路線：由批發市場出發，直送總店分揀，再由總店向各分店配送。

　　10、沒有按上述流程執行的，每錯一個環節處罰50元。

　　五、收貨流程

　　1、收貨時間：從凌晨4點開始，貨車到達指定收貨地點后，駕駛員、搬運工、食堂質檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨。

　　2、收貨人員必須嚴格執行收貨標準，不得降低收貨標準，不得提高收貨數量(有特殊原因除外)；對品相、質量有問題的商品應予以拒收，對可以降級收貨的，根據商品情況降級收貨。

　　3、收貨人員必須過秤后如實填寫商品毛重、去皮數量（含冰塊、水份、泥土、包裝物等）。過秤后在三聯送貨單上由收貨負責人、司機、質檢員共同簽字確認，一聯交付收貨人，另兩聯由司機帶回分別交給付款人員及生鮮部文員，以便采購組掌握交貨信息、報帳。

　　4、在貨車離開交貨區時，由質檢員檢查送貨車輛是否有未卸完或夾帶商品，并建立日志表。

　　采購備品備件的方案 篇12

　　針對全市1月份CPI上漲達近年最高，特別是食品類價格上漲顯著的實際情況，為保證我市新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資市場供應充足，價格相對平穩，保障居民日常生活基本需要，維護社會穩定，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　樹牢底線思維，強化風險意識，按照國務院應對新冠肺炎疫情聯防聯控機制通知要求，強化地方首責，把“菜籃子”產品穩產保供作為一項重要政治任務，嚴格落實“菜籃子”市長負責制，統籌抓好生產發展、產銷銜接、流通運輸、市場調控，切實做好新冠肺炎疫情防控期間重要生活物資保障供應工作，有效保障人民群眾生活必需品供應充足和價格總體平穩。

　　二、總體目標

　　保障疫情防控期間“菜籃子”本區域自產重要生活物資產得出、送得走、不積壓、不難賣，價格平穩，外購重要生活物資調得進、供得上、不脫銷、不斷檔，貨源穩定，實現我市CPI漲幅特別是食品類價格漲幅明顯回落，切實滿足居民日常生活基本需要，維護社會穩定。

　　三、主要任務

　　為做好疫情防控期間重要生活物資保供穩價工作，各級發改部門負責牽頭抓總，各相關部門協同配合，根據各自職責開展工作。

　　（一）加強價格監測預測預警，提高價格調控的前瞻性

　　繼續做好日常商品價格應急監測工作，疫情防控期間增加果蔬、方便食品、速（凍）食品的監測品種，嚴格執行日監測日報告制度。

　　發改部門負責做好相關商品價格應急監測工作，建立市場巡查制度，密切關注重要生活物資市場供需變化和秩序狀況，加強預測預警分析和涉價輿情監控，及早發現、及早處置苗頭性、傾向性、潛在性問題。

　　商務部門負責疫情防控期間相關商品應急監測和對保供骨干企業重要生活物資市場供求情況監測。

　　統計部門負責提供疫情防控期間重要生活物資數據資料和統計分析報告，開展市場調研和預測工作。

　　發改部門和商務部門、統計部門要做好工作銜接，當市場價格出現異常波動征兆或發生異常波動，可能對經濟正常運行和社會穩定帶來影響或危害時，發改部門提出預警報告，及時向所在地人民政府和上級價格主管部門報告相關情況，為科學有效保供穩價提供決策依據。

　　（二）摸排商品庫存，做好儲備調節，防止重要生活物資價格異常上漲

　　1.摸排商品庫存，掌握全市重要生活物資儲備情況。

　　發改部門（糧食部門）負責摸排全市主要果蔬、方便食品、速（凍）食品及糧油、肉、蛋等政府儲備規模及已投放、現存量實際情況，并將相關情況報所在地人民政府，為疫情防控期間調配投放重要生活物資提供保障。

　　商務部門負責對接當地重點批發、零售、加工企業，摸排主要果蔬、方便食品、速（凍）食品及糧油、肉、蛋等商業庫存及每日消費量、正常可保障供應天數情況；準確掌握重要生活物資后期保障能力，及時協調解決現實困難和問題。配合發改部門做好方便食品、耐貯蔬菜等重要生活物資的儲備工作。

　　2.建立和完善政府儲備和投放機制，用好政府“硬儲備”，確保疫情防控期間重要生活物資保供穩價。

　　發改部門負責建立和完善糧油、豬肉、方便食品、冬春耐貯蔬菜等重要生活必需品儲備制度。認真制定增補方案，確保小包裝成品糧油銷售天數至少達到20天，重點耐貯蔬菜品種可銷售天數至少達到7天。及時研判疫情防控期間市場供求變化，做好重要生活物資儲備、投放、保供穩價工作。

　　財政部門根據應急儲備要求負責應急物資儲備資金籌集；各金融機構按規定和要求提供貸款支持。

　　3.挖掘本地“軟儲備”，保障本地重要生活物資供應。

　　農業農村部門負責摸排本地種植養殖情況，保障本地需求，積極引導調整種植結構，增加速生類蔬菜生產，著力提升不宜長途運輸的葉菜類蔬菜自給能力；引導本地標準化養殖業發展，加大屠宰能力布局力度，建立相對穩定的生物安全產業鏈。

　　商務部門負責農戶與超市對接和物流冷鏈運輸，保證本區域“菜籃子”產品不積壓、不難賣。

　　金融機構要加大支持力度，主動提供金融服務。

　　（三）有序復工復產，壓實重要生活物資貨源供應

　　在毫不放松抓好疫情防控的同時，逐步有序復工復產。

　　疾控部門負責指導復工復產企業開展疫情監測、落實防控措施，并及時采集復工復產企業內可疑感染或疑似人員信息，指導復工復產企業對可疑人員采取隔離措施。

　　工信部門負責支持具備疫情防控條件的重要生活物資生產企業的復工復產。

　　中小企業部門負責支持具備疫情防控條件的、涉及重要生活物資的中小微企業復工復產，保障所在地重要生活物資供應。

　　商務部門負責對本地大型超市、蔬菜批發市場、農貿市場和社區菜店建設給予補貼；通過在公益性場所增加流動蔬菜零售網點、在小區周邊增加社區蔬菜零售網點等形式開展便民服務；支持惠民生鮮超市建設發展，鼓勵綜合性超市設立惠民平價菜區，平價銷售蔬菜；通過減免交易費、場租費，吸引商戶經營。

　　財政部門負責資金籌集工作；金融部門負責對重要生活物資相關企業加大支持力度，開辟金融服務綠色通道。

　　稅務部門負責落實對重要生活物資相關企業的'稅收優惠政策。

　　人社部門負責對重要生活物資相關企業在社保繳納方面提供政策支持。

　　（四）保障運輸暢通，統籌全市供應

　　暢通重要生活物資運輸“綠色通道”，確保“菜籃子”產品出得了村、上得了路、進得了城，保障疫情防控期間重要生活物資運輸暢通。

　　商務、農業農村部門負責解決農產品“出村進城”的具體困難和問題，收集需上級部門協調解決的跨省、市農產品“出村進城”的具體困難和問題；制定保供運輸方案，做好疫情防控期間的農產品運輸保障工作。

　　發改部門負責協商解決本地農產品“出村進城”的困難和問題，匯總上報跨區域困難和問題，確保從批發到零售的有機銜接和高效運轉。

　　交通、公安部門負責梳理排查公路、鐵路等不當管制交通，嚴禁未經批準擅自設卡攔截、阻斷交通等違法行為，與商務、農業農村部門做好對接，暢通“綠色通道”，確保重要生活物資正常調運。

　　（五）加強市場價格監管，維護市場價格穩定

　　發改部門負責在疫情防控期間，政府定價項目不出臺上調價格（收費）政策；實行市場調節價的重要生活物資價格在出現顯著上漲或者有可能顯著上漲時，提出實施價格干預措施建議，及時上報所在地人民政府和上一級發改部門，緊急情況可越級上報。

　　市場監管部門負責做好疫情防控期間重要生活物資市場價格監督檢查，暢通投訴舉報渠道，依法從嚴從重從快查處重要生活物資價格違法行為，保持市場價格秩序平穩有序。對利用疫情捏造、散布漲價信息、惡意囤積、哄抬價格等情節嚴重的案件移送公安機關。

　　公安部門負責配合相關部門打擊疫情防控期間重要生活物資惡性違法案件，切實維護好市場價格秩序。

　　（六）加強輿論引導，營造市場保供穩價良好氛圍

　　疫情期間物價不穩，有成本上漲原因，也有人為哄抬價格因素。

　　宣傳、網信部門負責開展正面宣傳，多渠道公布重要生活物資每日價格行情，積極回應社會關切；聯合市場監管部門加大對疫情期間典型價格違法案件進行公開曝光；及時澄清虛假信息和不實報道，防止因為謠言引發搶購；宣傳引導市民理性消費，按需采購，努力降低市民恐慌心理，積極營造重要生活物資市場保供穩價的良好輿論氛圍。

　　采購備品備件的方案 篇13

　　為認真貫徹落實關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的決策部署和工作要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰，特制定疫情防控期間重要商品和物資保供穩價工作方案。

　　一、充分認識做好疫情防控期間重要商品和物資保供穩價工作的重要意義

　　加強重要商品和物資保供穩價關系到人民群眾的基本生活，更關系特殊時期社會和諧穩定，對有力有序防控疫情具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把疫情防控期間市場保供穩價工作作為當前一項重要政治任務，組織實施好相關工作，全力以赴保持市場價格基本穩定。

　　二、主要工作任務及任務分工

　　強化價格監測預警。

　　在落實好重要民生商品市場價格“日監測、日分析、日報告”制度基礎上，密切關注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資市場供應和價格動態。加強預測預警分析，加大監測頻次，提升價格監測信息公開頻率，及時發布各類監測預警信息，合理引導市場預期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等異常情況，及時處置，并第一時間向委領導送有關情況。

　　強化供求調度。

　　會同有關部門做好糧油肉蛋菜等生產生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資供求調度、產銷銜接等工作，一旦發生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關部門指導企業及時補充貨源，保障市場供應。配合商務部門繼續做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫院、學校等重點單位豬肉市場供應不斷檔、不脫銷，充分發揮凍豬肉投放的市場調節作用。

　　強化困難群眾基本生活保障。

　　落實好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，在全市統一啟動物價上漲聯動機制后，及時足額發放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

　　強化市場價格監管。

　　協同市場監管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發現防控應急物資銷售等環節存在的問題，及時協調解決涉價問題。配合相關部門開展聯合執法，依法從嚴快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應緊張的防疫用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規的.行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。

　　強化輿情導控。

　　積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區間等信號，引導群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環境。及時處置各類負面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負面輿情產生的“次生災害”。

　　強化協同配合

　　統籌好各方資源力量，強化協調配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產供儲銷情況，做到心中有數；又要積極配合經濟信息、農業農村、商務、醫保等部門，全力做好重要商品和物資生產及市場供應。

　　三、組織保障

　　1.成立疫情防控期間重要商品和物資保供穩價工作領導小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領導小組下設辦公室、價格監測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。

　　2.嚴把信息關口，及時報送信息。除上級主管部門正常業務外，疫情防控期間價格監測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監測預測預警信息和供給保障情況報送領導小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關要求統一報送。

　　采購備品備件的方案 篇14

　　一、健康風險判定標準

　　根據居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險，將居民劃分為三類：

　　（一）高風險人員。來自疫情防控重點地區和高風險地區的人員；確診病人；疑似病人；正在實施集中隔離醫學觀察的無癥狀感染者；正在實施集中或居家隔離醫學觀察的密切接觸者；其他需要納入高風險人員管理的人員。

　　（二）中風險人員。來自疫情中風險地區的人員；有發熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的`人員；實施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人；解除醫學隔離未滿14天的無癥狀感染者；其他需要納入中風險人員管理的人員。

　　（三）低風險人員。來自疫情低風險地區的人員；高風險、中風險人員以外的人員。

　　二、管理措施

　　（一）高風險人員。來自疫情特別嚴重的湖北省的人員應當自到達目的地開始實行集中隔離醫學觀察14天。

　　來自其他高風險地區的人員應當自到達目的地開始實行集中或居家隔離醫學觀察14天。

　　確診病人、疑似病人應當在具備有效隔離條件和防護條件的定點醫療機構隔離治療至符合出院標準。

　　無癥狀感染者應當實行集中隔離醫學觀察14天，原則上連續兩次標本核酸檢測陰性（采樣時間至少間隔1天）后可解除隔離。

　　密切接觸者應當實行集中隔離醫學觀察，不具備條件的地區可采取居家隔離醫學觀察，醫學觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。

　　相關機構和社區負責對高風險人員進行嚴格管控。

　　（二）中風險人員。來自疫情中風險地區的人員應當自到達目的地開始居家隔離醫學觀察14天。

　　治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應當居家隔離醫學觀察14天。

　　中風險人員應當嚴格落實居家隔離醫學觀察要求，自覺接受社區管理。

　　（三）低風險人員。體溫檢測正常可出行和復工。

　　三、健康認證申領

　　居民可通過申領個人健康碼、健康通行卡等健康認證滿足出行和復工需要。

　　（一）個人健康碼申領。已建立個人健康碼管理平臺的地區，居民通過網絡平臺進行個人健康碼申領，系統自動按照健康風險高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。

　　孤寡老人、遠郊農村人員等沒有條件通過網絡平臺申領的人員，可由社區人員負責代為申領并生成紙質“健康碼”（有效期14天）。

　　（二）健康通行卡申領。不具備條件建立個人信息碼管理平臺的地區，居民自行填寫個人健康申報表（各地根據實際自行設計申報表樣式），符合低風險人員條件的，經社區（村）審核通過，發放加蓋社區（村）公章的健康通行卡（有效期14天）。

　　采購備品備件的方案 篇15

　　“四早”（早發現、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰，依據有關法律法規和預案，結合新冠肺炎疫情特點和發展趨勢，在總結前期新冠肺炎疫情防控工作經驗教訓基礎上，制定本技術方案。

　　一、早發現、早報告

　　為進一步提高早期發現病例的能力，各省（區、市）應當設立新型冠狀病毒肺炎監測網絡，該監測網絡成員單位包括各級各類醫療機構和疾病預防控制機構。

　　（一）病例監測報告。

　　1.監測對象：發熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。

　　2.監測時間：截至2020年12月，各級各類醫療機構和疾控機構每日開展病例監測排查工作。

　　3.監測地點：所有門急診、發熱門診和住院病房等相關診室均開展病例監測工作。

　　4.標本采集及實驗室檢測：醫療機構采集病例臨床標本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標本采集與檢測部分），送當地指定的疾控機構或醫療機構或第三方檢測機構實驗室進行檢測。承擔檢測工作的'機構接到標本后應當立即開展檢測，24小時內完成并反饋檢測結果。

　　5.環境標本監測和血清流行病學調查：根據實際需要適時開展。

　　6.流行病學調查：疾控機構接到病例報告后應當立即開展流行病學調查，并于24小時內完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。

　　7.病例報告：醫療機構發現病例后立即進行網絡直報，疾控機構接到報告后應當立即調查核實，并于2小時內完成三級確認審核。無網絡直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內寄送疾控機構，由疾控機構進行網絡直報。醫療機構需在24小時內，根據實驗室檢測結果，結合病情進展及時對病例分類、臨床嚴重程度對網絡直報病例進行訂正。

　　（二）聚集性疫情監測報告。疾控機構接到聚集性疫情報告后2小時內在突發公共衛生事件報告管理信息系統進行網絡直報，同時報告當地衛生健康行政部門，由當地衛生健康行政部門立即報告當地人民政府，同時報告上級衛生健康行政部門和國務院衛生健康主管部門。

　　（三）社區疫情監測。聯防聯控、群防群控，基層社區（村）、單位實行網格化管理，做好轄區和單位內人員往來摸排、健康監測登記和體溫監測，發現可疑病例及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告。

　　（四）單位和個人監測。鼓勵單位和個人發現新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執行。

　　二、早隔離、早治療

　　（一）隔離醫學觀察及密切接觸者管理。各省份應當設置集中醫學隔離觀察點。發現相關病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫務人員防護措施，嚴防院內感染。縣（區）級衛生健康行政部門會同相關部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應當根據密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標準。

　　（二）醫療救治。各省份指定定點收治醫院，并成立醫療救治專家組，在出現病例后，指導收治醫院做好醫療救治工作，推進醫療救治關口前移，提早提供醫療服務，加強對輕癥患者的醫療救治，減少輕癥向重癥的轉化，重點加強重癥病例救治，降低病死率。各醫療機構根據《診療方案》對病人進行分類治療，采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫結合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標準的病人及時安排解除隔離或出院。

　　采購備品備件的方案 篇16

　　新冠肺炎疫情發生以來，街道新冠肺炎疫情防控工作領導小組為保障疫情防控物資分配和使用，特制訂如下方案。

　　一、疫情防控物資目錄

　　（一）醫用防護用品。包括一次性醫用口罩、醫用防護口罩（N95口罩、KN95口罩）、乳膠檢查手套、護目鏡、防護面罩（防護面屏）、隔離衣、防護服等。

　　（二）消毒用品。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。

　　（三）體溫檢測儀（含額溫槍、體溫計）。

　　（四）疫情防控宣傳資料。

　　二、分類使用原則

　　（一）村、社區（經聯社）卡點

　　通用物資：

　　體溫檢測儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。

　　（二）轉送人員

　　疑似病例接送人員。N95口罩、防護服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

　　發熱觀察病人轉送人員。一次性外科手術口罩、KN95口罩、乳膠檢查手套、防護服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

　　（三）街道集中隔離醫學觀察點

　　醫護人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、KN95口罩、隔離衣（防護服）。

　　看護、管理、備餐人員：體溫檢測儀、一次性醫用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。

　　環境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫用口罩。

　　（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員

　　一次性醫用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。

　　（五）返黃來黃人員居家隔離六人小組成員

　　一次性醫用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。

　　三、管理使用要求

　　（一）妥善安全保管。新型冠狀病毒感染的'肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失，嚴禁挪用，確保安全。

　　（二）合理節約使用。應當嚴格按照產品、物資使用說明操作，避免因佩戴、使用不當，影響防護效果，或者導致誤食、中毒、火情火災等發生。重點物資保重點，要堅持確有必要、精準使用，把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員，既達到防護防控要求，又高效節約節省。

　　（三）完善臺賬資料。重點物資務必建立健全出入庫管理制度，領取單位、個人實行簽字，做到入庫及時真實，發放精準到人，來去路徑清晰，出入賬物相符。

　　采購備品備件的方案 篇17

　　受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，春節假期延長、企業復工推遲、人員返城受阻等多種因素疊加，城鄉居民生活必需品供應保障任務艱巨繁重。為堅決貫徹中央、省、市有關安排部署，穩妥有序做好全縣生活必需品生產供應保障工作，穩定市場，防止我縣生活必需品價格總水平過快上漲，保障人民群眾日常生活需求，根據國家和省、市有關要求和全縣重要生活必需品生產和流通資源、商品供應和流轉狀況，借鑒市場調控的成功經驗，結合我縣實際，特制定本方案。

　　一、統一思想、提高站位，充分認識做好生活必需品供應保障、穩定社會預期工作的重要性

　　黨中央、國務院高度重視新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治和重要民生商品保供穩價工作，省、市兩級多次強調、安排部署。面對疫情防控的嚴峻形勢，要進一步落實好“菜籃子”縣長負責制，堅持底線思維和問題導向，層層壓實責任，全縣各有關單位和部門要切實提高政治站位，從戰略和全局的高度出發，切實增強緊迫感和責任感，以“疫情就是命令、保供就是責任”的政治自覺，全力以赴、千方百計組織實施好生活必需品市場保供穩價工作。

　　二、建立工作領導小組，確保供應保障工作有序進行

　　我縣重要生活必需品供應保障工作由縣委常委白俊清主管，縣發展和改革局、縣商務局、縣財政局、縣工業和信息化局、縣交通運輸局、縣市場監督管理局及相關職能部門按照分工負責、協調聯動的要求，做好該項工作，縣發展和改革局負責對全縣重要生活必需品市場供應保障的'統籌安排和協調處置。

　　三、建立重要商品儲備和應急制度

　　重要生活必需品涉及千家萬戶，事關社會安定，人民安寧，要根據中央、省、市有關重要指示和要求，借鑒先進管理經驗，建立重要生活必需品儲備制度和應急預案，完善監測手段和方法，確保調控做到“儲得住，調得出，用的上”，應急調控做到“判斷準確，啟動及時，操作順暢，監管到位”，確保我縣重要生活必需品市場供應不脫銷，不斷檔。

　　四、工作要求和保障措施

　　（一）加強市場監測，嚴格執行日報制度。縣發展和改革局會同縣商務局進一步加強對轄區內生活必需品供銷及儲備情況的監測，密切關注商場、超市、批發市場生活必需品的市場動態，及時分析預判市場供應及價格走勢，提早謀劃突發應對措施；選擇大型農產品批發市場、大型綜合超市、大型商場等經營重要生活必需品重點保供骨干企業作為監測對象，督促企業嚴格執行日報制度，及時、準確、真實地上報每日生活必需品市場供求情況。縣發展和改革局要重點掌握白面、大米、小米、食用油、食鹽、各種肉食品、雞蛋、蔬菜等商品的購進、銷售、儲備、價格等情況。

　　（二）加強貨源組織，確保物資儲備供應充足。縣發展和改革局要及時指導轄區內商場、超市、批發市場等企業加大與生產種植基地大戶等供應單位的對接力度，加強貨源組織，積極拓寬貨源渠道；要指導企業克服困難、加大采購、備足庫存，保證備貨足、不脫銷、不斷檔，確保“菜籃子”、“米袋子”有效供給。

　　（三）加強市場監管，確保物價平穩。縣市場監督管理局要指導重點保供骨干企業積極帶頭、誠信經營，不囤積居奇、哄抬物價，嚴格依法經營，切實履行社會責任；要加強對生活必需品市場的巡查指導和干預，及時發現和堅決打擊惡意炒作、哄抬物價等行為，確保物價穩定在合理區間。

　　（四）加強跟蹤指導，及時幫助企業解決困難問題。縣發展和改革局會同縣商務局、縣工業和信息化局加強對企業的跟蹤指導，及時了解解決企業運營中存在的物資調運、員工到崗等方面困難問題；縣交通運輸局和縣公安局交警大隊要主動協調建立生活必需品運送“綠色通道”，為糧油、肉蛋、蔬菜等運輸車輛在高速公路、普通道路運輸上提供通行便利，各鄉（鎮）人民政府和村委會要為直采企業和車輛出入農村采購運輸提供方便，解決好物流配送車輛和相關保障市場供應員工的通行問題。

　　（五）加強科學籌劃，提高應急保供能力。縣發展和改革局會同縣商務局要提早籌劃、提早考慮，做好應對生活必需品市場供應可能出現的不穩定情況，積極聯系協調儲備單位和企業加大生活必需品的應急儲備，著力提高市場應急能力，遇有生活必需品供應緊張或斷檔情況發生時，能及時“調得出，補得上”。

　　（六）做好輿論宣傳，把握正確引導。堅持正確的輿論導向，引導廣大消費者理性對待市場和價格波動。縣發展和改革局協調縣網信辦、縣廣播電視臺和縣市場監督管理局積極開展正面宣傳，通過網絡、電視、微信公眾號等多種渠道及時向社會傳遞肉蛋供給有保障、農食產品供應充足、物價水平總體平穩等信號，消除群眾恐慌情緒，引導群眾保持理性，不信謠傳謠、不恐慌跟風、不扎堆搶購，防止和平抑市場炒作，確保疫情防控期間保供措施到位，市場平穩有序。

　　采購備品備件的方案 篇18

　　為做好疫情防控期間各項工作，保障學校政府采購正常開展，特制定疫情防控期間政府采購工作方案。

　　一、政府采購方式及程序

　　（一）緊急采購用于疫情防控的貨物、服務和工程類項目，按照黔財采[2020]1號文件精神及學校有關規定執行。

　　（二）正常開展政府采購工作，嚴格按照貴州省及學校已規定的采購方式及程序開展采購活動，不得借疫情防控項目采購而搭車采購其它貨物、服務和工程。

　　（三）各采購立項部門在疫情防控采購工作結束后，應做好相關采購項目的檔案材料整理和統計，及時到學校政府采購領導小組辦公室完成采購項目書面備案（備案資料：立項資料、成交單位的工商營業執照、法定代表人、身份證或授權書及被授權人身份證等資料)。

　　二、疫情防控期間采購防控管理

　　（一）招投標文件的制作。在招標文件中加入學校疫情防控有關規定的內容條款；投標供應商的投標文件要對疫情防控的有關條款作出書面承諾。

　　（二）疫情防控期間校內組織的采購，投標供應商報名采取現場報名和線上報名相結合，以線上報名為主。

　　（三）貨物、服務和建設工程，直接關系師生的生命安全，學校政府采購領導小組辦公室會同各采購立項部門加強采購質量管理，在確保采購時效的同時，提高采購資金的使用效益，保證采購質量。

　　（四）對于在校園開展采購活動的`項目，參與活動的相關人員須按學校規定做好有關防疫準備工作，全力保障現場防控安全和交易活動順利進行。

　　1、投標供應商報名

　　投標供應商參與項目報名以線上報名為主。報名資料中供應商需提交參加采購活動中遵守學校關于疫情防控的有關規定及參與采購活動人員符合貴州省及學校進校人員有關要求的書面承諾。報名結束后，資產管理處給報名合格的供應商發放電子的報名回執，作為供應商踏勘現場和到校參加采購活動的憑證。

　　2、投標供應商進入校園參加踏勘、開標等采購活動。

　　投標供應商代表需進校參與踏勘、采購活動時，須遵守學校疫情防控期間外來人員進校的相關規定。為避免人員交叉感染，參加采購活動的投標供應商只允許1名代表進入校園，投標供應商應充分考慮疫情期間各項防控措施可能對采購活動造成的影響，做好預案，保證準時到達指定場地參加采購活動。

　　3、投標供應商遞交投標文件及投標保證金

　　投標供應商代表應提前做好投標文件及投標保證金裝訂、密封、消毒保管工作，投標供應商將投標文件和投標保證金遞交到指定位置，由校方工作人員進行消毒。

　　4、評審場地的管理

　　疫情期間，將云潭南路校區行政樓7樓會議室作為校內組織開展采購活動固定的評審場所，各項目采購活動開始前半小時，由資產管理處書面通知后勤處對評審場地內所有設施進行消毒和管理，采購活動結束后再次進行消毒。評審場地內應保持環境清潔，每日通風3次以上，每次20-30分鐘，項目評審期間不得開啟空調。

　　5、項目評審人員及工作人員管理

　　項目評審人員及工作人員按學校有關規定進入校園，在政府采購活動中注意保暖，進入評審場地前洗手消毒，應全程佩戴口罩和一次性手套，避免因文件資料傳遞翻閱出現交叉感染。評審過程中，人員間隔1米以上，盡可能減少近距離交流，評審人員及工作人員如出現口罩、手套損壞，應及時報告進行更換。項目評審結束后，評審人員應帶走個人用品，用過的口罩和一次性手套按要求進行丟棄。

　　6、采購活動過程管理

　　在評審過程中，如參加采購活動的人員出現發熱、咳嗽、乏力等癥狀，采購組織部門立即按照學校有關方案、預案啟動相關應急工作，包括采取緊急措施就地隔離，封閉評審現場、禁止人員出入，及時聯系定點醫院將病人轉運到定點醫院就診，同時向轄區防疫主管部門報備，按照要求有序撤離現場，做好現場的消毒殺毒工作。參加采購活動的全部人員必須無條件配合執行。

　　7、評審人員餐食管理

　　項目評審過程中任何人不得在場地內進食和吸煙，盡可能的減少在評審場地內飲水的次數。校內評審人員及工作人員按學校疫情期間就餐規定進行就餐，投標供應商自行解決就餐問題。就餐盡量安排在評審結束后進行，就餐人員應保持適當間隔就餐或自行在辦公室就餐。

　　8、成交供應商的管理

　　成交供應商在簽訂合同、供貨、項目建設和工程施工期間的校園防控工作由采購立項部門負責。

　　采購備品備件的方案 篇19

　　為提高公司餐飲服務質量，xxx靈生物藥品有限公司擬對職工食堂進行公開招標，歡迎符合條件的餐飲企業前來投標。

　　一、項目名稱：

　　xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標

　　二、招標編號：

　　xxxx

　　三、服務內容：

　　1、主要負責保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐；

　　2、日均用餐人數約500人；

　　3、供餐時間：每天11：30-13：40；

　　4、承包時間：承包合同半年一簽，根據考核經營情況及員工滿意度考慮續簽，要求每季度對廚師進行調整，試用期1個月。

　　5、承包經營期間，除餐廳水、電、天然氣費用需承包人自行承擔外，排煙等基礎設施以及餐桌、餐具廚具等現有設備由承包經營者管理并無償使用，如有損壞照價賠償。

　　四、資質條件：

　　(1)獨立法人資格，具有食品藥監局發放的'餐飲服務許可證和個人健康證；

　　(2)具有專業的餐飲管理團隊和管理經驗，服務于酒店或企事業單位，廚師配備至少具有1名二級以上廚師；

　　(3)具有良好的商業信譽和財務狀況；

　　五、報名截止時間及所需資料：

　　報名時間：即日起至20xx年3月25日前(北京時間上午8：30-12：00，下午13：30-16：30)逾期不再受理。

　　提交資料：

　　(1)投標報名登記表；

　　(2)法人代表授權委托書(如非法人代表本人參加)；

　　(3)法定代表人及授權代理人身份證復印件；

　　(4)營業執照、組織代碼、稅務登記副本，餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件；

　　上述資料加蓋公章的電子掃描件發送至xxxxxxxxxxxxx

　　六、獲取招標文件方式：

　　報名登記成功后招標文件電子版免費發送至投標單位報名登記電子郵箱，逾期不再受理。

　　七、開標時間、地點：

　　見招標文件。

　　采購備品備件的方案 篇20

　　為規范食堂管理，保障食品安全、衛生，降低采購成本，提高采購質量，保障原、輔材料供應商的合理利潤，本著公開、公平、公正的原則。我園擬對食堂所需食品面向社會公開招標，歡迎符合資質要求的供應商前來參加投標。

　　一、招標項目

　　1、大米、面粉、食用油類(必須確保為非轉基因食品、標準一等、中包裝一級菜油，必須確保為非轉基因食品)

　　2、豬肉制品類(含豬排骨、粗骨、腿肉、條肉、內臟等)

　　3、牛肉類

　　4、禽類

　　5、干貨類(食鹽、醬油、食醋、調料、雞、鴨蛋等)

　　6、蔬菜類（各類時令蔬菜、鮮魚等）

　　7、水果點心類

　　8、牛奶制品

　　二、資質要求

　　招標內容須在其營業執照的經營范圍內。按照招標書的要求將投標書及資質證明材料在20xx年8月25日10:00前送達中心幼兒園。

　　資質證明材料：(復印件)

　　1、工商營業執照副本及內頁復印件（要求清晰反映本年度年檢情況記錄和局域范圍）；

　　2、食品衛生許可證、食品流通許可證復印件、從業人員健康證復印件；

　　3、近一個月內產品質量檢測報告復印件；

　　4、法定代表人身份證復印件；

　　5、門店照片及具有生產、銷售許可證明和專業服務能力相關材料。

　　三、服務承諾要求

　　1、依據產品質量監督檢驗部門提供的質量標準，供應商提供的產品必須是經過質量監督管理部門檢驗并取得合格證明的產品，每批次產品提供時應交存貨物質量合格證明、產品質量檢測合格報告或檢疫報告復印件。

　　2、供應商應保證所提供的產品是合格安全的產品，一旦發現偽劣假冒產品、以次充好產品或替代產品，供應商承擔全部經濟及法律責任。

　　3、供應商提供的產品須經過食堂驗收人員的感官檢驗、外觀檢驗和試用檢驗，若產品外觀、包裝、形式不符合要求，感官檢驗不能達到食品衛生要求，當即拒收；供應商不能滿足食品的質、量及售后服務要求時，幼兒園有權進行處罰直至終止合同。

　　4、供應商必須按照幼兒園食堂管理人員通知的時間、數量、品種及協定的價格準時送貨，經驗收合格后簽字確認，不能以任何理由推托。一旦因為供貨因素影響幼兒園正常運轉，供應商應承擔相應的經濟賠償責任。

　　5、供應商不能滿足供貨要求時，應提前7天通知幼兒園，幼兒園同意后經雙方協商變更合同。

　　6、因產品質量問題發生的食物中毒等事故，由供應商承擔所有經濟賠償責任及其法律責任。

　　四、定標方式

　　1、投標方在投標前必須認真閱讀和理解本招標書，若對本招標書任何內容有疑問，應及時與招標方聯系釋疑。

　　2、投標采取暗標的方式進行，投標者將投標報價讓利、聯系人、聯系電話寫在投標單上，密封并蓋上騎縫章后提交招標方。

　　3、為做到公平公正，招標方在收到投標方提供的密封投標文件后，由幼兒園招標工作小組統一開啟標書，審查招標文件的有效性、完整性(投標文件的.密封不符合招標文件要求的視為無效投標)，對投標單位進行供應商評審。

　　中標者的確定：綜合評標法。

　　中標者確定后，幼兒園與中標者簽訂協議并繳納標的額的10%作貨物保證金。供應商應按學校規定的品種、要求供應，若更換品種，須經幼兒園同意方可。

　　五、結算方式

　　標的物到買方指定地點經驗收合格后，當月月底結算貨款(一般每月29至30日結算，雙休日推后)，必須按時到財務室結算。

　　六、其他說明

　　1、招標工作小組在確定中標者時，將綜合考慮投標方的資質條件、實力、信譽、業績、報價，服務態度和質量，與其他學校合作情況等。

　　2、中標方接到中標通知書后應在規定時間內與幼兒園簽訂書面協議。中標方不得向他人轉讓，也不得將中標項目分解后轉讓他人。

　　七、開標時間和地點

　　1、時間：20xx年8月26日。

　　2、地點：龍舟坪鎮中心幼兒園一樓會議室。

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