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促銷方案

時間:2024-09-19 16:00:39 方案 我要投稿

【熱門】促銷方案模板集錦六篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的促銷方案7篇,希望對大家有所幫助。

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促銷方案 篇1

  一、總體目標

  通過圣誕的策劃活動,擴大KTV的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區居民的KTV娛樂及餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。

  二、策劃內容

  (一)、圣誕、元旦活動安排

  1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)

  日期:20xx年12月24日、12月25日

  時間:下午五點半至晚上十點半

  地點:KTV二樓西餐廳(自助餐廳)紅粉舞廳KTV包廂

  價格:自助晚餐成人每位98元,兒童每位68元(8歲以下)(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作,完成日期11月20日)

  形式:

  (1)娛樂活動:圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物;

  (2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現金獎勵刺激參與和前來消費;

  (3)自助晚餐:以海鮮和傳統圣誕食品為主的自助晚餐。

  2、圣誕自助餐(西餐負責)

  日期:20xx年12月24日至12月25日

  時間:晚餐

  地點:西餐廳

  價格:98元/位,68元/位

  形式:(1)以江鮮和傳統圣誕食品為主;

  (2)具體菜單另報。歲末聯歡宴(中西餐分別負責)

  3、圣誕派對(紅粉舞廳會負責)

  日期:20xx年12月24日、12月25日

  時間:晚七時至凌晨二時

  地點:紅粉舞廳

  形式:

  (1)、娛樂節目:包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲草裙舞等;

  (2)、抽獎禮品:獎品種類另定;

  (3)、KTV致辭

  (4)、化妝舞會:午夜時分舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。

  (二)圣誕、元旦節日裝飾安排

  1、店外燈飾(由KTV營銷部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)

  完成日期:20xx年12月1日

  地點:KTVB區大堂

  形式:

  1)制作KTV英文招牌;

  2)進行圣誕樹燈光布置。

  2、大堂裝飾

  完成日期:20xx年12月1日

  地點:KTV大堂公共場所部分

  形式:

  (1)、大堂西餐廳一側放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責協助,美工制作);

  (2)、大堂內放置一光纖圣誕樹(前廳部負責);

  (3)、大堂西餐墻進行圣誕彩帶裝飾(西餐廳負責);

  (4)、大堂正門玻璃進行必要的圣誕裝飾合噴繪(房務部負責);

  (5)、大堂3樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責)

  3、KTV營業吧臺布置

  完成日期:20xx年12月1日

  地點:KTV前臺、西餐廳、舞廳吧臺

  形式:

  (1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對KTV營業場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃,統一審批采購,分發、分部門布置);

  (2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)(蘋果圣誕樹)

  (三)圣誕、元旦宣傳安排

  1、宣傳廣告(預計支出:3000元)

  (1)在高港電視臺上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);

  (2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(KTV營銷部負責)。

  2、新年圣誕卡(預計支出:1000元)

  (1)由KTV營銷部負責設計,財務聯系供應商,于十二月十五日前印刷完畢;

  (2)由總辦牽頭,各KTV經營部門及KTV營銷部具體落實派發、郵寄工作;

  (3)派發、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主,將KTV對他們節日的問候和祝福與KTV的'節日促銷活動內容結合在一起

  4、禮品制作(預計支出:3000元)

  (1)由采購部聯系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十二月十五日前);

  (2)由總辦和KTV營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和贊助商的公關。

  5、內部宣傳

  (1)由人事部將KTV節日宣傳策劃活動以及圣誕節的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月十五日前完成);

  (2)各部門屬下員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十日前完成)

  (3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當的培訓(十二月十五日前完成);

  (4)由保安部播放節日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個KTV的過節氣氛。(大堂、客房);

  6.主題宣傳:快樂圣誕

  三、KTV收益測算

  (一)收入方面

  1、西餐(12月14日至12月31日) 98500=49000元2日=9.8萬元

  (二)支出:

  1、裝飾費用約為5000元;

  2、自制成本約為2.5萬元;

  3、其它費用約為1萬元。

  KTV整體支出合計約為4萬元。

  通過以上分析,KTV從12月14日至12月25日圍繞圣誕主題進行的一系列經營策劃活動,只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真,應該可以取得良好的經濟效益和社會效益。

促銷方案 篇2

  一、活動主題:

  “20xx.1.1購物狂歡節”

  二、活動口號:

  單身無罪,交友萬歲。購物狂歡,驚喜不斷。

  三、活動對象:

  武漢商業服務學院學生及教職工

  四、活動目的:

  1。在短時間內,擴大營業額并提升凈利潤;

  2。穩定既有顧客并吸引新顧客,以提高來客數;

  3。及時清理店內存貨,加速資金運行回轉。

  五、活動時間和地點:

  20xx。11。11

  武漢商業服務學院武商量販合作社

  六、廣告配合方式:

  1。列印傳單,在校園內派發活動傳單

  2。店門口的宣傳報

  七、前期準備:

  1、物資準備:

  (1)調整超市內部商品陳列結構,把參加促銷的商品擺放在顯眼的地方,并且把相關產品的.相關促銷價簽張貼好,確定商品和價簽一一對應,沒有錯位的地方

  (2)確定時令暢銷商品有足夠的庫存量,尤其是巧克力,時令暢銷品如拖鞋、冬季護膚品等物品,理貨員要及時補充貨架上的商品

  (3)把活動當天要用的小禮品分開打包好,巧克力、酸奶放在前臺,由執行抽獎活動的前臺人員負責,部分小禮品(紙巾)放在收銀柜臺下方,由打包人員在打包時隨時贈送,用完后在補充

  2、抽獎準備:

  (1)準備一個不透明紙箱

  (2)準備124張大小一樣的紙條,1張紙上寫特等獎,11張紙上寫上一,111張紙上寫上二。

  3、擴音器設備:

  促銷員在介紹宣傳的時候如果人多吵鬧可以借助擴音器稍微提高音量。

  八、中期操作:

  1、促銷方式

  (1)特價/打折:通過折扣讓顧客在購物中直接得到價格優惠。本期促銷主打商品——時令暢銷品,如棉被、拖鞋、冬季護膚品,還有糧油區商品20xx。11.11全天一律8折出售。

  (2)捆綁銷售:在出售自己的商品的同時附贈其它的東西,比如常見的買一贈一,或還有的用膠帶將附屬物品綁在自己的商品的上面一起銷售,這種促銷方式起到的效果也很明顯。本期主打捆綁促銷商品是①巧克力,買44.8元盒裝德芙巧克力贈7.5元單塊巧克力;買大盒裝金帝贈小盒裝巧克力②買維達紙巾買一提送4元維達紙巾2、抽獎活動

  (1)前666位進店消費者,均可得維達紙巾一包(2)前124位進店消費滿88元,均可參與抽獎活動

  注:顧客憑購物小票到前臺,經前臺小姐確定小票后便可參

  與抽獎活動(中獎率100%)

  特等獎:1名獎盒裝德芙巧克力一盒一等獎:11名獎袋裝德福巧克力一代二等獎:111名獎優酸乳一瓶

  九、后期延續:

  1、活動后把貨架上的商品全都整理好,空貨架及時補齊,倉庫缺貨的及時采購補充,并做好售后統計,總結。

  2、及時撤掉廣告牌,宣傳標語,促銷信息及相關促銷產品價簽,以免對以后的營業造成困擾。

促銷方案 篇3

  五一節,是春節長假后的第一個黃金周,是旺季來臨的標志,是全年營銷的第一場大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好。

  繼三四月銷售低迷后,五一節來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至,季節性消費、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經驗及數據分析認為,五一節的主力消費群體集中在以下幾個方面。

  1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

  2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

  3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、戶外用品、運動用品、園藝用品)

  4、庭換季消費(夏涼紡入季、厚曖紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)

  5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)

  我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷合了顧客的消費心理才能成功。基于此,我們要依據五一節主要消費群體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。

  一、確定促銷期間

  五一節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8-12天之間。考慮到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。

  二、確定促銷目的

  雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區別。因為促進銷售一般來講主要有兩個途徑,一是以現有顧客群體為基礎,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。

  五一節關系到超市全年營銷的影響力,所以我們建議應以擴大超市當地影響力為出發點,以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示,客單價相應會有所增加。

  當然因實際情況不同,還要仔細的進行前期數據分析,發現可提升的空間。

  三、確定促銷主題和主力商品群

  促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的`標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:

  五一酬賓 驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以庭消費品為主)勞動光榮 低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以庭消費品為主)開心度長假 低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)清涼一夏 低價風暴(夏涼紡、夏涼電、防曬型化妝品、飲料)喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼紡、電、化妝品、飲料)

  五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

  購物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動促銷 大規模的品嘗買贈活動)

  四、確定促銷商品分類比重及促銷價

  根據商品組織情況或競爭環境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進一步規劃各類商品促銷比重,建議如下:

  五一快訊各類促銷品量 食品類 分類

  主要品種促銷品數 讓利輻度

  生鮮包裝熟肉裝 210%-20%

  散稱熟肉、面包、散稱餅干6 10%-20%

  散稱糖果、炒貨、干果蜜餞4 10%-20%

  糧油色拉油2 5%-10%

  10公斤代大米、面粉25%-10%

  調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%

  代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%

  罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%

  酒飲白酒(當地婚慶常用型)23%-5%

  啤酒(單支、罐裝)23%-5%

  飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%

  沖調(柑粉、固體果味沖飲)230%-50%

  茶葉(散裝、袋裝)420%-30%

  休閑餅干210%-15%

  膨化410%-15%

  果凍210%-15%

  干果蜜餞410%-15%

  山楂210%-15%

  五一期快訊各類促銷品量

  非食品類分類主要品種

  促銷品數讓利輻度洗化

  洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化810%-15%

  洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410%-15%

  香皂(潤膚型)210%-15%

  護膚膏霜(防曬、保濕型、換季護膚品)1020%-30%

  牙膏、牙刷410%-15%

  衛生巾、衛生紙410%-15%

  居收納整理袋、衣架410%-15%

  居室清潔用具210%-15%

  冰品制作模具、涼杯水具210%-15%

  雨具210%-15%

  電夏涼電(電扇、空調)45%-10%

  攝影器材(像機、膠卷、電池)45%-10%

  紡內衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%

  床品(涼枕涼席)210%-15%

  毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%

  運動服、鞋420%-30%

  涼拖420%-30%

  體運動器材(羽拍類、球類)320%-30%

  戶外玩具類(風箏、搖控模型)420%-30%

  五、確定促銷活動方式

  為使促銷活動更加豐富,在結合廠提供的促銷方式以外,還要有同超市促銷主題緊密相關的促銷方式,或將某一廠的促銷活動方式作為主要的促銷方式,當然在D海報上我們要盡可能多的羅列所有的促銷方式。如刮獎、買贈、試吃試用等。

  建議活動方式盡可能簡單:

  1、買贈(一單購物達××元贈××物品)

  2、互動有獎游戲(一單購物達××元可參加游戲,積分高可得大獎)(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)

  3、刮刮卡(一單購物達××元贈卡一張,刮開兌獎)

  4、現場試吃試用(請廠多提供)

  5、演藝(請演藝隊營造氣氛)

  6、小鬼當

  六、確定促銷投入

  我們建議五一節促銷費用投入不易太大,必要的投入到贈品和宣傳海報上即可,有條件可在店頭裝飾上投入一些,最多不要超過促銷期間預記銷售總額的15%。

促銷方案 篇4

  為進我公司飲料產品更好的發展,現起草促銷計劃書,僅供內部參考,具體如下:

  配合此次銷售活動,對公司部門及職責進行如下調整:公司總設經理一名,下設培訓部門,客服部門,后勤部門及監理部門,銷售部,各部門設主管一名,下轄若干人員

  經理

  培訓部 客服部 監理部 后勤部 培訓部:

  主要負責促銷人員及公司前臺人員的培訓,對促銷人員進行促銷技巧的傳授及考核;對公司前臺人員進行相關禮儀的培訓,維護良好的公司形象。另培訓部兼職負責公司的宣傳及促銷材料的準備整理工作。

  客服部:

  負責公司的對外聯系工作,主要集中在客戶方面,接收客戶訂單,收發公司郵件及接收客戶對產品的投訴及其處理問題。

  后勤部:

  主要負責公司飲料產品的生產,采購,運輸的問題。期間協助其他各部門解決其他運輸及重大體力勞動問題。

  監理部:

  負責對各部門的日常工作的監理,各部門的日常開支的審批及經費使用情況的考核。并且有權對包括經理在內的所有工作人員的工作進行評價考核。

  銷售部:負責公司產品的`對外銷售及對銷售人員的日常管理。

  經理負責各部門間的協調調度問題,對公司的決策在參考其余部門主管的情況下擁有最終決定權。

  各部門各司其職,并相互協助。培訓部負責促銷人員的人事安排及培訓,向銷售部及客服部輸送人員;客服部將客戶訂單整理交送后勤部,由后勤部統一協調采購;后勤部負責各部門的日常采購,并及時送交監理部審核;監理部總領各部門,及時向經理匯報日常公司運作情況以供經理決策。

促銷方案 篇5

  液晶顯示器是聯想此次五一促銷的主題,4月15日,聯想就以全線液晶為口號開啟了此次五一家用pc的促銷。聯想旗下的天驕、鋒行、家悅三大家用系列產品,均為標配液晶,同時還附帶了各式的促銷優惠方案,促銷力度在各廠家中也首屈一指。其中搭配19寸液晶顯示器的天驕e1026x、e3026x 和鋒行k8000a三款產品為主打,再以家悅c等高性價比的低端產品為輔,構成成了高、中、低端全面促銷的.態勢。

  促銷方案

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促銷方案 篇6

  前言

  家具業在中國是傳統的手工業,歷史源遠流長,軟件家具則是近幾十年開始發展的一個分支,才慢慢進入人們的生活,困為它美觀舒適,迅速被社會接受,得到極大的發展,并且有了專門的床墊和棕墊。隨著國民經濟的發展,人民收入的增加,生活水平的提高,人們的消費觀念也發生了根本性的變化,軟床墊消費市場也會隨之越來越大,中國國內軟床墊市場的競爭也越發激烈,甚至進入一種超競爭的狀態。任何床墊公司想要立足于競爭日益激烈的軟床墊市場,都必須要充分認識到在這樣競爭日益激烈的情況下,企業要注重營銷策略的創新,并且在產品設計、生產、銷售上要創新,立足于創新滿足市場消費者需求,提高企業產品銷售率和市場占有率。

  一、項目背景

  (一)公司簡介

  瑋蘭公司是一家集軟體家具設計、制造、銷售和服務為一體的現代化企業,同時經營各種中高檔民用及辦公家具,于1995年正式進入中國大陸市場,致力于引領健康睡眠新方向,系列產品暢銷中國西部及東南沿海地區。在西南地區擁有13,000多平方米的國際化標準園林化生產基地,68個城區直營店,近200個加盟專賣店,600多家經銷商。瑋蘭適應國際標準,以“科技、健康、環保”為品質導向。 多年來,瑋蘭與國內外軟家具制造、銷售企業以及設備制造企業深度合作,如:美國禮恩派、宜家、美克美家、美國杜邦、新加坡敏華集

  團等達成友好合作關系,全面引進其先進的床墊及軟家具制造設備、技術以及優秀的企業經營管理經驗,開創了床墊制造工藝和企業發展的全新篇章。

  瑋蘭床墊家具有限公司是中國著名的床墊制造銷售商,主要制造“瑋蘭”牌系列床墊和經營各種民用及辦公家具,床墊產銷量在中國大陸同行業中位居前列。并且瑋蘭床墊作為健康睡眠的引領者,擁有雄厚的資金、人才和技術資源,具有先進的現代化企業經營理念。

  (二)瑋蘭床墊產品介紹

  瑋蘭以“科技、健康、環保”為品質導向,擁有一流的睡眠科學專家團隊,產品研發不斷創新,技術水平持續提高,在材料選用、工藝技術等方面不斷突破,每年自主研發新產品,以滿足市場需求,獲得多項國家發明專利。并且“瑋蘭”牌系列床墊是重慶市計量質量檢測研究院“質量跟蹤定點檢驗產品”。 瑋蘭床墊以其“衛生、舒適、美觀、耐用”的健康寢具受到了廣大消費者的認同,使市場銷量逐年攀升。

  二、總體分析

  (一)環境分析

  對我國而言,軟床墊相對起步較晚,于上世紀80年代初。當時的生產廠家不多,生產規模不大,只是初步構建了軟床墊發展的雛形。但是在90年代末,隨著國家床具機械的興起和發展,我國的軟床墊

  的生產廠家也隨之迅速發展起來,形成了一定的規模。而如今,我國軟床墊生產企業已超過600家,并涌現出廣州穗寶床墊企業等一大批知名企業。快速發展的軟墊市場在中國形成了一個巨大的市場商機,越來越多的企業爭先恐后的進軍軟墊行業。另一方面,軟墊行業的形成也促使了中國傳統木質床具的變革,從原來的離地45公分左右,逐漸降低以適應軟墊的需求。現今,軟墊已經成為人們生活中的耐用消費品,不可或缺,進一步的增加了軟墊行業的競爭壓力。我國已有的軟床墊企業有1000家以上,當然這些企業的規模不同使得其在市場中的地位不同,其中以穗寶床墊公司這種規模較大的`主流品牌在軟床墊市場中處主導地位,而相對規模較小的企業則在低端市場起輔助作用。現在,中國經濟的迅速發展,對外貿易的開放,更使得國外的一些床墊品牌也進入了中國市場,這對于作為重慶本土企業的瑋蘭床墊而言,無謂是還未在市場中站穩腳跟,又要面臨來自國外品牌的巨大競爭壓力。

  中國經濟的發展,也促使了人們生活經濟水平的提高,高端消費意識增強,對于高端品質的追求者越來越多。在重慶市場中,居然之家、紅星美凱龍、達芬奇等高端家居賣場,也著實成為了國內外床墊品牌競相追逐進入的賣場。重慶本土企業的瑋蘭床墊也在這競爭激烈的市場里,分得一席之地。當然,為了適應人們對高端品質的追求,對精致睡眠的要求,瑋蘭床墊必須緊跟此步伐,不斷研發適合市場需求的床墊,以維護在競爭激烈的床墊市場中的地位。

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