師徒結對方案(通用24篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的師徒結對方案,希望能夠幫助到大家。
師徒結對方案 1
一、指導思想
啟動青藍工程,旨在充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。
二、青藍工程參與對象
工作四年以內(含四年)的青年教師。
三、青藍工程結業年限
青藍工程結業周期為三年。青方教師一般要經過三年,經學校考核合格后結業。
四、青藍工程的要求
1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的職責
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1、認真貫徹師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
3、每周至少聽2節課。其中1節為師傅的課,1節為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格;每學期上匯報課1節,撰寫教育教學論文1篇。
4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。
5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
6、學年結束時作好一份工作學習的匯報總結。
。ǘ┧{方職責
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。
3、每周為徒弟上1節示范課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的.指導。
5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。
6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業務培養的專題總結。
六、對青藍工程的過程管理
1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業愛崗和為人師表教育。
2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。
3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結業總結,發給結業證書。
七、青藍工程的考核
青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業務考核:通過公開課、示范課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。
八、對青藍工程的領導
1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)
2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。
3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內容之一,考核結果記入本人業務檔案;另一方面建立評選和表彰優秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。
4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。
師徒結對方案 2
一、指導思想:
本著教學相長、互幫互助、相互促進、共同成長的目的,進一步促進我園年輕教師教育、教學能力的不斷提高,充分發揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導作用,打造一支階梯型專業教師隊伍,整體提高實驗幼兒園的整體教育質量,本學期將要隆重開展“攜手共進、和諧成長”師徒結對活動。
二、工作重點及內容:
1、新老教師定期交流。老教師不但要指導新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學經驗,還應指導新教師的一日活動,并在活動后進行交流。
2、新老教師共同研討。對于在工作中的各種環節,新老教師共同研討。
3、開展聽課活動。每月老教師聽課2節,新教師聽課一節。聽新教師的.課,對新教師在教學中出現的問題及時地給予糾正。新教師聽指導老師的課,學習老教師上課經驗。并開展評課交流,對在教學中出現的問題和不足要及時地提出,并督促改進。每次聽課及交流認真做好記錄,以便于今后改進。
4、多與指導老師探討。在教學中難免會遇到疑問,新教師就應時時在指導老師身邊,多向指導老師學習,以豐富自己的教學經驗。
5、青年教師及時提供先進教學理念、信息,促進教學改革、創新。師徒形成共同學習,共同成長的良好氛圍。
三、參與對象與形式
1、參與對象:骨干教師青年教師
2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽課、與指導教師探討等。
四、管理與考核
1、保教處定期檢查師徒結對工作開展情況,并在園內有關會議上總結通報。
2、每學期開展一次青年教師優質課競賽活動,師徒共享榮譽。
3、每學年組織召開一次青年教師與老教師師徒結對匯報總結會。
五、具體安排:
時間,內容
九月,準備階段:擬定結對幫扶方案、人員名單
十月—十二月,實施階段:
1、舉辦結對幫扶儀式
2、開展聽課、示范指導工作
3、開展青年教師優質課評選活動
元月,總結階段:
1、師徒結對經驗交流活動
2、整理聽課材料和反思總結
六、師徒結對儀式:
1、郭園長宣讀“師徒結對協議書”和結對名單。
2、師傅和徒弟老師代表發言。
3、師徒共同簽訂結對協議書,并擁抱、合影留念。
4、梁園長發表講話。
師徒結對方案 3
本學期學校新進5位新教師加一位選調教師,為了幫助新教師盡快適應和勝任本職工作,根據學校教學總體規劃和要求,特制定本學年“師徒結對”工作方案。
一、培養目標
對青年教師的總體培養目標是:一年基本規范,二年站穩講臺,三年形成特色。要求需用較短的時間了解學校教育教學的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學科教學內容,掌握備課、書寫教案等。擔任班主任的青年教師,在指導老師的幫助下,掌握管理好班級的工作方法。
二、具體要求
1、導師職責
(1)指導幫帶教師制定為期三年的成長計劃;指導幫帶教師制訂學期教學計劃。
(2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來。
(3)一學期至少聽徒弟課10節,并進行評析、指導,提高其課堂教學能力。
(4)每學期指導徒弟至少上一堂組內或校內匯報課。
(5)每學期幫助幫帶教師寫1篇教育教學論文,1篇教育教學案例。
(6)鼓勵、指導、幫助幫帶教師積極參加各級各類競賽活動,以得到更多的鍛煉和提高。
2、“幫帶教師”職責
(1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定自己的`成長計劃。
(2)每月向指導教師提供教案1次,請導師指導備課方法,提高備課能力。
(3)主動聽指導教師的課或組內老師的課,每周至少2節,聽課要認真記錄,并寫出體會。
(4)根據自身實際和專業發展的需要,制訂好讀書計劃,每月做讀書筆記2篇,每學期寫閱讀體會(讀后感)1篇。
(5)在指導教師的指導下,每學年寫1篇質量較高的教育教學論文,1篇教育教學案例,提高教學研究水平和論文寫作能力。
(6)在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。
(7)每學期撰寫1篇結對活動小結,談自己的收獲和今后努力的方向。
三、師徒結對安排
師傅徒弟學科年級
四、學校評價考核:
1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評課記錄到負責老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長記錄,一份拜師小結。
2、結對效果:主要看教育教學工作的實績。幫帶教師在被指導期間,是否有各類發表或獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班級的班風如何;工作方式是否有所改進等等。
3、對履行職責的指導老師在學校的績效考核中適當進行獎勵。
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師徒結對方案 4
為促進新教師專業成長,使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,快速成為在地區有影響的學有專長、教有特色的優秀師,實現我校教師隊伍素質的動態整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動實施方案,具體內容如下:
一、參與對象:
師傅:曾獲區級以上教學三壇、骨干教師及學校資深教師自愿報名。
徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。
二、結對周期:
20xx年9月1日-20xx年9月1日
三、結對程序:
導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統籌→征求意見→簽定協議→開展活動。
1、導師自主申報導師工作室,學校審核
符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據當年各學科新教師數量擇優錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。
2、學員報名,學校統籌
新教師及首次擔任高三教學任務的教師根據公布導師工作室名單選擇導師。學校根據學員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。
3、簽定協議,開展活動
師徒簽訂結對協議,舉行拜師儀式,頒發導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。
四、活動要求
(1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規劃近遠期發展目標,指導徒弟做專業發展三年規劃。
(2)指導徒弟樹立正確的教育思想和現代的.教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。
(4)每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發與教師發展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少于8節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。
(5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。
(6)每月指導徒弟上一節備課組內或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。
(7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。
(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。
五、活動管理
師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發與教師發展中心實施常規管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。
根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出導師工作室給予表彰。
師徒結對方案 5
我校教師個人能力、素質不均衡。為加快我校青年教師的成長,同時也為了使我校青年教師的教學水平再上一個新臺階,經學校研究決定:在我校新老教師中舉行拜師活動,即骨干教師結對子、互幫互學同提高。具體方案如下:
一、實施意見:
1、青年教師自愿在本校內拜教齡長、教學水平高、教學經驗豐富的老師或骨干教師為師。老教師或骨干教師則收本校一名或一名以上的青年教師為徒弟,結成對子、互幫互學、共同提高。采取年青教師自主選擇,教導處統籌安排的辦法。
2、學校召開拜師會,舉行拜師儀式,使新老教師結成對子。每個月進行一次聽課評課活動,每學期進行兩次經驗交流,學年結束時對成績突出的進行表彰獎勵。
3、新老教師在工作中要攜手并肩:
。1)努力學習現代化教育理論,開闊視野,用現代化教育理論武裝自己,提高教育理論素質。
。2)恪守教師職業道德。學高為師,身正是范。必須盡忠于黨的教育事業,熱愛學生。以高尚的品德、豁達的胸襟在社會、在學校為人師表。
。3)躬身教育實踐,投身教育改革。必須全身心教書育人,不斷提高教育教學技能,在教學實際中,銳意改革,探索規律,努力提高教學質量。
。4)善于總結經驗,潛心教育研究。教育是科學,也是藝術,必須認真積累經驗善于總結經驗,積極開展教學研究,向教學要質量。
4、老教師和骨干教師是我們學校的寶貴財富。要有對青年教師高度負責的態度。對自己所帶的徒弟要精心指導,細心示范,把自己的教學經驗無私地傳授給徒弟,使徒弟早日成才。同時師傅也要加強自身修養,探索教學規律不斷提高自己的教學品位。以高尚的.品德和深淵的知識做徒弟的表率。
5、青年教師在工作中要認真刻苦,積極進取,謙虛認真,虛心好學,主動向老教師學習、請教,主動請老教師指導。不但要學習老教師的教學經驗,教學方法,教學基本功,更重要的是還要學習老教師無私奉獻的品格,精益求精的作風和為人處世的原則。早日使自己成為一名業務水平高,教學能力強,受學生歡迎的合格人民教師。
6、目標要求:每個學期要進行一次青年教師匯報課展示,要與師傅共同備課,課后還要進行論課。對進步比較大的師徒二人進行獎勵。
二、對指導教師的要求:
與徒弟共同制定師徒結對子活動方案和提高措施……
每月參加一次徒弟所在學年的集體備課。
每月至少聽二次徒弟的課。
三、對徒弟的要求:
1、制定一個師徒結對子活動計劃方案;
2、每月至少同師傅備一次課;
3、每學期至少聽師傅二節課。
4、每學期在師傅的指導下,寫一篇論文。
師徒結對方案 6
一、指導思想
為了加快我校新教師的成長,提升新教師的整體素質,充分發揮各級骨干教師、優秀班主任等教師的傳幫帶作用,使新教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,實現我校教師隊伍素質的動態提升,以更好適應新課改的需要。
二、結隊對象
師傅:XXX
徒弟:XXX
具體結對對象:
XXX、XX(語文)——XXX(語文)——XX
三、結對原則
1.自愿與統籌相結合。
2.短期與長期相結合。
四、結對目標
1.總目標:造就一批新骨干教師,滿足學校培養人才的需要。
2.具體目標:
(一)第一學年“教學常規入門”,具體要求包括:
1.培訓,新上崗教師入職培訓不少于120學時,其中,培訓機構組織的集中培訓不少于80學時,新教師崗前培訓不少于30學時。
2.聽課,新上崗教師在第一學年須聽指導老師和其他同學科教師的課不少于40節,并提供聽課筆記。
3.上課,校長、教導主任、同行每學期聽課不少于2節,指導老師每學期聽課不少于10節,開設校級公開課2節以上,并有詳案和課后反思。
4.備課和教學計劃實施情況,每學期檢查不少于2次。
5.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比。
6,撰寫符合學校規定的教學反思。
(二)第二學年“課堂教學過關”,內容包括
1.聽課,聽指導老師和其他同學科教師的課不少于30節
2.指導老師每學期聽課不少于10節
3.上匯報課,每學期至少開設校級公開課1節,對第二學期的匯報課進行評議和鑒定
4.抽查課,每學期至少抽查1節,對第二學期查收的第一節課進行評議和鑒定
5.教案評定,根據格式、內容、實效等項目進行評定,評定結果分優、良、中、差四個等級,時間安排在第二學期結束前。
6.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比并獲獎的三等獎及以上。
7.撰寫符合學校規定的教學反思。
(三)第三學年“教學能力達標”,內容包括:
1.學科教師教學基本能力測試
2.教育教學論文鑒定,對遞交的相關材料進行鑒定,鑒定結果分優、良、中、差四個等第,時間安排在第三學年度結束前。
新教師每年的考核成績由學!靶律蠉徑處煒I務考核領導小組”鑒定、記入考核表,直接與教師個人學年度考核掛鉤,考核不合格者,學年度個人考核不得定為優秀,并不得申報參加“高淳縣優秀青年教師”評比。
3.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比,并獲獎的三等獎及以上。
4.撰寫符合學校規定的教學反思。
五、結對程序
程序:個人申報——學校統籌——征求雙方意見——簽訂協議——開展活動
1.個人自愿,學校統籌,確定師徒人選。
2.制定目標,明確任務。
3.舉行拜師活動,建立師徒關系,簽訂師徒協議。
六、崗位職責
師傅:
1.向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。
2.每學期聽徒弟課總課時不少于6節,聽課要在專用聽課本中認真記錄,按照一節好課的標準認真評課,評議優缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,期末上交備查。
3.精心指導徒弟備好課,認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案,給予悉心的指導,并上交教管中心存檔備查。
4.認真審查徒弟批改作業是否認真,批改是否規范,批改是否有針對性,提出改進意見。
5.結對每學期,指導徒弟上一堂校級匯報課。上課的教案交教管中心存檔備查。
6.指導撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇
徒弟:
1.認真備課,主動請教,每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。
2.每學期至少向師傅上課4節課,其它學科上出2節請師傅給予指導。
3.徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的研究,學期結束時寫出研究表。
4.平時加強學習并注意積累資料,圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記(結合學校讀書活動)。教學論文(案例、敘事)。有自己的個人課題。
5.上一堂水平較高的匯報課,學校組織評委進行評比。
七、管理與考核
由教管中心管理與考核。
1.強化目標考核
根據師徒結對協議,多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。
2.建立完善的師徒結對檔案
每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的'檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的依據。
3.采取提升徒弟師德師能的管理策略。
鼓勵徒弟自主研修;多種形式的課堂打磨;讀書沙龍;敘事交流;教學反思與論文寫作指導。
八、待遇
1.優先給予師徒共同外出學習的機會。
2.每學年評出優秀師徒組合獎。
20xx-20xx學年第一學期師徒結對主要活動安排:
1.多種形式的課堂磨課活動。每個月區學科帶頭人、去優秀青年教師上一節示范課。每個月新教師上一節公開課。
2.《剝開教育的責任》讀書演講比賽。
3.教育敘事交流。
4.教學反思與論文寫作指導
師徒結對方案 7
為了使新教師迅速成長,充分發揮我校教師隊伍的資源優勢,提高全體教師素質,以老帶新,以新促老,加強教師的崗位培訓、業務培訓,盡快提高新教師的教育教學能力和教學藝術水平,為全面提高教學質量打下堅實基礎,特制定本“拜師結對”制度:
一、指導老師與學徒的工作要求
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1、熱愛教育事業,教風嚴謹,工作踏實負責,具有較強的責任感和事業心。
2、有較豐富的教學實踐經驗,是縣名師或名師培養對象、骨干教師。
3、熱情關心學徒的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生。指導老師在思想作風、師德規范上作出表率。
4、指導老師主動熱情無私地傳授教育、教學經驗;對課內教育教學活動的組織經常給予具體指導;對教學業務上的疑難問題積極與學徒開展討論,并善于挖掘學徒的'長處,鼓勵他們在工作中改革、創新。指導老師應指導新教師熟悉教學大綱、擬定教學計劃、安排教學進度、明確教學要求和重點,從總體上把握中學教學規范。
5、要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學習、勤于工作,做到工作實、作風實、教學效果實,逐步使學徒確立起“勤懇、嚴謹、文明、謙遜”的教風。
(二)學徒要求
1、虛心學習指導老師的好思想、好經驗、好作風,誠懇接受指導老師的指導、督促,切忌盲目自大。新教師要虛心求教,在指導老師的幫助下鉆研教材,解決疑難問題,明確一堂課的教學目標、教學重點,并要求編寫好詳案,教案要在指導教師認可下執行。
2、主動向指導教師匯報思想情況,業務進修情況,取得指導老師幫助。
3、勤奮工作,積極奉獻,更新教育觀念,自覺教書育人。
4、忠誠教育事業,認真負責,為人師表,熱愛和關心學生。
5、積極參加本學科教改課題的研究,使學生主動、活潑地學習。
二、師徒活動:
1、師徒之間每兩周開展一次業務性研討活動。內容以聽課評課為主。
2、指導老師經常聽徒弟上課,每周聽課不少于1節。
3、指導老師每學期應指導徒弟制定教學計劃,進行質量分析。
4、指導老師每學期指導徒弟上好二節試驗課,并作好聽、評課記錄。
5、根據學科特點,指導老師對徒弟開展學生課余活動進行指導并檢查活動效果。
6、徒弟理論上應聽一節上一節。
7、徒弟將每次負責命題的測試及考核結果交指導老師審閱。
8、指導老師應指導徒弟書寫論文,徒弟每年中至少要有一篇論文在市級及以上發表、獲獎或交流。
9、徒弟每年應將拜師活動情況寫入自我鑒定。
10、指導老師一年后應對徒弟的思想、工作作出鑒定。
師徒結對方案 8
一、指導思想
充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下迅速成長,不斷提高教育教學水平,盡快成才,實現我校教師隊伍素質的整體提升,為學校的可持續發展提供人才保障。
二、結對目標
幫助青年教師掌握教育教學規律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
三、總體要求
明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。
四、結對對象
導師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經驗的一線教師
徒弟:教齡不滿一年的青年教師
五、結對程序
1、師徒結對時間為期一年,第一學期預備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學校統籌后確定師徒結對人選。
2、學校舉行師徒結對儀式,建立師徒關系。
3、明確任務目標,正式開展活動。
4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊,學校對師徒結對工作進行目標考核,獎勵優秀師徒。
六、基本職責
1、導師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業,以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。
。1)認真貫徹、模范執行師德規范,努力學習教育理論,更新教學觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學經驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
(2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。
。3)指導徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。
(4)加強課堂教學的示范和指導,歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節,做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節徒弟課進行詳細的書面點評。
。5)精心指導徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導,重點指導徒弟上好第一學期的考核課,第二學期的轉正課。
。6)認真審查徒弟批改作業的情況,批改的數量、質量是否達到要求。
(7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
。8)結對期滿對徒弟的各項表現做出綜合評價。
2、徒弟要做到“三學”:學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事,求真務實。
。1)在導師的指導下認真學習新的教育教學理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。
。2)尊重導師,認真完成導師安排的每一項任務,主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學,不斷提高自身的業務素質和教育教學能力。
。3)備好每一節課,課前多向導師請教,聽取導師建議,自覺把教案給導師審閱,主動邀約導師聽課指導。
。4)主動聽課學習,包括導師和其他老師的課,其中聽導師課每周不少于1節并填寫聽課感悟,每學期聽課總量不少于30節。
。5)積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽,不但要總結導師的'經驗,還要尋找其他同事的優點,發揮自己的特長,與導師形成優勢互補。
。6)第一學期需要上一節考核課,第二學期需要上一節轉正課,注意在這些公開課中吸取經驗,提高課堂教學技能。
。7)第二學期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內容,試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。
。8)結對期滿要對自己的表現進行總結評價,寫好個人感悟。
七、管理考核
1、成立師徒結對管理考核小組,落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。
組長:
副組長:
成員:
2、設立師徒結對活動手冊,學校不定期對活動手冊填寫內容進行檢查。
3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學進行評價。
4、填寫師徒結對活動考核表,對各項活動進行量化考核。
5、評價標準分為優秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優秀師徒導師獲得500元獎勵,合格師徒導師獲得300元獎勵。
師徒結對方案 9
以學校新五年發展規劃為引領,根據區創全三年行動計劃、市文明校園創建的要求,圍繞區教育現代化、信息化、國際化和個性化四化教育要求,在學!俺绲旅糁恰庇四繕艘I下,整合我校重點發展項目,以學科梯隊建設為核心,努力構建學校敏智教師文化,建設一支“師德高尚、業務精良、科研先導、教學有方”的高素質教師隊伍,堅定教育理想,追求卓越發展,明確職責,進行專人培養,開展骨干教師師徒結對活動,發揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學校青年教師的成長。
一、領導小組:
金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅
二、師徒結對安排:
三、帶教雙方職責:
。ㄒ唬⿲W科類帶教:
1、帶教老師職責:
(1)認真鉆研教材,認真設計教案,深入研究教材教法,注重學生發展,靈活調控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學水平和課堂教學的能力。
(2)根據徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經常性地開展課堂教學研討、備課、教學反思、論文、案例的撰寫等教育教學指導活動。
。3)每學期參加一次課堂教學研討或展示活動,給徒弟的成長搭設舞臺。
。4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅持每月查閱、指導徒弟備課、作業情況。
(5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學、個人教學素養、個別輔導、教育能力等方面作出評價意見。
2、被帶教教師職責:
(1)認真鉆研教材,在師傅的指導下認真備課,設計教案。
。2)虛心聽取師傅的評課意見,積極改進自己的教學方法,提高教學設計的.能力。
(3)主動和師傅開展教學交流、備課、撰寫教學反思等教育教學活動。每月認真完成教學任務和學習任務(教學后記、教學反思等)。
。4)每學期參加一次“教學節”的展示活動,內容包括課堂教學、說課、評課等等,第一年參加工作的新教師上匯報課一節。
(5)認真記錄每次指導活動情況,在帶教期間,撰寫教學論文、案例2篇。帶教期滿,完成學習小結。
。ǘ┌嘀魅喂ぷ鲙Ы蹋
1、帶教老師職責
。1)主動關心青年教師在思想政治、師德修養、職業道德和行為規范等方面的學習和提高。
。2)指導青年教師了解班主任工作的基本要求與職責,對被帶教教師的班級管理提出指導性的意見,幫助其解決實際問題,每天有交流。
。3)指導青年教師寫好學期工作計劃和學期工作總結。
。4)指導青年教師:溫馨教室的創建、班干部工作指導、衛生保潔、午餐管理、后進生的管理技巧、家長會、主題班會等等作具體指導;并作好指導記錄。
。5)學期結束寫一份對所帶教班主任工作的鑒定意見。
2、被帶教教師職責
。1)在帶教老師的指導下努力學習教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養。
。2)在帶教老師的指導下全面了解班主任工作的基本要求。
(3)寫好學期工作的計劃和總結。
(4)青年教師開一節主題班會公開課,并附詳案。
(5)學期結束交一份學生個案分析,請帶教老師審閱。
(6)學期結束交一份班級情況分析,被帶教小結,請帶教老師審閱。
。ㄈ┙梯o類帶教:
1、帶教老師職責
(1)主動關心徒弟在思想政治、職業道德和行為規范等方面的學習和提高。
。2)根據徒弟實際情況,科學制定指導計劃,經常性地開展工作研討,操作指導。
。3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。
2、被帶教者職責
(1)在帶教老師的指導下努力學習各項教育相關理論,提高自身的素養與服務意識。
(2)虛心聽取師傅的指導意見,積極改進自己的工作方法,提高工作能力。
。3)主動和師傅開展工作心得交流,認真完成日常工作。
(4)帶教期滿撰寫一份學習總結,請帶教老師審閱。
四、帶教考核
學校對帶教工作做好指導、支持工作。帶教者對被帶教教師進行學年度考核評價。學校根據帶教老師和帶教者的工作實績和具體表現,對帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據學?己朔桨,進行一次性帶教獎勵。
師徒結對方案 10
一、指導思想
為了進一步加強教師隊伍建設,立足校本加大教師的培養力度,充分發揮學校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實實地提高青年教師的業務素質,讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。
二、具體要求
1、學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的意向,分層次確定師徒關系。
2、師徒關系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經過一年的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。
3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。
三、結對期限
一年
四、結對原則
自愿與統籌相結合
五、結對對象師傅:
省市區級名優教師、骨干教師、擁有豐富教學經驗的教師及學校領導。徒弟:剛走上工作崗位的新教師,所有有拜師意向的在職教師。
六、結對程序個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議
1、個人申報、學校統籌個人申報,師徒自愿組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。
2、舉行拜師儀式,建立師徒關系學校組織舉行師徒結對儀式,簽定師徒結對協議,建立師徒關系。
3、明確任務,制定目標學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。
七、師傅教師的職責
1、言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、精心指導徒弟鉆研教材,認真備好課,每學期重點審閱3至5份教案,并給予悉心指導。
3、每學期聽徒弟20節以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。
4、一學期向徒弟上一節的示范課。
5、指導徒弟進行課題研究,做到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。
八、徒弟教師的職責
1、在師傅的指導下,對自身的.教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。
2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。
3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。
4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即:
、抛x一本教育教學理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設計的教案;上交一篇以上質量較高的教學案例或論文,并能在區級以上獲獎或發表;做一個符合實際的教學研究課題。
、贫x書筆記、二篇教后感和二節評課稿
九、管理與考核
1、建立師徒結對工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
2、建立評估考核與激勵機制師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,年級組配合開展活動。
教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
師徒結對方案 11
本學期,我校繼續實施藍色工程,為了提高教育教學質量,提高教師整體素質,發揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進相互學習,有效促進教師專業知識技能的發展,不斷提高教育教學水平和專業素質,我和周曉英老師,為了進一步明確職責,增強責任感,現制定教師配對活動教師指導計劃。
一、具體措施
1、教書育人,以身作則,熱愛學生,熱愛教育,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為學徒樹立榜樣。
2、向學徒介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,開闊視野,不斷豐富。
3、每月不少于兩節學徒課。認真記錄講座,按照好課的評價標準認真評價課程,評價優缺點,做好評價記錄,寫指導意見。
4、認真指導學徒備課,認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學期重點審核學徒備課教案,給予認真指導。
5、每學期指導徒弟上一堂小組或校級公開課或匯報課。
6、寫好─師徒結對總結。
二、在師徒結對中,我努力做到
1、主動工作,帶頭領導。通常嚴格要求自己,一切都做好學徒的領導作用,做一面會閃光的鏡子。作為一名大師,我總是先考慮,積極領導,以不知不覺地影響學徒。
2、給點時間,留點空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學習的時候,給她預留思考的時間、拓展想象的'空間。放開手腳給徒弟一些發揮的機會,在可以展示自己能力的舞臺上,她們很可能會創造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來,挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學經驗,但難免教學方法比較傳統,設計教案不夠靈活,徒弟通常在教學方法上銳意創新,大膽嘗試,所以,師傅能在很多方面引導和促進徒弟的成長,也可以從徒弟那里獲得某種經驗與反饋,從而促進自己的反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長補短”的作用。
總之,通過開展“青藍工程”結對學習活動,經過不斷的互相學習,我希望我們師徒得到更好的成長,我們會一直努力!
師徒結對方案 12
學校的中心工作是教學,教學質量的高低關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。因此,建設一支高素質的教師隊伍是教育發展的客觀要求。為了充分發揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養力度,幫助青年教師不斷提高教育教學水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優化學校的教師隊伍建設,打造一支結構層次化,實踐專業化發
一、目的意義展可持續化的教師隊伍,特制定“青藍工程”實施方案
1.青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業務素質如何,將決定學校的發展前途和命運。為了順利實現學校未來發展規劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養、培訓的力度。
2.把對青年教師的培養,作為學校工作的重點,寄托著學校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的股切期待。
3.“青藍工程”的目標以三年為一個階段,力爭達到一年入軌,兩年入門,三年稱職的目標,逐段考核,以引導青年教師逐級而上,不斷進取,盡快成材。最終建設一支政治可靠、素質精良、業務過硬、作風扎實、紀律嚴明、結構合理、相對穩定的高質量教師隊伍,以實現學校教育教學質量的可持續發展
二、組織機構:
學校成立學!扒嗨{工程領導組,負責對“青藍工程”實施的督導與考核。
組長:
成員:
三、實施方法
1.結對對象:新入職教師與教學經驗豐富的教師進行結對。骨干教師、中老年教師要積極承擔指導教師的職責。
2.指導內容:指導教師通過聽課、評課、指導等途徑,關心結對教師的師德、學習、工作等情況,了解、分析、研究結對教師的教學特長和不足,推薦、指導他們閱讀有關教育理論書籍及教學參考書,有針對性地指導開展教育教學實踐、教育教學研究,上好研究課、常態課和公開課,幫助他們盡快成為師德優良、教學能力強、有現代教育理念和觀念、有改革和創新意識的優秀青年教師。
3.指導要求:指導教師要認真履行指導職責,把它當作一項光榮的份內職責;結對教師要主動與指導教師聯系,虛心接受指導教師的指導。
四、指導教師(藍方)職責、要求
(一)職責:
1.認真模范的執行師德規范,努力學習教育理論和課程標準,更新教學觀念,切實做好指導工作。
2.指導徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學和教科研活動,指導徒弟掌握教學常規,精通備、講、練、輔、評、考等環節的要領。
3.身教重于言教,以自己模范的行動、豐富的教育教學經驗,引導徒弟教師健康成長。
4.保護、調動徒弟的工作積極性和主動性,及時指出并幫助徒弟改正缺點,不斷提高教學水平。
(二)要求:
1.每月至少聽徒弟的1節匯報課,及時給予指導。
2.每周跟蹤徒弟備課,每月批閱徒弟教案最少1課(上交批閱教案),對于徒弟布置、批改的作業,提出改進意見。給予悉心指導。
3.每月最少給徒弟做1節示范課,并寫出精品教學設計和教學反思。
五、結對教師(青方)職責
(一)職責:
1.尊重師傅,認真完成師傅安排的`工作任務,主動向師傅匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業務能力。
2.認真學習本學科《課程標準》,深入鉆研教材教法,主動讓師傅審核教案、聽自己的課,盡快熟悉教學常規的各項要領。
3.虛心好學,力爭在原有基礎上有明顯的、較大的進步。
4.完成師徒活動的各項記錄并認真寫好拜師學習的總結。
(二)要求:
1.每月主動申報并上好一節較高水平的匯報課,寫出較高質量的教學反思。
2.主動聽師傅示范課,每月最少一節,并做好聽課評議記錄。
3.主動邀請師傅每周審核自己的教案,交流教學中的問題。
4.徒弟教師不但要注意學習師傅的好經驗,更要善于吸收新知識,較多較快地了解、掌握新的教育信息、理論,與師傅形成優勢互補,促進自己較快地脫穎而出。
六、“青藍結對”獎懲制度
1.“青藍結對”工程的年限原則上為三年,經“青藍結對”領導小組考核合格后方可結業,否則延長結對期。
2.指導教師、結對教師在結對活動中如果敷衍失職,達不到職責要求的,將在年度考核中扣除相應績效分。如果結對教師取得成績,指導教師也享有同等榮譽與獎勵
3.每期期末將結對教師百分之二十的綜合考核成績納入指導教師的考核積分
4.學校在每學期結束時評選出一對成績突出的“青藍結對標兵”,進行獎勵。
七、管理與考核
1.強化目標管理、簽訂師徒結對協議(協議另訂)
2.一聽——聽徒弟的匯報課
二查——查師徒結對的各種資料、記錄等評
三評一一同學科評、年級評、學生評
本方案自20xx年xx月正式實施。
師徒結對方案 13
一、活動目的
目的是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學水平、教科研能力和管理水平,建設一支高質量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。
二、活動時間
20xx.9.12中午
三、參加對象
周鋒、魏麗芬、湯建峰、邵向陽、符立新、鄧和平、靳靈靈、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、張敏、錢文棟
四、活動過程
。ㄒ唬20xx年師徒結對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。
。ǘ┪盒iL宣讀師徒結對老師名單。
(三)魏校長和湯校長向兩位輔導教師頒發聘書。(拍照留念)
。ㄋ模┌孛艋、朱秋菊和朱玉香三位師傅發言。
(五)師傅給徒弟贈書(拍照)
。┱埻降馨l言。
(七)教務處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的'職責。
(八)有請師傅和徒弟一起簽訂協議合同(師傅在徒弟的兩側),本協議一式三份,師徒雙方各執一份,一份存學校。(拍照)(所有參加者拍照)
(九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。
。ㄊ┲苄iL講話。
(十一)宣布活動結束。
師徒結對方案 14
一、指導思想:
1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學和班級管理的行家里手;
2、充分發揮老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導青年教師開展工作。
二、班主任“師徒結對”要求:
凡教齡在五年以下且無班主任工作經歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導教師,年級部根據各位青年教師的實際情況,為其確立指導教師,并報德育處審核。師徒關系一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責,使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強的教育教學和班級管理能力。
三、班主任“師徒結對”職責
1、師傅基本職責:
①關心徒弟的思想、工作態度、工作作風,以身作則,做好傳幫帶工作。
②指導徒弟結合班級實際,制定學期工作計劃、工作目標,創造性地開展班級的各項活動,指導班集體的建設。(如:如何培養班干部、如何樹立良好班風、如何形成良好的班級學習氛圍等)
、壑笇降軅浜、上好班、團會課,指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、團隊會等課不少于3節。
、苤笇降荛_展家訪工作,做好學困生的幫教工作。
、菹蛲降芴峁┌嗉壒芾硇畔ⅲ扑]德育經驗文章,使其視野開闊,不斷充實。
、廾繉W期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。
2、徒弟基本職責:
、僦鲃忧蠼,尊重指導老師,盡快提高自己的班級管理能力。
、诜e極參與班級管理,做好學生思想教育工作。在師傅的指導下,認真制定好每學期的班級工作計劃,認真備好每節的`班課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團會課10節以上。
、弁降芤獱幦≡谝荒陜仁棺约旱陌嘀魅喂ぷ魉胶湍芰τ休^大的提高。
具體要做到:
a、訂好一份班級工作計劃;
b、培養好一支班干部隊伍;
c、建立一個良好的班集體(常規管理先進班級);
d、上好一節班、團匯報課;
e、轉化好一個學困生;
f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經驗總結)。
四、“師徒結對”工作的考核:
一年后經過德育處、年級部考評(徒弟能夠獨立勝任班主任工作,所在班級常規考核年級前1/3,學生滿意率90%以上),學校將對師徒雙方進行表彰,頒發證書并在職稱評定、評優等方面優先,同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。
師徒結對方案 15
為了促進青年教師的專業成長,搭建交流和學習的平臺,提供青年教師自我發展和展示的舞臺,充分發揮我校一批富有教學經驗的骨干教師的示范和引領作用,增進教師間的專業交流和學習,使更多青年教師脫穎而出,成為校級、市級或省級骨干教師,全面提高我校師資的整體水平,提高教學質量,學校決定開展師徒結對活動,具體方案如下:
一、結對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
二、教師“師徒結對”活動的基本內容:
“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷和教育教學課題研究等工作。
三、結對原則:
自愿與統籌相結合。
四、結對對象:
師傅:學科骨干、擁有豐富教學經驗的教師及學校領導。
徒弟:教齡在3年以下的.新教師,教學教研能力較薄弱的教師,及所有有拜師意向的在職教師。
五、結對程序:
學校統籌—→征求意見—→開展活動。
1、學校統籌
學校統籌相,確定師徒結對人選。
2、舉行拜師儀式,建立師徒關系
學校組織舉行師徒結對儀式,頒發聘書,建立師徒關系。
3、明確任務,制訂目標。
學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。
六、結對期限:
一年。
七、師徒職責:
1、師傅:
做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2、徒弟:
做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──誠實,正直,為善,求真。
八、具體要求:
1、師傅:
。1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。
。2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節備課教案。
(4)每月聽徒弟的課不少于4節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。
。5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
(6)每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。
。7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的制作。
。8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
。9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價或總結。
2、徒弟:
。1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
。2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并在開學第8周把電子稿發教務處。
(3)認真備課,主動聽師傅的課,每學期不少于20節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束聽課記錄上交備查。
。4)每學期向同組老師公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教學反思。
。5)在師傅指導下,規范命制學科試題1—2套。
(6)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
。7)每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。
。8)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。
九、管理與考核
1、建立師徒結對工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
主要職責:
xx負責師傅及徒弟人選的推薦選評工作;xx負責“師帶徒”培養方向的確定;
xx負責對師傅和徒弟定期或不定期面對面的溝通工作;xx負責對“師帶徒”工作的考核與督察工作。
2、建立評估考核與激勵機制:
師徒結對工作由中小分管教學副校長負責,由教務處實施常規管理。教務處建立“師徒結對”檔案,安排專人記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。
根據師徒結對實施方案,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3、總結表彰
為了保證我!皫煄健惫ぷ髟鷮嵱行У亻_展,教務處、師徒結對工作領導組將組織人員對幫帶情況進行考核,考核時間每學期末進行一次,具體形式為:
1、檢查師傅和徒弟的平時的聽課、指導情況;
2、檢查師傅對徒弟的備課指導;
3、每學期末,徒弟要進行一次公開匯報教學。對表現突出的徒弟和師傅分別授予優秀匯報課獎和優秀輔導獎等,獎勵辦法由校行政會議決定。
師徒結對方案 16
為了進一步貫徹《幼兒園規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3~6歲兒童學習發展指南》精神,落實“幼兒園發展要立足教師發展”的辦園思想。利用我園骨干型、經驗型師資資源優勢,發揮優秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質和工作水平,提高我園保教工作的質量,特制定本實施方案。
一、目標:
打造師德高尚,業務精良的教師團隊,為幼兒園的可持續發展奠定基礎。
二、參加人員
青方(青年教師):近年來調入、分配到幼兒園的新教師。
藍方(指導教師):師德高尚、教育教學經驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的我園內骨干教師、學科帶頭人。
三、實施步驟
。ㄒ唬⿻r間:師徒結對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:
1、20xx年9月制定師徒結對工程方案。
2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結對協議書。
3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。
(二)青藍雙方應履行的職責、義務:
藍方履行的職責、義務:
1、樹立優良的教師職業道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業,以高度職業化的教師形象嚴格要求自己,增強職業的自豪感、責任感、使命感,堪為青年教師的楷模。
2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責的工作態度,主動與學員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動,科學合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的能力。
3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責的態度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次,每月看1—2個教學活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節集體教育活動,確保對學員教師有一定指導性和借鑒作用。
。础⑺{方教師認真制定計劃,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學期,指導青方教師上匯報課一節,展示“師徒結對”活動成果。
青方履行的職責、義務:
1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業道德規范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業素質和個人修養。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關愛每一個幼兒。
2、認真設計、組織實施一日活動,在活動中,努力創設與教育相適應的環境,做幼兒的`指導者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關系,做到保教并重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯系,共同配合,有效地教育幼兒。
3、虛心向藍方教師請教學習,定期接受指導,積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學活動。并多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。
4、堅持每月認真聽三節課,其中一節為藍方教師的課。
5、堅持閱讀和摘抄幼教專業書籍和幼兒教育雜志好的內容,記載教學實踐中點滴體會,心得與教學隨筆。
6、認真執行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。
7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學期,上匯報課一節,自薦課一節,展示“師徒結對”活動成果。
三、組織管理
1、成立“師徒結對工程”領導小組:園長擔任組長
2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結對”研討活動。
3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況
4、根據每個階段的考核結果,對指導認真負責、成長進步明顯的青藍
師徒結對方案 17
一、指導思想
為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學水平,充分發揮我!懊麅灲處煛钡谋砺适痉蹲饔,建立“師帶徒”有效機制,帶動全體青年教師早日走上名師之路,特制定本方案。
二、“師徒結對”活動的基本內容
“師徒結對”活動的基本內容是教學工作。教學工作包括課堂教學和實訓教學,涉及備課、上課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。
三、師傅職責
1、關心徒弟成長,認真分析徒弟教學水平和業務能力,幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長途徑,熱情指導、言傳身教,及時檢查。幫助徒弟解決教學中遇到的疑難問題,在教學互動式環節和教學方法中為徒弟進行指點。
2、每學期指導徒弟的課至少達到每月一次,每學期聽徒弟隨堂課不少于5節,并及時填寫《師徒“結對”聽課評價表》,切實做到“課前指導、課中幫教、課后評析”,指出教學中的不足和改進方法。促進徒弟教學能力提高。
3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環節,特別是“備、講、批、輔、測”等環節。同時指導、幫助徒弟積極參加各級種類比賽活動,得到更多的鍛煉和提高的機會。
4、向徒弟提供各種類型的示范課,每學期不少于4節,指導徒弟撰寫教學論文或工作心得體會,完成學校各項工作和任務。
四、徒弟職責
1、在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業務進行深入的剖析,認真鉆研教學環節,主動請師傅指導,虛心接受師傅的意見,主動邀請師傅親臨課堂進行教學指導。
2、教學中的疑難問題在師傅的指導下加以解決。虛心向師傅學習,隨時接受師傅檢查,隨時改進工作和教學方法。
3、認真鉆研課程標準和教材,結合學生實際,鉆研教法,將新方法、新理念用于課堂教學中,在師傅的指導下,積極參加各級種類的競賽活動。
4、有計劃的'聽師傅或其他老師的示范課,每學期不少于10節,上公開課不少于2節。寫好聽課心得、撰寫教學論文、案例分析或教學反思等,完成學校布置的各項工作和任務。
五、結對期限及效果目標
1、結對期限:(首批)
20XX年9月—20XX年8月。
2、效果目標:
令每位徒弟一年上路,兩年“成型”,三年步入骨干。
3、目標細化:
第一年,徒弟用較短的時間了解學校教育教學的基本情況。注意課堂教學知識的準確性、科學性、合理性,恰當運用教學方法,注意學生能力的培養,在師傅的幫助下,能勝任本學科的教學。
第二年,徒弟能熟練運用現代化教學手段輔助教學,能準確把握知識點,熟悉教材,備好教材,備好學生,課堂中能注意培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
第三年,徒弟要在各方面達到合格。課堂教學能達到生動性、趣味性、針對性等較高要求,課堂教學形成自己獨特風格。能獨立承擔本科各年級教學任務,具有較強的教科研能力,在學生中有較高威信,在社會有一定的知名度。
六、保障措施和表彰
1、簽訂《師徒結對工作協議書》明確各自職責。
2、舉行“師徒結對”的拜師儀式,頒發“結對”證書,確立師徒關系,以示莊重。
3、制訂每學年詳細的《師徒結對工作計劃》,做到有計劃,有活動安排和要達到的效果。
4、每月寫出階段性小結,每學期寫出“結對”總結。
5、積極推薦徒弟參加各項各類競賽、展示、評優活動,力爭取得好成績。
6、學校應給予一定的活動或教研經費,每對師徒每學年一千元;徒弟參加街道以上比賽獲獎的,給予一定的物質獎勵。沒證書的學校補發。
7、每學期,徒弟要進行一次公開匯報教學,由學校領導、教學處、教研組長、學科組長及同科教師代表組成評審小組進行聽評課,根據聽評課結果和平時聽課、指導情況,對師徒進行總結表彰,對表現突出的師徒給予“優秀匯報課獎”和“優秀輔導獎”。
8、三年中,如徒弟整體素質提高顯著,可提前“出師”;三年后,如徒弟仍未達到要求的,可考慮再續一學年。
師徒結對方案 18
一、指導思想
根據《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒3-6歲發展指南》相關精神,為打造一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍,實現我園健康、科學、和諧的發展,實現我園教師隊伍素質的整體提升。
二、結對情況
1.啟航、勝任教師、經驗教師結對骨干、名優教師(1名師父結對1—2名徒弟);
2.本次師徒結對原則上不跨園區,由本園內部自行組織,各園根據實際界定情況可進行微調。
三、活動流程
1.各園在12月1前開展師徒結對儀式、并上交結對匯總表;
2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;
3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動;
4.期末徒弟開展成長交流研討活動;
5.自行組織師徒結對相關活動。
四、具體工作職責
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1.樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理論、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
2.擬訂具體的師徒幫帶計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。
3.向徒弟介紹一日活動組織的經驗與方法,并進行指導。
4.指導徒弟做好家長工作,傳授與家長溝通的方法及藝術。
5.指導徒弟制定各項班級工作、教學計劃、撰寫教學反思、論文,審核教案等。
6.師父每學期至少指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。
7.每學期應結合教學,指導徒弟撰寫優秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結合實際,指導徒弟每學年完成一篇高質量的教育教學論文。
8.每學年完成一篇高質量的教育教學論文或撰寫的課題在街道級及以上立項。
9.每年度提交一份師父工作總結,認真總結師徒結對工作,為幼兒園園本培訓積累經驗,提供建設性的建議。
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1.主動自覺地向師父虛心求教,努力學習師父的敬業奉獻精神和先進的教學方法,與師父之間相互探討與協作、共同提高與進步。
2.制定徒弟自我發展計劃,并主動與師父溝通,完善計劃,達成共識。
3.提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時與師父進行交流。
4.積極參加教育教學的各項活動,撰寫教學反思和有關教育教學論文,共同探討教育教學方面的`心得,分享教育教學經驗,在實踐中不斷提高教育教學能力和水平,每學期撰寫一篇園本特色優秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學年撰寫一篇高質量的教育教學論文。
5.平時加強學習并注意積累資料,撰寫讀書心得。
6.每年度結束時寫好徒弟工作總結,對重要的教學活動作剖析、反思過程、分析問題、總結得失,并提出今后的學習與工作設想。
備注:20xx年5月底各園上交一對師徒的指導性、總結等資料
五、保障措施
1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。
2.加強過程管理。落實《師徒結對協議書》,及時跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對進步快、效果顯著的師徒進行表彰、獎勵。
3.制定相應的激勵措施,使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。
4.加強反思總結,每年度各召開一次成長交流和總結會,做到科學規劃,深刻反思。
師徒結對方案 19
一、活動目的:
青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校發展的希望。為了促進教師的專業成長,增進教師間的業務交流,實現相互學習、共同發展的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質量和科研能力。
二、活動領導小組:
組長:黃月忠
副組長:鮑偉華、羅志軍
組員:孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航
三、活動內容與要求:
(一)師傅:
1.主動關心徒弟的成長,認真分析徒弟的教學水平和業務能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。
2.幫助徒弟解決教育教學中遇到的疑難問題,在教學環節和教學方法上為徒弟指點迷津。
3.每學期聽徒弟教師的課3節以上,切實做到“課前指點、課堂指導、課后改進”,促進徒弟教學能力的提高。
4.每學期向徒弟提供1節示范課,向徒弟闡述每節課教學理念和設計意圖,使徒弟有更多的學習機會。
5.鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟撰寫教學論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的'鍛煉和提高。
6.每學期末對徒弟作出鑒定,填寫師徒結對鑒定表。
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1.在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確方向和成長途徑。
2.認真鉆研教材,教學中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見及時改進、提高;主動邀請師傅親臨課堂指導自己的教學。
3.虛心向指導老師學習,隨時接受師傅檢查,及時改進教學方法。
4.每學期聽師傅授課3節以上,及時評議、反思。
5.在師傅指導下,積極參加各級各類競賽活動。認真撰寫教學論文或案例。
6.每學期認真填寫師徒結對鑒定表。
四、考核:
學期結束由活動領導小組對每一對師徒進行考核鑒定,評選優秀師徒。
師徒結對方案 20
一、指導思想
提高幼兒園教育教學質量的關鍵在于教師,做好教師的培養工作,是我園可持續發展的重點工作。為促進青年教師快速、健康成長,推動學校教育教學質量進一步提高,充分發揮老教師、名優教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下盡快有效的開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,快熟成長,從而造就新的一批在我園有影響、有專長、有特色的幼兒教師,實現我園教師隊伍素質的提升,以更好適應幼教改革的需要。按照幼兒園工作計劃,本年度繼續實行“青藍工程”導師制,為使師徒雙方進一步明確職責,增強責任感,現制定以下方案:
二、總體要求
明確目標,講求師徒結對效果,實行自由結合,方便指導,方便備課,因人而異。規定指導期為一年,通過師徒之間協作研究,開展聽課、評課活動。在傳幫帶過程中,多角度、立體式相互切磋,共同提高。主要是針對近3年內走上教學崗位的新教師的基礎培養。通過開展“青藍工程”活動,努力使青年教師做到半年入門、一年過關、三年--五年成骨干。
三、結對對象
師傅:市區園級教學能手、基本功和優質課執教著、優秀班主任等;
徒弟:急待提高的青年教師、準備晉升高一級職稱的和剛走上教學崗位的新教師(上崗不足3年的青年教師必須拜師學藝)
四、結對原則
1、自愿與統籌相結合
2、短期與長期相結合
五、結對程序
1、個人自愿、園里統籌,確定師徒人選個人申報,師徒自愿組合與園里統籌相結合,確定師徒人選。
2、實行自由結合制度,舉行拜師活動,建立師徒關系
舉行師徒結對儀式,結對期限一學年,建立師徒關系,明確職責,正式開展結對活動。
3、在征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍協議”一式三份,師徒各執一份,檔案室一份。
六、基本職責
師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業,無私奉獻;
帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;
帶師德——育德之道,為人師表。
徒弟:做到“三學”:學思想——教育教學理念;
學本領——教育教學基本功;
學做人——為人處世,為善,求真。
七、崗位職責
1、(藍方)師傅:
(1)耐心細致地做好徒弟的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業的言行鼓舞青年教師,使徒弟學會教學的同時學會為師,引導徒弟健康成長。
(2)全面了解徒弟日常工作,指導徒弟合理安排工作計劃,幫助她們解決在教育教學中遇到的困難,指導她們取得成果。
(3)調動和保護徒弟工作積極性和主動性,鼓勵指導徒弟積極參加各類競賽活動,認真指導她們參加教研活動,從中得到鍛煉和提高。
(4)師傅要通過聽課、說課等方式跟蹤了解徒弟的教學情況,向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。
(5)每學期精心指導徒弟備課,認真查教案,有批閱標記。重點審閱徒弟2節教案,聽徒弟課至少2節,聽課要認真記錄,按照評價標準認真評課,評議優缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,學期末上交備查。
(6)每學期指導徒弟上1節高質量的.園級公開課或匯報課,并有針對性的點評和指導。
(7)學期末對徒弟作書面綜合評價。指導師徒撰寫“青藍工程”活動工作論文或工作總結。
2、(青方)徒弟:
(1)尊重師傅,認真完成師傅安排的每一項任務,主動匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業務能力。
(2)在師傅指導下,對自己業務水平和教學情況認真進行剖析,確定提高的方向和成長目標,制定師徒結對工作和學習計劃。
(3)積極主動參加園內教科研活動和各類教學基本功競賽,從中得到鍛煉和提高,各種交流活動每學期不少于8次并做好記錄。
(4)徒弟有針對性的選擇一個主題或領域,認真備課,主動求教,主動聽課,每學期聽師傅的示范課不少于3節。聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解,學期結束前聽課記錄上交,以備檢查評比。
(5)同時提倡多聽其他老師的課,特別是同年級、同領域的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己的風格。徒弟每學期上好1節較高水平的匯報課。按評課標準虛心聽取意見并寫好教學反思。
(6)平時加強理論學習并注意積累資料,做好學習筆記。新教師力爭一年勝任;二年提高;三—五年成為我園骨干教師。
(7)每學期徒弟要撰寫一篇“青藍工程”教學經驗總結或教學論文并且請師父指正。
八、目標考核
1、根據師徒結對協議,同行評、家長評、看資料、看成效等對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒職責的考核與評價,師徒一獎俱獎,一罰俱罰。
2、建立完善的師徒結對檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的依據。
九、獎懲
1、獎:對師徒結對工作中配合、協調好,徒弟教育教學有明顯提升并獲獎者,設立“導師獎”,給予師傅一定物質或精神獎勵。
2、懲:對師徒結對工作持消極態度、敷衍了事的給予批評,并進行談話。
師徒結對方案 21
為了促進新教師專業成長,發揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教育教學質量,本學期繼續開展師徒結對活動,具體方案如下:
一、結對目標
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為學校骨干。
二、活動內容
教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面:一是班級管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養學生的自主管理能力;二是學科教學,諸如課前備課,常規常態課、探索研究課,學生輔導,檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對,教學研究。
三、結對原則
自愿與統籌相結合。
四、結對對象
師傅:各級教學能手、各級學科名師、擁有豐富教學經驗的骨干教師。
徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結對程序
個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議—→開展活動。
1.個人自愿,學校統籌
個人申報,師徒自愿組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。
2.舉行拜師儀式,建立師徒關系
學校組織舉行師徒結對儀式,頒發聘書,簽定師徒結對協議,建立師徒關系。
3.明確任務,制訂目標學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。
六、結對期限
2至3年。
七、師徒職責
1.師傅做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2.徒弟做到“三學”:學思想理念──學習教育教學理論,學習課程標準,樹立先進、科學、高效的教育教學理念;學從業本領──熟練掌握教育、教學和科研的基本功;學職業操守──遵守規章,率先垂范,正直無私。
八、具體要求
1.師傅
(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。
(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注(口述)指導意見。每學期重點指導(審閱)5—10節備課教案。
(4)每月聽徒弟的課不少于2節并做好記錄,按照一節好課的.評價標準評課,評議優缺點,盡量呈現出指導意見(可以由徒弟記錄整理),學期末整理留存。
(5)認真審查徒弟批改作業、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。
(6)每學期指導徒弟上一節組內(或校級)公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題至少2—3份。
(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件)。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。
2.徒弟
(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃,并將復印件在開學第三周交教導處。
(3)認真備課,主動求教,參加各種交流活動每學期不少于20次,并做好記錄。
(4)主動聽師傅的課,每學期不少于10節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期末將聽課記錄和體會上交備查。
(5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
(6)在師傅指導下,規范命制學科試題至少2—3套。
(7)經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
(8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優質參賽課件),請師傅指導后反復修正,力求展現高水平。
(9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。
九、管理與考核
1.建立師徒結對工作領導小組
2.建立評估考核與激勵機制師徒結對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規管理,年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3.總結表彰
1.每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學。屆時,教導處、師徒結對工作領導組成員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予優秀匯報課獎和優秀輔導獎等。
2.每學期末,對新教師要進行一次教育教學質量分析。屆時,教導處、師徒結對工作領導組成員對徒弟的教育教學質量進行全面分析,瞄準提升幅度、根據分析結果和新老教師平時的切磋、幫帶情況,進行總結表彰,對表現突出的新老教師分別授予教育教學質量獎和優秀輔導獎等。
師徒結對方案 22
為了在廣大職工中掀起學技術,鉆業務、崗位練兵、技能提升的熱潮。按照公司“職工技能提升”的要求,公司決定廣泛開展“師徒結對”活動。為促進活動的順利實施并達到預期效果,現將有關事項通知如下。
一、活動的目的
“師徒結對”活動是促進企業發展,實施“員工隊伍素質提升計劃”的一項具體內容。通過“師徒結對”活動,在公司內形成互幫互學,共同提高的良好風氣,在兩年時間內培養一批操作熟悉,實干能力強,勤奮敬業的技術骨干、崗位能手,緩解公司多工種崗位技能人才緊缺的現狀。
二、活動的條件及方式
1、師傅應具備思想素質好,有較強的專業技術經驗和一定的理論知識,業務技術特點突出,善于輔導。
2、師徒雙方按照工種(崗位)基本對口,采取自愿與公司安排相結合的原則進行結對。各部門(車間)、專業培訓小組批準后,在統一制發的《師徒結對技能提升活動責任書》上,師傅和徒弟共同擬訂技能提升計劃,明確各自的責任和目標。師徒雙方按照責任書中所規定的職責、實施教學
內容,完成各階段目標。
3、各專業培訓小組成立“師徒結對”工作考評小組,根據《師徒結對技能提升活動業績考察表》,負責對“師帶徒”工作效果進行考評?荚u程序包括:專業理論、實際技能、安全生產知識等內容。協議期間內,由工作考評小組對師徒每半年階段性考評一次,檢查培訓效果,通過現場操作考核,師徒按期作出自我評價和鑒定意見。對師傅未按照要求布置任務及培訓的考核200元/人.次;對徒弟未完成階段性任務或考評不合格者考核200元/人.次。
4、為了保證教學質量,達到預期效果,限定一個師傅最多可帶2個徒弟,對師傅給予每月100元的`培訓費,并承擔相應連帶責任(徒弟處罰金額的50%)。
三、工作要求
1、各部門(車間)、各專業培訓小組要大力宣傳該項活動對于促進職工學習,增強職工技能,維護和實現職工的切身利益的重要作用,認真做好職工的思想發動工作,鼓勵技術崗位和關健工種的職工開展“師徒結對”活動,主動協助師徒配對和審定教學內容,制定有效的激勵考核機制。
2、要求各部門(車間)、各專業培訓小組根據公司員工隊伍素質提升下達目標情況,完成該項活動的組織工作。各專業培訓小組負責公司機關與各車間師徒結對名單、協議;各車間負責車間內部師徒結對的名單、協議,并于20xx年3
月20日前將師徒結對名單報送人力資源部,師徒協議于20xx年4月15日前報送人力資源部。
附件:2.3
師徒結對技能提升活動責任書師徒結對技能提升活動業績考察表.師徒結對技能提升活動協議書二00九年三月十日
師徒結對方案 23
一、指導思想
我校啟動“青藍工程”,旨在充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優秀青年教師、學科帶頭人創造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。
二、組織機構
“青藍工程”由學校工會牽頭,協同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。
青藍工程領導小組名單:
組長:校長書記
副組長:xxx
成員:xxx
三、青藍工程參與對象
青方:35歲及35歲以下的青年教師。
藍方:工作五年以上的骨干教師
四、青藍工程的要求
1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
2、師徒結對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結合的辦法。
3、青藍工程的推進方式:緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教育教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的職責
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1、認真貫徹師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。
2、加強理論和業務學習:學習現代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。
3、認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少于10節,每學期上匯報課1節。
4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優質課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。
5.主動請教指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。
(二)藍方(師傅)職責
1、教書育人,為人師表,在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每學期隨堂聽青方課10節以上,課后及時評析,指導青方上匯報課1節以上。
3、每月為徒弟上1節示范課,指導青方教師參與教科研活動。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
5、向青方傳授班級管理的方法和藝術。
六、青藍工程的'考核
1、“青藍工程”周期為五年,每學期結束前考核一次。
2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。
3、學?己诵〗M根據師徒完成職責的數量、質量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優秀師傅和優秀徒弟,給予表彰獎勵。
師徒結對方案 24
為了幫助幼兒園新教師的成長與發展,為促進幼兒園教研水平和保研質量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結對”為基本形式,使全體教師能針對性更強的進行互幫互學,有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內建立教師互幫互學的新團隊,提升教師團隊力量。經園務會商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動,F將活動內容及要求安排如下:
一、確定徒弟人員:
所有宜州市幼兒園的保教人員
二、時間安排:
自通知下發之日起,有意向結對的教師向保教室上報結對教師
三、園務會協調:
如果出現特殊問題,幼兒園將根據具體情況予以協調。
四、師徒幫帶形式:
采取“一對一”“一對多”結對幫扶形式,即由一個有一定專業理論和較強的業務水平、敬業樂教、經驗豐富的指導教師作為導師,負責帶一個年輕教師,承擔一對一的傳、幫、帶培養任務。不僅要組織他們學習指導教師豐富的.教學經驗,更為重要的是要讓他們掌握當好教師的基本要領,掌握教學藝術。幼兒園將組織師徒簽訂協議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。
五、研習心得總結:
徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習心得總結,由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。
六、評價與考核:
每學期進行一次全面考核,及時通報幫扶情況,表彰優秀指導教師和被指導教師,積極開展教研活動,定期召開座談會、經驗交流會。開展年輕教師公開課、優質課活動,全面檢閱年輕教師教育教學情況。完善激勵機制,。在各類評選和考核中,師傅和徒弟的成績兩者結合,實行結對雙方“捆綁式”綜合評價,比如說優質課評選,環境創設,班級家長工作,幼兒成長,教師考勤,教室衛生,幼兒出勤率等方面。
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