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關(guān)于可行性方案3篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的可行性方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
可行性方案 篇1
OA系統(tǒng)實施可行性報告
一、OA系統(tǒng)對企業(yè)的重要性
OA即辦公自動化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進(jìn)行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:
1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。
2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi),減少大量的紙張、耗材費(fèi)用。 系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。
3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運(yùn)營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。
4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。
二、OA系統(tǒng)的實施過程
1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。 2.選型。基本選定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。
3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。
5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。
三、OA系統(tǒng)實施需要注意的問題
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的'支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。
2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。
3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。
如果不注意以上三項,OA的引進(jìn)只會成為一個累贅。
四、效果展示
下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面
可行性方案 篇2
重慶市科技攻關(guān)計劃項目可行性研究報告
項目名稱:
申報單位:
組織部門:
重慶市科學(xué)技術(shù)委員會二οο五年四月制編寫說明
1.“項目可行性研究報告”編寫要求:
(1)總體目標(biāo)集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性;
(2)研究任務(wù)和內(nèi)容重點突出,課題設(shè)置合理,各課題之間關(guān)聯(lián)度高;
(3)所選的技術(shù)路線切實可行,關(guān)鍵點突出、有所創(chuàng)新;
(4)配套條件落實,關(guān)聯(lián)行動要明確與重大工程、基地建設(shè)及相關(guān)計劃(工作)的銜接、配套;
(5)管理措施具體,項目的管理方式及招投標(biāo)等符合項目的特點;
(6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算根據(jù)充分,支出合理符合有關(guān)規(guī)定,配套經(jīng)費(fèi)落實;
(7)相關(guān)證明文件等附件齊全。
2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。
3.本報告規(guī)定為a4,內(nèi)容一律用4號宋體字打印,標(biāo)題用4號黑體字打印,一式七份。
項目可行性研究報告提綱
一、項目摘要
二、項目的意義和必要性(含技術(shù)突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等),國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,市場需求分析
三、項目的基礎(chǔ)條件:與項目相關(guān)的前期工作情況,現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),包括前期所取得的成果或技術(shù)(工藝)情況,國內(nèi)外在該技術(shù)領(lǐng)域的專利情況,相關(guān)領(lǐng)域的試驗及示范基地建設(shè)情況,研究開發(fā)隊伍和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等情況
四、項目攻關(guān)總體目標(biāo),實施年限,具體的考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))及年度計劃安排
五、項目的主要研究內(nèi)容,課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式
六、項目的主要技術(shù)特點和創(chuàng)新點,關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,項目實施的技術(shù)、工藝路線,可能取得的專利(尤其是發(fā)明專利和取得國外專利)及知識產(chǎn)權(quán)分析
七、項目的關(guān)聯(lián)行動:相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、國際合作等落實情況,與其它相關(guān)市級科技計劃(工作)、項目的銜接和分工,項目的組織管理措施,其它必要的支撐和配套條件(如基地、示范點、技術(shù)或工程依托等)落實情況
八、項目總投資預(yù)算,資金籌措及來源渠道
九、項目預(yù)期成果的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益分析,與國內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力分析,成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析
十、項目的'風(fēng)險分析,含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析
十一、其它需要說明的事項
十二、有關(guān)附件:1. 前期科研成果的證明材料;2. 項目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利檢索、查新報告等材料;3. 落實的關(guān)聯(lián)行動的證明材料;4. 項目其它配套資金來源(如貸款、地方部門匹配資金等)的證明材料;5. 中試或產(chǎn)業(yè)化項目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件;6. 與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等
可行性方案 篇3
班級:
姓名:
職系方式:電話E-mail
可行性研究報告
1引言
1.1編寫目的
目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費(fèi)資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費(fèi),該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即OA系統(tǒng)。
1.2背景
軟件系統(tǒng)的名稱:OA系統(tǒng)
項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司
項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司
軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司
1.3定義
以后遇到再補(bǔ)充
1.4參考資料
軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社 張海藩.
IT項目開發(fā)與管理常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉
《基于INTERNET的管理信息系統(tǒng)》中國財政經(jīng)濟(jì)出版社曾凡奇 林小蘋 鄧先禮 《信息系統(tǒng)開發(fā)方法》 清華大學(xué)出版社 1997年第一版 姜旭平
《軟件工程》 高等教育出版社1997年第一版 齊治昌 譚慶平 寧洪
《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社 1997年第二版 鄭人杰 殷人昆 陶永雷
2可行性研究的前提
2.1要求
A.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進(jìn)行管理,可以把某個文檔進(jìn)行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的'通知、重要實事等信息向所有員工進(jìn)行通報。
B.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點,應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴(kuò)展性和靈活性。
C.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作
D.輸出:能按要求在顯示器上顯示所需網(wǎng)頁,根據(jù)用戶不同的需求來實現(xiàn)公司的相關(guān)問文件以及新聞等內(nèi)容;
E.安全與保密:對于不同權(quán)限用戶,設(shè)置不同權(quán)限,對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲。考慮到數(shù)據(jù)保存,條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保
存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達(dá)。
F.本模塊由系統(tǒng)主界面調(diào)入,實現(xiàn)對公司員工對相關(guān)木塊的控制和管理。 G.完成期限:6個月
H.基本處理流程:
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