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項目督查方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編精心整理的項目督查方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目督查方案1
今年以來，我鎮安全生產狀況維持了總體穩定，沒有出現任何傷亡事故。但從平日的檢查中發現，我鎮的安全生產仍存在不少安全隱患，且已排查出的隱患中還有一部分沒有整改到位。為了進一步督促各類生產經營單位認真落實安全生產主體責任，加大安全投入，夯實安全基礎，完善安全生產規章制度，加大對安全生產的治理力度，鎮政府決定在20xx年4月底至7月對全鎮范圍內重點行業和領域的安全生產開展百日督查專項活動�，F就有關事項通知如下：
一、指導思想和工作目標
緊緊圍繞20xx年“奧運年”和安全生產“隱患治理年”的'總體部署，根據上級關于開展安全生產百日督查專項行動的要求，結合我鎮實際，開展安全生產百日督查專項行動，進一步深化我鎮安全生產隱患排查治理，解決我鎮安全生產工作中存在的突出問題，有效防范和堅決杜絕重特大事故的發生，繼續保持我鎮安全生產狀況穩定良好態勢。
二、督查內容及重點
�。ㄒ唬┴瀼貓绦小秶野踩a法》及有關法律法規，落實安全生產主體責任，健全安全生產管理機構，完善各項安全生產規章制度，加大安全生產投入，加強安全生產教育培訓，強化現場安全生產管理，嚴格執行新建、改建、擴建項目“三同時”規定，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監控制度等情況。
（二）貫徹落實《突發事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》（國發[20xx]24號）健全和完善應急管理機構和規章制度，完善預案體系，加強應急隊伍建設，針對重大危險源、重大隱患及易由自然災害引發事故災難的應急準備情況。
三、組織領導
鎮政府成立以任為組長，副鎮長副組長，相關部門負責人為成員的“百日督查行動”領導小組，統一負責本次督查行動的組織領導和指導協調。領導小組辦公室設在鎮企業辦辦公室，負責督查行動的日常工作。
四、具體督查形式
此次“百日督查行動”分三個層次進行。一是生產經營單位自查；二是鎮政府督查；三是上級綜合督查組督查。要確保“百日督查行動”在全鎮范圍內全面開展，不留死角。
督查方式：一是聽取匯報、查閱資料；二是深入現場、查看實情；三是座談交流，商議對策，確保整改。
五、工作要求
（一）加強領導，明確責任�！鞍偃斩讲樾袆印庇涉傉y一領導，相關部門密切配合，各生產經營單位主要負責人要切實履行第一責任人的責任，認真組織好本單位的自查工作。對存在安全生產隱患的單位，隱瞞不報或未采取有效措施治理導致發生特大以上安全生產事故的要依法從嚴追究相關責任人的責任。
（二）突出重點，強化督導。各生產經營單位根據自身實際和存在的問題，制定措施，有的放矢進行督查。鎮政府將對此次“百日督查行動”加強督促檢查和指導。強化企業安全生產主體責任，督促企業按照要求搞好自查自改，消除安全隱患。
�。ㄈ⿵V泛發動，狠抓落實。各生產經營單位要教育引導廣大職工積極主動地參入到行動中來，自覺排查隱患，自覺參加整改。對排查出來的事故隱患要認真制定整改方案，并落實整改，消除隱患，杜絕發生較大以上安全生產事故。
項目督查方案2
各縣（區）農委、新站區經貿局、高新區農村工作局、經濟開發區社區管理局、委機關各處室（局）：
為全面加強對縣區秸稈禁燒和綜合利用、農村經濟改革及減輕農民負擔和新農村建設工作落實情況督察，根據《關于建立委領導和機關處室聯系縣區工作責任制的通知》（合農[2OO8]37號）精神，結合當前工作實際，現制定如下方案。
一、督查內容：
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1、組織領導落實情況。成立領導組織、制定方案、召開會議、簽訂責任書，責任分包制落實情況。
2、宣傳發動落實落實情況。報紙、電視、廣播等媒體宣傳情況，鄉村宣傳車、磁帶、條幅、標語準備情況，一封信發放到戶情況，鄉村干部上門宣傳發動情況，農民知曉情況。
3、綜合利用落實情況。秸稈離田措施、收購經紀人、機械、堆放點落實情況、綜合技術落實情況。
4、巡查組落實情況。縣、鄉成立禁燒巡查組、鄉村組織搬運突擊小分隊，禁燒期間安排值班情況。
5、縣（區）農委負責人及分工督查區域，縣（區）農委分管責任人、具體承擔科室聯系電話、傳真、手機，電子郵箱。
6、鄉鎮主要負責人、分工負責人、政府辦公室電話、傳真、手機、電子郵箱。
7、生產進度。包括午收進度，總面積，當日收割面積，剩余量；秋種進度，當日種植面積，累計種植面積。
8、綜合利用情況。集中堆放數量，打捆數量，入庫數量，堆肥、還田等綜合利用數量。
9、督查焚燒情況。市農委督查組督查焚燒情況，氣象局衛星監控焚燒情況。
10、好經驗和典型人物介紹
�。ǘ┺r村經濟政策落實及減輕農民負擔工作。
1、支農惠農政策落實情況。各類補貼是否及時發放到戶，基層對補貼政策等的反映和意見。
2、農民負擔監督卡制度的'執行情況。“一事一議”籌資籌勞及農業生產性水電費的預算安排情況；農民反映強烈的突出問題，如農村公路、農民建房、農業生產性水電費等方面的亂收費、亂集資、亂罰款是否得到了有效的制止。
3、基層農技推廣體系改革進展情況。
�。ㄈ┬罗r村建設
1、全市新農村建設工作領導小組會議和全市農村工作會議貫徹落實情況；
2、今年新農村建設工作的思路、重點和主要措施；
3、“五個一批”的篩選、確定和分類推進情況；
4、今年村莊環境整治的重點村、整治內容和主要措施；
5、縣（區）政府安排的新農村建設專項資金額度、增減情況；
6、20xx年省、市支持項目進展情況，今年重點建設項目和項目庫建設情況；
7、涉及9個萬畝土地復墾和整村推進新農村建設項目進展情況。
二、責任分工：
第一組：組長：陳寅，副組長：吳瑞愛、李俊，成員：梁琴、經德武、毛衛鋒。分工范圍：肥東縣、瑤海區、新站區
第二組：組長：戴文剛，副組長：李定義、肖波，成員：韓杰、黃文、吳學年、吳熹。分工范圍：長豐縣、廬陽區、蜀山區
第三組：組長：劉德華，副組長：張厚倫、李祥，成員：王智源、梁紅華、胡偉、高明。分工范圍：肥西縣、包河區、經開區、高新區
必要時可從委屬事業單位抽調相關人員參加督查。
三、督查工作要求
1、各督查組確定一名聯絡員，負責對縣區鄉鎮日常聯系，每天（早晨8：00）向扶貧處報送前一天督查內容（文字或電子）。（附：秸稈禁燒和綜合利用一日一報表）
2、各督查組參加人員原則上不得調整，如有調整須經本組組長批準同意。
3、各督查組要切實負起責任，真督查，報實情，不怕得罪人。堅決克服好人主義、本位主義思想。
4、各組全面了解情況后分別將秸稈禁燒和綜合利用、農村經濟政策落實及減輕農民負擔及新農村建設工作情況報扶貧開發處、政策法規處、新農村建設指導處統一匯總整理。
四、時間安排：
5月8日至6月3O日。
項目督查方案3
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10.常見問題
為進一步增強項目責任單位推進項目建設的責任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設“百日大會戰”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設任務奠定堅實基礎，根據《市20xx年項目建設“百日大會戰”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進度督查組將對當前全市項目建設“百日大會戰”工作進行專項督查�，F制定督查方案如下：
一、督查機構
根據《市20xx年項目建設“百日大會戰”實施方案》的決定，成立項目進度督查組，成員名單如下：
二、督查時間
定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區重點項目上周進度情況進行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。
三、督查對象
全市“百日大會戰”項目責任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰”項目劃分為3個片區（詳細項目劃分見附表）。
四、督查形式
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰”項目進度情況開展專項督查。
1、聽：聽取項目責任單位貫徹落實全市項目建設“百日大會戰”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設的實際情況，項目推進存在的問題。
2、查：查閱項目合同、進資情況和進度表等材料。
3、看：查看項目施工現場進度情況和投產情況。
4、其他：要求項目責任單位負責人對有關問題作出說明等。
五、督查內容
1、在談項目的簽約情況。項目責任單位是否指派專人跟蹤負責正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務措施，確保項目盡快簽約落戶。
2、簽約項目的落地情況。項目責任單位是否對簽約項目實行時間、任務、責任“三位一體”責任制；是否制定出每周進度安排計劃和實施措施，做到定人、定責、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規劃、選址、設計、審批等前期手續，為項目建設奠定基礎。
3、在建項目的進度情況。項目責任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進度要求，明確時間節點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。
4、建成項目的投產情況。有關項目責任單位是否對已竣工尚未投（達）產的工業類項目進行調研，并幫助企業解決困難，使其盡快投產，盡快產生效益；有關項目責任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項目的儲備情況。項目責任單位是否在推進20xx年全市“雙百”工程建設和“百日大會戰”項目的`同時，還組織力量做好了下個年度建設項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規劃、環保等前期準備工作；下年度續建項目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強領導，認真負責。各督查小組要充分認識項目建設“百日大會戰”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強組織領導，將督查工作作為全市項目建設“百日大會戰”的推進器。各督查小組要明確職責任務，每次督查后如實填寫督查調度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負責起草督查通報呈送有關領導，并下發至各項目責任單位，督查結果要通過報社、電視臺、網站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署，務求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細化督查內容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發現的重大問題要及時上報市項目建設“百日大會戰”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續三次督查中均沒有取得實質性進展的項目，要求該項目責任單位主要領導向市項目建設“百日大會戰”指揮部作情況說明。
3、遵守紀律，廉潔自律。督查人員要認真履行督查職責，主動高效服務；不干預企業的正常生產經營活動，不干預有關單位的正常工作，不增加有關單位負擔；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務必自覺維護干部良好形象。
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