【必備】競(jìng)賽方案合集6篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的競(jìng)賽方案6篇，歡迎大家分享。

競(jìng)賽方案 篇1

　　為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，全方位提升酒店服務(wù)質(zhì)量，******開(kāi)展以“提供微笑服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“提供微笑服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”為目標(biāo)，以規(guī)范員工的服務(wù)行為為重點(diǎn)，以客人滿(mǎn)意為標(biāo)志，引導(dǎo)員工自覺(jué)把“為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”貫穿于酒店工作的全過(guò)程，形成一個(gè)積極向上、竭誠(chéng)為客人服務(wù)的強(qiáng)勁勢(shì)頭和濃厚氛圍，掀起酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。

　　二、參賽單位

　　此次競(jìng)賽活動(dòng)的參賽單位為酒店所有部門(mén)，其中：房務(wù)、餐飲、康樂(lè)、KTV、營(yíng)銷(xiāo)是直接面對(duì)客人提供和推銷(xiāo)酒店產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)；工程、財(cái)務(wù)、行政人事、保安是為面客營(yíng)業(yè)部門(mén)提供后勤保障服務(wù)的部門(mén)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　酒店成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與評(píng)估，對(duì)酒店各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況予以審核。

　　******

　　活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為行政人事部，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)宣傳和日常質(zhì)檢工作。

　　四、活動(dòng)步驟及內(nèi)容

　　第一階段：動(dòng)員布署階段（*月*日—*月*日）

　　（一）開(kāi)展“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)增效益，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)謀發(fā)展”大討論，層層發(fā)動(dòng)，做好思想動(dòng)員。

　　1．主管級(jí)以上管理人員首先要進(jìn)行研討***

　　2．以部門(mén)為單位組織召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)思想動(dòng)員大會(huì)***

　　（二）確定目標(biāo)，理清思路，制定計(jì)劃

　　1．科學(xué)安排優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)基礎(chǔ)

　　百日競(jìng)賽期間，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容：

　　A．酒店基本服務(wù)禮儀培訓(xùn)，由行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)；

　　B．崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，由行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)；

　　C．崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧培訓(xùn)，由部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)；

　　D．崗位現(xiàn)存問(wèn)題案例分析教學(xué)，由部門(mén)負(fù)責(zé)。

　　2．以“提供微笑服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”為目標(biāo)，制定競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

　　各部門(mén)經(jīng)理結(jié)合酒店和部門(mén)工作實(shí)際，制定本部門(mén)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)的具體實(shí)施計(jì)劃，***

　　（三）量化服務(wù)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，保證酒店服務(wù)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

　　1．行政人事部制定和修訂酒店服務(wù)質(zhì)量通用標(biāo)準(zhǔn)，包括工裝、儀容儀表、形體動(dòng)作、服務(wù)態(tài)度、禮節(jié)禮貌、服務(wù)語(yǔ)言、職業(yè)道德、服務(wù)紀(jì)律、工作效率、安全消防、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、投訴處理等方面通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．各部門(mén)制定本部門(mén)各崗位、各服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范和控制，使員工服務(wù)行為有章可循，并量化工作指標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)過(guò)程的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和星級(jí)化。

　　3．酒店設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，由行政人事部質(zhì)檢人員和各部門(mén)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員組成，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的日常服務(wù)質(zhì)量檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行整體監(jiān)控。

　　第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（*月*日—*月*日）

　　（一）開(kāi)展“微笑大使”評(píng)選

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　　“微笑大使”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)是營(yíng)業(yè)部門(mén)面客崗位員工參加酒店年度、季度、月度優(yōu)秀員工評(píng)選的基本準(zhǔn)入條件。

　　（二）舉辦酒店服務(wù)知識(shí)大賽，開(kāi)展多種形式服務(wù)技能比武活動(dòng)

　　從*月中旬開(kāi)始，酒店將利用兩個(gè)月時(shí)間開(kāi)展多種形式、多個(gè)崗位的服務(wù)技能比武大賽，以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)效果。競(jìng)賽內(nèi)容如下：

　　1．基本服務(wù)禮儀知識(shí)大賽，由行政人事部負(fù)責(zé)；

　　2．崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)禮儀大賽，由行政人事部與各部門(mén)共同組織；

　　3．崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧大賽，由各部門(mén)組織實(shí)施；

　　4．VIP接待知識(shí)大賽，由行政人事部負(fù)責(zé)組織

　　此項(xiàng)工作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽工作的'重中之重，各部門(mén)經(jīng)理必須以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真做好崗位技能比武活動(dòng)，與培訓(xùn)工作相結(jié)合，貫穿競(jìng)賽活動(dòng)始末。

　　（三）建立完備的客戶(hù)檔案

　　各部門(mén)要建立完備的客戶(hù)資料檔案，重點(diǎn)包括客人的職業(yè)、體貌特征、興趣愛(ài)好、個(gè)性化需求、消費(fèi)記錄等等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，以便于為客人提供更好的服務(wù)，特別是對(duì)重要客人和VIP客人要有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)回頭客人，挖掘重要客戶(hù)。

　　（四）做好客人投訴工作，開(kāi)展客人滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查

　　酒店將設(shè)立客人投訴舉報(bào)電話(huà)，妥善處理客人的各類(lèi)投訴，監(jiān)督各部門(mén)的服務(wù)過(guò)程。競(jìng)賽期間受到客人投訴的員工，酒店將取消其“微笑大使”和“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”的參評(píng)資格，實(shí)行一票否決制。同時(shí)酒店還將開(kāi)展客人滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，采取定期和不定期相結(jié)合的方式開(kāi)展客人滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，掌握各營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量和狀態(tài)，征求客人意見(jiàn)和建議。此項(xiàng)工作由行政人事部負(fù)責(zé)，

　　（五）行首問(wèn)責(zé)任制

　　酒店實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，凡是酒店在崗工作的員工，第一個(gè)接受賓客咨詢(xún)或要求的人，就是解決賓客咨詢(xún)問(wèn)題和提出要求的首問(wèn)責(zé)任者，首問(wèn)責(zé)任人必須盡己所能給顧客提供最佳和滿(mǎn)意的服務(wù)，直至問(wèn)題最后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。

　　（六）實(shí)施走動(dòng)式管理

　　酒店各級(jí)管理者要真實(shí)了解服務(wù)一線(xiàn)情況，進(jìn)行走動(dòng)式管理，不能坐在辦公室，應(yīng)把大部分工作時(shí)間用于服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)工作，盡可能現(xiàn)場(chǎng)處理客人投訴和突發(fā)事件,收集客人意見(jiàn)和建議，及時(shí)指導(dǎo)和調(diào)整基層員工的工作行為與狀態(tài)。

　　（七）開(kāi)展部門(mén)協(xié)作情況調(diào)查，提高酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)性

　　各部門(mén)經(jīng)理、主管人員要協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)溝通和解決服務(wù)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題，要從酒店全局利益出發(fā)，搞好部門(mén)之間的合作。酒店將開(kāi)展部門(mén)協(xié)作情況調(diào)查，對(duì)于工作配合不力、推諉責(zé)任、造成不良后果的部門(mén)，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)，酒店將對(duì)部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員給予嚴(yán)厲處罰。

　　（八）建立“提供微笑服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”專(zhuān)欄

　　活動(dòng)期間酒店將在員工活動(dòng)室、員工食堂開(kāi)設(shè)“提供微笑服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌”宣傳專(zhuān)欄，充分利用報(bào)紙、宣傳欄等多種形式，提升員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)員工發(fā)自?xún)?nèi)心為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)同感，從挖掘文化內(nèi)涵入手，優(yōu)化酒店服務(wù)。

　　（九）設(shè)立“發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，記錄感動(dòng)”表?yè)P(yáng)專(zhuān)欄

　　鼓勵(lì)員工注重細(xì)節(jié)服務(wù)，挖掘客人潛在需求，提供恰到好處的個(gè)性化服務(wù)，推行“自然化、精細(xì)化、高效化”的服務(wù)模式。凡接到客人表?yè)P(yáng)的員工，酒店將視實(shí)際情況給予*至*元獎(jiǎng)勵(lì)，充分營(yíng)造一個(gè)崇尚先進(jìn)、倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的濃厚氛圍

　　第三階段：檢查評(píng)比階段（*月*日—*月*日）

　　（一)行政人事部制定酒店通用質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽通用考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量工作進(jìn)行日常考核，每月進(jìn)行匯總計(jì)分。

　　（二）各部門(mén)制定本部門(mén)各崗位、各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按既定的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展自下而上，由個(gè)人到班組的自查自評(píng)，每月進(jìn)行匯總計(jì)分。

　　（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本次競(jìng)賽活動(dòng)綜合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)行政人事部和各部門(mén)的日常考核記分，對(duì)酒店各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況予以最終審核評(píng)定。

　　第四階段：總結(jié)表彰階段（*月*日—*月*日）

　　競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，酒店將對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的宣傳、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　本次競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

　　******

　　五、活動(dòng)安排

　　（一）行政人事部負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的整體安排，包括人員培訓(xùn)、技能比武、活動(dòng)策劃、競(jìng)賽考核、總結(jié)表彰等各項(xiàng)工作的策劃、組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)、運(yùn)行工作。

　　（二）各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)方案制定與組織實(shí)施工作，制定本部門(mén)各崗位、各服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽目標(biāo)、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)，推行個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)品牌服務(wù)，保證競(jìng)賽活動(dòng)質(zhì)量。

　　（三）營(yíng)銷(xiāo)部企劃人員負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳策劃工作，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)，美化各類(lèi)活動(dòng)宣傳欄、設(shè)計(jì)競(jìng)賽專(zhuān)刊工作等。

競(jìng)賽方案 篇2

　　為切實(shí)做好郵政通信交通安全管理工作，預(yù)防和減少交通事故。根據(jù)我局的實(shí)際情況，經(jīng)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，通過(guò)局辦公會(huì)決定：自20xx年4月20日起至7月30日，開(kāi)展以“過(guò)牛年、保安全”為主題的“車(chē)輛百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng),制訂本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本“安全第一、預(yù)防為主”，通過(guò)抓好源頭、完善設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格操作，全面推進(jìn)郵政交通安全工作。創(chuàng)建更加安全、暢通、和諧、穩(wěn)定的交通環(huán)境。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　以“愛(ài)車(chē)守紀(jì)，安全節(jié)約，熱情服務(wù)，文明行車(chē)”為目標(biāo)，完善安全設(shè)施，確保交通有序暢通，提高管理水平，增強(qiáng)守法意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，減少交通事故。

　　（一）提高郵政車(chē)輛安全工作與管理水平，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，確保全年安全行車(chē)無(wú)事故，更好地為我局保障支撐服務(wù)。

　　（二）此次活動(dòng)以“安全第一、杜絕違章”為目標(biāo)，以教育與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方法進(jìn)行考核評(píng)比。

　　（三）活動(dòng)期間將定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺(jué)主動(dòng)檢查車(chē)輛狀況，保持車(chē)輛使用性能完好和衛(wèi)生清潔，并做好車(chē)輛的檢查記錄和每天的日志。

　　（四）活動(dòng)結(jié)束時(shí)將開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，綜合評(píng)價(jià)每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

　　（五）參加綜合評(píng)價(jià)人員：局領(lǐng)導(dǎo)、各科、部室負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)。

　　三、時(shí)間安排

　　從20xx年4月20日開(kāi)始，到20xx年7月30日結(jié)束，活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月20日至4月30日）

　　主要活動(dòng)內(nèi)容：制定活動(dòng)方案，宣傳發(fā)動(dòng)，完善制度，排查安全隱患。

　　（一）制定活動(dòng)方案，安排具體工作內(nèi)容及要求。

　　（二）召開(kāi)全體駕駛員會(huì)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　（三）完善車(chē)輛各項(xiàng)制度，組織駕駛員學(xué)習(xí)討論。

　　（四）對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行一次安全隱患排查。

　　第二階段：自查自糾階段（5月1日至7月15日）

　　主要活動(dòng)內(nèi)容：整改隱患，加強(qiáng)安全和法制教育。

　　（一）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類(lèi)影響車(chē)輛正常運(yùn)行的安全隱患，確保車(chē)輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　（二）組織駕駛員進(jìn)行行車(chē)安全教育和評(píng)比，實(shí)行“安全例會(huì)制度”，定期召開(kāi)安全例會(huì)。

　　（三）聘請(qǐng)交管系統(tǒng)***上一堂交通安全教育輔導(dǎo)課，開(kāi)展交通法規(guī)學(xué)習(xí)、交通事故案例分析，相互交流行車(chē)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　第三階段：檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段（7月16日至7月30日）

　　主要活動(dòng)內(nèi)容：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，鞏固成果。

　　（一）組織全體駕駛?cè)藛T開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，綜合評(píng)價(jià)每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。

　　（二）測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《車(chē)輛管理制度》駕駛員處罰措施的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定。

　　（三）主要評(píng)定內(nèi)容，從愛(ài)車(chē)、守法、節(jié)約、準(zhǔn)時(shí)、文明，做到“七條禁令”等項(xiàng)目。

　　（四）此次活動(dòng)給予評(píng)選及獎(jiǎng)懲。

　　四、獎(jiǎng)懲勵(lì)方法

　　1、“流動(dòng)紅旗車(chē)手”一名。 獎(jiǎng)金： 800元

　　2、無(wú)安全事故及無(wú)違章記錄。各獎(jiǎng)勵(lì)： 500 元

　　3、損失在XX元范圍內(nèi)的駕駛員懲罰 500 元

　　4、損失在XX 元以上的駕駛員，懲罰1000元及負(fù)相關(guān)責(zé)任。

　　五、工作措施

　　（一）開(kāi)展交通安全宣傳教育，普及交通安全知識(shí)。

　　（二）嚴(yán)格各類(lèi)車(chē)輛管理，規(guī)范駕駛?cè)藛T的行為規(guī)范。

　　（三）加強(qiáng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的管理，從源頭上減少事故隱患。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組 長(zhǎng)：李洪

　　副組長(zhǎng)：蔣裕滸 江建林

　　成 員：張靜 龍飛 龍成云 劉必前 周華林 蔡賓

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。

　　辦公室主任：江建林

　　辦公室副主任：龍飛

　　辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)“百安”活動(dòng)的日常工作。辦公室成員由楊開(kāi)明 張勇 吳高明 唐世明 楊兵 組成。

　　七、相關(guān)要求

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。此次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)是當(dāng)前一項(xiàng)重要工作和緊迫任務(wù)。要予以高度重視，緊抓不放。全體駕駛員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從調(diào)動(dòng)，努力完成交給的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，牢固樹(shù)立以人為本的.社會(huì)主義法治理念。

　　（二）嚴(yán)格操作規(guī)程，掌握車(chē)輛性能。熟練駕駛技術(shù)，努力提高安全操作水平。愛(ài)護(hù)車(chē)輛，搞好車(chē)輛的保養(yǎng)，維修和車(chē)容衛(wèi)生，出車(chē)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，服務(wù)周到熱情，盡量滿(mǎn)足用戶(hù)合理化需求，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

　　（三）駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)、超速超載、違章變道等，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎駕駛，自覺(jué)執(zhí)行安全行車(chē)規(guī)定，做到安全行車(chē)。

　　（四）全體駕駛員必須始終保持清醒的頭腦，在成績(jī)面前千萬(wàn)不要沾沾自喜，在安全隱患面前千萬(wàn)馬虎不得。堅(jiān)決克服對(duì)隱患視而不見(jiàn)、熟視無(wú)睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。

　　（五）近期要對(duì)各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行一次全面檢查，健全車(chē)輛安全檔案，對(duì)存在安全隱患的車(chē)輛要及時(shí)采取措施，杜絕“問(wèn)題車(chē)輛”上路。

競(jìng)賽方案 篇3

　　為全面提高我校師生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)興趣、愛(ài)好，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)班級(jí)、熱愛(ài)生活的感情，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，從而為全校師生建造一個(gè)良好的文化氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)我校素質(zhì)教育的全面發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)成績(jī)的.提高，經(jīng)校委會(huì)研究決定，舉行第十一屆“心連心”歌詠比賽決賽。

　　一、舉辦時(shí)間：第14周星期天下午

　　二、舉辦地點(diǎn)：東教學(xué)樓前

　　三、參加人員：高一、高二全體學(xué)生

　　四、比賽組織機(jī)構(gòu)：

　　1、主辦：德育處

　　2、承辦：高二·七班

　　五、評(píng)選辦法：

　　1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此次合唱比賽按照10分制來(lái)評(píng)比）

　　（1）歌曲內(nèi)容健康，積極向上。（1分）

　　（2）上下場(chǎng)步伐整齊，口號(hào)響亮，紀(jì)律良好。（1.5分）

　　（3）服裝統(tǒng)一，合唱團(tuán)的整體精神面貌良好。（1.5分）

　　（4）能夠深刻表達(dá)歌曲內(nèi)涵。（1分）

　　（5）演唱形式新穎，有創(chuàng)意。（1.5分）

　　（6）節(jié)奏整齊，音準(zhǔn)正確，音色統(tǒng)一。（2.5分）

　　（7）指揮動(dòng)作自然、大方，姿勢(shì)優(yōu)美，手勢(shì)準(zhǔn)確。（1分）

　　2、具體要求

　　（1）每級(jí)部推出4個(gè)班級(jí)進(jìn)行抽簽參加決賽。

　　（2）每班參賽歌曲只限一首。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別3、5、8名。

　　2、得分總和最高者為優(yōu)勝級(jí)部。

　　七、抽簽順序：

　　序號(hào) 班級(jí) 歌曲名 指揮 序號(hào) 班級(jí) 序號(hào) 班級(jí)

競(jìng)賽方案 篇4

　　隨著教學(xué)工作的深入，作為教師，深知抓好單詞的教學(xué)是英語(yǔ)教學(xué)的.根本。所以，本著以提高學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣為前提，以加強(qiáng)學(xué)生記單詞的意識(shí)為目的，營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，我鎮(zhèn)定于5月中旬開(kāi)展英語(yǔ)單詞競(jìng)賽。

　　一、參賽對(duì)象

　　全鎮(zhèn)三到五年級(jí)的在校學(xué)生。

　　二、參賽內(nèi)容

　　三年級(jí)：26個(gè)大小寫(xiě)字母、三年級(jí)上冊(cè)及本冊(cè)書(shū)中（Unit1——Unit4）的黑體單詞進(jìn)行中英文翻譯；

　　四年級(jí)：三年級(jí)至四年級(jí)下冊(cè)（Unit1——Unit4）中所有黑體及帶星號(hào)的單詞進(jìn)行中英文翻譯和拼寫(xiě)；

　　五年級(jí)：三年級(jí)至五年級(jí)下冊(cè)（Unit1——Unit4）中所有黑體及帶星號(hào)的單詞進(jìn)行中英文翻譯和拼寫(xiě)；

　　說(shuō)明：各年級(jí)測(cè)試內(nèi)容以本學(xué)期教學(xué)單詞為主，分值占80%。以前學(xué)過(guò)的占20%）。

　　三、競(jìng)賽賽形式

　　閉卷卷面形式

　　四、競(jìng)賽辦法

　　1、競(jìng)賽方法分為初賽和復(fù)賽。初賽由各校任課教師進(jìn)行篩選，按班級(jí)人數(shù)的15%上報(bào)參加復(fù)賽學(xué)生名單。

　　2、5月9日前各校將參加復(fù)賽學(xué)生名單上報(bào)輔導(dǎo)站。

　　3、由于考慮學(xué)生路途中的安全問(wèn)題，所以此次英語(yǔ)單詞競(jìng)賽由中心學(xué)校進(jìn)行人員分配及交叉安排趕往各個(gè)學(xué)校進(jìn)行比賽。

　　4、復(fù)賽時(shí)間為30分鐘，請(qǐng)各位參賽人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作答。

　　5、卷面分?jǐn)?shù)為滿(mǎn)分100分。

　　6、監(jiān)考教師務(wù)必秉著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，到達(dá)比賽場(chǎng)地時(shí)才能打開(kāi)封閉的試卷，比賽完畢，由監(jiān)考教師將試卷封閉并帶回中心學(xué)校，進(jìn)行公開(kāi)閱卷。

　　五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　每個(gè)年級(jí)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、其余為優(yōu)秀獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)由各校分別進(jìn)行。

競(jìng)賽方案 篇5

　　一、日期和地點(diǎn)：

　　20xx年3月16、17日在二樓多媒體教室舉行。

　　二、參加單位

　　以班級(jí)為單位組成代表隊(duì)

　　三、比賽項(xiàng)目

　　1、中國(guó)象棋、圍棋、國(guó)際象棋男女團(tuán)體、個(gè)人賽。

　　2、組別為高段（五、六年級(jí)）、中段（三、四年級(jí)）和低段（一、二年級(jí)）三個(gè)組別。

　　四、參加辦法

　　1、各代表隊(duì)可報(bào)領(lǐng)隊(duì)1名，由班主任擔(dān)當(dāng)

　　2、中國(guó)象棋、圍棋、國(guó)際象棋運(yùn)動(dòng)員男女限報(bào)報(bào)3名

　　3、各項(xiàng)目報(bào)名名額不得相互調(diào)用

　　4、運(yùn)動(dòng)員必須是在校學(xué)生

　　五、比賽辦法

　　各項(xiàng)比賽辦法根據(jù)報(bào)名情況另定。

　　六、錄取名次

　　團(tuán)體前三、個(gè)人取前八名；團(tuán)體名次以每隊(duì)個(gè)人成績(jī)總和計(jì)算，如相同以個(gè)人名次列前者排前。

　　注：請(qǐng)各班主任務(wù)必在3月13日早上第四節(jié)課前上交到學(xué)生工作處！

　　溪郭一小

　　20xx年3月6日

　　棋類(lèi)比賽報(bào)名單

　　班級(jí) 領(lǐng)隊(duì) 項(xiàng)目 性別 姓名 出生年月

競(jìng)賽方案 篇6

　　為了深入推進(jìn)“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”和“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”工作，按照縣“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“潔美機(jī)關(guān)”活動(dòng)的通知》文件要求，經(jīng)研究決定，在街道范圍內(nèi)開(kāi)展“潔美機(jī)關(guān)”競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、活動(dòng)目的

　　以保持清潔干凈、創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境為目標(biāo)，以突出環(huán)境衛(wèi)生整治工作為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部職工，從我做起，從現(xiàn)在做起，從“垃圾不落地”的習(xí)慣養(yǎng)成和提高自身文明素質(zhì)做起，美化凈化綠化辦公環(huán)境，增強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)與健康意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)投身“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”和“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)對(duì)象

　　機(jī)關(guān)各科室；各社區(qū)、村；各駐坎部門(mén)站所、中小學(xué)校、企業(yè)（“三龍”企業(yè)、規(guī)上企業(yè)等）。

　　三、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）辦公室內(nèi)。辦公桌面整潔，物品擺放有序；資料柜內(nèi)書(shū)籍、資料、物品擺放整齊；室內(nèi)地面、窗臺(tái)面等潔凈無(wú)灰塵，無(wú)積水，不堆放雜物、垃圾；門(mén)、窗潔凈無(wú)灰塵，室內(nèi)物品無(wú)積

　　塵，無(wú)衛(wèi)生死角。

　　（二）辦公樓內(nèi)。辦公樓內(nèi)地面潔凈、有綠色植物、墻角無(wú)蛛網(wǎng)；樓道窗戶(hù)玻璃干凈明亮；痰盂、紙簍干凈、勤倒，擺放有序；樓道、會(huì)議室有明顯禁煙標(biāo)志，辦公指示標(biāo)識(shí)明顯無(wú)誤；廁所有專(zhuān)人保潔定期消殺，衛(wèi)生設(shè)施齊全，便池潔具無(wú)積垢，地面無(wú)積水，無(wú)蠅蛆，無(wú)異味。

　　（三）辦公大院。院內(nèi)容貌整體清潔；路面和花壇內(nèi)無(wú)紙屑、雜草、痰漬；無(wú)雜物堆放；無(wú)亂停放車(chē)輛；墻面無(wú)亂貼亂掛；樓房的房檐挑臺(tái)環(huán)境清治,無(wú)衛(wèi)生死角；有條件的單位做好綠化、美化、亮化。

　　（四）職工食堂。衛(wèi)生管理制度健全，餐具消毒保潔到位；從業(yè)人員衛(wèi)生良好，工作衣帽整潔，持有健康證；配備“三防”設(shè)施，無(wú)衛(wèi)生死角，確保食堂內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。

　　（五）房前屋后。落實(shí)“門(mén)前三包”；與業(yè)主簽訂衛(wèi)生保潔責(zé)任書(shū)，明確保潔責(zé)任；無(wú)垃圾死角；無(wú)空調(diào)外機(jī)落地；無(wú)涂亂寫(xiě)，亂張貼。

　　（六）車(chē)輛。司乘人員文明駕乘，停放有序，無(wú)亂拋亂丟垃圾現(xiàn)象。

　　四、活動(dòng)步驟

　　（一）動(dòng)員部署（3月底前）。各單位要根據(jù)實(shí)際，制定相應(yīng)方案。要圍繞“潔美機(jī)關(guān)”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，利用會(huì)議、公告宣傳欄等形式，進(jìn)行多方位的宣傳和引導(dǎo)，為活動(dòng)營(yíng)造良好的`輿論氛圍。

　　（二）集中整治（4月1日至4月30日）。要對(duì)照“潔美機(jī)關(guān)”競(jìng)賽活動(dòng)要求開(kāi)展自查，發(fā)動(dòng)干部職工人員集中開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，徹底清理衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生基本設(shè)施建設(shè)，美化整潔辦公環(huán)境。

　　（三）常態(tài)管理（5月1日開(kāi)始）。要建立完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，劃定責(zé)任包干清潔區(qū)塊，組織開(kāi)展周末大清掃。加強(qiáng)日常性檢查和督促整改，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確保活動(dòng)落到實(shí)處。

　　五、活動(dòng)要求

　　（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面部署。為確保“潔美機(jī)關(guān)”競(jìng)賽活動(dòng)有序推進(jìn)，成立以街道黨工委副書(shū)記林可清任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1），切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署。下設(shè)辦公室，由街道總工會(huì)具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)和督查工作。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)督，保障落實(shí)。堅(jiān)持以評(píng)促建，每次檢查將按照“優(yōu)、良、差”三個(gè)等次進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行“月檢查通報(bào)”制度，考評(píng)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公布。對(duì)工作開(kāi)展好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)推諉不動(dòng)，不能按時(shí)完成任務(wù)的，予以通報(bào)批評(píng)。

　　（三）強(qiáng)化教育，延伸習(xí)慣。從提高整體素質(zhì)、改變生活習(xí)慣、樹(shù)立環(huán)保意識(shí)入手，教育引導(dǎo)廣大干部職工養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，并自覺(jué)延伸到日常生活各個(gè)領(lǐng)域之中。

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