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方案

培訓方案

時間:2023-06-10 15:05:59 方案 我要投稿

【精華】培訓方案模板匯編10篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的培訓方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】培訓方案模板匯編10篇

培訓方案 篇1

  為紀念中國共產黨成立90周年,慶祝建國62周年,大力弘揚黨的光輝歷史和優良傳統,引導全鎮基層黨組織和黨員充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,營造縣鄉集中換屆良好氛圍,激發黨員群眾干事創業激情,增強黨的凝聚力、向心力、戰斗力,經鎮黨委研究決定,在全鎮農村、機關和企業中,組織開展“紅色教育”進基層主題活動。特制訂如下實施方案:

  一、活動內容

  (一)紅色課件進鄉村活動。縣委組織部精心挑選100部(紅色-電影60部、全國先模人物20部、全省重要學習課件10部、自制課件10部)經典紅片、黨史紀錄片、實用技術片,由鎮黨委成立3個放映小分隊,以村為單位,根據黨員、群眾需求,進行巡回播放,使農村黨員群眾通過觀看紅色課件增強對黨的認識,提高致富本領,享受發展成果。

  (二)紅色宣講進機關活動?h委組織部協調縣委黨校、縣黨史研究室、縣法院、縣檢察院、縣民政局、縣史志辦等部門抽調人員組成紅色宣講團。鎮黨委機關一方面在每月的集中宣講日邀請紅色宣講團成員,對黨員領導干部、中層干部和工作人員進行黨性教育、廉政教育、黨史知識解讀、換屆政策宣講等宣講活動,增強黨員干部黨性觀念,提高廉潔自律意識;另一方面,貫徹落實村鎮干部“說事”活動,宣黨紀、講黨性,提高黨員干部的榮譽感、使命感,并選取其中的先進黨員事跡,積極宣傳,形成良好的'工作風氣。

  (三)紅色文化進企業活動。由鎮黨委結合企業發展實際,分階段組織實施。從今年9月到12月,在企業集中開展“讀紅書、看紅色-電影”活動,由鎮黨委確定一部分紅色書籍、紅色-電影,組織企業職工進行集中學習、觀看;從20xx年1月到4月,在企業中集中開展“黨史知識集中宣傳”活動,由鎮黨委與縣委組織部對接,邀請縣黨史專家、學者到企業開展黨史知識宣傳活動。通過開展主題活動,倡導企業建立紅色文化,確定積極向上、符合社會價值的戰略目標,保持政治先進的核心競爭力。

  二、時間安排

  從20xx年9月至20xx年6月。分四個階段:

  (一)宣傳發動階段(20xx年9月1日-9月20日)。制定《活動實施方案》,成立活動領導小組,舉行啟動儀式,對活動作出安排部署。

  (二)組織實施階段(20xx年9月21日-20xx年4月30日)。制定活動計劃,成立相應工作機構,根據計劃組織開展活動。

  (三)深化提升階段(20xx年5月1日-5月31日)。組織實施階段各項任務基本完成后,通過開展征文比賽、演講比賽、知識競賽等靈活多樣的活動,深化活動內容,鞏固活動成果。

  (四)總結宣傳階段(20xx年6月1日-6月30日)。對活動中探索出的好經驗、好做法進行總結提煉,加強對外宣傳,提高活動影響力。

  三、有關要求

  (一)加強領導,明確責任。各基層黨組織書記為第一責任人,負責活動的具體組織實施。鎮黨委將對各基層黨組織活動的開展情況實施督查,并進行通報。

  (二)結合實際,精心組織。各基層黨組織要高度重視,圍繞全鎮工作大局和中心任務,制定詳實可行的活動計劃,確保教育活動特色鮮明、內容豐富、成效明顯。

  (三)加強宣傳,營造氛圍。要通過多種形式廣泛宣傳開展“紅色教育”進基層主題活動的重要意義,增強活動吸引力,提高黨員群眾知曉率和參與率。

培訓方案 篇2

  一、指導思想

  隨著我縣繼續教育工作的不斷深入和發展,校本研修已成為教師進行繼續教育的一種有效手段。我校結合自身實際并根據教師進修學校的.整體工作安排,我校自定培訓項目主要開展教師基本功培訓與展示活動,提高教師綜合素質和提升教學質量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內容

  1.知識

  ①基本知識:包括教育心理學、教育教學相關的法律法規。

 、趯W科知識:包括課程標準、教參教材。

  2.能力

 、俳虒W能力:包括教學設計、說課及案例分析、教學反思、信息技術等。

 、谡Z言文字規范培訓(詩歌朗誦、三筆字比賽等)。

  ③課堂評價語言。

  四、培訓目標

  1.通過對教師應掌握的教育教學相關知識的培訓、層層考核與展示,使我校教師在教育心理學、教育教學相關的法律法規、課程標準等方面,人人過關(考試成績在80分以上),全面提高。

  2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現代教育技術應用等方面有較大幅度的提高。

  3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。

  4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要提高教育質量。

  五、培訓原則

  專業教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力提高培訓的質量。

  七、培訓過程及安排

  20xx年9月準備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  20xx年6月進行教師培訓總結交流階段。(校教務處、信息處)

  八、培訓要求

  1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

  2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

  九、考核評估

  1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。

  2.學校將頒發校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

培訓方案 篇3

  一、指導思想。

  積極推進醫藥衛生體制改革,深入貫徹落實科學發展觀。建立健全基層醫療衛生服務體系,加強基層衛生人才隊伍建設,提升基層醫療衛生人員全科醫療服務能力和水平,逐步實現人人享有基本醫療衛生服務的目標。

  二、基本原則。

  (一)統一規劃。

  以培訓基地為中心,分級實施。轉崗培訓工作以《規劃》為指導。社區、鄉鎮在崗臨床醫師為對象,全省統一規劃,市州分配培訓計劃,縣區確定培訓人員,基層醫療機構落實培訓任務。

  (二)立足省情。

  與社區衛生人員崗位培訓工作、農村衛生人員在職培訓工作相銜接,分類培養。根據我省衛生人員培訓無專項經費的具體情況。根據每位培訓對象的實際需要,有針對性地安排培訓時間、內容與流程。

  (三)突出重點。

  以加強培訓對象臨床實踐能力與臨床實用技術為重點,提高能力。采取臨床觀摩、教學查房、病例討論、基層現場指導等靈活多樣的形式。提高培訓對象對常見病的臨床診療水平,增強預防保健、健康教育等公共衛生服務能力。

 。ㄋ模┴熑畏纸。

  省衛生廳科教處擬定全省基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓實施方案,各負其責。建立全省基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓組織管理網絡。負責方案實施的綜合協調工作;省衛生廳婦社處負責組織實施社區醫療機構全科醫師轉崗培訓工作;省衛生廳農衛處負責組織實施鄉鎮衛生院全科醫師轉崗培訓工作;各市、州衛生局負責培訓基地的管理和日常工作的監督檢查;各縣(市、區)衛生局負責培訓對象的確定與相關工作的協調、溝通;各培訓基地根據衛生行政部門的要求,建立指導老師與培訓對象的一對一聯系,具體組織實施全科醫生培訓、考核和培訓效果評價。

  三、培養目標。

  通過開展轉崗培訓。培養一支適應城鄉居民基本醫療衛生服務需求的全科醫生隊伍,提升基層醫療衛生人員的基本醫療技術水平和公共衛生服務能力;緦崿F城市每萬名居民擁有1。5名全科醫生,農村每個鄉鎮衛生院1名全科醫生的.目標,基本滿足“小病在基層、公共衛生服務在身邊”基層衛生技術人才需求,逐步緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題。

  四、培訓對象。

 。ㄒ唬┡嘤枌ο髼l件。

  社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院從事醫療工作1年以上。取得執業(助理)醫師資格,具有醫學中專以上學歷。有一定的臨床醫療與公共衛生服務能力。優先安排基層醫療衛生機構衛生技術骨干人員以及曾接受過全科醫師崗位培訓、全科醫師骨干進修或農村衛生技術人員崗位培訓的人員。

 。ǘ┡嘤枌ο筮x拔。

  省衛生廳科教處根據衛生部下達的培訓任務。廳婦社處、農衛處向各市、州衛生局下達培訓計劃,按照我省培養目標向廳婦社處、農衛處分解任務。各市、州衛生局向各縣、區衛生局分配培訓名額,各縣、區衛生按照培訓對象條件確定培訓人員名單,并上報市、州衛生局。

  五、培訓基地。

 。ㄒ唬┗卮_定。

  1、理論培訓基地。

  分別確定社區醫療機構和鄉鎮衛生院全科醫生轉崗理論培訓基地。結合全省基層醫療機構在崗人員培訓工作實際。

  2、臨床技能培訓基地。

  根據我省實際。分別承擔本市、州培訓任務。確定14個市、州醫院為轉崗培訓的臨床技能訓練基地。

  3、基層實踐培訓基地。

  以各縣、區醫院為主。由縣、區衛生局遴選,選擇部分有條件的社區衛生服務中心或中心鄉鎮衛生院為補充。市、州衛生局確定。

  (二)基地職責。

  負責本基地教學計劃制訂、教學課程安排、教學質量檢查與培訓對象的日常管理。主要包括:根據衛生部的培訓大綱安排培訓對象的理論學習、技能培訓和臨床實踐等。組織與實施培訓對象科室輪轉、進出科考核與培訓結業考試、技能考核,組織管理指導老師與培訓對象的培訓計劃的制訂和落實。組織落實培訓對象集中學習期間的生活安排與管理。

 。ㄈ┲笇Ю蠋。

  理論培訓指導老師由各基地相關專業任課教師擔任。臨床技能和基層實踐培訓指導老師應具有主治醫師以上職稱。須經基地推薦,并有較豐富的臨床實踐經驗和教學經驗。由市、州衛生局認定。

  六、培訓時間及方式。

  培訓時間不少于12個月;鶎訉嵺`不少于4個月。培訓方式可采用集中理論培訓、個別面授、臨床觀摩、學術講座、科室輪轉、基層現場指導、遠程教學等多種形式進行。其中理論培訓不少于1個月(132學時)臨床技能訓練不少于7個月。

  原則保證培訓大綱所要求課時的情況下。應本著“缺什么,對已參加過全科醫生骨干培訓、全科醫生在崗培訓、農村衛生技術人員崗位培訓的人員。補什么”原則,由指導老師參考培訓對象個人的意愿,采取按需分程、必修與選修相結合的方式相應縮短培訓時間。

  七、培訓內容及要求。

  培訓內容以衛生部制訂的基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓大綱》為主。主要包全科醫學理論培訓、臨床技能訓練及基層實踐。結合我省基層醫療機構實際確定。

  (一)理論培訓。

  重點學習全科醫學及相關理論、醫患關系與人際溝通、康復醫學、心理衛生、預防醫學和醫療信息管理等內容。遠程教學為輔的形式進行。以集中面授為主。

  (二)臨床技能訓練。

  分為臨床基礎培訓和臨床科室輪轉兩部分。學員可以根據自己原來的專科,以輪轉科室為重點。選擇其中至少四個科室進行輪轉。各科實習內容及時間,可根據各地實際情況作適當調整。鄉鎮衛生院人員培訓也可參照衛生部組織編寫的鄉鎮衛生院衛生技術人員在職培訓指導手冊》和《鄉鎮衛生院衛生技術人員在職培訓系列教材急診急救指導手冊》對培訓內容做適當調整。

  (三)基層實踐。

  主要是帶教醫師的指導下。使其掌握全科醫療服務技能和預防保健相關工作的能力,通過學員直接參加基層全科診療實踐和病人管理活動。以培訓講授、具體工作實踐、演示觀摩、案例討論等形式進行。具體為:

  1、全科醫療服務技能實踐不少于1個月。

  掌握全科醫生的接診方式、醫患溝通技巧;以個人為中心的照顧方式;家庭保健的內容與方法、家系圖的繪制與家庭結構分析;居民健康檔案的建立與管理(每人至少完成2份規范的健康檔案)社區常用藥物的用量、用法及不良反應觀察;雙向轉診原則及其操作方式;病人群體和個體的健康教育技能(包括教育、咨詢、評價等)至少組織實施一次群體性的健康教育活動;法定傳染病報告程序。熟悉社區衛生服務需求評價、社區衛生診斷的原則和基本步驟;社區衛生服務計劃、實施與評價的基本方法;社區衛生服務網絡及團隊合作的工作方法;兒童免疫規劃知識和預防接種技術要求;傳染病和突發公共衛生事件的報告與處理規范;重性精神疾病患者管理服務規范。

  2、慢性病管理實踐不少于0.5個月。

  掌握高血壓、糖尿病、copd腦卒中等重點慢性病人及高危人群的篩查、預防控制與連續性綜合管理技能;健康促進與健康教育;營養學基本知識;慢性病的膳食、運動及心理指導原則與方法;居民群體和病人個體健康教育的組織、實施和評價方法。解冠心病、copd腦卒中等常見疾病的康復方法。

  3、重點人群保健不少于1個月。

  包括《孕產婦健康管理服務規范》預防接種服務規范》036個月兒童健康管理服務規范》老年人健康管理服務規范》熟悉老年保健的目標、內容、方法與要求;老年常見健康問題的預防、處理及居家照顧、家庭病床管理。掌握重點人群的健康管理及相關政策;國家基本公共衛生服務規范。

  4、疾病預防控制中心和婦幼保健院參觀見習不少于0.5個月。解傳染病的防控體系及工作流程;兒童保健、婦女保健體系、內容與方法。

  5、基層衛生服務管理不少于1個月。

  熟悉基層衛生服務中的質量管理的基本概念、常用評價指標、方法和程序;病人滿意度調查及分析方法;基層衛生服務團隊的工作模式;與社區組織和其他專業人員溝通的渠道和溝通的技術。解基層衛生服務機構的運行及管理模式。

  八、結業考核。

  結業考核由省衛生廳統一組織?己藘热莘譃槔碚摽荚嚭蛯嵺`技能考核兩部分,廳婦社處、農衛處、科教處和各市、州衛生局各負其責。對考試考核全部合格者由省衛生廳頒發《全科醫生轉崗培訓合格證書》廳婦社處、農衛處分別負責社區人員和鄉鎮衛生院人員的理論培訓階段的理論考試;各市、州衛生局負責臨床技能訓練和基層實踐培訓階段的實踐技能考核;廳科教處負責考試考核的過程監督和證書發放。主要檢查培訓對象的理論考試試卷、實踐技能考核方式與過程、臨床技能訓練和基層實踐記錄。組織專家對培訓對象全科醫學的基本理論、基礎知識、基本技能掌握情況進行抽查。

  九、組織實施.

 。ㄒ唬﹫绦袝r間。

  20xx年xx月xx日。

 。ǘ┡嘤栍媱。

 。ㄈ┱咧С。

  崗人員轉崗培訓培訓期間。由所在醫療機構發放,工資福利待遇保持不變。計算工作年限,住宿由培訓基地統一安排。經過培訓考核合格者可變更注冊為全科執業范圍,同時作為職稱晉升的必備條件之一。

  (四)培訓經費。

  社區衛生人員全科醫生轉崗培訓結合中西部社區衛生人員崗位培訓項目進行。

 。ㄎ澹┍O督檢查。

  省衛生廳負責轉崗培訓實施的過程監管和效果評價工作。保證培訓任務的落實和培訓質量的穩定。將適時組織專家對培訓的實施進行督導。

培訓方案 篇4

  根據鹿城區教育局《關于做好20xx年鹿城區中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》要求,力行師德規范,培育敬業精神,弘揚偉大師魂,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,現就做好20xx年我校教師暑期師德專題培訓工作制訂如下培訓方案:

  一、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  二、培訓對象

  全校教師

  三、培訓時間

  8月22日—8月26日,其中集中培訓時間8月24、25、26日。

  四、培訓內容

  1、深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神;

  2、學習兩屆“全國教書育人楷!、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡;

  3、聆聽Z市教育局謝樹華局長題為《愛與責任——師德之魂》的報告;

  4、聆聽Z市教師教育院谷定珍院長題為《清源正本返璞歸真——教育的本相》的講座;

  5、聆聽廈門市教育局副局長任勇先生題為《師者:做更好的自己》的`講座;

  6、本次培訓體會交流與征文。

  五、培訓形式

  本次培訓采用集中培訓和分散學習相結合的形式,分別運用專題講座、學科素養測試、錄像觀摩、主題研討、個人自學等方式。

  六、培訓要求

  1、集中培訓時間,請全體教師按時到達集中地點參加培訓,每天上午8:30開始,下午2:00開始;分散學習時間請教師自主安排,注意學用結合,學以致用。

  2、分散培訓時間,教師自行安排學習兩屆“全國教書育人楷!、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡(校園網上已掛材料),上網查找并瀏覽《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》全文及其他資料,內化講座、報告內容,撰寫本次師德培訓體會,力求提高本次培訓的實效。

  3、小組主題研討時間,26日上午以教研組為單位組織學習樣卷,樣卷已經掛校園網首頁“校園新聞”。學習樣卷,復習迎考的形式是集中組員在同一地點還是在網上交流,由各組長自行安排。

  4、每位教師完成1篇師德培訓體會,于9月1日送交各校區校長室。

培訓方案 篇5

  一、培訓目標

  以黨的十八大精神為指導,按照《義務教育學校校長專業標準》要求,圍繞當前中小學教育改革與發展中的重大問題,開展專題理論學習、經驗分享、專題研討、教育考察、研究學校改進計劃等研修活動。通過分層、分類、分崗培訓,提升中小學校長規劃學校發展、營造育人文化、領導課程改革、引領教師成長、優化內部管理以及調適外部環境的能力,全面提升我市教育現代化水平。

  二、培訓項目與參訓人員

  全市各中小學骨干校長

  三、培訓形式

  根據中小學校長培訓類型和性質,按照省級培訓“統籌規劃、主題鮮明、形式多樣、資源開放、注重實效”的原則,有針對性地采取多種培訓方式開展培訓,努力提高培訓質量。

  (一)集中研修

  集中研修是骨干校長省級培訓的主要形式,采用專題講座、專家引領的方式進行,著力提升集中研修課程資源的層次和質量。20xx年,中小學校長省級培訓部分公共理論課程,將通過遠程網上學習和集中面授輔導相結合的形式組織參訓校長學習。

  (二)遠程研修

  開發、引進一批中小學校長培訓高端課程,依托山東省教師教育網,建設中小學校長遠程培訓平臺和校長工作室,打造信息化背景下中小學校長學習研修共同體,引導校長在線觀看網絡課程,在線自主交流互動,共享網絡優質教育資源。

 。ㄈ└鷯弻W習

  充分利用省內外優質校長實踐基地,采用組織參與名校長工作室活動、校長實踐基地掛職與跟崗、境內名校參觀考察、名校長一對一跟進指導等方式進行。

 。ㄋ模┱n題(案例)研究

  以課題為引領,組織中小學校長開展教育教學和學校管理等相關領域的案例研究,提升校長運用科學方法解決實際問題的`能力。各學段高級研修班均采取以課題引領案例研究的形式組織研修。

  四、培訓對象選拔與報名

  (一)培訓對象的選拔按照公開、公平、公正的原則進行。參訓人員應符合項目條件和要求,具有良好的思想品德和職業道德素養,具有較強的教育教學能力、管理、科研能力以及引領教師發展的能力。

 。ǘ 培訓名額按比例分配到各學校。培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。高中校長任職資格培訓、提高培訓和素質教育專題培訓名額分配與報名工作另行部署。

 。ㄈ└鲗W校審核、確定參訓學員名單后,于20xx年4月15日之前將參訓學員信息表加蓋公章,報諸城市教師培訓中心,電子版發送至郵箱zcjsjy@163.com。

  五、保障措施

  (一)加強組織協調

  各學校要高度重視,指定專門人員具體負責,做好學員選派和管理工作。中小學骨干校長培訓由諸城市教師培訓中心組織實施。各學校要密切配合,確保培訓項目按時、順利、高效完成。

  (二)強化培訓管理

  承辦機構要制定培訓管理制度和培訓方案并嚴格落實。要選拔政治素質高、作風優良、有豐富管理經驗的干部或教師擔任班主任,實行班主任負責制。加強學風建設,中小學校長培訓要參照干部培訓的有關規定,嚴格紀律和學風管理。要建全學員培訓檔案,利用好網絡平臺,實行全程管理和跟蹤指導。

  (三)加強考核與評價

  學員培訓成績由承辦機構進行考核?己朔謨炐、合格、不合格三個等級。考核內容包括考勤情況、學習表現、發布評論及質量、作業完成情況與最終研修成果等。學員考核成績要反饋至學員任職單位和市教育局。

  (四)嚴格經費管理

  列入山東省萬名骨干教師培訓工程的校長培訓項目,經費由市財政專項支付,參訓校長的交通費由派出單位承擔,不得向參訓學員收取任何費用。要按照省財政廳、教育廳《關于印發教師培訓專項資金管理辦法》(魯財教〔20xx〕53)要求,加強經費專項管理,規范經費支出項目,嚴格執行預決算制度,保證培訓經費使用效益。

培訓方案 篇6

  雖然培訓能帶來多少利潤的提升,具體的數目我們不得而知,但只要進行事前、事中、事后的評估,那么粗略的數據是可以得出的。

  看到這里,你也許會反駁我,胡老師,有投入有產出這個道理我們懂,可是我們是民營企業,資金本來不多,花那么多錢來培訓員工也不現實,如果你能拿出真實的數據,證明因為培訓能給企業利潤帶來多少實質性的提升,就比較有說服力了。

  我可以舉一個例子,間接地回答這個問題。

  有一家日化消費品公司,最近發現它的市場份額在不斷地下降,他們引進了一家“外腦”給他們就做了一項需求分析,結果認為他們需要馬上進行培訓,因為他們應具備的基本的銷售技能不夠,特別是如何進行大客戶銷售的技能。

  大客戶銷售是一門專業課,講的是如何確定大客戶目標,如何分析它,怎么建立、完善大客戶信息檔案管理系統以及如何與大客戶建立良好的關系并進行有效銷售的技巧。

  然后該公司的所有銷售人員都參加了這項耗資20萬美元的培訓計劃。為了評價這個方案是不是有效,這個公司對培訓前和培訓后幾年的銷售收入做了一個比較,結果發現銷售收入比前幾年增加了50萬美元。

  從上面這個小故事里,你能不能從這里直接得出來,這50萬美元就是培訓得來的回報呢?

  事實上,公司管理能力的提高也會影響這個銷售額,所以說可能培訓也起作用,也可能這是一個綜合作用的結果。

  那怎樣來分辨這50萬美元里,到底有幾萬美元,或者幾十萬美元是培訓產生的'效果呢?也就是說這個培訓回報有多少呢?

  如果你真想測定它有多少是培訓所產生的收入的話,確實很難做。你能怎么做呢?比如說你這個公司有20個銷售,我必須從這里分出10個人來作為一個參照群體,也就是說他們10個人什么培訓都不參加,只作為參照群體,另外那10個人去參加這種大客戶銷售的技能培訓,然后我保證這20個人,他們所在的市場都一樣,產品都一樣,打的廣告是覆蓋他們20個人的每一個區域。

  也就是說除了培訓這一點不同,其它的任何條件全都相同,只有做到這個地步,才有可比的。過幾年來評價,這10個人沒參加培訓,賣了多少錢,那10個人參加培訓后賣了多少錢,中間這個差異才有可能是培訓的結果。

  所以這個培訓到底能給企業利潤帶來多少實質性的提升,做起來實際上是很難的。

  但是,話說回來,雖然培訓能帶來多少利潤的提升,具體的數目我們不得而知,但只要進行事前、事中、事后的評估,那么這個培訓是否提升企業績效、提高了多少,粗略的數據還是能夠看出來的。

  比方說從培訓前就開始評估,培訓中要進行培訓效果的評估,培訓后也要跟蹤培訓效果,一段段地看。培訓前考察外包機構的師資力量、教學水平,培訓中考察學員反饋出來的滿意度、與本職工作結合的緊密度等,在培訓后測試學員學到的內容,最后是直接在銷售業績上發生的改變。通過評估、設置考核項目、權重、配分等措施,投入與產出之比就能夠得出。

培訓方案 篇7

  一、指導思想

  繼續教育培訓關系到全體教師的發展,也關系到我鎮教育事業的發展。我校結合自身實際與學區及縣進修校的.工作安排,本學期我校自定培訓項目主要開展教學聯誼活動,通過觀摩學習與課堂實踐提高教師綜合素質和提升課堂教學質量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內容

  1.新課程及教育教學理論知識

  2.教學常規

  3.教學設計、課堂教學藝術、教學評價等

  四、培訓目標

  2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的教學設計、說課、案例分析及現代教育技術應用等方面有較大幅度的提高。

  3.選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要提高教育質量。

  五、培訓原則

  專業教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力提高培訓的質量。

  七、培訓過程及安排

  20xx年9月準備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓要求

  1.培訓工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

  2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

  九、考核評估

  1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。

  2.學校將頒發校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

  20xx學年校本培訓特色項目活動方案

培訓方案 篇8

  隨著時代的發展,數字化、信息化離我們的生活越來越接近,在網上交流、看新聞、玩游戲、購物對年輕人來說是最平常不過的事情,但是對于老年人來說,并不是那么容易。為了幫助更多老年人了解電腦,能通過網絡更好地了解外面的大千世界,和年輕人一樣聊qq,和千里之外的朋友用網絡進行溝通,在網上看好看的電影,聽想聽的歌曲,豐富老年生活,我館特舉辦老年計算機免費培訓活動。

  一.活動目的:

  讓老人們通過培訓,掌握基本的電腦操作技能,借助網絡,拓寬老年人的生活空間,過上豐富多彩、時尚的老年生活。

  二、活動內容

  本次培訓主要從老年人的實際需求出發,主要內容以網頁查找、播放軟件的使用、聊天軟件的`使用等大家在生活中常見的電腦常識為主。

  三、活動時間:XX年3月1日—XX年3月15日上午。

  報名電話:xxxxxx

  四、活動對象:老年讀者。

  五、活動地點:歷下區圖書館電子閱覽室(231室)。

  六、活動要求:

  1、要確保活動地點的衛生和老年人安全,做好消防、通風等工作。

  2、要充分發揮確保本次培訓活動的教育效果。

  xx圖書館

培訓方案 篇9

  一、方案總則

  培訓部自成立至今,得到了公司領導、各分公司經理及員工的大力支持和用心配合,為了盡快搭建企業培訓機構,實行規范化操作,根據公司副總經理許總指示,培訓部現面向各相關部門招賢納士,公開招聘內部培訓師。

  二、招聘要求

  1、品德要求:

  熱愛公司,熱愛自我從事的職務,對培訓工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專業要求

  精通本部門的工作流程,產品制造,產品結構,掌握相關技術,具備相關資格證書者優先思考。

  3、潛力要求:

  能夠獨立編寫相關培訓教材,考核試卷,有較強的課堂控制潛力,善于表達,有較強的學習潛力。

  三、級別鑒定

  1、A級培訓師

  大學本科以上學歷,具有中級及中級以上相關資格證書,工作經驗3年以上。有較強的動手潛力和表達潛力。

  2、B級培訓師

  大學?埔陨蠈W歷,具有相關資格證書,工作經驗2年以上。有必須的動手潛力,善于表達。

  3、C級培訓師

  中專以上學歷,工作經驗2年以上。有必須的動手潛力和基本表達潛力。

  四、內部培訓師考核

  1、培訓教材使用審批,技術類培訓由生產技術部林強順部長負責審批,公共類培訓由許總負責審批。

  2、培訓效果考核,

  ①問卷考核。培訓部當場發放培訓課時效果調查表,根據學員打分,計算平均分

  評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓)

 、诠ぷ髂M考核。培訓部將在培訓結束一星期內,安排學員進行相應的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的`為B級,60%以下的為C級?己擞少|量部鄧永杰部長全面負責。(此類針對技術性培訓)。

  ③績效考核。培訓部將在培訓結束一星期內,向學員所在部門發放調查問卷,由學員上級對學員培訓前后的工作態度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓)。

  五、待遇

  1、公司頒發內部培訓師證書,正式聘用。

  2、A級培訓師每節課補貼100元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  B級培訓師每節課補貼80元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  C級培訓師每節課補貼50元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  每節課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

  3.10人以下培訓不分等級統一為30元,新員工入職培訓不計。

  六、附20xx年公司培訓計劃表

  打造學習型團隊,超越創新,需要各位員工的大力支持,用心參與,需要相關部門負責人用心推薦,嚴格把關,請以上分公司負責人在規定時間內向培訓部推薦3名人才,培訓部將從中挑選1-2名。

培訓方案 篇10

  一、活動背景:

  20xx年7月,我校按照市教育局有關文件精神要求,成立了南昌市昌北小學教師志愿者服務隊。為了提升我們學校教師志愿者隊伍的思想素質、熟悉志愿者工作知識,提高關愛社會、關愛他人的責任意識,我校特制定此培訓方案。

  二、活動目的:

  使志愿者認識到開展志愿者行動是光榮而偉大的。作為一名志愿者要努力服務于志愿者事業,并做到以下幾點:

  1、了解志愿者精神,行動口號,服務宗旨(發揚“奉獻、友愛、互助、進步”;“愛心獻社會,真情暖人心”;“立足校園,服務社會”)。

  2、學習有關的政策、制度、知識和技能。

  3、了解志愿者的權利和義務。志愿者隊伍建設和管理機構。

  4、懂得作為一名志愿者在學習、生活、應該如何去做,在學校、社會、家庭中如何發揮作用。

  三、培訓內容:

  1、志愿者組織的`含義;

  2志愿者精神;

  3志愿者應具備的素質;

  4志愿者服務過程中要注意的事項;

  5志愿者的權利和義務;

  6志愿者服務知識技能技巧、服務理念等。

  四、培訓對象:昌北小學教師志愿服務隊全體隊員。

  五、培訓形式:集中學習,知識講座,交流學習等。

  六、培訓要求:

  1、由學校工會負責整個培訓過程的統籌安排。

  2、培訓期間,所有人不可以缺席,如有特殊情況,請及時請假。

  3、由工會負責每次活動考勤工作。

  4、培訓時每名志愿者認真聽講、做筆記。

  七、總結和反饋:

  培訓結束之后,每位隊員應提交一份不少于400字的學習心得,淡淡自己準備今后怎樣做好一名志愿者。

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