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員工福利方案

時間:2023-06-12 11:45:20 方案 我要投稿

【必備】員工福利方案三篇

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的員工福利方案4篇,歡迎大家分享。

【必備】員工福利方案三篇

員工福利方案 篇1

  第一章總則

  第一條為吸引和留住優秀人才,公司提供優良的福利條件,并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度,特制定本方案。

  第二章指導思想和原則

  第二條結合公司生產、經營、管理特點,建立起公司規范合理的福利制度體系。

  第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應根據績效不同、服務年限不同而有所區別。

  第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的.弊病,福利享受從實物化轉變為貨幣化。

  第三章福利對象

  第五條公司福利對象:

  1.正式在職員工;

  2.非正式員工;

  3.離退休員工。

  不同員工群體在享受福利項目上有差異。

  第四章福利項目

  第六條公司提供的各類假期:

  1.法定節假日;

  2.病假;

  3.事假;

  4.婚假;

  5.喪假;

  6.探親假;

  7.計劃生育假(產假);

  8.公假;

  9.年假;

  10.工傷假。

  具體請假事宜見員工請假辦法文件。

  第七條公司提供進修、培訓教育機會。具體事宜見員工培訓與教育管理辦法文件。

  第八條公司可提供各類津貼和補貼。

  1.住房補貼或購房補貼;

  2.書報費補貼;

  3.防暑降溫或取暖補貼;

  4.洗理費補貼;

  5.交通補貼;

  6.生活物價補貼;

  7.獨生子女費和托兒津貼;

  8.服裝費補貼;

  9.節假日補貼;

  10.年假補貼。

  具體事宜見公司補貼津貼標準。

  第九條公司可提供各類保險:

  1.醫療保險;

  2.失業救濟保險;

  3.養老保險;

  4.意外傷害、工傷事故保險;

  5.員工家庭財產保險。

  具體事宜見公司員工保險辦法文件。

  第十條公司推行退休福利,所有退休人員享有退休費收入,領取一次性養老補助費。

  第十一條公司提供免費工作午餐,輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。

  第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。

  第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。

  第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯誼活動,每年組織旅游和休養、療養。

  第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。

  第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。

  1.凡因工作需要保護的在崗員工,公司須發放勞動保護用品。

  2.勞保用品不得無故不用,不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時,須交還勞保用品。在公司內部調配崗位,按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領手續。

  第十七條保健費用。

  1.凡從事有毒或惡劣環境作業的員工須發放保健費。

  2.對義務獻血的員工,除給予休假外,發放營養補助費。

員工福利方案 篇2

  1、前 言

  在對優秀人才的爭奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經成為企業人力資源管理的共識,其中的員工福利管理日益被企業界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能,一個恰當的、理想的員工福利安排可以為企業營造出強大的競爭優勢,為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。

  據不完全統計,目前美國共有1.3億多企業員工被納入了員工福利計劃,占其總人口的47%,福利支出占工資總額的比重達45.7%。“在員工福利計劃中每投入1美元,就能促進公司經濟效益增長6美元”的觀念已經成為一種共識。

  本文以廣州某建筑企業(以下稱為A公司)為例,結合該公司的企業文化、管理風格、薪酬體系,對員工的福利方案從設計原則和福利內容方面進行了分析和設計。

  2、A公司員工福利方案設計的意義和原則

  A公司成立于1991年,公司位于廣州市區,現有專業技術人員460人。其主要以施工業務為核心,涵蓋工程設計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業務。從目前的整個建筑市場來看,實際上建筑行業的許多企業對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態度,尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由于政策方面的約束以及企業本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解,真正實施長期激勵政策的建筑企業并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

  2.1 員工福利方案設計的意義

  首先,員工福利的安排體現了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。

  其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調整,反而增加賦稅的負擔,企業若是可以從員工賦稅的減少來著手規劃員工福利(亦即節流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。

  再者,福利方案可以避免加薪負債。加薪決不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會保險的基數將向上調整、加班費的計算基礎均增加不少。A公司人力資源管理部門經過研究,除了提高薪酬外,將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。

  2.2 員工福利方案設計的原則

  A公司設計、實施福利方案力求 “以人為本”的企業文化,同時遵循如下原則:

  (1)市場競爭力原則

  公司的福利設計原則是提供在同行業中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。

  (2)公平性原則

  每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利,都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業,且基于公平對待每位員工的原則,即根據員工所承擔的責任和對公司的貢獻,以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。

  (3)適時調整原則

  公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂,員工的福利將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較,以保持競爭力。

  3、A公司福利方案設計

  根據A公司的生產、經營、管理的特點以及結合公司未來福利定位分析,將公司福利內容分為兩個部分:一部分為基本福利,是根據國家的政策、法律和法規,企業必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業根據自身的管理特色和員工的內在需求,向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。

  3.1 基本福利

  A公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策并結合公司員工的工作特性而進行設計,一方面解決了員工的生存乃至發展的.后顧之憂,另一方面又使得企業有更多的時間和收入進行人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用,該公司的基本福利包括以下幾點內容:

  (1)社會保險:公司按照政策要求,為員工按規定繳納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。

  (2)醫療保健體檢計劃:每年一次對全體員工的全面健康體檢,檢查項目視員工年齡結構、性別結構進行篩選確定。

  (3)補貼及津貼:

  a、交通補貼:員工交通補貼將以現金形式計入員工薪酬補貼中,特殊情況須額外報銷交通費用的,應由員工所在部門主管審核。

  b、節假日津貼:按照我國民族傳統習慣,逢節假日,包括元旦、春節、國慶、三八婦女節等國家法定假日和中國傳統節日發給一定金額的過節費,以寄同樂之情。

  c、高溫補貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發放防暑補貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。

  d、市內公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。

  e、工齡補貼:凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

  f、通訊補助:員工通信費用每半年集中報銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標準報銷,不可重復疊加報銷。表1為通信補助標準。

  (4)節假日福利:

  a、國家規定給予相應的婚、喪、病、產、哺乳、工傷等假期。

  b、年休假:員工累計工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天; c、陪產假,對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。

  (5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發放工作服,夏季兩套,冬季兩套。

  (6)生日祝福:公司員工激情于工作,認同于使命,為發揚以人為核心的企業文化,公司在員工生日時,向員工贈送公司定制的生日禮品并且發手機短信祝福語表示關懷。

  (7)娛樂活動:為了豐富員工業余文化生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。

  3.2 附加型福利

  A公司的附加型福利是根據公司自身的行業特征和員工的內在需求,向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內容:

  (1)商業保險:由于A公司屬于建筑行業,公司按職級為員工購買補充醫療保險及意外傷害保險等,從而更加全面的保護員工合法權益,轉移企業事故風險、增強企業預防和控制事故能力、促進企業安全生產的順利進行。

  (2)教育培訓津貼計劃

  教育、培訓內容主要通過以下內容來進行界定:由公司全部或部分承擔費用的教育、培訓、進修, 其范圍應為:因工作需要,員工為取得專業技術資格證書(如上崗證、職稱等)而參加的教育、培訓、進修;

  享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執行:

  a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修, 必須獲得公司人力資源部和總經理的批準。

  b、各類獲得批準參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區別。

  c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協議書》,約定不同的服務年限。

  (2)車輛津貼

  該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

  由于部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時間不定時,故公司對于他們的自購車輛提供車貼,不僅補貼他們的個人費用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據實際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見表2。

  (3)優秀員工獎

  為有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,公司每年度評選先進集體及個人,并按先進的不同等級給予現金獎勵和頒發榮譽證書。

  4、結論

  “深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質量,更重要的是它的激勵功能。因此,福利不應該僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設計優越的員工福利方案來吸納和留住企業的核心員工,并激勵他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司創造了更高的利潤和財富。

員工福利方案 篇3

  第一條 社會保險

  與公司簽訂正式勞動合同的員工,在公司工作期間,享受社會保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔的部分一并存入社會保險賬戶。

  第二條 愛心基金

  (一) 為積極履行社會責任,弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業精神,實現新的發展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業管理思想,促進公司可持續發展,使公司困難員工及社會弱勢群體得到關心和幫助,特設立徽記愛心基金。

  (二) 徽記愛心基金宗旨:奉獻一份愛心,為徽記的員工,為我們的社會。

  (三) 公司成立徽記愛心基金管理委員會,負責愛心基金的專項審核與管理。

  (四) 公司財務中心設立專門科目,專款專用,并且定期在《徽跡》內刊、公司內部網上公布徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報,即時即報。

  (五) 徽記愛心基金來源

  1、公司員工捐款;

  2、公司捐贈;

  3、員工每月罰款金扣款;

  4、其他方式。

  (六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。

  (七)徽記愛心基金資助范圍:

  1、家庭遭遇突發性事件導致生活困難的公司員工;

  2、因家庭經濟困難而失學或面臨失學的公司員工子女;

  3、需要資助的其他情況的公司員工;

  4、其他社會公益性活動。

  (八) 徽記愛心基金受助條件及受助金額:

  1、對于內部員工發生以下情況,根據基金存量,視情況輕重,捐助500--10000 元;

  (1)家庭遭遇突發事件,如火災、水災等而導致生活困難的;

  (2)家庭主要成員因遭遇突發事件致殘、身故等而導致生活困難的;

  (3)員工因遭遇突發事件而致殘、身故的;

  (4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女 ;

  (5)因其他特殊原因需資助的。

  2、徽記愛心基金管理委員會響應政府號召,對于需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區的教育事業、其他社會公益活動,將視情況進行捐贈。

  (九) 公司內部員工受捐贈申請程序:

  1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

  (1)愛心基金申請書;

  (2)身份證復印件;

  (3)疾病診斷書;

  (4)身故證明書;

  (5)入學證明和所在鄉鎮有關部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;

  (6)其他證明材料。

  2、所在部門審核并簽署意見,報徽記愛心基金管理委員會審批。

  3、徽記愛心基金管理委員會審批并確定捐贈金額后,交公司財務中心審核,經總經理簽字同意后。有愛心基金委員會選擇方式發放,資金動向由財務中心備案、管理中心公布。

  (十)外部捐贈申請程序:

  1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈項目進行調查、考證,并提交捐贈建議書。

  2、徽記愛心基金管理委員會討論確定后,由管理中心總監助理負責辦理相關手續、支付基金款項,并備案公布。

  3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后,經公司領導簽字同意后執行捐贈。

  第三條 員工生日禮物

  公司為當月過生日的員工發放價值100 元的`生日禮物。

  第四條 駐外人員配偶補助管理

  (一)范圍條件

  1、 本規定所稱駐外人員,系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

  2、 與公司簽定勞動合同連續工作半年(含)以上之人員;

  3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

  4、 城市經理及以上負責人;

  5、 駐外人員其配偶經公司確認在其工作地常駐時間已連續超過40 天可申請配偶補助;

  6、 符合以上條件并經公司同意批準;

  (二)補助標準

  城市經理每月補助500 元,省區經理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡,每月由公司在發薪日將補助一并打入補助卡上。

  (三)管理細則

  1、外派人員如當月請假超過7 天,其配偶的當月補貼停發。

  2、駐外人員赴任時,配偶補助費的支付,以每月十五日為基準日,凡當月十五日(包括當日)以前到任者,發給當月配偶補助費,十六日(包括當日)以后到任者,當月不發;

  駐外人員離任時,凡當月十五日(包括當日)以前離任者,當月不發,十六日(包括當日)以后離任者,發給當月補助費。

  3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30 天(含)以上者,外派人員應及時如實通知公司,當月補助停發。次月如需補助需按規定另行申請。

  (四)管理禁則

  1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業或關聯方工作;

  2、 不許有違反道德的行為;

  3、 與其他家屬以及員工搞好團結,尊重當地風俗習慣,與當地人友好相處;

  4、 遵守公司相關制度;如果違反上述規定,不享受此文規定的所有政策。公司將按有關規定處理。

  5、 駐外人員如果弄虛作假冒領補助者,一經查實公司將收回全部冒領補助并給與相關人員冒領金額雙倍的處罰。

  第五條 附則

  (一)本制度由公司規章制度編審委員會起草并修訂,經公司職代會討論并通過,自20xx 年 1 月 1 日總經理簽發公布之日起正式實施。

  (二)須制作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關表單》(執行部門可據實調配)。

  (三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。

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