【推薦】宣傳方案模板5篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的宣傳方案6篇，歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
一、活動(dòng)主題
“愛(ài)耳護(hù)耳，健康聽(tīng)力——預(yù)防從初級(jí)耳科保健做起”。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）安徽省殘疾兒童家長(zhǎng)學(xué)校蚌埠分校于2月27日上午九點(diǎn)，在市殘聯(lián)二樓會(huì)議室舉辦各縣區(qū)殘聯(lián)從事殘疾人康復(fù)工作的人員培訓(xùn)班。
（二）市殘聯(lián)于2月28日上午8：30，在二樓會(huì)議室舉辦聾兒及聾兒家長(zhǎng)培訓(xùn)班，下午現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為聾兒及聽(tīng)障人士檢測(cè)聽(tīng)力。
（三）3月3日選擇1-2個(gè)社區(qū)免費(fèi)為社區(qū)聽(tīng)力障礙老人和孩子做聽(tīng)力檢測(cè)。
（四）制作宣傳橫幅懸掛道路醒目位置進(jìn)行宣傳全國(guó)愛(ài)耳日主題宣傳教育活動(dòng)方案全國(guó)愛(ài)耳日主題宣傳教育活動(dòng)方案。
（五）各縣區(qū)結(jié)合自己實(shí)際，自行安排活動(dòng)內(nèi)容。
（六）3月3日上午市殘聯(lián)組織人員巡視部分縣區(qū)開(kāi)展“愛(ài)耳日”
三、時(shí)間安排
20xx年3月1——3日，有條件的地區(qū)可酌情延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間。
四、宣傳重點(diǎn)
大力宣傳初級(jí)耳科保健在聽(tīng)力殘疾預(yù)防中的重要性和必要性；大力宣傳初級(jí)耳科保健知識(shí)，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廣泛開(kāi)展初級(jí)耳科保健，做好健康教育、婦幼保健、常見(jiàn)耳病防治及聽(tīng)力篩查等工作；大力宣傳耳科保健從我做起的理念，增強(qiáng)全民愛(ài)耳護(hù)耳意識(shí)
五、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本通知要求，殘聯(lián)、民政、衛(wèi)生計(jì)生、文化、新聞出版廣電等相關(guān)部門(mén)要積極配合，制定宣傳工作方案，明確分工，協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)廣泛、深入、扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)愛(ài)耳日主題宣傳教育活動(dòng)方案活動(dòng)方案。
（二）積極創(chuàng)新宣傳形式。
各縣區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，積極創(chuàng)新宣傳形式，采用多種方式增強(qiáng)“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)的針對(duì)性、有效性和吸引力，形成全社會(huì)關(guān)注聽(tīng)力健康，重視初級(jí)耳科保健的氛圍；要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信等大眾傳媒的作用，多渠道發(fā)布“愛(ài)耳日”活動(dòng)消息；要廣泛組織發(fā)動(dòng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等社會(huì)力量參與活動(dòng)，充分利用講座、咨詢(xún)、海報(bào)、板報(bào)、科普讀物等形式普及初級(jí)耳科保健知識(shí)；積極將宣傳教育活動(dòng)與便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合，有條件的縣區(qū)要積極組派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入社區(qū)、學(xué)校、養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)為群眾提供耳科保健、聽(tīng)力篩查、助聽(tīng)器驗(yàn)配等服務(wù)。
（三）整合推進(jìn)實(shí)際工作。
各縣區(qū)要以“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)為契機(jī)，采取綜合措施，加大初級(jí)耳科保健工作力度。要進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，面向基層醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員做好初級(jí)耳科保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)；要統(tǒng)籌規(guī)劃，做好初級(jí)耳科保健與耳科臨床治療、聽(tīng)力康復(fù)等工作的'有效銜接，形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的聽(tīng)力殘疾預(yù)防與康復(fù)工作體系；要進(jìn)一步加強(qiáng)初級(jí)耳科保健、耳科臨床治療及聽(tīng)力康復(fù)服務(wù)相關(guān)保障政策建設(shè)。
（四）及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié)。
各縣區(qū)殘聯(lián)要認(rèn)真做好“愛(ài)耳日”宣傳教育活動(dòng)的總結(jié)全國(guó)愛(ài)耳日主題宣傳教育活動(dòng)方案全國(guó)愛(ài)耳日主題宣傳教育活動(dòng)方案。及時(shí)收集整理本地宣傳教育活動(dòng)情況，將活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)的相關(guān)圖片、視頻等資料于20xx年3月6日前報(bào)送市殘疾人康復(fù)中心。
聯(lián)系人：仲?gòu)南?聯(lián)系電話(huà)：3122051
六、宣傳口號(hào)
——愛(ài)耳護(hù)耳，健康聽(tīng)力——預(yù)防從初級(jí)耳科保健做起
——重視耳科保健，減少耳聾發(fā)生
——重視耳科保健，享受聆聽(tīng)快樂(lè)
——擁有健康聽(tīng)力，享受美好生活
——做好耳科保健，享受健康聽(tīng)力
宣傳方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
1. 提升店鋪人氣，增加中國(guó)黃金加盟店的銷(xiāo)售額
2. 提高中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)氐闹龋_(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的
3. 提高中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的美譽(yù)度，達(dá)到長(zhǎng)期銷(xiāo)售的目的
二、活動(dòng)時(shí)間：
12月24日—1月3日
三、活動(dòng)主題：
中金購(gòu)物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多
四、活動(dòng)軟文：
歡樂(lè)11天 買(mǎi)“白金”送黃金 買(mǎi)鉆石送空調(diào)
中國(guó)黃金 讓你乘興而來(lái) 滿(mǎn)意而歸
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1.早進(jìn)店 早得禮
活動(dòng)期間(國(guó)慶節(jié)當(dāng)日除外)，凡持本店DM單進(jìn)店消費(fèi)者(或如本店沒(méi)做DM單，限前100名顧客)，可免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值2元的中國(guó)福利雙色球活動(dòng)一張或襪子一雙。
數(shù)量有限 送完為止
2.黃金、鉑金、鈀金大優(yōu)惠
A活動(dòng)期間黃金購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)5克，每克優(yōu)惠20元，滿(mǎn)1萬(wàn)元送暖手袋一個(gè)。
B a千足鈀金滿(mǎn)10克送千足黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆
b千足鈀金買(mǎi)滿(mǎn)5克送再送1克。(兩活動(dòng)選擇一個(gè))
C鉆石7折，滿(mǎn)12999元送品牌空調(diào)一臺(tái);滿(mǎn)8000元送微波爐一臺(tái);滿(mǎn)5000元送電磁爐一臺(tái);滿(mǎn)3000元送黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆;滿(mǎn)2000元送電飯煲一臺(tái);滿(mǎn)1000元送暖手袋一只。
D千足鉑金買(mǎi)滿(mǎn)4克送千足鈀1克
E翡翠500元以上4.8折
F銀器9折
3. “元旦圣誕”活動(dòng)之“見(jiàn)證愛(ài)情”
凡本縣內(nèi)于20xx年12月24日——20xx年1月3日舉行婚禮的新婚夫婦，來(lái)我店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)婚慶首飾者，可享受如下優(yōu)惠：
(1)可獲贈(zèng)精美婚慶禮物知名美容化妝品一套(只選其一，不可折現(xiàn))。
(2)凡購(gòu)滿(mǎn)價(jià)值 元人民幣首飾者，我店贈(zèng)送本市知名美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓代金券或優(yōu)惠券一張，價(jià)值 元人民幣(只選其一，不可折現(xiàn))。
五、宣傳策略
當(dāng)?shù)刂閷毷袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以借此活動(dòng)宣傳品牌知名度，再次加深中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的印象。
1、當(dāng)?shù)貓?bào)紙廣告
時(shí)間：20xx年12月24——20xx年1月3日，進(jìn)行廣告宣傳：
1、 媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娨晥?bào)
2、宣傳次數(shù)：兩次或一次
2、廣告內(nèi)容：中金購(gòu)物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多
歡樂(lè)11天 買(mǎi)“白金”送黃金 買(mǎi)鉆石送空調(diào)
中國(guó)黃金 讓你乘興而來(lái) 滿(mǎn)意而歸
DM宣傳單：印制活動(dòng)宣傳單頁(yè)在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā))，擴(kuò)大活動(dòng)影響力和宣傳力度。
為了保證效果，DM單可領(lǐng)取精美禮品一份
3、店內(nèi)廣告
A.店鋪內(nèi)背投電視播放促銷(xiāo)信息發(fā)布或播放公司企業(yè)文化宣傳片，在活動(dòng)開(kāi)始前可以錄制相關(guān)的促銷(xiāo)宣傳片，放在大廳內(nèi)重復(fù)播放.
B.在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)，在柜臺(tái)安排咨詢(xún)活動(dòng)咨詢(xún)員(如有條件可設(shè)立咨詢(xún)電話(huà))。
C. 店內(nèi)的POP(賣(mài)點(diǎn)廣告)，X展架或易拉寶
〈三〉聯(lián)系相關(guān)單位
1、聯(lián)系與店方合作的其他企業(yè)：美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓，洽談具體合作事宜，以合同形式確認(rèn)。
2、聯(lián)系工商局，申請(qǐng)DM單發(fā)行刊號(hào)。
3、聯(lián)系相關(guān)禮品供應(yīng)方，購(gòu)買(mǎi)禮品。
〈四〉制作DM宣傳單：20xx年
1、 數(shù)量：不詳，建議數(shù)量稍微大一點(diǎn)
2、宣傳內(nèi)容：中金xx店元旦圣誕優(yōu)惠活動(dòng)
3、文案設(shè)計(jì)：以上第五點(diǎn)
〈五〉店面裝飾：
1、門(mén)口才動(dòng)指示牌一個(gè);
2、店內(nèi)音樂(lè)建議使用喜慶音樂(lè)：《喜洋洋》等;
〈六〉20xx年9月20日底，所有準(zhǔn)備工作完成;
〈七〉人員配置：
六、活動(dòng)所需物件匯總：
廣告、DM單
七、活動(dòng)實(shí)施注意事項(xiàng):
〈十〉本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)黃金店所有。
八、物料統(tǒng)計(jì)說(shuō)明
宣傳單 20xx份 促銷(xiāo)內(nèi)容
吊旗 若干 促銷(xiāo)內(nèi)容
POP單 若干 促銷(xiāo)內(nèi)容
九、預(yù)計(jì)效果和后續(xù)跟進(jìn)：
該活動(dòng)按照預(yù)計(jì)完成后會(huì)極大程度提高中國(guó)黃金在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)黃金品牌的專(zhuān)賣(mài)店會(huì)有更深的了解和認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)之后，有了豐富的資料和素材，同時(shí)加上中國(guó)黃金的圖片和廣告片等資料，在宣傳上也可以有更好的題材和宣傳點(diǎn)。
但是同時(shí)，從消費(fèi)者角度而言，品牌的推廣是個(gè)長(zhǎng)期性的工作，在活動(dòng)結(jié)束后，我店都應(yīng)于以后的`節(jié)日舉行一些與品牌推廣相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)來(lái)繼續(xù)加深消費(fèi)者的關(guān)注度，其他宣傳方面，公交車(chē)、當(dāng)?shù)仉s志、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)方面的宣傳，應(yīng)該循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施，這樣才能穩(wěn)步的搶占和立足于激烈的市場(chǎng)。
宣傳方案 篇3
在紀(jì)念第28個(gè)世界人口日之際，區(qū)人口計(jì)生局、區(qū)計(jì)生協(xié)將組織全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)開(kāi)展紀(jì)念“7.11”世界人口日宣傳活動(dòng)。向廣大育齡群眾宣傳人口計(jì)生政策、法規(guī)，普及生殖健康科普知識(shí)，以弘揚(yáng)我區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)的主體意識(shí)，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，充分展示人口計(jì)生工作隊(duì)伍的良好形象，推動(dòng)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和人口計(jì)生工作深入開(kāi)展。現(xiàn)將活動(dòng)事項(xiàng)通知如下20xx年街道世界人口日宣傳活動(dòng)方案20xx年7月11日世界人口日宣傳活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)主題：“踐行群眾路線(xiàn) 打造誠(chéng)信計(jì)生”
二、活動(dòng)形式：全區(qū)設(shè)八個(gè)站點(diǎn)，分別開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月10日(星期一)下午2：00至5:30。
四、活動(dòng)安排：
(一)區(qū)人口計(jì)生局、區(qū)計(jì)生協(xié)、小寨路街辦站點(diǎn)：
在小寨十字東側(cè)(賽格國(guó)際購(gòu)物中心)設(shè)立宣傳站點(diǎn)。設(shè)置若干咨詢(xún)臺(tái)(重點(diǎn)宣傳單獨(dú)二孩政策、“兩項(xiàng)工程”、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、心理健康、綜合保險(xiǎn)、流動(dòng)人口均等化)，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳品、計(jì)生藥具，開(kāi)展生殖健康咨詢(xún)義診服務(wù)等。
具體分工：
局辦公室：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的全程組織和策劃;負(fù)責(zé)提供若干免費(fèi)發(fā)放實(shí)物;負(fù)責(zé)提供5頂活動(dòng)帳篷、若干桌椅、臺(tái)標(biāo)和飲用水;負(fù)責(zé)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)巡查各宣傳站點(diǎn)的.全程跟蹤報(bào)道工作。
局業(yè)務(wù)科：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員，重點(diǎn)宣傳單獨(dú)二孩政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作;負(fù)責(zé)提供3塊相關(guān)展板和若干宣傳品。
區(qū)新市民管理站：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員，重點(diǎn)宣傳流動(dòng)人口均等化;負(fù)責(zé)提供3塊相關(guān)展板和若干宣傳品。
區(qū)計(jì)生服務(wù)站：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員和1名醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)宣傳“兩項(xiàng)工程”;聯(lián)系一家醫(yī)院，開(kāi)展專(zhuān)家義診咨詢(xún)活動(dòng);提供區(qū)局門(mén)旗、3塊“兩項(xiàng)工程”展板、若干宣傳品以及計(jì)生藥具。
區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)安排2名宣傳員，重點(diǎn)宣傳心理健康和綜合保險(xiǎn)工作;提供若干相關(guān)宣傳品。
小寨路街辦：負(fù)責(zé)安排若干名宣傳員，宣傳本地區(qū)計(jì)生工作;負(fù)責(zé)提供若干塊展示本地區(qū)計(jì)生工作的展板和若干宣傳品;負(fù)責(zé)聯(lián)系宣傳活動(dòng)場(chǎng)地、安保和衛(wèi)生清潔工作。
(二)等駕坡街辦、大雁塔街辦、曲江街辦、長(zhǎng)延堡街辦、電子城街辦、丈八街辦、魚(yú)化寨街辦站點(diǎn)：
在各自地區(qū)人口密集地分別設(shè)立宣傳站點(diǎn)。根據(jù)各自實(shí)際，因地制宜安排活動(dòng)方式和內(nèi)容，也可參照區(qū)局活動(dòng)形式開(kāi)展活動(dòng)。各宣傳站點(diǎn)于20xx年7月10日(星期一)下午2：00至5:30統(tǒng)一開(kāi)展活動(dòng)。
五、領(lǐng)導(dǎo)巡查：
這次宣傳活動(dòng)改變以往集中宣傳形式，在八個(gè)街辦分頭進(jìn)行，全面展開(kāi)。活動(dòng)當(dāng)天將邀請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)張曉琪，由區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)陪同，巡回各街辦活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)蒞臨指導(dǎo)。請(qǐng)各街辦計(jì)生辦務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真做好前期籌劃工作，圓滿(mǎn)完成現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
六、活動(dòng)要求：
1、局屬各科室請(qǐng)將宣傳展板內(nèi)容于6月17日前交局辦公室統(tǒng)一制作。
2、各街辦請(qǐng)將活動(dòng)方案于6月30日前報(bào)區(qū)局辦公室。
3、活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)各街辦于7月11日上午10時(shí)前務(wù)必將活動(dòng)特色以信息速報(bào)局辦公室
宣傳方案 篇4
集團(tuán)公司先后下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”和關(guān)于開(kāi)展“談?wù)J識(shí)、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成，學(xué)習(xí)討論活動(dòng)”的通知。對(duì)全集團(tuán)公司二季度安全思想教育、安全生產(chǎn)工作做出了全面部署。明確提出了全公司消滅重傷以上人身事故和杜絕二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故的目標(biāo)。同時(shí)，我礦對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作和安全大討論活動(dòng)也做出了安排。并提出了在全礦消滅輕傷及以上人身傷害事故和杜絕非傷亡列級(jí)事故的更高目標(biāo)。這說(shuō)明二季度安全生產(chǎn)工作要以更高標(biāo)準(zhǔn)完成。要求我們?nèi)V上下立即行動(dòng)起來(lái)廣泛深入開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，筑牢安全第一理念，落實(shí)安全精細(xì)化要求，鞏固連續(xù)安全生產(chǎn)的大好局面。
一、搞好二季度安全生產(chǎn)是鞏固我礦連續(xù)安全生產(chǎn)局面的需要
到4月1日，我礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1629天創(chuàng)出了我們建礦史上最長(zhǎng)的安全生產(chǎn)期，也是目前整個(gè)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井最長(zhǎng)安全期。可以說(shuō)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，是我們的共同期望。年初，我礦提出了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)零亡人目標(biāo)。二季度是我們連續(xù)安全生產(chǎn)鏈條上不可缺少的一環(huán)，二季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們就向前又邁出了關(guān)鍵一步。二季度正值承上啟下的關(guān)鍵階段，二季度安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系到我們安全生產(chǎn)5周年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到集團(tuán)公司第二個(gè)零亡人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)搞好二季度安全生產(chǎn)意義重大。
二、搞好二季度安全生產(chǎn)是當(dāng)前開(kāi)展好各項(xiàng)工作的需要
由于受全球金融危機(jī)的影響，整個(gè)煤炭行業(yè)受到?jīng)_擊，11集團(tuán)也不能夠獨(dú)善其身，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。我礦，一季度由于受煤炭賦存的影響，煤炭賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所下降。礦一方面加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理，加強(qiáng)分采、分裝、分運(yùn)，洗選加工多措并舉，提高煤質(zhì)。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，從嚴(yán)從緊過(guò)日子，嚴(yán)格控制噸煤成本，非生產(chǎn)性支出，并取得了明顯成效，一季度可控成本比計(jì)劃下降了244萬(wàn)元。二季度，是我礦扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的關(guān)鍵階段，隨著707工作面的投產(chǎn)，我礦的煤質(zhì)將有根本性的好轉(zhuǎn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了必要條件。二季度也是我礦崗位價(jià)值精細(xì)化管理推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期。5至6月份，礦將在前期調(diào)研基礎(chǔ)上全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，礦井文化培育、職工崗位技能大賽、基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等多項(xiàng)工作將全面推開(kāi)。各項(xiàng)工作需。要有一個(gè)穩(wěn)定的安全局面保證。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理，煤炭生產(chǎn)等工作就難以完成，沒(méi)有好的安全生產(chǎn)環(huán)境，出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)分散干部職工的精力，影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展，因此說(shuō)二季度安全生產(chǎn)是開(kāi)展好其他工作的保證。
三、搞好二季度安全生產(chǎn)是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，集團(tuán)公司明確提出要實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”四個(gè)發(fā)展的目標(biāo)。把安全發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，就要用科學(xué)方法反思我們安全工作上存在的問(wèn)題與差距，找出解決問(wèn)題的辦法與措施。在看到我們實(shí)現(xiàn)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要看到我們安全工作中暴露的問(wèn)題。如長(zhǎng)期安全穩(wěn)定形勢(shì)下，個(gè)別干部、職工麻痹、松懈情緒有所抬頭。有的還存在僥幸心理。有關(guān)安全責(zé)任制度落實(shí)還不到位。一些單位安全教育針對(duì)性不強(qiáng)等，這些問(wèn)題必須引起我們的重視，必須站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度看待當(dāng)前的安全工作，廣泛開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)于思想上、行為上存在的問(wèn)題立即加以整改，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。
四、搞好二季度安全生產(chǎn)需要強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，落實(shí)好三項(xiàng)制度
深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，深化推進(jìn)精細(xì)化安全管理，是開(kāi)展二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)的主線(xiàn)，要求我們采取有力措施，完成這項(xiàng)工作。努力開(kāi)創(chuàng)安全管理工作的`新居面。一是、廣泛宣傳，大力營(yíng)造深化三項(xiàng)制度落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的氛圍。各基層單位要利用班前會(huì)講解、學(xué)習(xí)文件、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，廣泛宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度，推進(jìn)精細(xì)化安全管理的重大意義。宣傳落實(shí)三項(xiàng)制度給安全生產(chǎn)帶來(lái)的好處，宣傳推進(jìn)精細(xì)化安全管理的典型人物和事跡。通過(guò)營(yíng)造氛圍，把實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)的聲勢(shì)造大，把“強(qiáng)基礎(chǔ)，練內(nèi)功，嚴(yán)管理， 細(xì)落實(shí)”活動(dòng)搞好，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)。二是、全員努力把三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理落到實(shí)處。要進(jìn)一步深化對(duì)三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理的認(rèn)識(shí)，廣泛開(kāi)展“談?wù)J識(shí)、找差距、再培訓(xùn)、促養(yǎng)成”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)三項(xiàng)制度的重要性，必要性和長(zhǎng)效性，深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)精細(xì)化安全管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度，行為準(zhǔn)則根植于職工思想上、行動(dòng)上。三是、搞好三項(xiàng)制度、精細(xì)化安全管理檢查、考核工作。加強(qiáng)干部走動(dòng)考核，日常檢查考核，各級(jí)人員抽查考核等檢查考核力度。克服走形式，擺花架子現(xiàn)象。解決在落實(shí)上時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞問(wèn)題。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查不檢查都一樣，提升礦井安全管理水平。通過(guò)不斷的努力達(dá)到養(yǎng)成本質(zhì)安全作業(yè)行為的目的，促進(jìn)礦井安全管理水平的提升。
五、搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力
搞好二季度安全生產(chǎn)需要全礦上下的共同努力。要堅(jiān)持“黨政工青齊抓共管，制度文化治標(biāo)治本，多管齊下，營(yíng)造氛圍，全員參與本質(zhì)安全”。一是、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體員工積極參與。以人為本，抓干部，帶隊(duì)伍，落實(shí)好干部、職工安全責(zé)任，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán)”。領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起規(guī)范自身安全行為，執(zhí)行三項(xiàng)制度，抓好精細(xì)化安全管理。全體員工要“真學(xué)、真懂、真會(huì)”自覺(jué)學(xué)習(xí)運(yùn)用三項(xiàng)制度，把“安全預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防”活動(dòng)和“手指口述、安全確認(rèn)、三三整理”有機(jī)結(jié)合。落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，培育安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。二是、剖析案例吸取教訓(xùn)。全體職工要從一季度集團(tuán)公司七起事故中吸取經(jīng)驗(yàn)。教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全工作中存在的差距、不足，抓好整改落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，做到全方位，全過(guò)程不留死角。三是、突出安全管理上的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)井下各地點(diǎn)“一通三防”管理，強(qiáng)化采掘維工作面的瓦斯管理和各采區(qū)的自然發(fā)火的防治。抓好se1405采煤工作面采空區(qū)安全管理；強(qiáng)化安裝拆除重點(diǎn)工程管理。抓好w3710拆除，se1405工作面揭露回順改造道及部分支架、設(shè)備的拆除工作，w3707安裝等工作；嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸兩小管理；采掘地點(diǎn)頂板管理；抓好掘進(jìn)期間防治水工作。
職工同志們，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開(kāi)，讓我們?cè)诘V領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指揮下，深入落實(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、嚴(yán)管理，細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動(dòng)通知精神。以深化三項(xiàng)制度落實(shí)，深入推進(jìn)精細(xì)化安全管理為主線(xiàn)。打好打勝第二階段安全生產(chǎn)戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年，集團(tuán)公司第二個(gè)零亡人目標(biāo)而努力奮斗！
宣傳方案 篇5
市場(chǎng)背景：
全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)由為明顯。前段時(shí)間全國(guó)18個(gè)城市開(kāi)展了房地產(chǎn)“jiu市”策略，但并沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售起到明顯的效果，多數(shù)開(kāi)發(fā)商就產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài)，究竟是繼續(xù)開(kāi)發(fā)還是等待市場(chǎng)回暖再開(kāi)發(fā)？開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況一直處于低迷狀態(tài)，購(gòu)房者和開(kāi)發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù)，究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)前房源的滯銷(xiāo)狀況，帶動(dòng)購(gòu)房者購(gòu)買(mǎi)，各家開(kāi)發(fā)企業(yè)包括房地產(chǎn)策略高手都不能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場(chǎng)提出一個(gè)根本性的解決方法，只是針對(duì)近期拿出了階段性的促銷(xiāo)方案，以緩解當(dāng)前房源的滯銷(xiāo)狀況。
策略思考：
我公司也一樣，本著為貴公司項(xiàng)目著想的目的，項(xiàng)目小組10月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，其他項(xiàng)目部反饋回來(lái)的信息也都一樣。為此我公司市場(chǎng)部人員近期就太原市場(chǎng)和所屬項(xiàng)目市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)果顯示，其他項(xiàng)目城市的銷(xiāo)售情況都不盡人意，但是相比之下比海華項(xiàng)目要樂(lè)觀(guān)一些，每月銷(xiāo)售至少為5-8套，本活動(dòng)方案只能對(duì)目前項(xiàng)目的銷(xiāo)售狀況起一個(gè)根本性帶動(dòng)作用。
客戶(hù)思考：
購(gòu)房客戶(hù)一般分為兩種：一種是投資型客戶(hù)，一種是自住型客戶(hù)。由于全球金融市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成嚴(yán)重心理影響，市場(chǎng)沒(méi)有走出低迷態(tài)勢(shì)，成交量整體沒(méi)有走出低谷，購(gòu)房者期待樓價(jià)的實(shí)質(zhì)性下降，客戶(hù)群體觀(guān)望氣氛濃重。
尤其是投資型客戶(hù)，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資前景不看好，缺乏投資信心，自住型客戶(hù)也期待價(jià)格下降。
最近針對(duì)河津市場(chǎng)，我們做了大量了調(diào)研工作，來(lái)電客戶(hù)有絕大部分態(tài)度相當(dāng)明確，直逼主題“房?jī)r(jià)降了沒(méi)有？怎么還不降？我們觀(guān)望著，等等再看……”，這就說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求確實(shí)存在的，只是受外界的影響，暫時(shí)得不到釋放，需要有人或者事件來(lái)刺激引導(dǎo)消費(fèi)。
競(jìng)爭(zhēng)者思考：
作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“名都”項(xiàng)目的代理公司一直以來(lái)在項(xiàng)目的操作和推廣上我們?cè)趺醋鏊麄兏趺醋觯瑳](méi)有屬于自己的固定模式，在目前的推廣策略中他們更是束手無(wú)策，在幾次與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的接觸中表明，項(xiàng)目目前沒(méi)有好的操作辦法，也許是外地的銷(xiāo)售商不適應(yīng)河津市場(chǎng)，也許是銷(xiāo)售商和開(kāi)發(fā)商之間不能更好的合作……，不管是什么原因，這是一次難得的機(jī)會(huì)，如果對(duì)方能和我們一起給市場(chǎng)信心則更好；如果不能合作的話(huà)，我們一旦成功，名都和海華的差距將會(huì)更大，更有利于海華的今后發(fā)展。
我公司策略中心對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)為：“河津在現(xiàn)有市場(chǎng)中，別人不行動(dòng)我們更要積極行動(dòng)，以此次活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，同時(shí)利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到我們項(xiàng)目的銷(xiāo)售宣傳目的，以促進(jìn)銷(xiāo)售，幫助公司順利回款”。
活動(dòng)主題：
萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)砍房?jī)r(jià)
活動(dòng)時(shí)間：12、1-10號(hào)
活動(dòng)地點(diǎn)：河津之家
接待地點(diǎn)：海華售樓處
組織方：第三方（河津之家）
活動(dòng)目的：
1、通過(guò)該活動(dòng)進(jìn)一步宣傳海華名園，銷(xiāo)售目前房源，回籠資金；
2、利用活動(dòng)刺激市場(chǎng)上一部分持幣觀(guān)望的客戶(hù)，使其感覺(jué)該活動(dòng)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)而產(chǎn)生的，處于對(duì)活動(dòng)的認(rèn)可和理性的考慮，結(jié)合項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的密切配合，相信會(huì)讓在觀(guān)望中的客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣；
3、通過(guò)這次活動(dòng)，讓我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下觀(guān)望的客戶(hù)究竟有多少，同時(shí)為年前銷(xiāo)售周期及回款情況做一個(gè)基礎(chǔ)，為明年項(xiàng)目拉動(dòng)市場(chǎng)尋找客群做一個(gè)鋪墊。
選擇第三方組織合作的優(yōu)勢(shì)：
1、我們不介入，讓客戶(hù)感覺(jué)到項(xiàng)目炒作真實(shí)性；
2、操作過(guò)程我們只起接待和引導(dǎo)、成交作用，起宣傳和推廣作用是第三方，他們負(fù)責(zé)組織和聯(lián)系客戶(hù)；
3、項(xiàng)目操作產(chǎn)生的負(fù)面效果與我們沒(méi)有太多的關(guān)系；
操作過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用由負(fù)責(zé)人（趙紅平）監(jiān)督；
第三方為什么給我們做：
能夠提升第三方項(xiàng)目的品牌價(jià)值；
2、第三方組織能夠積累一部分客戶(hù)資源；
3、站在雙贏角度的立場(chǎng)上組織活動(dòng)；
活動(dòng)說(shuō)明：
通過(guò)第三方作為活動(dòng)組織者切入市場(chǎng)（身份不易讓購(gòu)房者產(chǎn)生懷疑）主題是：人多力量大，萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)砍房?jī)r(jià)！
利用第三方的有利條件，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行加熱。（利用一切可以利用的資源進(jìn)行宣傳該活動(dòng)，包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播等）
客戶(hù)的.尋找、組織工作全部由第三方來(lái)完成。
第三方由海華項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)，掌控費(fèi)用的正常推廣包裝；
銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)團(tuán)購(gòu)選擇的房源為2號(hào)樓、3號(hào)樓，適當(dāng)?shù)膶⒑玫臉菍舆M(jìn)行一定的封鎖，同時(shí)有必要在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)將房源銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行小幅度的上調(diào)，保證客戶(hù)折扣的讓利優(yōu)惠成交；
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)針對(duì)客戶(hù)為5-10人或10人以上，我方確定房源后上報(bào)公司申請(qǐng)折扣優(yōu)惠成交。
本次活動(dòng)所涉及的推廣費(fèi)用為本次活動(dòng)的關(guān)鍵，望能夠積極落實(shí)到位
具體實(shí)施如下：
總流程方案：
1組織過(guò)程
11月15日開(kāi)始，由組織者在河津網(wǎng)上或河津市河津風(fēng)采報(bào)紙、電視等媒體發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息，利用我項(xiàng)目的DM派單小組將團(tuán)購(gòu)信息延伸到周邊中小縣鎮(zhèn)，讓當(dāng)?shù)刭?gòu)房者對(duì)萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生一定的吸引力；
11月20日開(kāi)始報(bào)名，30日截止報(bào)名，在宣傳單頁(yè)和媒體廣告上登記第三方的聯(lián)系方式及聯(lián)系人，有第三方負(fù)責(zé)組織聯(lián)系購(gòu)房客戶(hù)，積累到一定數(shù)量后，統(tǒng)一約訪(fǎng)客戶(hù)到項(xiàng)目接待中心由銷(xiāo)售人員引導(dǎo)客戶(hù)了解產(chǎn)品。
2銷(xiāo)售人員只負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品、介紹可售房源、價(jià)格，關(guān)于折扣優(yōu)惠統(tǒng)一由開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理批示執(zhí)行，成交后簽訂房源銷(xiāo)售合同。
由組織者和團(tuán)購(gòu)代表與開(kāi)發(fā)商談判，商議團(tuán)購(gòu)樓座單元以及優(yōu)惠幅度。
確定意向客戶(hù)，統(tǒng)計(jì)比較精確的戶(hù)數(shù)（告訴客戶(hù)團(tuán)購(gòu)數(shù)量越多，和開(kāi)發(fā)商談判的砝碼越重，但是根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本不一樣，折扣也會(huì)不一樣）。
由組織者和團(tuán)購(gòu)代表與開(kāi)發(fā)商再次商談優(yōu)惠幅度
對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行摸底，確定大概的購(gòu)買(mǎi)意向（樓層、面積、付款方式），簽訂【團(tuán)購(gòu)協(xié)議】，收取誠(chéng)意金2萬(wàn)元（自動(dòng)轉(zhuǎn)為購(gòu)房定金）。
組織者和團(tuán)購(gòu)代表拿【團(tuán)購(gòu)協(xié)議】和開(kāi)發(fā)商做最后溝通，拿到團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策
組織團(tuán)購(gòu)者到售樓部集中訂房
分批安排簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)或合同
3、認(rèn)購(gòu)流程：
① 鑒別客戶(hù)身份，收取身份證復(fù)印件。
② 安排業(yè)務(wù)員講解項(xiàng)目情況、沙盤(pán)及戶(hù)型。
③ 業(yè)務(wù)員向銷(xiāo)售經(jīng)理查詢(xún)銷(xiāo)控狀況后，給客戶(hù)開(kāi)具房號(hào)確認(rèn)書(shū)。
④ 房號(hào)確認(rèn)書(shū)經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理檢查簽字。
⑤ 按照客戶(hù)的統(tǒng)計(jì)名單及房號(hào)，統(tǒng)一換簽認(rèn)購(gòu)書(shū)，開(kāi)具首付款收據(jù)，財(cái)務(wù)給一式三份認(rèn)購(gòu)書(shū)，加蓋財(cái)務(wù)章。
⑥ 銷(xiāo)售理對(duì)銷(xiāo)出的房屋填寫(xiě)銷(xiāo)控表，收取兩份認(rèn)購(gòu)書(shū)（一份當(dāng)天轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)商），一份認(rèn)購(gòu)書(shū)交客戶(hù)帶走。
4、活動(dòng)細(xì)則
在活動(dòng)的具體實(shí)施當(dāng)中，會(huì)有很多的不確定因素出現(xiàn)，為了保證活動(dòng)能順利圓滿(mǎn)的進(jìn)行，我們應(yīng)該盡可能的考慮到活動(dòng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的不良情況。
因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商為本地企業(yè)，客戶(hù)資源豐富。又考慮到團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的關(guān)系復(fù)雜，可能直接找開(kāi)發(fā)商談價(jià)，所以開(kāi)發(fā)商在客戶(hù)未確定購(gòu)買(mǎi)時(shí)不必講具體優(yōu)惠。項(xiàng)目組在負(fù)責(zé)跟進(jìn)的過(guò)程會(huì)不斷的向客戶(hù)傳遞折扣不會(huì)太大的信息，用現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的解說(shuō)能力將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，在客戶(hù)充分認(rèn)可產(chǎn)品的情況下，和開(kāi)發(fā)商談優(yōu)惠價(jià)格，可以用較小的優(yōu)惠幅度爭(zhēng)取大客戶(hù)的認(rèn)同。
a開(kāi)發(fā)商協(xié)助
在活動(dòng)開(kāi)始之前制定優(yōu)惠政策；
區(qū)分關(guān)系客戶(hù)和團(tuán)購(gòu)客戶(hù)，盡量不要在優(yōu)惠折扣上開(kāi)先例；
改善售樓部的氛圍，更適合活動(dòng)的開(kāi)展。
b費(fèi)用的支持（包括活動(dòng)組織費(fèi)用）
c、案場(chǎng)工作安排
提高案場(chǎng)工作人員的介紹能力（要突出優(yōu)勢(shì)）
簡(jiǎn)政放權(quán)實(shí)施方案房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)方案房地產(chǎn)活動(dòng)方案
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