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方案

宣傳方案

時間:2023-06-27 14:36:32 方案 我要投稿

【精選】宣傳方案模板集錦7篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的宣傳方案8篇,希望對大家有所幫助。

【精選】宣傳方案模板集錦7篇

宣傳方案 篇1

  市場背景:

  全球經濟受金融海嘯影響,房地產市場由為明顯。前段時間全國18個城市開展了房地產“jiu市”策略,但并沒有對房地產銷售起到明顯的效果,多數開發商就產品的開發處于矛盾徘徊狀態,究竟是繼續開發還是等待市場回暖再開發?開發出來的產品銷售情況一直處于低迷狀態,購房者和開發商之間的博弈較量還在繼續,究竟采取何種策略才能夠緩解當前房源的滯銷狀況,帶動購房者購買,各家開發企業包括房地產策略高手都不能夠對當前的市場提出一個根本性的解決方法,只是針對近期拿出了階段性的促銷方案,以緩解當前房源的滯銷狀況。

  策略思考:

  我公司也一樣,本著為貴公司項目著想的目的,項目小組10月份銷售業績不佳,其他項目部反饋回來的信息也都一樣。為此我公司市場部人員近期就太原市場和所屬項目市場進行了詳細的市場調研,結果顯示,其他項目城市的銷售情況都不盡人意,但是相比之下比海華項目要樂觀一些,每月銷售至少為5-8套,本活動方案只能對目前項目的銷售狀況起一個根本性帶動作用。

  客戶思考:

  購房客戶一般分為兩種:一種是投資型客戶,一種是自住型客戶。由于全球金融市場對國內房地產市場造成嚴重心理影響,市場沒有走出低迷態勢,成交量整體沒有走出低谷,購房者期待樓價的實質性下降,客戶群體觀望氣氛濃重。

  尤其是投資型客戶,受當前經濟形勢的影響對房地產市場的投資前景不看好,缺乏投資信心,自住型客戶也期待價格下降。

  最近針對河津市場,我們做了大量了調研工作,來電客戶有絕大部分態度相當明確,直逼主題“房價降了沒有?怎么還不降?我們觀望著,等等再看……”,這就說明一個問題,客戶的購買需求確實存在的,只是受外界的影響,暫時得不到釋放,需要有人或者事件來刺激引導消費。

  競爭者思考:

  作為競爭對手“名都”項目的代理公司一直以來在項目的操作和推廣上我們怎么做他們跟著怎么做,沒有屬于自己的固定模式,在目前的推廣策略中他們更是束手無策,在幾次與項目負責人的接觸中表明,項目目前沒有好的操作辦法,也許是外地的銷售商不適應河津市場,也許是銷售商和開發商之間不能更好的合作……,不管是什么原因,這是一次難得的機會,如果對方能和我們一起給市場信心則更好;如果不能合作的話,我們一旦成功,名都和海華的差距將會更大,更有利于海華的今后發展。

  我公司策略中心對此次活動的認為:“河津在現有市場中,別人不行動我們更要積極行動,以此次活動來拉動市場,同時利用競爭對手達到我們項目的銷售宣傳目的,以促進銷售,幫助公司順利回款”。

  活動主題:

  萬人團購砍房價

  活動時間:12、1-10號

  活動地點:河津之家

  接待地點:海華售樓處

  組織方:第三方(河津之家)

  活動目的:

  1、通過該活動進一步宣傳海華名園,銷售目前房源,回籠資金;

  2、利用活動刺激市場上一部分持幣觀望的客戶,使其感覺該活動是應對市場而產生的,處于對活動的認可和理性的考慮,結合項目銷售團隊的密切配合,相信會讓在觀望中的客戶產生購買興趣;

  3、通過這次活動,讓我們更加清楚的認識到在市場大環境的影響下觀望的客戶究竟有多少,同時為年前銷售周期及回款情況做一個基礎,為明年項目拉動市場尋找客群做一個鋪墊。

  選擇第三方組織合作的優勢:

  1、我們不介入,讓客戶感覺到項目炒作真實性;

  2、操作過程我們只起接待和引導、成交作用,起宣傳和推廣作用是第三方,他們負責組織和聯系客戶;

  3、項目操作產生的負面效果與我們沒有太多的關系;

  操作過程中產生的費用由負責人(趙紅平)監督;

  第三方為什么給我們做:

  能夠提升第三方項目的品牌價值;

  2、第三方組織能夠積累一部分客戶資源;

  3、站在雙贏角度的立場上組織活動;

  活動說明:

  通過第三方作為活動組織者切入市場(身份不易讓購房者產生懷疑)主題是:人多力量大,萬人團購砍房價!

  利用第三方的有利條件,對市場進行加熱。(利用一切可以利用的資源進行宣傳該活動,包括網絡、報紙、廣播等)

  客戶的尋找、組織工作全部由第三方來完成。

  第三方由海華項目小組負責人來負責,掌控費用的正常推廣包裝;

  銷售過程中客戶團購選擇的房源為2號樓、3號樓,適當的將好的樓層進行一定的封鎖,同時有必要在銷售現場將房源銷售價格進行小幅度的上調,保證客戶折扣的讓利優惠成交;

  團購活動針對客戶為5-10人或10人以上,我方確定房源后上報公司申請折扣優惠成交。

  本次活動所涉及的推廣費用為本次活動的關鍵,望能夠積極落實到位

  具體實施如下:

  總流程方案:

  1組織過程

  11月15日開始,由組織者在河津網上或河津市河津風采報紙、電視等媒體發布團購信息,利用我項目的DM派單小組將團購信息延伸到周邊中小縣鎮,讓當地購房者對萬人團購產生一定的吸引力;

  11月20日開始報名,30日截止報名,在宣傳單頁和媒體廣告上登記第三方的聯系方式及聯系人,有第三方負責組織聯系購房客戶,積累到一定數量后,統一約訪客戶到項目接待中心由銷售人員引導客戶了解產品。

  2銷售人員只負責介紹產品、介紹可售房源、價格,關于折扣優惠統一由開發商總經理批示執行,成交后簽訂房源銷售合同。

  由組織者和團購代表與開發商談判,商議團購樓座單元以及優惠幅度。

  確定意向客戶,統計比較精確的戶數(告訴客戶團購數量越多,和開發商談判的砝碼越重,但是根據各個項目的開發成本不一樣,折扣也會不一樣)。

  由組織者和團購代表與開發商再次商談優惠幅度

  對團購客戶進行摸底,確定大概的購買意向(樓層、面積、付款方式),簽訂【團購協議】,收取誠意金2萬元(自動轉為購房定金)。

  組織者和團購代表拿【團購協議】和開發商做最后溝通,拿到團購優惠政策

  組織團購者到售樓部集中訂房

  分批安排簽訂認購書或合同

  3、認購流程:

  ① 鑒別客戶身份,收取身份證復印件。

  ② 安排業務員講解項目情況、沙盤及戶型。

  ③ 業務員向銷售經理查詢銷控狀況后,給客戶開具房號確認書。

  ④ 房號確認書經銷售經理檢查簽字。

  ⑤ 按照客戶的`統計名單及房號,統一換簽認購書,開具首付款收據,財務給一式三份認購書,加蓋財務章。

  ⑥ 銷售理對銷出的房屋填寫銷控表,收取兩份認購書(一份當天轉開發商),一份認購書交客戶帶走。

  4、活動細則

  在活動的具體實施當中,會有很多的不確定因素出現,為了保證活動能順利圓滿的進行,我們應該盡可能的考慮到活動過程中會出現的不良情況。

  因為開發商為本地企業,客戶資源豐富。又考慮到團購客戶的關系復雜,可能直接找開發商談價,所以開發商在客戶未確定購買時不必講具體優惠。項目組在負責跟進的過程會不斷的向客戶傳遞折扣不會太大的信息,用現場銷售業務員的解說能力將產品優勢充分體現,在客戶充分認可產品的情況下,和開發商談優惠價格,可以用較小的優惠幅度爭取大客戶的認同。

  a開發商協助

  在活動開始之前制定優惠政策;

  區分關系客戶和團購客戶,盡量不要在優惠折扣上開先例;

  改善售樓部的氛圍,更適合活動的開展。

  b費用的支持(包括活動組織費用)

  c、案場工作安排

  提高案場工作人員的介紹能力(要突出優勢)

  簡政放權實施方案房地產團購方案房地產活動方案

宣傳方案 篇2

人民銀行哈密中心支行:

  為了讓社會各界更好地了解和認識支付系統,進一步擴大支付系統的社會影響力,提升我行支付結算服務水平,我行根據哈銀辦

  [20xx]129號文統一布置,定于9月1日至9月30日期間在行內組織開展支付系統宣傳月活動,制訂出我行的宣傳月活動方案,并按照“央行支付,服務千家萬戶”宣傳理念開展宣傳月活動。具體方案如下:

  一、 宣傳準備階段。為保證宣傳效果,我行在開展宣傳活動前,認真組織員工學習宣傳活動方案和大小額支付系統的相關知識,加強相關業務培訓。因我行的`大小額支付系統正在測試階段即將投產,首先要從本部員工開始普及大小額支付系統的業務知識,加強支付系統業務培訓,然后通過員工自身掌握的知識對客戶進行宣傳。本行員工培訓時間定于9月1-5日實施。

  二、 集中宣傳階段。為了進一步加大央行支付系統宣傳力度,提高金融服務意識,普及結算知識,使社會公眾全面了解支付系統的方便性、安全性和快捷性,體現央行支付貼近社會、貼近公眾、貼近民生的“三貼近”意識,推動支付結算業務發展,提高宣傳效果,我行擬在營業大廳播放宣傳片,在營業網點向客戶發放宣傳折頁、宣傳手冊,對我行客戶開展支付系統業務的面對面宣傳。充分利用營業網點LED電子顯示屏滾動播放宣傳口號,強化宣傳氣氛,提高宣傳效果。

  三、 主題宣傳階段,我行將利用此次宣傳月為契機,積極開展以大小額支付系統為重點的主題宣傳活動,擬結合二周年行慶,組織銀企座談會,大力宣傳大小額支付系統業務的功能、優勢、特點和流程,加大客戶對新型支付工具的感性認識,使社會各界更好地了解和認識支付系統,進一步擴大支付系統的社會影響力,為我行的支付系統上線作好宣傳準備(時間待定)。

  四、宣傳業結束后轉入常規宣傳,建立支付清算系統宣傳活動長效機制,對我行客戶進行持之以恒的宣傳,讓社會公眾對支付系統產生“我知道、我了解、我喜歡、我選擇”的系列變化,提高支付系統的社會認知度和覆蓋范圍,充分發揮支付系統的社會效益。對支付系統上線情況及時與人民銀行溝通匯報,在業務中出現的問題及時與人民銀行溝通。

  xx天山村鎮銀行

  20xx年8月30日

宣傳方案 篇3

  一、主題思想

  展示xx酒業新氣象、新作為、新產品、新實惠

  二、主要內容

  1、重組后的企業新形象(實力、新定位、發展態勢、新舉措、新面貌)

  2、產品升級換代綜合展示

  3、縣內市場優惠活動信息發布

  三、目標受眾

  1、行政企事業單位

  2、外地在本縣經商務工回家過年的人士

  3、有意加盟的經銷人

  四、目標市場

  1、全縣民眾過年家宴用酒

  2、單位以春節物資進行團購

  3、作為地方特產禮品的饋贈

  4、代理商區域市場有意加盟者

  五、目的與意義

  1、傳遞重組后的'xx新形象,改變公眾以前對其根深蒂固的舊印象

  2、展示新概念產品,激發購買熱情,點曝搶購熱潮。

  3、喚醒通城各界人士熱愛家鄉、支持家鄉發展的認知,激活悅納家鄉特產的情感,由此帶動產品銷售。

  4、招攬通城籍駐外人員以區域代理商身份加盟銷售產品。

  六、傳播形式

  1、新聞聯辦。以年度合作方式,把春節前后作為重要時期,開展新聞策劃,結合公司新動態,深入挖掘新聞題材,以新聞報道形式展開正面宣傳攻勢,展示企業新形象,提高公信力,傳遞行政引導力與滲透力。只要有由頭,予以巧妙策劃,便可產生事半功倍的效果。

  2、專題片。結合春節團拜進行重點展播,全面介紹重組后的公司整體面貌,以圖片文字詳細解說。

  3、廣告短片。在通城新聞前后,采取企業形象廣告與產品廣告結合的音像形式密度轟炸。

  4、飛播連續發布春節優惠活動信息。11個衛視頻道同時推出,其收視力目前為電視觀眾之最,主要是推出促銷舉措。

  5、電視劇點播。采取掛角的企業名稱、獨家點播單位、重點產品推介形式進行導播與片中、片后關聯展示。

  6、春節團拜簡單圖片展示。與全縣的團拜活動同步,一定不要落伍。

  7、縣春晚贊助排名。設置于舞臺側面,不但在晚會現場可以看到,在電視轉播上也能看到;在現場由公司工作人員以條幅或牌子亮出祝賀口號;場外布標祝賀。

  8、在新聞頻道主播室電腦貼上xx酒業字樣。

  9、文藝節目參演春晚。請文藝班子以公司名義進行表演。

  10、專訪欄目。請電視臺記者直接采訪公司新班子,結合地方產業發展大主題發起專題活動。請黎總站在地方產業經濟發展與維護家鄉特色品牌的高度予以闡述。

  七、其它事宜

  具體方式、費用及時間待與電視臺溝通協商后再確定。

宣傳方案 篇4

  一、啟動期最低年度市場目標完成表:

  1月2月3月4月5月6月7月8月

  20人10人25人15人15人25人35人35人

  9月10月11月12月

  35人20人15人10人

  注:此人數為每月招收新生人數。

  二、2月份市場特點

  1、中國北方天氣寒冷,春節氣氛濃重,購物心理強烈;

  2、學生20號左右放寒假,小學生考完期末考試是家長給孩子安排報名課外輔導的一個高峰期;

  3、大部分幼兒園的放假時間應該和家長上班的放假時間一致;

  4、購物中心、商場購物人流比往常大;

  5、優勢背景:08年1月11日總校在北京中環國際舉辦“環球少兒國際英語戰略投資暨新管理團隊組建啟動儀式”,環球少兒國際英語收購小新星,目標:“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網站報道)

  6、市場宗旨是在寒假班基礎上擴大宣傳力度、為新學期開學做市場預熱、準備與實施;

  三、針對市場特點的宣傳方案:

  a、主題促銷與主題活動:

  因為氣候寒冷、不易組織舉辦長時間室外市場宣傳拓展活動,不過單頁、海報、定點咨詢等活動可以繼續進行,適當時候可以配合報紙媒體或其他媒體的廣告造勢;宣傳中要以春節或寒假為主題,體現環球少兒國際英語戰略投資與新管理團隊啟動事宜,要有相應的主題促銷和相應的主題活動,例如“春節課程大放送!”“新年送禮送學習!”“迎新春奧運英語對抗賽”等。可以安排全職教師或市場主管撰寫活動方案和促銷主題,再實施操作。

  b、寒假班:

  學生1月20號左右會放寒假,寒假前學生參加期末考試,小學年齡段的招生情況一般不會很好,但寒假后馬上會有寒假班的招生熱潮,寒假班學生一個來源渠道是市場宣傳與口碑,另一個重要的渠道來源于學校本來已經有的老生。

  故此,市場宣傳中的海報、單頁、媒體廣告、定點咨詢等渠道主要宣傳寒假班,次要宣傳PC、劍中、BOOST課程、新概念等長期班課程;市場策劃開班也主要以策劃寒假班級為主,一般寒假班主要課程為音標、語法等單項課程。一般音標為報名人數最多班級,具體詳細課程細節可以與教學部溝通。其中PC,劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學期做準備。

  c、發單宣傳

  市場基礎發單工作繼續進行。啟動期的培訓學校單頁數量在寒假前不少于20000份、海報不少于20xx張維護,邀約數量在100人左右、定點咨詢客戶資料量不少于30個。

  d、網站宣傳

  總校網站上的課程需要更新,發布2月份最新要開設的課程。與學校最新促銷、活動信息、新聞等。

  e、幼兒園

  此時寒假中小學會放假,可以把市場宣傳中針對學校的部分側重點放在幼兒園,可以在一個宣傳周期后開設PC1冊班級,主要針對幼兒園大班的孩子

  此時也是幼兒園談合作的最佳時期,因為一般的幼兒園與培訓學校的合同也會到期,可以走進幼兒園,在幼兒園內開公開課,從而使得更這個幼兒園簽下合同。

  f、關于超市與購物中心

  小學放寒假后超市、購物中心人流較多,針對超市、購物中心的'人流可以做三種市場宣傳,一、降低單頁成本大量發放,一般在超市、購物中心的針對性不強,可以使用半張A4紙的單頁、膠版印刷、價格控制在2-5分左右。二、可以使用活動展桌,在晚上5點到8點半左右做現場咨詢;三、可以在晚上5點到8點半左右帶試聽卡做問卷調查。

  h、其他合作:

  市場部門應該在完成基礎宣傳的同時洽談一些其他方面的合作,例如:與玩具店、社區、麥當勞,肯德基等合作,開展定點咨詢或其他方面的活動。

  i、內部班級:

  內部班級。何為內部班級?無論做什么行業都會存在旺季和淡季,怎么樣在淡季還能夠讓我們學校只賺不賠,就出現了內部班級。寒假,在我國來說假期時間短,又有過年存在報名學習的人是會少。內部班就是在我們已有的生活中,再壓縮給她們以優惠。(學費少20)可以更加提高學習能力,學到更多的知識等。開設內部班級的好處是顯而易見的。首先,它是沒有廣告投入的。純粹在已有生活中,比好教師推薦,每班前三名,后三名,而且它的周期短,見效快。只要保證有15名學生就可以開班,扣除教師工資,房屋租金,是穩賺不賠的,最后還可達到一個目的:口碑傳的快。可以在每一個班當中選出每班成績差一點的學生出來,每個學生只收20——50元錢(作為老師的課時費),開一個星期的短期培訓班,在學生當中出效果,這樣的話,內部短期培訓班的開設就有更多的人來報。而且可以提高續班率。

  具體工作如下:

  1、在學校內顯著位置張貼課程名稱、開班時間、課時、教師等事宜、免費為學生做測試;

  2、跟各個帶班教師溝通、開會,讓他們在班級內部說明課程設置、具體到某一個學生應該學什么單項班級課程。讓老師直接在與家長溝通的時候推薦課程。

  3、打印班級通知條,通知內容如下:各位家長,為加強具體學生在聽說讀寫譯某一方面的學習,合理安排寒假時間,環球少兒國際英語學校在*年*月*日*至*年*月*日,開設***課程,如需學員測試請與帶班老師聯系為學生免費測試。

  j、社區宣傳

  放寒假后,相當一部分孩子會讓老人看管,到社區掃樓也是必要可行的宣傳手段。因掃樓的概率并不是很高,所以操作要點是單頁成本要低廉、量要大。

  g、事件

  針對總校投資收購小新星、新管理團隊組建、新VI發布事件可以大力宣傳、造聲勢,烘托良好招生氣氛。

  h、人脈渠道

  新學期開學時的前兩周招生氛圍濃厚,除相應促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式,出示老生收據報名繳費的新生可以享受相應優惠等方式。

宣傳方案 篇5

  為進一步做好創建文明城市工作,促進創建目標順利實現,現根據區委、區政府《創建安徽省首屆文明城市工作實施方案》(包河辦發[XX年]5號)和區直機關工委《關于印發李保國同志批示的通知》(包直工發[XX年]5號)文件精神,結合中心工作實際,制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,樹立和落實科學的發展觀,以加強職業道德和創建環境為重點,以促進“農業增效、農民增收”為目標,大力加強中心思想作風建設,深入開展創建文明城市活動,為構建和諧合肥、打造濱湖新區,確保實現“合肥市跨入安徽省首屆文明城市行列”的工作目標做出積極的貢獻。

  二、創建任務

  (一)自身創建

  1、開展衛生創建。

  在創建文明城市的活動中,環境衛生是創建文明城市的基礎,為確保“創城”活動扎實有效開展,現將辦公場所劃定衛生責任區,將衛生任務進行分解,指標量化到人,責任到人,做到人人參與,人人有責。

  中心全體人員應定期對辦公樓內、外進行衛生保潔,辦公桌上物品擺放整齊有序,不亂丟垃圾、不隨地吐痰、做到垃圾袋裝化,保持整個辦公環境凈化、綠化和美化。

  同時要愛護公物,不得刻意損壞電腦、打印機、傳真機等公共設備,做到節水節電、人走燈熄,養成良好的節能降耗習慣。

  各科室衛生責任區具體劃分如下:

  物業辦:負責一樓各辦公區域、一至二樓樓梯、中心外圍周邊環境、職工宿舍小區環境衛生保潔以及搞好中心出租戶的“門前三包”;

  農業科:負責二樓各辦公區域及二至三樓樓梯衛生;

  辦公室:負責三樓各辦公區域及三至四樓樓梯衛生;

  蔬菜科:負責四樓各辦公區域及四至五樓樓梯衛生。

  2、繼續推進 “四亂”整治。

  按照“培養一流的市民素質,打造一流的城市環境,創建一流的服務水平”的總體要求,不斷加大宣傳整治“四亂”的工作力度,杜絕亂吐痰、亂扔(倒)垃圾、亂撒紙錢、亂穿馬路等惡習,不斷提高員工素質,促進行風建設,優化生活環境。

  中心全體人員也應宣傳教育自己的親友模范地杜絕“四亂”行為,使他們養成良好的文明行為習慣,為共建美麗合肥、同創和諧合肥做出貢獻。

  3、繼續加強員工素質建設。

  創建文明城市是一項系統工程,時間緊、標準高、任務重。

  全體農技人員應嚴格遵守社會公德和職業道德,以身作則,做好“三做”(在社會做個好市民、在單位做個好職工、在家庭做個好成員)和“三管好”(管好自己的口,不說不文明的話;管好自己的手,不做不文明的事;管好自己的腿,不走不文明的路),切實深入到整個“創城”活動中去。

  (二)結對共建

  根據包直工發[XX年]5號文件要求,中心的“創建文明城市”工作與賈大郢社區達成“結對共建”,共同開展“創城”活動。

  1、積極參與創建活動。

  中心成立由中心主任負責的“創城”領導小組和分管主任負責的“結對共創”工作小組,確定專人聯系,明確責任,配合賈大郢社區深入所轄范圍內的各主次干道、大街小巷、農貿市場等地方查看走訪。

  同時,要組織中心全體人員維持衛生責任區干凈整潔,不留衛生死角,為做好社區環境衛生工作打下良好的.基礎。

  2、全程參與宣傳發動。

  采取懸掛宣傳橫幅布標、設置宣傳欄等多種形式,充分利用宣傳窗,將創建文明城市的意義、申報條件、工作步驟等內容一一張貼。

  通過宣傳創建和衛生健康知識,不斷提高員工生活質量,在中心上下營造出濃厚的創建氛圍。

  3、參與督查指導。

  在“結對共創”活動中,中心成立的“結對共創”工作小組要定期深入結對社區,準確掌握創建動態,對照省文明城市測評標準和內容,找出問題,協助指導社區工作,共同推動各項創建工作落到實處。

  4、與結對社區責任聯動。

  做到計劃與方案共同制定,任務與措施共同落實,矛盾與問題共同解決,責任與獎懲共同承擔,確保不使創建丟分,不影響“創城”奪牌。

  (三)作風建設

  圍繞“增加服務意識、提高辦事效率,規范農技服務”的總體要求,結合中心實際,進一步完善優質規范服務標準。

  一是堅持文明用語,待人熱情,實行“辦事限時制”,簡化辦事程序,提高辦事效率。

  二是繼續開展“持證上崗,掛牌服務和政務公開”活動,公開服務范圍、辦事程序、服務承諾和辦事結果。

  三是健全“首問責任制”、“限時辦結制”“優質服務承諾制”等,嚴格落實行政執法責任制和責任追究制。

  三、實施步驟

  “創城”活動分三個階段進行。

  第一階段:宣傳發動階段(XX年年1月~ 2月15日)。

  根據包河辦發〔XX年〕5號文件要求,召開動員大會,傳達會議精神,對照測評標準,明確責任,研究制定中心創建文明城市實施方案;建立領導小組和專門工作小組,明確職責分工,帶領全體農技人員積極參與創建活動,按時完成各項創建任務。

  第二階段:整體推進階段(XX年年2月16日~3月)。

  按照任務分工和制定的實施方案,逐項抓好落實,確保創建活動取得良好效果。

  同時,采取定期檢查、定期評比、定期通報的辦法,加強監督,發現問題后,認真加以整改。

  第三階段:迎檢提高階段(XX年年4月)。

  認真對照測評標準,逐項開展全方位、深層次的自查自改,確保順利通過考核驗收。

  四、保障措施

  1、成立組織,加強領導。

  為加強對創建活動的領導,確保“創城”活動扎實有效地開展,成立由***為組長,各分管副主任為副組長,*****為成員的“創城”領導小組,負責中心整體創建工作的指導、部署與督查。

  同時,為確保與****社區的“結對共創”活動的順利進行,成立由*****為組長,*****為成員的工作小組,定期到****社區,協助其做好“結對共創”。

  2、領導帶頭,率先垂范。

  創建首屆全省文明城市,領導干部在認真負責地抓好本單位創建任務的同時,還要帶頭深入大街小巷,及時掌握創建情況;對于所遇到的重點和難點問題,帶頭制定和落實創建措施,充分做好全體干部群眾的思想發動工作,在各方面當好表率。

  3、統一思想,深化認識。

  全體農技人員要從實踐“三個代表”重要思想的高度,按照“心系農民、深入基層、推廣科技、致富農村”的服務宗旨,統一思想,深化認識,以責無旁貸的境界和一盤棋的精神,繼續發揚“敢、勤、深、實、爭”的工作作風,積極投身到“創城”活動中來,創造性地開展各項農技推廣工作,為建設“強、大、名、美”的濱湖新區作出新的貢獻。

宣傳方案 篇6

  小班的孩子自理能力相對來說較弱,且每個孩子的發展水平也不同,培養孩子的生活自理能力,使孩子養成良好的行為習慣,在孩子幼小的心靈里播下愛勞動的種子,使之形成良好的意志品質和個性品質,長大后容易適應周圍環境。現在的家長對孩子會幾首兒歌、會做多少計算題很感興趣,而對孩子的生活自理能力的培養相對來說比較忽視,所以從小培養孩子具備一定的生活自理能力,對他們以后適應社會,有著極為重要的影響。為此向家長宣傳科學育兒方面的知識,幫助家長轉變錯誤的觀念,讓家長懂得在家里不要剝奪幼兒自己動手的權利。家長要相信自己的孩子,大膽讓孩子動手操作,給孩子自己動手的機會是多么的重要。從而促進孩子生活自理能力的提高,為其終身發展打下良好基礎。

  活動目標:

  1.通過活動,進一步加深家長對生活自理能力在幼兒發展中的地位和價值的認識,使之逐步接受和采納有利于孩子自理能力增強的教養方式,提高家長的家庭教育水平。

  2.指導家長重視小班孩子生活自理能力的培養,了解從小培養孩子生活自理能力的重要性。

  3.幫助家長掌握一些培養孩子生活自理能力的基本方法。指導家長在日常生活中注意為孩子提供動手的機會,幫助孩子初步掌握一些簡單的生活自理的方法,提高幼兒的生活自理能力。

  4.激發家長相互交流教育、培養孩子的經驗、方法的熱情。

  活動對象:

  小班幼兒家長

  活動的前期準備:

  1.發放家長問卷調查了解幼兒在家的自理能力和勞動的情況

  2.查找有關培養幼兒自理能力和勞動習慣的的'資料

  活動形式:主題介紹與互動相結合

  活動程序:

  讓家長了解幼兒自理能力重要性并結合家長問卷調查分析幼兒自理能力的現狀

  2.小班孩子的生活自理究竟包括那些方面?那些技能是他們應該基本掌握的?那些技能他們可以去嘗試?

  3.在培養你的孩子的生活自理能力方面,你有什么經驗可以介紹一下,有什么不能解決的問題,可以說出來,讓大家幫你出主意?

  4.老師介紹培養幼兒生活自理能力的一些方法。

  ⑴通過形象生動的故事,來強化孩子的自理意識;

  ⑵運用簡短有趣的兒歌,讓幼兒有興趣的學習;

  ⑶巧用擬人化的語言;

  ⑷運用各種游戲活動和成人的正確示范,訓練幼兒的自我服務技能;

  ⑸創豐富的區角活動材料,通過游戲活動給幼兒更多的鍛煉機會;

  ⑹在日常生活中,有意識地給幼兒分配一些小任務;

  ⑺循序漸進地培養孩子的自理能力,貴在堅持,重在鼓勵

  ⑻開展自理能力比賽,促進孩子自理能力的提高;

  ⑼家園配合,共同培養孩子的自理能力。

  5.自由交流。

宣傳方案 篇7

  一、活動名稱:“3·15”國際消費者權益日紀念活動

  二、活動時間:20xx年3月11日12點開始

  三、活動地點:**市總工會大廈門前

  四、具體內容

  (一)紀念活動儀式:

  主要議題有:市工商局領導講話、市政府領導講話、誠信單位代表宣讀企業公民道德建設活動倡議書、公布“打假維權十大典型案件”、公布“消費者投訴十大案例”、介紹各行政執法部門XX年案件查處情況及銷毀假冒偽劣商品情況、宣布3.15咨詢活動開始等。

  參加人員:區、市兩級黨委、政府、人大有關領導,工商、質監、衛生、藥品監督、環保等部門的領導及工作人員,企業及個體經營者代表(**區工商局組織并確定人數)。參會單位和經營者代表整隊入場。

  (二)3.15宣傳咨詢活動:

  各有關執法部門按照市消協的統一安排設立咨詢臺,并選派懂法律法規、懂政策、業務素質好的人員參加有關法律、法規和政策的宣傳,現場受理消費者咨詢、投訴,展示有關假冒偽劣商品(有關資料、展品由各部門自行解決);有關企業展示名優商品(不得搞展銷活動)、或誠信經營的做法。

  (三)銷毀假冒偽劣商品

  各有關執法部門將擬銷毀的假冒偽劣商品品種、名稱、數量、案值等報送至市工商局市場經濟檢查大隊(電話:8784859),各單位自行裝車,3月14日由市工商局市場經檢大隊統一組織銷毀。

  (四)幾點要求:

  1、參加3.15活動的'單位和個人,要在3.15活動領導小組和辦公室的統一組織下,服從指揮,開展工作,嚴禁各行其是。

  現場活動總指揮:***

  場地布置、劃分聯系人:****;

  記者現場采訪協調人:***

  2、著裝要求:正式參加3.15活動的工商干部著冬裝、穿大衣(不帶毛領)、戴大沿帽。其他人員可著便裝。

  3、3.15活動(包括3.15晚會)期間,各工商局、所要加強值班制度,采取有效措施,確保消費者投訴及時得到解決。

  4、如有變化另行通知,或與市消協聯系(電話:111111)

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