宣傳方案模板匯編9篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

宣傳方案 篇1

　　為切實做好20xx年民生工程宣傳工作，為民生工程實施營造良好的社會氛圍，使廣大人民群眾更加深入了解民生工程政策和享受民生工程實施成果，根據(jù)《市20xx年33項民生工程實施工作宣傳方案》精神，特制定本宣傳方案。

　　一、宣傳目的

　　通過宣傳真正把民生工程政策交給群眾，使之自覺參與和監(jiān)督民生工程的實施和管理。營造良好的社會氛圍，在政府主導的同時，更好的發(fā)揮市場、社會和個人的多重力量，推進民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度化和長效化。

　　二、宣傳原則

　　民生工程政策宣傳堅持四項原則：

　　一是廣泛性原則：在宣傳范圍上做到全覆蓋。通過廣泛的宣傳，讓民生工程政策進農(nóng)戶、進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進校園，做到家喻戶曉，老幼皆知。

　　二是通俗性原則：宣傳民生工程政策的形式要通俗易懂，使人民群眾更好更快地了解民生工程政策，切實掌握各項政策的具體內(nèi)容。

　　三是多樣性原則：宣傳民生工程政策，要采取多種形式、多種方法、多種渠道開展。

　　四是實效性原則：要具有較強的針對性和實效性，切實提升廣大群眾對民生工程的知曉度和滿意度。

　　三、宣傳重點

　　20xx年實施33項民生工程的項目內(nèi)容和相關(guān)政策，市政府及有關(guān)部門制定的相關(guān)制度、辦法和措施；辦事處在民生工程實施推進工作中的.重要活動和在推進工作中總結(jié)出的好做法和先進經(jīng)驗；民生工程實施進度、階段性成果和惠民成效；民生工程推進工作中涌現(xiàn)出的典型人物及社會各方面對民生工程的評價。

　　四、宣傳方式

　　不斷拓展宣傳載體，廣泛延伸宣傳觸角，努力改進宣傳方式，將日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合、傳統(tǒng)宣傳與個性化宣傳相結(jié)合、對口宣傳與聯(lián)合宣傳相結(jié)合，著力構(gòu)建全方位、立體式的宣傳網(wǎng)絡(luò)。宣傳報道工作貫穿全年，其中10月為民生工程集中宣傳月。

　　（一）標語、宣傳冊

　　每個村、每個社區(qū)張貼（噴繪）標語不少于2條。城鄉(xiāng)居民公共活動場所和易于宣傳的顯要位置張貼1至2條。設(shè)立民生宣傳欄，常年宣傳并及時更新。及時發(fā)放民生工程工作手冊、政策解讀和圖冊等宣傳資料。

　　（二）政策宣講

　　民生辦和相關(guān)負責部門要結(jié)合各類走訪調(diào)研等活動，進村入戶走基層開展民生工程政策宣講。利用便民服務(wù)廳、廣播站、文化站等固定場所，或集市超市、田間地頭等人員流動場所，通過講政策、拉家常等通俗易懂、喜聞樂見的形式向廣大群眾面對面開展民生工程政策宣傳。

　　（三）電視、廣播

　　積極主動聯(lián)系提供市民生辦、市電視臺向《新聞》的“民生直通車”專欄報送相關(guān)信息并做好配合工作。

　　（四）報刊

　　積極向《今日》、日報、日報等主流報刊投稿，宣傳報道我街道各項民生工程政策措施、進展及成效。

　　（五）網(wǎng)絡(luò)

　　定期向新聞網(wǎng)、傳媒網(wǎng)、市財政局網(wǎng)民生工程專欄投稿，宣傳民生工程動態(tài)。

　　（六）入戶調(diào)查

　　民生辦制作民生工程調(diào)查問卷，進村入戶進行宣傳和調(diào)查，聽取民意。村（社區(qū)）干部要結(jié)合日常工作分工，分片包干轄區(qū)內(nèi)民生工程補助類受益對象，加大上門宣傳力度，確保每年到每個受益對象上門不少于4次，面對面向受益對象宣傳民生工程政策并征求意見。

　　（七）崗位宣傳

　　民生工程牽頭部門是開展崗位宣傳的重點，要以強化政府部門民生相關(guān)政策宣傳為主導，逐步向企事業(yè)、學校、醫(yī)院、工廠等重點行業(yè)、重點部門、重點人群推開，形成人人知曉、人人參與、人人宣傳民生工程的良好氛圍，構(gòu)建民生工程立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。

　　（八）項目標識

　　進一步完善民生工程項目標識制度，對已建民生工程項目全面設(shè)置統(tǒng)一設(shè)置標牌，載明建設(shè)單位、投資規(guī)模、管理單位和監(jiān)督電話等內(nèi)容；對在建民生工程項目除按建設(shè)標準要求建立公示牌外，要建立民生工程項目公示牌。

　　五、時間安排

　　宣傳報道工作貫穿全年，于10月份開展1次集中宣傳月活動。

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導。各村、社區(qū)、各部門要高度重視，強化宣傳組織領(lǐng)導，制定具體宣傳工作方案，明確專人，抓好落實。民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位要結(jié)合自身特點，認真策劃開展有針對性、有特色的宣傳活動，確保宣傳工作有序進行。

　　（二）注重宣傳成效。要在提升宣傳效果上下功夫，深入一線、深入基層，搭建群眾互動參與的平臺，用人民群眾喜聞樂見的形式，使民生工程宣傳更加生動活潑，積極爭取群眾和社會各界的參與和理解，共同促進民生工程工作順利進行。

　　（三）嚴格信息上報。各村（社區(qū)）、責任部門的宣傳信息等要及時報民生辦，各村（社區(qū)）每月報送信息不得少于2篇，責任部門每項民生工程每月報送信息不得少于2篇。

宣傳方案 篇2

　　為認真貫徹執(zhí)行《20xx年xx市法治宣傳教育工作要點》的通知通知精神，進一步弘揚法治精神，深入推進普法依法治理，結(jié)合我局實際，制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　以黨的十八大以及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府年度工作目標任務(wù)，結(jié)合城市管理工作實際，深入開展城管法制宣傳教育，不斷創(chuàng)新法制教育形式和手段，繼續(xù)加強陣地和載體建設(shè)，努力增強法制宣傳教育的針對性和實效性， 全力打造陽光透明、公開公正、優(yōu)質(zhì)高效的城市管理法制新環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過開展法制宣傳教育和法治教育實踐，傳播法治理念、培育法治信念、弘揚法治精神，著力營造城管系統(tǒng)良好法治氛圍，進一步強化樹立全局干部職工的依法辦事理念，領(lǐng)導干部的依法執(zhí)政意識，提高城管執(zhí)法人員的依法行政能力，推進全社會對城市管理相關(guān)法律法規(guī)的了解和認知，促進城管工作更加規(guī)范化、法制化、制度化發(fā)展。

　　三、主要任務(wù)

　　（一）以學習宣傳憲法為主導，深入開展城市管理法律法規(guī)的學習宣傳

　　1、把學習宣傳憲法作為貫穿普法教育工作始終的一項重要任務(wù)，進一步增強黨的領(lǐng)導的理念，增強憲法意識、愛國意識，形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權(quán)威的良好氛圍，促進黨員干部和全體干部職工牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局。

　　2、廣泛開展《行政處罰法》、《行政強制法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》、《廣告法》、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等基本法律法規(guī)的宣傳教育，促進法律法規(guī)的貫徹和實施，形成全局局干部職工知法、尊法、守法的'良好氛圍。每個干部學習筆記不少于1萬字，學習心得體會不少于2篇。

　　（二）以豐富活動載體為內(nèi)容，不斷深入推進依法治理工作

　　1、加強陣地建設(shè)。局屬各單位要以局域網(wǎng)站為平臺，及時傳遞城市管理法律法規(guī)新動向、城市管理工作新動態(tài)；教育、引導干部職工普遍確立社會主義民主法治意識、自由平等意識、權(quán)利義務(wù)意識、公平正義意識，養(yǎng)成崇尚法治權(quán)威、自覺依法辦事、廉潔自律的習慣。局屬各單位應根據(jù)自身的實際自行開辟富有特色、功能完備的法治建設(shè)陣地。

　　2、創(chuàng)新活動形式。局工會要通過組織開展書法、攝影、文藝演出等作品的征集或比賽，把法制宣傳融入傳統(tǒng)藝術(shù)，用干部職工喜聞樂見的形式開展依法治理工作，達到寓教于樂的目的。

　　3、抓好咨詢服務(wù)。辦公室要聘請專家舉辦法制講座，結(jié)合當前形式和社會熱點問題以案釋法，加深干部職工對法律知識的理解和掌握；面向服務(wù)對象開展法律咨詢活動，讓群眾接受面對面、零距離的法制教育。

　　4、開展法制宣傳教育主題活動。局屬各單位充要分利用“綜治宣傳月” 、“環(huán)境保護日”、 “12.4”全國法制宣傳日等重大法制宣傳教育節(jié)日，開展各項宣傳活動，引導全局干部職工及服務(wù)對象學法守法，自覺運用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，形成遵守紀律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。

　　（三）以創(chuàng)新活動方式為動力，推進全局普法依法治理工作

　　1、局屬各單位要堅持法制宣傳與法治實踐相結(jié)合，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入開展城市管理依法治理工作，促進城市管理依法行政水平。

　　2、各單位要繼續(xù)深化“法律進機關(guān)”活動，根據(jù)城市管理工作的特點，按照“七五”普法規(guī)劃要求，不斷完善活動工作機制，實現(xiàn)“法律進機關(guān)”活動的制度化、常態(tài)化。

　　3、各單位要充分利用各類創(chuàng)建活動等有利時機，大力普及綜合治理和平安創(chuàng)建知識，增強廣大干部職工的依法行政行為和安全生產(chǎn)意識，讓平安意識深入人心，推進平安創(chuàng)建工作向深入開展。

　　四、活動要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導。局屬各單位要高度重視、認真謀劃、積極配合、按照實施方案具體活動要求，組織本單位人員主動參與各項活動，確保全年普法依法治理工作各項活動順利開展，充分發(fā)揮履行好法制宣傳、法律服務(wù)等工作職能。

　　（二）落實經(jīng)費保障。在全局年度工作經(jīng)費預算中明確普法宣傳教育經(jīng)費，為組織開展普法學習培訓、編寫教材、考核檢查等工作提供經(jīng)費保障。

　　（三）加強信息報送。堅持和完善信息報送工作管理機制，及時向市法治宣傳教育工作領(lǐng)導小組辦公室報送本單位法制宣傳教育工作信息。

　　（四）完善考核機制。將普法依法治理工作納入年度綜合目標考核內(nèi)容，嚴格進行檢查考核，將考核結(jié)果同干部的獎懲、任免相結(jié)合，確保普法依法治理工作不走過場，抓出實效，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人在年終考核時將予以表彰獎勵。

宣傳方案 篇3

　　一、開業(yè)時間：20xx年5月31日

　　人員安排（移動人員負責）

　　1、現(xiàn)場負責及參與人員：

　　蔣麗萍、肖新蘭、傅建強、黎小陰，兩名營銷員

　　2、業(yè)務(wù)指導及宣傳（移動人員負責）

　　責任人：黎小陰

　　廳內(nèi)對客戶做好各項業(yè)務(wù)解答、對現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)客戶做好服務(wù)引導。

　　3、宣傳單發(fā)放（移動人員負責與店員）

　　責任人：兩名營銷員

　　4、展棚中業(yè)務(wù)宣傳（移動人員負責與店員）

　　責任人：肖新蘭、傅建強

　　二、宣傳物料準備：

　　責任人：饒紅(城管做好協(xié)調(diào))

　　1、彩虹門一個，彩虹門條幅：新干移動熱烈祝賀樂享手機賣場盛大開業(yè)。(7：30前準備好)

　　2、花籃（4對） (前一天做好)

　　3、展棚（2個），每個展棚條幅2條（智能機、寬帶）(7：30前準備好)

　　4、2塊展板(內(nèi)容為4Ｇ智能機、寬帶) (7：30前準備好)

　　5、抽獎箱一個

　　6、鑼鼓隊：7：30到現(xiàn)場

　　三、宣傳禮品

　　責任人：肖新蘭

　　內(nèi)容：鼠標墊１00份，4Ｇ環(huán)保袋100個

　　四、短信預熱宣傳

　　短信內(nèi)容： 業(yè)主待定（縣城5萬用戶）

　　責任人：肖新蘭

　　五、發(fā)送時間

　　20xx年5月 日(前一日發(fā)送)

　　六、現(xiàn)場布置

　　店內(nèi)：禮品陳列、吊旗、爆炸貼、特價海報、氣球裝飾，設(shè)置禮品贈送現(xiàn)金抓取區(qū)。(責任人：店長)

　　七、現(xiàn)場促銷活動主題及細則

　　1、開業(yè)第一彈、進店有禮。

　　開業(yè)期間凡進店用戶，可贈送紙巾一包或鼠標墊一個、４Ｇ環(huán)保袋一個。（禮品贈完為止)

　　2、開業(yè)第二彈、熱門手機超低價

　　開業(yè)期間手機產(chǎn)品主打低價，低價機型如下：

　　品名開業(yè)特價原價

　　海爾-手機-U58T99299

　　酷比T520199599

　　聯(lián)想A318T399599

　　三星7568499799

　　三星7898549899

　　三星82688991399

　　紅米1S8991199

　　三星855812991899

　　華為P616992199

　　三星-手機-I9508皓月白35994399

　　三星-手機-I9508星空黑38994999

　　3、 開業(yè)第三彈、購機有禮、抽獎贏大禮。

　　開業(yè)期間購機用戶除可以享受多重好禮，還可以現(xiàn)場抽獎。現(xiàn)場置一抽獎箱。

　　名額與獎品設(shè)置如下：

　　特等獎1名平板電腦一臺

　　一等獎3名空調(diào)扇

　　二等獎5名電壓力鍋

　　三等獎8名電磁爐

　　參與獎50粽子或咸蛋（二選一）

　　4、現(xiàn)場互動游戲：

　　扎汽球比賽：用一場展板布置好汽球，用投標針進行扎汽球比賽，一分鐘內(nèi)扎

　　汽球較多者為勝，獎勵小禮物一份。

　　5、3Ｇ／4Ｇ智能機辦理送話費，還有禮品拿

　　1、移動現(xiàn)有3Ｇ／4Ｇ智能機政策，贈送話費，合家歡手機銷售。

　　2、開業(yè)期間智能機辦理送話費的客戶都可獲贈洗衣液一袋。

　　八、物料需求

　　名稱數(shù)量用途單價總價

　　單頁60000張宣傳物料

　　吊旗100個宣傳物料

　　汽球1000個廳內(nèi)布置

　　兵兵球100個抽獎箱內(nèi)做獎票

　　打氣筒5個氣球打氣

　　洗衣粉20禮品10200

　　洗衣液30禮品10300

　　粽子50抽獎禮品5250

　　咸蛋50抽獎禮品3150

　　紙巾500進店禮品0.5250

　　鞭炮2開業(yè)

　　鑼鼓隊25移動付一天，后面兩天自付。

宣傳方案 篇4

　　隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，外賣也漸漸日益興旺，并有較強的市場需求。為了讓忙碌的上班族的生活變得更加方便，我們推出一個互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺這樣一個項目。該項目是一個以訂外賣、社區(qū)在線超市、淘零食等為主體的本地生活服務(wù)電子商務(wù)平臺，致力于通過移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶匯集更多更好的本地外賣、外送商戶信息。應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)“1公里”生活圈便捷生活服務(wù)，在“1公里”生活圈范圍內(nèi)提供在線訂外賣、訂蛋糕、訂花、訂水、訂票、訂水果、訂快遞、訂超市日用品等同城生活配送、跑腿服務(wù)。 項目一期將專注于實現(xiàn)在線外賣預定服務(wù)，建立高效配送團隊，實現(xiàn)全城覆蓋。

　　二 市場分析：

　　1、市場背景：

　　外賣網(wǎng)在內(nèi)地已經(jīng)做得風風火火，但由于產(chǎn)品的特殊性與地方差異有比較大的關(guān)系，在疆內(nèi)的市場還沒有完全開拓起來，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，疆內(nèi)叫外賣的不多，少有的幾個通常都是電話訂餐。所以外賣網(wǎng)這樣一個網(wǎng)上訂餐干的平臺在疆內(nèi)還是比較冷門的東西，還沒被廣大群眾所接受認可，但同時說明它也具有極大的發(fā)展?jié)摿Γ�待時間成熟自然有機可尋。 理性的傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)隨著市場競爭的不時加劇和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速開展，餐飲行業(yè)也在不時地尋求營銷形式的創(chuàng)新，從而也帶動了餐飲行業(yè)的開展，給我們帶來合作機會。

　　2、產(chǎn)品分析：

　　A產(chǎn)品用途：我們的產(chǎn)品將是一個有眾多高技術(shù)精英開發(fā)出來的一個網(wǎng)上訂餐的電子商務(wù)平臺，與各大商鋪合作的方式，最終服務(wù)于廣大人民群眾。 用于服務(wù)大眾，讓他們在忙碌的生活中讓用餐變得簡潔便利，省時：不用自己花時間做或者跑腿排隊買飯。省力：不用自己動手買菜買米，只需鼠標輕輕一點，坐等香噴噴的飯菜送到。又省錢：我們將會不斷推出打折促銷活動，讓消費者感受到網(wǎng)上訂餐的優(yōu)惠。

　　番外：消費群體通過我們的平臺在網(wǎng)上訂餐，最終得到的產(chǎn)品將會是各家合作商鋪的產(chǎn)品，因此合作商鋪的飯菜、口味我們需要了解，一遍給徐消費者更真實的反應。

　　B 產(chǎn)品命名：待定

　　C產(chǎn)品開發(fā)期、成長期、利潤：待定

　　D產(chǎn)品優(yōu)勢：我們是一家從事軟件開發(fā)和運行的公司，在互聯(lián)網(wǎng)有著豐富的經(jīng)驗，如果再結(jié)合傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)，配備完善的快遞團隊，整合商家，能夠為顧客提供更好的服務(wù)。況且目前在新疆本地沒有成熟的預定并配送的公司，雖然許多公司計劃做這個行業(yè)，但是市場工作都做的不太理想，究其原因，因為沒有專業(yè)的配送團隊和持續(xù)穩(wěn)定的軟件開發(fā)團隊。 E產(chǎn)品劣勢：產(chǎn)品本身屬于新型產(chǎn)物，無人知曉。由于資金問題，我們的宣傳力度有限，前期推廣將會變的吃力。

　　三 競爭對手：

　　目前在國內(nèi)已經(jīng)有飯統(tǒng)網(wǎng)、豆丁、美餐、易淘食、訂餐小秘書、餓了么等多個平臺，各平臺的自設(shè)特點及價值區(qū)隔清晰。這些平臺在內(nèi)地已經(jīng)做得很成熟、成功了。但因為網(wǎng)絡(luò)訂餐及送餐具有很強的地域依賴性，目前新疆的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場表面上看來競爭并不激烈，具體真實情況有待實踐。

　　疆內(nèi)出現(xiàn)的送餐就是肯德基這些全國連鎖的成熟大企業(yè)，他們有充足的廣告資金、知名的產(chǎn)品、被接受的服務(wù)、專業(yè)的配送團以及客服。與他們相比我們只有壓低價格，薄利多銷、讓消費者先受益。

　　至于競爭對手的戰(zhàn)略、目的、反應模式現(xiàn)在肯定不會絲毫受我們這只小螞蟻的影響，暫不考慮。

　　四 推廣戰(zhàn)略

　　1 推廣目的：

　　A．鞏固各大合作伙伴（商鋪）客情關(guān)系，搶占一級合作伙伴，提升各大商鋪的信心和積極性。

　　B．讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知產(chǎn)品（我們的平臺）的.功能、效果，縮短產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

　　C．使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成長期消費者。

　　D．提高產(chǎn)品知名度和美譽度。

　　2 推廣對象：

　　A：各大有遠見、有意向的合作商鋪：

　　向消費者推廣的前提是建立在已經(jīng)與商鋪合作好、達成協(xié)議、能夠運行的前提。否則有消費者要嘗試了，但沒有運行開，得不償失。

　　B：廣大消費群體：暫時鎖定在80、90后，長期蹲電腦的群體。會上網(wǎng)才有可能網(wǎng)上訂餐，先從他們?nèi)胧帧?/p>

　　3 推廣地區(qū)：

　　這個大家討論盡快做出決定，先做哪些小區(qū)，確定了，就要在小區(qū)周邊能搞的商鋪談判，商鋪搞定了，就入手小區(qū)內(nèi)部的居民、租客了。

　　4 產(chǎn)品推廣：

　　A：產(chǎn)品策略：

　　產(chǎn)品定位服務(wù)于中低檔消費群體。

　　B：價格策略：利用剛上市的理由，各大優(yōu)惠訂餐、打折、送券等各類優(yōu)惠活動行頭打起來。

　　5 廣告宣傳：

　　面向商鋪：

　　帶上你的筆記本，安裝好你的平臺，上門，給當家的演示平臺，告訴他前期免費架上去（前期想找到合作伙伴就得免費，至于免費時間視情況待定），平臺服務(wù)與商鋪、服務(wù)于消費者、服務(wù)于我們自己，這是雙贏甚至三贏的合作，讓他們放心接受合作、使用就行了。等有談攏的商鋪參與之后，就可以整條街加大宣傳力度了，讓沒有加入的知道我們的聲勢、我們的好處，巡回拜訪，留傳單，表明我們的好意。KTV，外賣宣傳，方案。

　　目前針對商鋪我只能想到這養(yǎng)的方法。

　　面向消費群體：

　　在有足夠的合作商鋪使用我們的平臺而且能運行的情況下，就該開始最后一步了，向廣大消費群體做宣傳了。

　　電視、公交廣告介于資金問題暫不考慮。

　　① 傳單

　　A在合作商鋪留單，叮囑商家積極給上門客派發(fā)

　　B路口、熱鬧地派單，派單部分地區(qū)，不是僅僅局限在小區(qū)附近。到處熱鬧的能派的地方、沒城管大隊執(zhí)法的地方都有必要，目的是宣傳，讓更多的人知道這個平臺

　　C進小區(qū)，塞門縫。

　　派單期間，注意網(wǎng)站瀏覽量與派單量的比列。派單是個體力活，屆時沒事的話，希望全體職員出去宣傳。

　　【傳單內(nèi)容】關(guān)于傳單內(nèi)容，后面會花時間詳細制定出

　　② 路演

　　公司統(tǒng)一服裝，印上掌心的logo，帶上橫幅定點宣傳，可以租用一些音響設(shè)備，設(shè)立相關(guān)問題，有獎問答，吸引路人注意，引起圍觀。聲勢起來了，宣傳平臺，讓更多的人知道、了解它。

　　路演是一場需要策劃籌備的活動，需要全體職員的配合。

　　【有獎問答、主持人、演員、地點、合法地點等】關(guān)于路演活動策劃后面會做出詳細方案

　　③ 事件營銷

　　聯(lián)系一些公共的有影響力的活動，志愿積極參加，趁機為自己的平臺做下宣傳。

　　④ 人脈宣傳，利用每個人身邊的朋友親戚關(guān)系網(wǎng)，擴大宣傳范圍、網(wǎng)站點擊量、留言板

　　信息等。

　　6 執(zhí)行時間、效果預測

　　時間 工作安排

　　____月____日～____月____日 進行充分準備和市場調(diào)研

　　____月____日～____月____日 選擇合適商鋪，談判合作、敲定

　　____月____日～____月____日 派單宣傳

　　____月____日～____月____日 向部分人群贈送禮品并作適當報道

　　____月____日～____月____日 針對終端開展促銷活動。

　　五 問題討論

　　終極問題就是我們的派送問題了。誰來送？派送員才是服務(wù)終端，他需要熟悉地形而達到快，網(wǎng)上訂餐就是為了省時間，快才是王道。需要一定的素質(zhì)給消費者留下好印象，需要一定的意識才能幫我們做好宣傳。這個派送團隊的問題解決了，一切才能順利開展下去。

宣傳方案 篇5

　　創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”是改善城市環(huán)境，提升城市品味，優(yōu)化城市布局，促進城市發(fā)展，增強城市活力，打造宜居城市，實現(xiàn)人、水、城和諧發(fā)展的重要載體，是全市貫徹落實十八大精神的具體行動。為營造全社會參與創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”的濃厚氛圍，進一步提高公眾知曉度，確保我市創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”工作取得圓滿成功，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　建立以新聞媒體為主，各相關(guān)部門共同參與的`宣傳工作機制，廣泛開展創(chuàng)建宣傳教育活動，大力宣傳全市爭創(chuàng)“水生態(tài)文明城市”的重要意義、工作措施以及取得的突出成績，宣傳通過爭創(chuàng)活動給城市水環(huán)境、水生態(tài)、水安全帶來的新變化、新氣象，及時總結(jié)報道創(chuàng)建先進典型和經(jīng)驗，通過創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”系列宣傳活動，在全市營造人人關(guān)心支持和參與建工作的良好氛圍。

　　二、時間安排

　　宣傳活動自20xx年9月開始至檢查驗收結(jié)束。

　　三、責任分工

　　(一)媒體宣傳

　　1、在市電視臺、廣播電臺、今日肥城、肥城政務(wù)網(wǎng)開設(shè)爭創(chuàng)“水生態(tài)文明城市”專欄，定期制作市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導訪談節(jié)目，發(fā)布全市創(chuàng)建活動工作動態(tài)。全方位、多層次宣傳報道，營造濃厚的輿論氛圍。責任單位:市委宣傳部、市政府辦公室、市廣播電視臺。

　　2、積極開展對上宣傳，爭取在中國水利報、山東電視臺等中央、省級媒體刊(播)發(fā)稿件，對我市“水生態(tài)文明城市”創(chuàng)建活動取得的成果進行宣傳。責任單位:市委宣傳部、市水利局。

　　(二)社會宣傳

　　1、在市中心主要交通干道公交站點及兩側(cè)路燈廣告牌上設(shè)置“水生態(tài)文明城市”宣傳廣告(時間安排:20xx年9月至驗收結(jié)束)。在在康王河公園（設(shè)置、龍山河沿岸、范蠡公園設(shè)置大型“水生態(tài)文明城市”公益廣告及宣傳條幅、在市內(nèi)建筑施工工地懸掛“水生態(tài)文明城市”宣傳橫幅(時間安排:20xx年9月至驗收結(jié)束)。責任單位:市住建局。

　　2、在新華書店、汽車站、人民會堂、寶盛大酒店、體育場等地的電子顯示屏滾動播出“水生態(tài)文明城市”宣傳口號。其他有電子顯示屏的單位也要在本單位電子顯示屏進行宣傳。責任單位：市直有關(guān)部門(時間安排:20xx年9月至驗收結(jié)束)

　　3、在公交車、出租車、客運車醒目位置張貼“水生態(tài)文明城市”宣傳標語，在電子屏幕及車載電視播放標語和宣傳片，在汽車站張貼宣傳廣告或設(shè)置宣傳欄(時間安排:20xx年9月至驗收結(jié)束)，責任單位:市交通運輸公司

　　4、在城區(qū)大型商場、超市、商業(yè)步行街、主要農(nóng)貿(mào)市場等顯著位置設(shè)置“水生態(tài)文明城市”標語牌、宣傳欄或宣傳橫幅、條幅(時間安排:20xx年9月至驗收結(jié)束)，責任單位:市工商局。

　　5、在居民小區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)立“水生態(tài)文明城市”宣傳欄，門前、樓體懸掛宣傳標語、口號(20xx年9月至驗收結(jié)束)，責任單位:市直各有關(guān)部門、新城街道辦事處、儀陽鎮(zhèn)政府、王瓜店街道辦事處、高新區(qū)政府、老城街道辦事處。

　　6、在中小學校內(nèi)開設(shè)節(jié)水教育課程，通過墻報、櫥窗、專欄、演講比賽等多種形式在中小學校內(nèi)開展“水生態(tài)文明城市”宣傳教育活動。責任單位:市教育局。

　　7、制作公眾對水環(huán)境保護和生環(huán)境滿意度調(diào)查表，發(fā)放調(diào)查問卷到學校師生、企業(yè)員工、社區(qū)居民、政府及事業(yè)單位職工及窗口單位流動人口等各類城市人群。責任單位：市直各有關(guān)部門、新城街道辦事處、儀陽鎮(zhèn)政府、王瓜店街道辦事處、高新區(qū)政府、老城街道辦事處。

　　8、印制“水生態(tài)文明城市”有關(guān)宣傳單、畫報、手冊等宣傳品。

宣傳方案 篇6

　　一、 總體思路

　　為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計的目標要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質(zhì)文化。

　　（一） 主攻精神文化

　　在文化建設(shè)過程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。

　　（二） 規(guī)范制度文化

　　主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學化水平。

　　（三）推進行為文化

　　主要是大力推進“6S”行為管理標準（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進落實。

　　（四）提升物質(zhì)文化

　　主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

　　二、指導思想

　　以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領(lǐng)導為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。

　　三、建設(shè)原則

　　（一）以人為本的原則

　　以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

　　在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導倡導與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。

　　（二）循序漸進的原則

　　企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標準文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進行科學的建設(shè)。文化的變革涉及價值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設(shè)的目標

　　（三） 講求實效的原則

　　進行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

　　（四） 重在領(lǐng)導的原則

　　要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出

　　榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

　　（五） 系統(tǒng)運作的原則

　　企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實踐層應該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。

　　四、目標要求

　　（一）企業(yè)文化的四個方面

　　第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；

　　第二：由管理作風和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構(gòu)成管理的氛圍；

　　第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；

　　第四：書面和非書面的標準和程序。

　　（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成

　　精神文化（MI）層面

　　是企業(yè)的思想，是員工的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。

　　以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設(shè)計：企業(yè)精神 企業(yè)價值觀 企業(yè)作風 企業(yè)經(jīng)營理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面

　　是企業(yè)員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。

　　企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計： 管理理念 營銷理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應理念 人才理念及培訓理念

　　規(guī)范行為的文化：領(lǐng)導行為規(guī)范 員工行為規(guī)范

　　物質(zhì)文化（VI）層面

　　是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現(xiàn)。

　　基礎(chǔ)方面 組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等

　　基礎(chǔ)元素形象：工服、標示等 印刷字體

　　場區(qū)：場區(qū)導視標示 作業(yè)區(qū)導視標示 建筑導視標示

　　公關(guān)類：禮品、紙杯、抽紙等

　　（三） 企業(yè)文化建設(shè)的主要目標

　　1、 確定MI（理念識別）

　　（1）確定全體職工的價值觀。

　　企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要實現(xiàn)文化價值，要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

　　（2）確立企業(yè)精神和理念。

　　培育有個性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。

　　企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導人的管理哲學共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導的一種精神。

　　培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。

　　標準的企業(yè)精神：

　　標準的企業(yè)理念：

　　（3）確立符合公司實際的`企業(yè)愿景和使命

　　是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。

　　標準的愿景：

　　標準的使命：

　　2、確立VI（視覺識別）

　　統(tǒng)一標識、服裝等，實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。

　　3、確立BI（行為識別）

　　主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營、社會責任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導企業(yè)和員工行為。

　　（四）公司企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標

　　1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

　　2、學習型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學習制度并自覺實踐，結(jié)合自身實際借鑒和應用先進的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。

　　3、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標識和品

　　牌形象在行業(yè)內(nèi)部認知程度達到100%；公司用戶的認知程度達到 100%。

　　4、員工對公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達到90%。

　　5、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達到規(guī)范化、程序化和個性化。

　　6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

　　（五）目標：三個主題活動年

　　1、開展“企業(yè)文化推進年”活動，20xx年是公司加強企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見成效

　　2、20xx年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)導核心價值觀的形成、維護和員工滿意度的提高起到明顯成效。

　　3、20xx年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動作用。

　　（六）步驟

　　1、公司企業(yè)文化大綱形成

　　2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓講解

　　3、成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組：成員確定

　　4、召開文化建設(shè)實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。

　　5、CIS設(shè)計：新員工手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計制作及內(nèi)容的更換。

　　6、企業(yè)文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學習，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價值觀反復灌輸培訓。

　　7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進的指導思想。

　　8、全面推行實施：形成流程，全面實施

　　五、企業(yè)文化建設(shè)實施的組織與推動

　　（一）成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組

　　公司總經(jīng)理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負責人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門負責人建設(shè)實施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實施的第一管理推行部門，牽頭建設(shè)實施公司的企業(yè)文化工作。

　　公司企業(yè)文化組織與推動的要求：

　　1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營、管理、項目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。

　　2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺。

　　3、公司應適時組織各部門匯報，研討交流活動情況，力爭今年內(nèi)使文化建設(shè)實施突顯出效果

　　（二） 企業(yè)文化建設(shè)實施的載體與形式

　　（三） 企業(yè)文化建設(shè)實施落地的三步

　　1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習慣。

　　（1）高層重視，投入精力物力

　　（2）持續(xù)地宣傳造勢與及時兌現(xiàn)的激勵承諾， 在公司內(nèi)部不斷培育和強化文化主題的“磁場”

　　2、機制配套，通過行為統(tǒng)一促進觀念轉(zhuǎn)變

　　明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評體系

　　3、實施推進，通過整體的執(zhí)行使文化落地

　　（1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實到點

　　（2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢確保目標實現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習慣

　　（3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結(jié)果價值完全掛鉤

　　（四）企業(yè)文化建設(shè)實施要點

　　1、全員參與，高層推動。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導的大力支持和推動，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。

　　2、各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。

　　3、領(lǐng)導帶頭，正人先正己。領(lǐng)導者是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。

　　（1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權(quán)威。

　　（2）領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護制度的嚴肅性。

　　（3）領(lǐng)導要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實行面對面領(lǐng)導。

　　（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。

　　（5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。

　　（6）領(lǐng)導要學會激勵下屬、培養(yǎng)下屬。

　　4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)

　　企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。

　　（1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

　　（2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。

　　5、提供溝通的平臺

　　（1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高

　　（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

　　（3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進

　　（五）企業(yè)文化建設(shè)實施中需要注意的問題

　　1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導沒有根據(jù)新的理念作出相應的調(diào)整，新的文化推廣就會 毫無起色。

　　2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。

　　3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓，人們常常不愿意承認新的理念是切實可行的。

　　4、文化的形成需要時間：行為規(guī)范和共同價值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長。

　　（六） 借助PDCA循環(huán)，動態(tài)改進文化工作

　　P—計劃 D—執(zhí)行 C—檢查 A—處理

　　文化觀念及行為習慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進的，都需要有一個過

　　程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進、不斷提升的過程。

　　六、總結(jié)

　　企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導和員工的共同使命，在文化建設(shè)實施過程中，公司高管、各部門負責人特別是管理性職能部門都應承擔責任。

　　文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應和支持。

　　只有員工行為與所倡導的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內(nèi)化為員工行為習慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業(yè)所倡導的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時，企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認同企業(yè)愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者！

　　七、具體實施方案

　　1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標、經(jīng)營哲學、價值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念。

　　2、要求各部門召開會議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機制。

　　3、對《員工手冊》進行梳理，對不足內(nèi)容進行補充，重新印發(fā)后各部門組織學習，并開展新員工入職培訓。

　　4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進行全方位的展示；并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進行展示。

　　5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競優(yōu)，倡導所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書，營造濃厚的學習氛圍，并形成規(guī)范的學習制度。

　　6、開展每周一個小型團隊活動，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一個中型團隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個大型團隊活動，如徒步、騎車等需要團隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。

　　7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。

　　8、設(shè)立縱向溝通機制，開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項受理員工意見或建議。

　　9、開展領(lǐng)導“下基層”的活動，號召公司中高層領(lǐng)導走出辦公室，多與部門員工級其他部門進行工作上的溝通和了解。

　　10、建立健全《部門每日例會制度》，《中干周例會制度》，《全員月例會制度》。

宣傳方案 篇7

　　目前，我國現(xiàn)有高血壓患者2億多人，每年增加1000萬人;超重、肥胖者分別有2億和7000萬人，高血壓是心腦血管疾病的首要危險因素，高血壓常見心腦血管并發(fā)癥(腦卒中、心臟病)是導致居民死亡的第一病因，約占居民總死亡的40%。衛(wèi)生部相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國每年有300萬人死于心血管疾病，相當于每天有8000人、每10秒鐘就有1人死于心血管疾病，預防高血壓已是當務(wù)之急。

　　20xx年10月8日是我國第十六個“全國高血壓日”，本次宣傳活動主題為“健康心率，健康血壓”，為有效預防和控制高血壓，提高廣大群眾對高血壓病的認識和重視，按照黑龍江省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展20xx年慢性病和精神衛(wèi)生系列宣傳活動的通知》黑衛(wèi)疾發(fā)〔20xx〕223號文件要求，結(jié)合我縣實際特制定本方案，望各醫(yī)療單位精心組織、認真實施。

　　一、活動目的

　　1、提高居民高血壓防治意識，培養(yǎng)健康的生活方式。

　　2、宣傳高血壓的危險因素和早期癥狀，推廣實用工具，學會自測血壓，降低高血壓發(fā)生風險。

　　3、提高高血壓患者自我管理的知識和技能，減少和延緩并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、活動時間和地點

　　20xx年10月8日上午8.30分，縣直各醫(yī)療單位(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)在萬福源超市廣場舉辦大型宣傳活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可自行安排活動時間和地點。

　　三、活動內(nèi)容和方式

　　組織縣心血管專家到社區(qū)開展義診咨詢服務(wù)發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作優(yōu)勢，開展免費測量血壓、發(fā)放宣傳材料。組織專家開展“控制體重預防高血壓”專題知識講座，設(shè)計制作預防高血壓宣傳材料現(xiàn)場發(fā)放。邀請縣衛(wèi)生行政主管領(lǐng)導參加活動，邀請縣新聞媒體參加活動和進行宣傳報道。

　　四、活動要求

　　1、各醫(yī)療單位要根據(jù)《樺川縣20xx年全國高血壓日宣傳活動方案》精神積極開形勢多樣的宣傳活動。10月8日上午8時30分，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣悅來鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳人員要準時到萬福源廣場參加宣傳活動。

　　2、各醫(yī)療單位要懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳圖板，印制宣傳單，現(xiàn)場設(shè)咨詢臺開展健康咨詢活動，攜帶血壓儀安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場免費為群眾測量血壓。

　　3、各醫(yī)療單位要有主管領(lǐng)導帶隊參加活動，參加宣傳人員要穿白服，每個單位參加人員不少于10人。

　　4、各醫(yī)療單位要制定宣傳活動計劃，宣傳活動結(jié)束后要及時總結(jié)，并將宣傳資料(計劃、圖片、宣傳品、總結(jié))裝訂成冊保存。

　　方案三

　　一、宣傳活動目的

　　(一)倡導居民形成合理膳食、適量運動、控制體重等健康生活方式，進而預防并控制高血壓的發(fā)生和發(fā)展。

　　(二)對新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進行登記(新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者)，指導其明確診斷。

　　(三)結(jié)合20xx年全國高血壓日的主題“知曉您的血壓”，向居民宣傳超重肥胖與高血壓的相關(guān)知識，倡導居民形成健康飲食習慣和生活習慣。

　　二、宣傳活動安排

　　(一)主會場：

　　1、宣傳活動時間：20xx年10月8日上午8：30-10：30分。

　　2、宣傳活動地點：選取通州區(qū)運河文化廣場為主要活動地點，此處為通州區(qū)居民主要的文體活動場所之一，每天前來活動的`人員較多。(本活動在通州區(qū)在全區(qū)內(nèi)開展，活動當日，每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在本轄區(qū)社區(qū)內(nèi)開展形式多樣的活動，給前來參加活動的居民測量血壓，對于新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進行登記。)

　　3、參加人員：區(qū)衛(wèi)生局防保科工作人員、區(qū)疾控中心健康教育所人員，潞河醫(yī)院保健科人員及1名臨床醫(yī)生。

　　4、宣傳活動前的準備：

　　①制定全區(qū)高血壓日活動方案，上報到市衛(wèi)生局疾控處。

　　②制作高血壓日主題活動使用的橫幅。

　　③準備活動所用的宣傳資料。

　　5、宣傳活動內(nèi)容及形式：

　　①對所有前來參加活動的社區(qū)居民進行血壓測量及發(fā)放宣傳材料，對于新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進行登記，以便納入社區(qū)高血壓規(guī)范化管理。

　　②現(xiàn)場活動方式以義診咨詢的方式，除了測量血壓填寫登記表外還設(shè)有咨詢臺，醫(yī)師為潞河醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生。

　　③活動現(xiàn)場懸掛高血壓日活動主題條幅，張貼宣傳畫，擺放有關(guān)高血壓危害、飲食、運動及自我管理知識的展板。

　　④提倡合理營養(yǎng)、清淡飲食、戒煙限酒、適度運動、心理平衡，有效防治高血壓。

　　⑤鼓勵慢病高危個體或患者接受定期的健康指導和健康體檢等。

　　⑥全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均選擇一個社區(qū)開展高血壓日主題活動，按照通州區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的活動方案開展活動。活動結(jié)束后2日內(nèi)撰寫活動總結(jié)并上報到防保科。

　　⑦邀請《通州時訊》記者前來參加。

　　6、活動總結(jié)：活動結(jié)束后2日內(nèi)撰寫完信息及總結(jié)，并上報到市衛(wèi)生局疾控處。

　　(二)分會場：

　　1、全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少選擇一個社區(qū)開展高血壓日主題活動，按照通州區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的活動方案開展活動，活動結(jié)束后兩日內(nèi)將活動總結(jié)及登記的高血壓人數(shù)等資料一起上報區(qū)疾控中心慢病科。

　　2、每個社區(qū)自行制作一定數(shù)量的關(guān)于健康體重 健康血壓的宣傳材料。

　　3、活動現(xiàn)場懸掛高血壓日活動主題條幅，張貼宣傳畫(區(qū)疾控中心統(tǒng)一發(fā)放);有條件的情況下擺放有關(guān)高血壓危害、飲食、運動及自我管理知識的展板。

　　4、對所有前來參加活動的社區(qū)居民進行血壓測量及發(fā)放宣傳材料，對于新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進行登記(新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者)，以便納入社區(qū)高血壓規(guī)范化管理。

　　5、現(xiàn)場活動方式可以采取多種形式，如大課堂、義診咨詢等。除了測量血壓填寫登記表外還設(shè)有咨詢臺，至少有一名專業(yè)的內(nèi)科醫(yī)生負責咨詢。

　　6、活動提倡合理營養(yǎng)、清淡飲食、戒煙限酒、適度運動、心理平衡，有效防治高血壓。

　　7、鼓勵慢病高危個體或患者接受定期的健康指導和健康體檢等。

宣傳方案 篇8

　　今年6月25日是第二十六個全國“土地日”，為貫徹落實省國土資源廳關(guān)于開展第26個全國“土地日”宣傳活動的通知精神，結(jié)合我市工作實際，制定方案如下：

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞“節(jié)約集約用地切實保護耕地”的宣傳主題，精心組織，積極創(chuàng)新，富有特色，講求實效，深入宣傳國土資源政策法規(guī)，引導全社會正確認識我國土地資源國情國策，了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果，使“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展的新機制”的理念逐步深入人心，在全社會形成貫徹實施《土地管理法》，依法管理用地的.良好氛圍。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強對“土地日”宣傳工作的領(lǐng)導，市局成立“6.25”土地日宣傳活動領(lǐng)導小組，市局黨委書記、局長李長林同志任組長，市局黨委副書記、副局長黃建新同志任副組長，各相關(guān)科室科長(主任)為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由崔廣釗同志兼任，領(lǐng)導小組辦公室負責全市系統(tǒng)宣傳活動的組織和協(xié)調(diào)工作，確保“土地日”宣傳工作深入、扎實、有效。

　　三、方法步驟

　　宣傳活動分三個步驟進行。

　　(一)學習準備(6月19日-6月24日)

　　認真學習。緊緊圍繞“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展的新機制”的宣傳主題，大力開展法制宣傳教育活動。采取多種形式，組織廣大干部職工，特別是行政執(zhí)法人員，學習《土地管理法》、《物權(quán)法》、國發(fā)[20xx]31號和國發(fā)[20xx]3號文件精神，學習國土資源部及省廳的配套文件以及其他土地新政，以促進各級干部，特別是行政執(zhí)法人員依法行政，提高法制觀念及依法辦事的能力和水平。為了強化學習效果，市局統(tǒng)一編制“‘6.25’土地日宣傳活動政策法規(guī)測試題”一套，在全市國土資源系統(tǒng)干部職工中進行測試，各局復印試卷，自行組織，月底前交至市局辦公室法規(guī)科。

　　認真準備。為將此次宣傳活動切實落到實處，各縣(市)局在總結(jié)往年“6.25”土地日宣傳活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要扎實地做好內(nèi)容豐富、形式多樣的法律法規(guī)宣傳準備工作。要成立宣傳工作領(lǐng)導小組，印制宣傳材料、宣傳標語，布置宣傳欄，力求形式有創(chuàng)新，富有特色，講求實效。

　　媒體宣傳。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，形成一個全方位、多形式的宣傳格局。一是做好報刊宣傳，在《廊坊日報》開辟國土法律知識問答專欄;二是做好電視宣傳，6月23日至27日，每天在市電視臺廊坊新聞節(jié)目前后，插播土地日宣傳主題的字幕廣告;三是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，在市局門戶網(wǎng)站建立國土資源法律知識網(wǎng)頁鏈接。

　　(二)上街宣傳(6月25日)

　　6月25日上午9：00―11：00為統(tǒng)一上街宣傳日。

　　市局和各直屬分局在市區(qū)時代廣場新華路西側(cè)。各縣(市)局、廊坊開發(fā)區(qū)土地局結(jié)合本地實際選擇宣傳點。上街宣傳橫幅、資料、設(shè)備等自行準備。

　　在《廊坊日報》上刊登王愛民市長署名文章。(署名文章由市局辦公室負責起草)

　　在廊坊電視臺播出市人大副主任楊國林同志的電視講話。(講話稿由市局辦公室負責起草)

　　(三)活動總結(jié)(6月26日至6月30日)

　　各縣(市)局、市局各分局分別對開展“6.25”宣傳活動情況進行認真總結(jié)，形成工作情況報告于6月底前報市局辦公室。

　　四、具體要求

　　(一)各縣(市)國土資源局要結(jié)合當?shù)貙嶋H，安排好活動，特別是有特色的活動，要在當?shù)仉娨暸_或其他新聞媒體發(fā)表電視講話或發(fā)表署名文章，力爭做到報紙有字、廣播有聲、電視有影，營造全市廣泛宣傳“土地日”的宣傳聲勢。

　　(二)“6.25”宣傳日當天，市局和各直屬分局、事業(yè)單位要全員參與，由一名副局長帶隊，直屬分局各帶相應的聲樂器材，宣染宣傳現(xiàn)場氣氛。市局機關(guān)服務(wù)中心負責桌子、椅子和橫幅的準備工作，在本方案規(guī)定的宣傳站、點，懸掛醒目的宣傳橫幅，開展宣傳活動。

　　(三)各縣(市)國土資源局要參照本方案制訂本級“6.25”土地日宣傳活動方案，及時報送市局“6.25”

　　土地日宣傳活動領(lǐng)導小組辦公室，并切實抓好落實。

　　(四)各縣(市)國土資源局，要邀請縣(市)政府領(lǐng)導參加“6.25”土地日的宣傳活動。

宣傳方案 篇9

　　為進一步做好糖尿病預防及防治工作，提高全社會糖尿病預防意識，改善人民的生活、生存、生命質(zhì)量，在20xx年11月14日第8個“聯(lián)合國糖尿病日”來臨之際，武漢六七二醫(yī)院糖尿病治療中心宣布：在華中地區(qū)率先全年開展惠顧糖尿病患者和高危人群的系列公益援助活動。即設(shè)立宣教公眾開放日;糖尿病免費篩查日;藍環(huán)俱樂部公益日三大例行固定安排。

　　一、每周二為糖尿病宣教公眾開放日

　　開放對象：

　　糖尿病患者、糖尿病高危人群及關(guān)注健康人士。

　　宣教內(nèi)容：

　　主要圍繞“五架馬車”(飲食、運動、藥物、監(jiān)測、心理教育)對糖尿病科普知識進行系統(tǒng)性的講解。

　　二、每周三為糖尿病免費篩查日

　　免費篩查對象：

　　糖尿病患者、糖尿病高危人群。

　　免費初篩檢查項目：

　　空腹血糖、餐后2小時血糖、立臥位血壓、心電圖、身高、體重、體重指數(shù)、腰圍、臀圍、眼睛視力、足部(足背動脈搏動觸診、10克尼龍絲觸覺、溫度覺檢查、膝反射)、甲狀腺觸診、皮膚(干燥、潰瘍、皮疹、水皰 、色素沉著、胰島素注射部位)、口腔(潰瘍、牙齦出血)等。

　　三、每季度末第三周四藍環(huán)俱樂部舉辦大型的公益活動

　　活動內(nèi)容：糖尿病預防健康講座、患者心得體會、患者與國內(nèi)知名專家醫(yī)生互動、答疑解惑，國內(nèi)、國際最新糖尿病防治指南等。

　　在2型糖尿病的治療上，將“動態(tài)雙C療法”進行逐步推廣普及。

　　20xx年聯(lián)合國糖尿病日宣傳活動在武漢舉行

　　武漢六七二醫(yī)院在20xx年11月14日聯(lián)合國糖尿病日舉行：“聯(lián)合國糖尿病日”健康飲食與糖尿病“健康論壇”，屆時將邀請省市有名的糖尿病防治專家、媒體、患者及家屬、志愿者齊聚一堂，共同探討康的生活飲食與糖尿病及糖尿病與并發(fā)癥的問題。為全社會提高糖尿病預防意識，共同提高大眾的生活、生存、生命質(zhì)量做出應有的'努力。

　　活動地點：武漢六七二醫(yī)院17樓多功能廳

　　活動內(nèi)容：14號上午，糖尿病中心醫(yī)護人員將帶領(lǐng)患者進行系列互動活動。(飲食健康講座、做健康操、有獎知識競賽、患者談心得體會、查血糖等等)

　　輔助活動：20xx年11月13日上午8點至10點 醫(yī)院大門口“聯(lián)糖日”院區(qū)義診(參加人員曹麗云、王革革等;咨詢、宣傳資料、免費查血糖)

　　武漢市第二中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(武漢六七二醫(yī)院)糖尿病治療中心糖尿病專家組人才濟濟，更兼具十年如一日不懈堅持的堅定信念，始終把糖尿病治療這一戰(zhàn)略性目標放在人生的第一位，在20xx年終于取得了突破性勝利，經(jīng)過權(quán)威專家團隊多年的臨床試驗和不斷總結(jié)，獨家開創(chuàng)了20xx年度糖尿病治療的最新成果：糖尿病雙C療法，為中心更好的服務(wù)廣大糖尿病患者夯實了堅強的基礎(chǔ)。

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