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方案

評選方案

時間:2023-08-01 10:18:50 方案 我要投稿

(精)評選方案4篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的評選方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精)評選方案4篇

評選方案 篇1

  為美化各辦公室環境,促進教職工衛生和文明意識,樹立文明形象,經學校行政辦公會研究,決定對各辦公室衛生狀況進行評比,現將評比細則公布如下:

  (一)辦公室衛生標準

  1、辦公室整體布置優雅。

  2、辦公室地面干凈整潔,無塵土、水漬和雜物。

  3、墻壁、天花板無蛛網、污跡和腳印,無亂寫亂畫。

  4、門窗、玻璃、電扇、電燈、辦公桌面干凈整潔,無塵土和污垢。

  5、辦公桌物品(作業、試卷)擺放整齊,吸煙的男教師要自備煙灰缸,不能亂扔煙蒂;

  6、保持室內空氣清新、流通。

  7、衛生工具擺放整齊,紙簍套袋,每日清理。

  (二)辦公室衛生制度

  1、必須有值日安排,責任落實到人。

  2、堅持每天打掃衛生。評選活動方案

  3、要養成良好的衛生習慣,自覺搞好個人及室內衛生。

  4、注意節約能源,離開要將燈、熱水器關閉。

  (三)辦公室衛生評比辦法

  一、衛生評比由校領導評比。

  二、每周定期檢查一次,將評比結果記錄在案并在公告欄公示。

  三、檢查內容及方法采用扣分累積的`辦法。

  1、辦公室整體衛生20分

  2、辦公室布置10分

  3、教材、作業本等辦公用品是否擺放整齊20分

  4、桌面、臺面、地面衛生20分

  5、衛生工具、雜物及垃圾堆放情況20分

  6、衛生習慣和節能意識10分

  (四)辦公室衛生獎勵辦法

  據評比組打分,得分在90分以上為“示范辦公室”。每次評比結束后,對示范辦公室進行公示,給予表彰和獎勵。

  請各辦公室對照以上細則逐條自查。做好學生的榜樣,保持潔凈優雅的辦公環境,使我校的校容校貌更加優美怡人。

評選方案 篇2

  請各校老師按要求自愿參評,于9月10日前將論文或課件交教

  研室陳技老師處。

  關于組織開展全省第三屆小學語文教學“實踐與感悟”

  教學論文、教學課件評選活動的通知

  各設區市小語會:

  在如火如荼的課改實施進程中,一大批勇于探索、大膽創新的小學語文教師逐漸成長起來。為了更好地貫徹實施新課程標準精神,探索教學改革中的新思路、新方法,總結教學研究成果,交流課程改革工作的實踐經驗,增強我省小學語文新課程改革的生機和活力,省教育學會小學語文專業委員會將于6月至10月舉辦全省第三屆小學語文教學“實踐與感悟”教學論文、教學課件評選活動。

  一、活動主題

  實踐新課程標準,實現有效教學 二、活動選題

  教學論文可撰寫小學語文識字教學、拼音教學、閱讀教學、習作教學、語文綜合性活動、口語交際等不同課型的教學新方法,新舉措;小學語文教學中各環節(預習、講授新課、復習、考查)教學經驗。

  教學課件可選擇與小學語文識字教學、拼音教學、閱讀教學、習作教學、語文綜合性活動、口語交際等不同課型,新課標各版本小學語文現行教材內容。

  三、參賽作品要求

  1.參評論文以呈現新的教學方法、策略為主,可以有理論探討與教學實踐相結合的'文章,也可以撰寫純實踐體會的文章。尤其鼓勵廣大教師將在專項課題研

  究中取得的研究成果進行總結,撰寫成論文參評。參評課件應體現實效性、資源豐富性等特點,圖片、音樂應清晰,使用便捷,交互性強(非常用軟件制作的課件,請在文件夾中附帶課件播放器)。作品刻錄成光盤參評,請留好原素材,評選后不退原件。

  2.參評論文和課件要求自主創作,杜絕抄襲,不得從網絡等媒體下載。抄襲的作品不予評獎,并在“江西教研”網上予以通報。

  3.參評論文標題用小三號黑體,正文用四號仿宋,標題下面注明作者單位、姓名、郵政編碼、郵箱地址及聯系電話。字數可在1500-2500字。

  四、其他

  1.省小語會與省教育學會其他分會一致,實行一年會員制。參賽作者繳納會員費每人60元整,成為20xx年省小語會會員,可免費提交一件作品參賽(一篇論文或一個課件)。

  2.參評論文和課件分別評選,分別設一等獎、二等獎若干名。一等獎占40%,二等獎分別占60%。

  附件:江西省第三屆小學語文教學“實踐與感悟”教學論文、教學課件評選活動報送登記表 附件

  江西省第三屆小學語文教學“實踐與感悟”

  教學論文、教學課件評選活動報送登記表

  設區市:

  會員 位,其中提交教學論文 篇,教學課件 個。 經過初評:一等獎教學論文 篇,二等獎教學論文 篇;一等獎教學課件 個,二等獎教學課件 個。

  江西省教育學會小學語文專業委員會

  20xx年5月23日

評選方案 篇3

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選

  三、評選范圍

  1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

  四、名額分配

  1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名

  2、人事行政部每月根據各部門選送的'人員,評選出不超過5名優秀員工

  五、評選標準

  工作業績----目標管理指標達成率100%。

  工作質量----出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

  工作技能----具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。

  工作態度----工作努力、主動,能較好完成分內工作。

  團隊合作意識----有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。

  工作紀律----遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

  服裝無違規現象。

  物品擺放符合規定

  學習意識----優秀的自我學習意識,樂于接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。

  創新能力----工作中銳意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

  責任感----有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。

  溝通協調----善于上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作

  六、評估人及注意事項

  1、工作業績由被評估人的直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

  2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

  3、工作紀律由人事行政部評估。

  七、評選流程

  1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。

評選方案 篇4

  為了提高酒店管理水平和服務質量,進一步的提高和調動員工的積極性,樹立德、能兼備的先進典型,充分發揮“服務之星”的示范效應,形成尊重服務、重視服務、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評選“月度服務之星”的活動。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  月13號在員工大會上由全體員工無記名投票評選,票數最高者當選。

  三、評選范圍

  凡在酒店入職已轉正的員工(管理人員不參評)均可參加評選。

  四、名額分配

  每月評選出“月度服務之星”1名。

  五、評選標準

  評選內容與分值:

  1、工作質量(30分)不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質量標準和流程要求,工作各個環節不出錯,能出色的完成工作任務。

  2、服務態度(20分)是否熱愛本職工作,有無微笑服務,工作是否有條不紊,行為語言規范是否準確無誤。

  3、專業技能(10分)看是否具有充分的專業知識、是否掌握了工作方法和工作技能。

  4、工作效率(10分)看工作是否按時、有條理地完成(如前臺要求開房3分鐘、退房5分鐘之內)。

  5、團隊精神(5分)與其它部門同事友好的.相處,是否主動與人合作,與同事相處融洽,能主動幫助同事解決問題。

  6、責任感(5分)對工作的責任心及勤勉程度,要求責任心強,工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。

  7、創新能力(5分)是否勇于創新,工作中不斷提出和運用新想法、新措施、新方案。

  8、學習精神(5分)是否主動學習,迅速掌握吸收新知識、新案例分析,自動自發地學習,能夠很快地吸收和運用新知識。

  9、工作量(5分)如前臺看開房量退房量的多少,會員卡銷售張數,客房部統計做房量的多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。

  10、出勤率,考核和獎勵情況。(5分)工作紀律性、遲到早退0次,請假不能超過1天,當月有考核單的不能參評。獲得獎勵的優先考慮。

  六、評選流程

  1、評選

  首先由客房部和前廳部各推薦一個優秀員工,再由員工大會現場投票產生。

  2、公布名單

  公示結束后,人事部最終將當選“月度服務之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。

  七、獎勵辦法

  獲得“月度服務之星”稱號的員工,當月可獲得100元的獎勵和榮譽證書一本。

  本方案現在為試運行階段,酒店將視具體情況做出調整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。

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