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營銷方案

時間:2023-09-09 15:13:24 方案 我要投稿

營銷方案精華【8篇】

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的營銷方案8篇,希望對大家有所幫助。

營銷方案精華【8篇】

營銷方案 篇1

  活動主題:鬧新春,XX送賀禮

  活動日期:1月5—2月8(共計34天)

  活動范圍:超市各連鎖店

  活動目動:

  1.營造賣場春節的節日氣氛。

  2.通過春節的一系列活動,提高客單價,提高銷售額。

  廣告語:

  1. 天天底價、樣樣動心

  2. 鬧新春,OO送賀禮

  3. OO購物、溫馨到家

  4. 新鮮、實惠、便利、滿意

  5. 全面提高家庭生活品質

  6. 流行品位、精致生活

  活動內容:

  1.超市年貨一條街

  在超市入口的主通道處做一條年貨街,以大堆頭的形式陳列,陳列商品包括:過年時老百姓主要購買的'商品。例如:糧果、瓜子、禮盒等,所有堆頭上方掛上春節的裝飾品。

  2.春到,福到、OO到

  時間:1月5日——1月21日

  凡在超市一次性購物滿50元,憑當天單張購物小票領取“!弊忠粡。(每人每次限送2張)(團購除外)

  3. 幸運購物抽紅包

  時間: 1月21日當天

  凡來我超市購物的顧客可憑當日電腦小票抽取紅包一個。

  說明:在抽獎箱內放置紅包。紅包分三類

 。占t包 占50%,

 。辉t包 占30%,

 。t包 占20%。

  4.幸運購物連環獎

  時間:1月5---2月8

  內容:活動期間,凡在OO及各連鎖店購物滿48元即可參加“購物連環中大獎活動”,96元抽兩次,依次類推;將刮刮卡的副券投入另一個獎箱,還有機會中幸運獎。(團購除外)

  刮刮卡獎項設置:

  一等獎 集齊三個詞組(超市、精致生活、流行品位)

  獎**牌26吋彩電一臺(價值3000元)

  二等獎 集齊任兩個詞組(超市、精致生活、流行品位)

  獎**牌微波爐一臺(價值800元)

  三等獎 集齊任意一個詞組(超市、精致生活、流行品位)

  獎**牌電飯煲一個(價值150元)

  (一等獎1名 / 二等獎30名 / 三等獎100名)

  每周幸運獎獎項設置:

  一等獎 獎50元的購物券 10名

  二等獎 獎20元購物券 100名

  三等獎 獎3元購物券 1000名

  具體操作:

 、. 印刷刮刮卡,每張刮刮卡印有“超市、精致生活、流行品位”其中任意一個字。每張刮刮卡都印有不同的編號。其中“精”字2個,“流”字50個,“市”字200個。由此可控制一等獎2個,二等獎15個,三等獎30個。視具體情況操作。

  ②. 各連鎖店統一操作、統一執行。

 、. 在總店設置獎品的樣品放置臺。擺上精品,表明獎項。

 、. 重獎的顧客憑刮刮卡到總店指定的領獎處領取獎品,或就近店兌獎。

 、. 每隔一星期從各店集齊的副券總在抽取幸運獎。一等獎1名,二等獎60名,三等獎300名,共361名。

 、. 顧客抽獎之后主券保留、副券投入另一獎箱。

 、. 顧客根據和副券相同編號的主券領取幸運獎。繼續保留主券。

  ⑧. 兌獎截至日期 年2月15日。

 、. 中獎者將以海報形式在各店公布。

 、. 刮刮卡涂改、字樣不清或撕碎等視為費卡。

  11. 內部員工不得參加任何活動。

  注:

  1.以上活動不可重復參加;

  2.均以當天單張電腦小票兌獎;

  3.兌獎后須在小票上注明“已兌”字樣。

營銷方案 篇2

  活動背景:

  隨著網絡發展的日益加快,我們身邊每天都在發生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網,它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

  一、 活動目的

  將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

  二、 活動名稱

  全民xx網以及特約商戶的品牌推廣

  三、 活動時間

  XX年10月1日—XX年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

  四、 活動地點

  凱德廣場(埃德店)

  五、 主辦單位

  由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。

  六、 主要對象

  主要針對有xx卡的`消費者。

  七、 活動形式

  在活動現場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現場分發展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。

  八、 活動分工

  活動前:1。市場部約談相關冠名商家。2;顒娱_始前一周,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3。在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4。由組織人員聯系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5。預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。

  活動中:1。工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2。發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產品盤點。

  活動后:1。市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2。統計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產品。3。整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。

  九、成本核算

  場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

  設備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

  司儀:xxx元

  派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

  海報傳單畫冊xx元

  兌換產品列表:

營銷方案 篇3

  一、企業和產品介紹

  1、華為公司簡介

  華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創建于中國深圳,是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業榜單中,華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

  我們看到華為的logo就能體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念,將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為 客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心,希望為廣大顧客帶來持續價值。 華為公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發工作,截至20xx年12月底,華為累計申請專利42,543件。 在3GPP 基礎專利中,華為占7%,居全球第五。華為數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(華為認證數據通信工程師)、HCDP(華為認證數據通信資深工程師)、HCDE,華為認證數據通信專家

  其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。 對于狼性文化,華為總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰,但很有策劃能力,很細心。 也正是憑借這種精神,華為戰勝了許多危機,最終取得了今天的成就。 2、華為手機簡介

  就本身而言華為具有較強的技術研發能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的華為,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為華為面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育華為手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,華為在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為華為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

  針對于華為現在的狀況,應該采用無差異營銷戰略,集中研發中端產品。為此華為公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

  二、SWOT分析

  (一)華為的優勢

  1、規模優勢

  華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,華為累計申請專利42,543

  2、低成本優勢

  勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。

  3、先發優勢

  華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。

  4、國際市場優勢

  國際市場份額大,價格低。華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

  5、國內市場優勢

  國內市場份額大,價格極具競爭力。

  (二)華為的劣勢

  1、營銷網絡的劣勢

  華為銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

  2、 產品檔次組合劣勢

  產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯

  3、品牌劣勢

  華為的知名度不高,相對于名牌手機,華為手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

  (三)華為面臨的機會

  1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大

  2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

  3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

  4、利用華為雄厚的科技研發力量,加大科技研發,制造高檔,優秀手機,大力提高品牌形象和價值

  5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,華為應該趁此機會大力開拓,占領市場。

  (四)華為面臨的威脅

  1 國內競爭對手多

 。1) 中興和華為的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是

  強勁的對手

 。2) 老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

 。3) 新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo 等迅速發展,知名度提升較快,產品優勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

  2 國際競爭對手實力強勁

 。1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LG htc 等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

  (2) 手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付 高昂的專利費

 。3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

  三、營銷目標

  根據以上分析,我們可以看出華為手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業來說,創造利潤是最終

  目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

  銷售目標主要是為華為手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。 品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的`品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳華為手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

  所以我們要具體實現:

  1、20xx年出貨量5000萬步

  2、市場占有率提升5%

  3、利潤增加8%

  4、在宣傳華為手機的同時,將華為的企業文化傳遞給顧客

  5、提高品牌定位,開發高端產品市場

  四、營銷策略

  (一)、定位與價格策略:

  產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件 。華為手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了華為手機的品牌和口碑,嚴格的工業制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

  (二)、銷售渠道

  以網絡作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點:為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、咨詢一體的特點

  網絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本

  網上商城:和大型網上商城合作,利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優惠

  (三)、促銷策略

  1、口碑營銷(病毒式營銷)

  華為手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有華為這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好華為手機(名人效應);華為pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就華為的售后服務方面進行個性宣傳,一次區別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。

  2、事件營銷

  召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注

  3、饑餓營銷

  成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產品發布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間。

營銷方案 篇4

  一、活動背景

  從以往的經驗看元旦節對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。

  二、活動目的

  加強藥店外在形象,擴大知名度。

  三、活動主題

  送給你家一般的溫暖!

  四、活動時間

  08年12月24日至09年1月3日

  五、活動方式

  打折、買贈、義賣

  六、活動內容

  活動一

  1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。

  2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

  3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

  活動二

  本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫的`同胞。

  凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

  七、活動宣傳

  宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視

  八、活動預算

  略

  九、活動注意

  1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

  2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。

  3、贈品要提前準備,統一定做。

營銷方案 篇5

  論壇營銷是網絡營銷中常用的方法之一,我們在操作論壇營銷時很可能會忽略很多細節方面的問題。其實,今天要與大家交流的就是論壇營銷中得注意的一些操作技巧。我們做論壇營銷先從用戶名、標題、內容到簽名都會進行一些策劃。如果胡亂發貼、回復,不僅效果會大大減小,而且可能會被版主認定為廣告貼、垃圾貼,從而被各大論壇屏蔽,白白浪費了自己的時間和精力。

 。、論壇注冊用戶有竅門 一般我們都知道,論壇上發貼前都得注冊一個用戶名,一般用戶名確定后是不能更改的,除非你和管理員有關系,否則是改不了的,這個我們得注意一下。一般你可以直接用公司名、產品名,當然你可以用一些下流、搞笑的名字吸引關注。這樣做的目的是,你能給人留下深刻印象。對于中文論壇來說,用戶名如果沒有限制的話,大可考慮使用中文名注冊吧,這樣方便用戶記憶。那些亂七八糟的用戶名,隨意打出的英文名或數字,對于宣傳或推廣絕對沒有半點意義,網友看到并不能留下什么印象。

 。、如何選擇合適的論壇 咱們發貼并不是隨便找到論壇就發內容的,大家都知道一句老話叫“酒香也怕巷子深“,說的也是這個道理。在營銷之前,我們要確定選擇的論壇是否與你自己的行業相關?是否與你的產品有關?發了內容之后,論壇中的會員會對你的產品感興趣嗎?如果一點不了解一點,就亂發布內容是沒多少效果的。比如,你賣空間域名的,發到機電論壇上面,肯定沒有人響應,也沒任何效果了。同樣,你做機電設備的,你把他發到俠客論壇上面,也是沒效果的`(當然,除了做SEO外鏈之外,因為鏈接考慮到外鏈廣泛性,所以多少還是會有效果的)。

 。、巧妙利用論壇個人簽名 一般大多數論壇社區不允許直接做廣告,那么是不是就不能進行宣傳了呢?其實,還有一個比較實用的方法,那就是使用圖片簽名。論壇簽名不僅可以做文字簽名,很多論壇也支持做圖片簽名。通常來說,一般論壇只會限制圖片大小,對于圖片上傳的內容的限制比較寬松。我們可以將公司名、廣告語、聯系方式等內容做成靜態或動態的圖片作為自己的宣傳。

 。、樹立良好口碑 中國將近有上億的網民在使用網絡論壇,由此可見論壇營銷的重要性。我們熟知的天涯社區、百度貼吧、貓撲論壇等等,都是非常熱門的。論壇營銷非常容易被網民自由轉發,只要觀點鮮名,爆料的內容非常獨特,容易引發熱點,那么病毒式營銷也可能將從BBS開始。很多論壇里面,消費者會在購買產品的同時,發表對該產品的負面言論,這種負面言論會比正面言論更獲得關注。我們在做正面營銷的同時,也要注意產品的負面信息的傳播,因為可能會因一個小小事件慢慢被網民自由轉發,慢慢越來越多人知道后,就難以控制。那時可能就會因小小事件而損掉一個企業長期建立好的正面形象。

  5、論壇外鏈的幾點

 。1) 看網站的pr值。Pr雖然說現在很多站長覺得不重要了,但我還是認為pr值也能夠體現出網站的一些真實情況,如果網站pr值低于3了,那你覺得還有去做的必要嗎?

 。2) 看網站的收錄情況。如果一個論壇網站收錄低于1萬的話,那么這個論壇每天的收錄也就比較低了,活躍度就不夠,我們做簽名是去做外鏈,引蜘蛛的,如果每天發的帖子沒有收錄肯定就沒必要去做了,所以我一般都是看這個網站的收錄是否上3萬,然后再決定去注冊。

  (3) 看百度快照。如果這個論壇的快照不行,也間接證明了這個更新速度慢,收錄不給力了,或者是缺少維護。

 。4) 看論壇的活躍度。我想廣大站長都有這種體會,論壇分類太多,眼睛都看花了,但是掃了一遍,發現每個分類的版塊都只有幾個帖子,點進去一看,都是同一個人發的,那這樣的論壇我覺得就沒有必要逗留了。在一個論壇主要還是要主要發帖的規模,如果一天這個論壇連50個帖子都達不到,我看也沒有必要去做了。

 。5) 看論壇是否能夠做簽名。有好多論壇不支持discuzd代碼的簽名,這我們在注冊之后就要搞清楚,因為如果不能夠做簽名,我們也就沒有必要去做的目的。還有要做多久才能夠去做簽名,簽名的長度是多少,自己心里大概要有個數。

營銷方案 篇6

  一、 公司介紹

  二、產品定位及分析

  (一)產品定位分析

  1、產品行業分析

  2、消費者分析

  當今消費者追求時尚、追求個性、追求完美品質,同時他們更渴望高端市場,xxx常與世界出名設計師合作,設計團隊異常強大,原本天價的大設計師設計的服裝現在每個人都買的起,年輕人都為能夠穿上知名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費者的愿望變為現實。xxx的每一件服飾都都設計的精致,細節都處理的非常完美,與他們的同名品牌相較,更多了一點流行的感覺,而且系列相當豐富,因此更引發了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀景象。

  現如今的年輕人喜歡自由,購買商品的時候亦是如此,xxx正是給他們提供了這樣一個空間,讓消費者自主選擇自主搭配,與此同時,隨著人們生活水平的不斷提高,消費者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需,消費者越來越追求質與量的提高,因此,在近階段的3~5年內,xxx專注于中國大陸市場。

  (二)公司產品組合介紹

  1、產品組合的寬度

  產品組合的寬度反映了xxx公司經營范圍的廣泛程度,xxxx的產品線數目為3條(即產品組合的寬度為3),包括:

  (1)男裝

  (2)女裝

  (3)童裝

  說明xxx公司經營的范圍并不是特別廣泛。

  2、產品組合的深度

  在xxx公司中,女裝產品組合深度為17,男裝產品組合深度為12,童裝產品組合深度為7。

  3、產品組合的長度

  在xxx公司中,產品組合的長度為36。

  公司產品組合的深度與長度可以反映該公司對各個細分市場的滿足程度,因此,xxx公司對與女裝市場滿足的程度更深,其次為男裝,對于童裝市場的滿足程度最淺。

  4、產品組合的關聯度

  關聯度是指一個企業的各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道等方面的相關聯程度。較高的產品的關聯性能帶來企業的規模效益和企業的范圍效益,提高企業在某一地區、行業的聲譽。

  (三)新產品(本產品)介紹分析

  1、生命周期

  產品的生命周期一般分為四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,現已經進入了成熟期,公司自成立至今,服裝產品已覆蓋全球四大洲,日銷量過百萬,公司對于服裝的設計、生產、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

  xxx公司處于成熟期,其產品競爭威脅威脅已經不大,在營銷策略上,首先應該進市場,開發新的市場,對原有的市場進行適當調整并增加產品的使用量;其次,應該進產品,在產品的質量、款式等方面加以改進和調整;最后,對于原有的營銷組合也應做以調整和改進。

  2、波士頓矩陣圖分析

  在波士頓矩陣圖分析中,產品一般分為四類,即問題類、明星類、瘦狗類和金牛類。

  問題類:此類產品在市場中的占有率不高,但產品的銷量日益增加。針對此類產品,應采取加大市場,廣泛分銷以及加大宣傳力度的營銷方式;

  明星類:此類產品市場占有率高同時銷量也日益增長。對于此類產品,在保持原有品質的基礎上應不斷創新;

  瘦狗類:此類產品在市場的占有率不高,銷量也沒有增長。對于此類產品,可以適當維持,但一段時間后可以放棄生產,研發新產品;

  金牛類:此類產品在市場的占有率高,但銷量不是很好。針對此類產品,可以采取改進產品,對原有產品進行創新以及對產品加大促銷力度等一系列營銷策略。

  xxx公司發展至今,其產品遍布世界四大洲,覆蓋面極廣,市場占有率很高,其銷量也在不斷的增長之中,因此xxx的產品屬于明星類產品,所以,對于其產品應在保持原有情況的基礎上進行創新,對于其服裝可以在其功能方面進行改進創新。

  三、產品的價格定位

  (一)產品開發的必要性

  現如今人們對于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,人么越來越追求服飾的美觀、舒適程度等,同時,人們對服裝的更換頻率也在加大,因此對于服裝行業的要求與需求越來越高,服裝更是要求不斷更新。

  就xxx公司產品而言,跟需要不斷更新換代,他的最大競爭對手ZARA采用與其同樣的`經營銷售方式,對于xxx的競爭較大,因此,我們必須不斷度產品進行更新與開發,來滿足更多的消費者。同時,產品的開發也可以使xxx更迅速的占領市場,做市場的領導者。

  (二)產品的定價及依據

  根據國際市場對服裝的分了以及定位,xxx的服裝屬于四流產品,其產品只要針對的消費人群為18~25歲的年輕人,在這類人去中,他們多為學生和上班族,與此同時,ZARA等品牌對于xxx的競爭威脅很大,因此對于產品的價格定位就需要拿捏得當。

  在xxx的店鋪中,各類商品從幾十元到上千元不等,對于學生群體,他們可以選擇幾百元的商品,因為他們沒有工作也就沒有固定收入,因此消費能力不是很強;對于年輕上班族,他們有固定收入,消費能力遠遠超過學上群體,因此,在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群,他們喜歡個性,稀少的產品,對于他們,xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇,

  四、產品推廣策略

  網絡宣傳:設計個性、高品味網站,并針對產品拍攝廣告片,放入網站,給消費者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。

  平面宣傳:(1)在各大時尚雜志上投放平面廣告

  (2)在大型商場外的墻上投放平面宣傳海報,給消費者以視覺沖擊。

  電視廣告宣傳:定期推出新產品,舉行新產品發布會。

  五、預算

  (一)產品的設計研發經費

  設計研發經費:50萬元

  產品生產費用:180萬元

  其他費用:210萬元

  產品認證費用:8萬元

  (二)產品的推廣經費

  網絡宣傳:230萬元

  平面宣傳:330萬元

  電視廣告宣傳:500萬元

  總計:1060萬元

  (三)產品的盈虧平衡點

  假設xxx公司所生產的產品均能賣出(產量等于銷量)

  步驟一:根據成本習性,xxx公司固定成本為34000萬元,單位產品售價平均為 500元,單位產品變動成本為10000萬元。

  步驟二:假設:銷售收入——76000萬元(S)

  固定成本——14000萬元(F)

  單位產品變動成本——10000萬元(V)

  產量——900000件(Q)

  單位產品價格——元27000(P)

  總成本——44000萬元(C)

  則有:S=QP,C=F+QV,I=S-C

  因此:當盈虧平衡時:S-C=0 QP-(F+QV)=0

  得到盈虧平衡時對應的產量為:Q0=F/(P-V)

  所以Q0=34000萬/(27000萬-10000萬)=20xx萬件

  可見,xxx的盈虧平衡點的銷量為20xx萬件。

  六、針對產品,顧客可能產生的異議以及處理方案

  (一)針對產品顧客可能產生的異議

  異議一:你們衣服摸起來這么薄,穿起來會保暖嗎?

  異議二:你們這個款式太古板了,我不太喜歡。

  異議三:你們這款衣服有些貴啊,現在不打折嗎?

  異議四:你們這款衣服洗過幾次之后會不會變形啊?

  異議五:如果你們這衣服出現質量問題退換很麻煩呢?

  (二)處理顧客異議的方法

  方法一:詢問法

  方法二:利用法

  方法三:補償法

  方法四:委婉處理法

  方法五:但是處理法

  (三)針對顧客異議的回答

  異議一回答:這款衣服這個料子是100%羊毛的,所以它的保暖是絕對沒問題的,這款衣服摸起來薄是因為它在編織的時候采用了特殊的技術,所以才會這么輕薄。

  異議二回答:這個款式看起來是有些古板,但是你可以試一下,它穿在身上之后會讓你有不一樣的感覺,由于你身體是立體的,這款衣服上身之后會有一種立體的感覺,而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點也不古板的衣服,您可以試試。

  異議三回答:不好意思,這是新款,所以沒有折扣,您看這款衣服雖然價格方面有些高但是質量跟突出一些啊,而且這款衣服很配您的氣質啊,所以這個價格也是物有所值的。

  異議四回答:您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對不會變形的,他這個料子是可以水洗的。

  異議五回答:我們的衣服質量都是有保證的,而且我們這是品牌連鎖店,如果真的是我們衣服質量的問題,您放心退換不會很麻煩的。

  七、預測評估

  xxx作為服裝最大的零售商,有其自己的銷售理念與市場定位,他也擁有自己獨特的魅力和一定的消費者人群,xxx在不斷完善與自身發展的同時,也在促進不斷的進步之中。xxx為符合更多的消費者的口味在不斷的創新與發展之中。

  xxx這次的營銷推廣方案希望可以能夠給xxx帶來更好的前景,提高經濟效益,吸引跟多的消費者。

  xxx未來的發展有著一定的實力,堅持著自己獨有的經營理念,未來會有跟多新產品等待這大家。

  以上就是服裝公司產品推廣營銷方案的全部內容,這篇營銷策劃方案寫的非常全面,希望這些內容可以給您帶來一些幫助。如果您還想了解更多的營銷方案,請繼續瀏覽本欄目的其它內容,相信總有一篇適合您。

營銷方案 篇7

  一、準備工作

  1.前期宣傳

  2.跑道的布置

  3.獎項的`準備提供、設置

  4.記分的表格、公示的展板

  5.賣場的布置

  (二)舊帽換新顏

  在9月29日當天,帶任意品牌任何一款帽類產品,都可來本超市領紀念版釣魚帽一頂,或憑該產品購物小票折價2-5元(或給予折扣)限購帽類產品,舊帽收回。

  (三)包羅萬象,運動走四方

  十一長假,出行的人較多,而運動服飾休閑是旅游的首選,包類產品更是比備品,9月28日—10月7日,在本超市購A班或其他品牌正價貨品可享受8。8折左右的優惠。具體操作可聯系旅行社,扣率由旅行社承擔。

  (四)運動形象廣場秀

  前期準備:模特雇傭、服裝提供、T形臺布置、音響、綜合彩排

  主題:運動形象

  配飾:賣場運動配件

  時間:10月1日上午

  費用支出:模特費、飲料(可用現調機)

  宣傳配合:現場散發本超市十一活動的清單,印制彩頁,彩頁上附抵用券,超市知識有獎問答。

  (五)慢騎比賽

  地點:本超市門前廣場

  時間:10.2.

  設立獎項:

  設一-----八名

  參賽方法:現場報名,采用擂臺形式,在兩條跑道上。兩輛自行車同時從起點出發,堅持到最后者方勝利。

  (六)運動大力士“掰手腕”大賽

  時間:

  地點:籃球場,設臺子(需趕制)

  比賽方式:現場報名,抽簽分組,三局兩勝

  人員配合:裁判一名、編排一名、現場主持

  (七)親子活動系列:

  搶板凳,踩氣球,鏗鏘二人行(老少配)

  地點:籃球場內

  報名:凡是家長協小孩均可免費報名參加

  費用預算

  1、美陳費用

  (1)、海報費用:2幅海報(2只放置在主門口)

  共計:1M*1.5M=160元/塊*2塊=320元

  (2)、收銀臺活動告知系統:12個放置收銀臺+1個放置總服務臺。共計13塊告知系統(全部為手工自制)

  (3)、舞臺背景布:200元

  (4)、其他美陳費用:500元

  2、各項租賃費用:

  大投影布、投影儀租賃費用:1700元/天*2天=3400元

  電腦由公司自行提供

  3、媒體費用

  (1)、南京交通廣播網(FM101.1)每天9次套播時間:20秒

  南京經濟廣播電臺(FM104.3)每天9次套播時間20秒

  南京音樂臺(FM105.8)每天9次套播時間20秒

  (2)、金陵晚報10.5彩色通欄

  4、獎品費用:(待定)

營銷方案 篇8

  活動目的:

  1、迎接十.一旺季,品牌宣傳造勢

  2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創造條件

  3 搞好客情關系(本人4月份調到該市場)

  活動主題:迎十一,容聲冰箱大優惠

  活動時間:20xx.9.24—10.10(實際操作效果好,延長到10.27)

  前期工作:

  1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支持。

  2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

  3、22日檢查庫存和現場物料

  4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“十一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

  現場操作:

  1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。

  2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

  活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

  活動總結:

  1、期間共銷售26臺,占當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。

  2、為“十一”旺季做了充分的宣傳,就“十一”七天銷量為79臺

  3、客戶當月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了十一的銷量。(該地區沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的。)

  4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209S。(意外收獲)

  5、取得了客戶的信任。

  可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認為這場活動成功的主要之處在于:

  1、活動的時間選擇恰當,十一前一個星期的.周末。

  2、客戶支持,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。

  3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到十一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的十一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。

  4、樣機的節日化輸出,立牌、POP、特價標簽、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

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