【實用】員工福利方案
為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的員工福利方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工福利方案 篇1
經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,本公司擬對員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:
1?調(diào)整外籍員工的崗位工資
外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的.工資),試用3個月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個月試用合格后可調(diào)到各個職務(wù)的B檔。
3?調(diào)整崗位工資方案
(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對員工進(jìn)行考核。
對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補發(fā)。
(2)調(diào)整崗位工資的范圍:
××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。
(3)調(diào)整金額:
1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對于在××××年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)。
2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔,成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:
高級職稱崗位工資4 700元。
中級職稱崗位工資3 700元。
初級職稱崗位工資2 300元。
對具有專業(yè)職稱同時又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強和一般進(jìn)行調(diào)整:
技術(shù)較強的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。
一般工程的員工,根據(jù)工作成績及表現(xiàn),劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資:
一檔:工作成績優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。
二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。
三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。
調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。
4?調(diào)整崗位工資的具體安排
(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對每名員工進(jìn)行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案,時間為××年×月×日~×月×日。
(2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進(jìn)行審核,時間為×月×日~×日。
(3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時補發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。
員工福利方案 篇2
考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長福利方案:
一、福利項目
公司將現(xiàn)有××車(車牌號: )提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費。
此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。
二、福利時間
公司日常工作之余時間:
1、每日12:00-13:00;
2、每日18:00以后;
3、周六、日休息時間。
三、車輛使用流程
1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請,須注明使用者身份證號碼、駕 駛執(zhí)照號碼、車輛使用時間及使用日期;
2、委員會綜合評估通過后及時安排,使用者必須按之前約定時間到達(dá)公司總
部練習(xí),如因特殊情況,需提前說明,不得無故缺勤,如事前未作約定致使公司方無法按時
提供車輛和駕駛司機,公司不予處理協(xié)調(diào);
3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車(車牌號:)油箱加滿油,根據(jù)實際產(chǎn)生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。
四、行車路線
××路——××路——××路——××路(原路返回)
五、注意事項
1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格;
2、練習(xí)過程中,必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽從駕駛司機的指示,不得私自改變行車路
線,確保人身及車輛安全;
3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;
4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使
用車輛造成損害的'(保險不能承擔(dān)及報銷的),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險不能承擔(dān)及報銷的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
員工福利方案 篇3
1.春節(jié)員工福利方案一:干果禮盒
干果是大家都比較喜愛的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款, 其中包含的`產(chǎn)品有: 加州開心果 100g、東南亞腰果 100g、美國碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g,種類非常豐富。春節(jié)時,親朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果 禮盒,相信大家一定會非常滿意的。
2.春節(jié)員工福利方案二:春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計的一種紙質(zhì)卡, 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合, 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對 方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的,然后通過電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進(jìn)行兌換,商家負(fù)責(zé)免費送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜 好不同, 禮品難以統(tǒng)一, 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧, 眾多禮品, 隨心選擇, 將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!
3.春節(jié)員工福利方案三:熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見,不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧, 荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一, 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等,都是加工過的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。
【員工福利方案】相關(guān)文章:
員工福利方案01-03
員工福利方案范文03-29
員工福利方案最新03-28
員工福利方案(精選10篇)12-09
員工福利方案(精選16篇)04-26
員工福利方案(精選15篇)06-22
精選員工福利方案6篇05-31
精選員工福利方案八篇05-31
員工福利方案五篇05-30
精選員工福利方案三篇05-27