營銷方案范例【9篇】
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的營銷方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
營銷方案 篇1
網絡經濟進入新媒體時代,許多企業開始從中尋求渠道,通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產品和服務,但和傳統營銷一樣,時間和金錢是有價的,新智誠提醒企業必須有完整的新媒體策略作為保證。
一、高轉化率
不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。
新智誠建議企業根據自己的產品和服務,制定一些吸引用戶的策略,找出并瞄準我們的目標群體所在的小圈子。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標用戶也許比20000個隨意用戶帶來更高的轉化。
二、提升價值
提高流量,同時提供廣告價值。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達到的目標。
新智誠給出一些到達這樣目標的關鍵因素:
1、一個對社會化媒體友好的網站是必須的;
2、不要老盯著著名的社會媒體平臺,要找出更多目標客戶所在的小圈子;
3、一個好的標題也是必須的;
4、使用相關的`圖片;
5、給用戶提供其需要的內容;
6、減少煩人的廣告(特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口)
三、優化渠道
新智誠服務的一些企業有的是雇傭市場調查公司為產品改進出謀劃策。
事實上,新媒體能讓企業從用戶哪里直接得到反饋,聆聽用戶的意見和建議,也許比那些市場調查公司要靠譜的多,像戴爾,星巴克都建立了用戶的反饋社區,未來的產品都是靠社區來定義的。
四、曝光品牌
也許用戶至少需要看到(或者聽到)你的品牌6次,才有可能從你這里買東西。
社會化媒體給企業提供了良好展示舞臺,不管怎么樣,要多去一些社會化媒體露露臉,比如新媒體平臺的一些推薦之類的。
五、創收忠實
一個企業其實也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠。
企業如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實的粉絲,那么這些粉絲就是你公司最有效的產品推銷員了。而要擁有粉絲,則必須讓用戶能了解你。
六、保持目標
新智誠鄭重告知企業,不要讓新媒體被那些社會化網絡或者社會化新聞網站攪亂了。新媒體從本質上來說就是一個交流的平臺,不管是技術還是手段,溝通是最終目的,每個企業都能從溝通中得到有價值的信息。
盡管好多企業都涉獵社會化媒體營銷,但有很大一部分比例只是在簡單的浪費時間和精力。新智誠的意思是你應該知道企業希望從社會化媒體中得到什么,這是問題的關鍵。
營銷方案 篇2
水果重點關注商品:
砂糖桔、套袋紅富士、火龍果、秦冠蘋果、小臺農芒果、龍眼、新疆香梨、紅提、車厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴蓮、藍莓、贛南臍橙、皇帝蕉、皇帝柑、獼猴桃、特特香蕉、不知火桔、帶字蘋果、哈密瓜、盒裝草莓、山竹、金煌芒果、小西紅柿、
春節期間顧客對水果的需求會發生轉變,在于顧客購買水果更多用作招待來訪客人或拜訪送禮; 春節期間顧客的消費能力會提高且受傳統消費觀念影響,購買商品時會更注重商品附屬價值(如:營養功效、包裝價值等),平時購買頻率高的普通水果需求會下降,而對新、奇、特水果需求增加,對此要求各門店:
擴大中高檔,新、奇、特、商品陳列,特別是整件高檔水果(車厘子、紅提、山竹、奇異果、金奇異果、藍莓等),尤其是去年增長較大的車厘子,務必堆頭陳列;
反季節水果無籽瓜、哈蜜瓜、長香玉等需加大陳列與營銷充實品項;
可通過傳媒物料營造節日氣氛,介紹商品,試吃等營銷方式刺激顧客的購買欲望;
春節營銷工作計劃:囤貨計劃
春節將至,為保證節前商品供應,預防冰雪封路、運輸不暢等不可抗力影響導致的商品供應緊張,及物價上漲等商品供應突出事件的發生,各門店應做好重點商品儲存計劃:
1、各門店提前完成春節重點銷售商品(可儲存)囤貨工作;
2、門店應提前安排倉庫整理,劃定儲囤區域,有序完成重點商品儲囤工作;
3、門店應根據20xx年春節商品銷售走勢及今年實際情況,提前完成20xx年春節商品營銷計劃(為提升節日銷售毛利,B/C類商品及節日特性商品重點陳列)。
水果營銷注意事項
提前做好高檔水果原件陳列及水果花籃、禮盒的`陳列布置,同時要體現不同檔次,不同價位的禮盒,主動向顧客介紹禮盒類型,根據顧客需求包裝禮盒/花籃。
禮盒選品:參考17年春節期間禮盒銷售情況,選擇適合門店售賣的禮盒品項(詳見附件:安徽大區禮盒銷售)。
自包裝禮盒:皇帝柑禮盒、富士王禮盒、獼猴桃禮盒、世界一號禮盒、沙糖桔禮盒、高檔水果禮盒、年年紅禮盒、方形塑料筐、圓筒形塑料筐。
花籃種類:金屬鐵藍、工藝花籃、普通花籃(大、中、小)。
禮盒/花籃維護:及時(每天)翻挑禮盒內商品,確保商品品質新鮮;分析16年禮盒銷售負毛利品項,尋找原因,加強對商品的維護。
營銷方案 篇3
目錄
一、品牌與產品簡介
1、卡萊簡介
2、手拿包簡介
二、產品定位
三、內外部環境分析
1、內部環境分析
2、外部環境分析
四、目標市場分析與定位
1、目標市場分析
2、目標市場定位
五、營銷策略
1、產品策略
2、價格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
六、具體執行方案
七、可行性分析
八、綜合評估與預期
一、品牌與產品簡介
1、卡萊簡介
一個結合市場需求、消費者接受度高而創造的新品牌——
“Catlike”,經過我們的努力將會慢慢為消費者所接受并進駐佛山市場的知名品牌。
2、手拿包
簡介
產品介紹:產品精選頭層牛皮生產, 以其精工考究的品質,時尚簡約的風格,完美的設計于一身,兩個拉鏈層,雙側有4層卡層,可區分各個功能的現金區、銀行卡、重要證件和名片等物件,集功能、美觀、適用、豪華、大氣于一體!
產品材料介紹:本產品選擇頭層牛皮為面料,具有經久耐用、不變形、不起皺、越用越亮麗的效果。 產品設計介紹:我們的產品以時尚、新穎、個性著稱,很多產品都是一款多用,如錢幣、鑰匙、名片、駕駛證、手機、護照、銀行卡等多種物品組合包的功能,且堅固耐用、設計合理,有藝術美感,一般一到兩個包就可以兼容身上要帶的所有東西,更顯方便、時尚、尊貴!
二、產品定位
風 格——時尚、簡約、盡顯個性
功能特色——方便、個性、一包多用是我們產品的特色,多元化的社會也需要多元化的產品,產品功能也需要與時俱進,如錢包+銀行卡+駕駛證+ID卡+VIP卡包;手機+鑰匙+香煙+鈔票+護照包:晚宴包、手拿包、宴會包、晚裝包、晚禮包;無不顯示產品的人性化與功能的豐富性!優質禮品定制包。
目標消費群——20—40歲消費者,時尚女性為主要消費群體,追求時尚與個性的消費人群更是“Catlike”標榜的對象。
三、內外部環境分析
1、內部環境分析
。1)SWOT分析
優勢(S):時尚包款式新穎;制造材質優、工藝精湛;價格適中;適合20—40歲階段的女性,追求時尚與個性生活,佛山禪城區市場潛力巨大。
弱勢(W):新產品推出知名度不高,市場開發難度大,資源有限,經驗不足。
機會(O):產品新穎,對消費有較大的吸引力,時尚手拿包款式的多樣性和新穎性可以成為一道亮點,吸引目標人群,并且價位的合理性,將成為有利因素。
威脅(T):“Catlike”手抓包知名度不高,市場知名品牌手拿包眾多,競爭激烈,進入門檻高。
。2)策略:
S—W策略:利用網絡平臺加大宣傳力度,提高知名度;向有經驗人
士取經并結合自身優勢來強勢打開市場,迅速占居市場份額。 S—O策略:以我們產品新穎具吸引力、制造材質優及工藝精湛、價格吸引等優勢吸引目標人群,抓住市場機會推出我們的新產品,并獲取消費者對產品的認可。
S—T策略:突出產品與已有品牌產品不同的優點與特性,提高產品的競爭優勢。
2、外部環境分析
縱觀市場變化,包包是一種時尚又方便的生活用品,隨著社會經濟的快速發展和人均生活水平的不斷提高以及精神文明的提升,包包在我們的生活工作中的作用也就越來越大了。它不但攜帶方便,而且還是一種自我品位塑造的`裝飾品。隨著人們需求的擴大,現代女性的愛美心理的需求,包包的普遍性也隨著增大。
。1)佛山包包行業發展狀況
。2)佛山市場發展狀況
四、目標市場分析與定位
1、目標市場分析
。1)目標市場選擇
獅山廣場、和信廣場及周邊地區:自營品牌經營居多,而且都是原有知名品牌,個體經營幾乎沒有;生活氣息濃厚,但商業氣息冷淡,人流量少。
禪城區(伯頓城、東方廣場、福升商場及各商城周邊地區):禪城區作為招商引資工作的主線,禪城區將以規劃為龍頭, 祖廟商圈,打造高檔商務生活區 推進祖廟商圈改造提升, 佛山人對祖廟商圈情有獨鐘。因為它將佛山獨一無二的文化、風俗、歷史融入商業之中,用文化刺激經濟,用經濟推動文化,打上了“佛山制造”的寶貴印記。東方廣場以大眾化潮流消費為主體,兼顧中、高檔消費人群,引領時尚消費,但品牌經營居多。
百花廣場:
百花廣場以時尚生活為基調,匯集了不少佛山市民喜歡的品牌,始終走在品位潮流的前端,一直是時尚先鋒的“代言人”。以個體經營的店鋪較多,風格、價格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康游樂城,名店運動城,屈臣氏,活力健美俱樂部,休閑娛樂一應俱全,是佛山及周邊地區集商、住、玩、購于一體的最大型的多功能商業大廈,更是佛山市的標志性建筑之一,人流量多。
百花以19-35歲的時尚消費人群為定位,繼續以主題區域的發展為核心,做大做強各個特色主題,優化當中的品牌組合,以龍頭品牌帶動區域發展,此外還會著重完善自身的經營服務,投入資源對商場環境進行升級改造。
2、目標市場定位
根據對幾個商圈的調查及分析,我們決定選擇以下目標市場: 目標銷售區域:佛山禪城區人口密集,消費水平較高,消費場所集中, 市場需求大。
目標市場:通過對顧客市場進行細分,得知卡萊手拿包的目標顧客為20—40歲的追求時尚、個性的女性,因此將市場類型主要劃分為大學生,上班一族。
五、營銷策略
1、產品策略
以產品實體化的形式展現給顧客,我們在上門推銷的同時,以真實的產品給顧客,讓顧客能真實的體驗產品的貨真。我們上門推銷,送貨上門,顧客能直接購買,省掉了一些以其他形式的售中服務。
。1)品牌策略
a、建立品牌管理體系,盡快在百花廣場銷售地區打響“Catlike”品牌。
b、單品牌策略:在新開發的市場,無論大包裝小包裝堅持采用“Catlike”品牌,避免多品牌的沖突,及以后品牌整合和品牌重定位的難度和高昂的代價。
。2)包裝
特制禮盒包裝,凸顯時尚、簡約、個性品質,也可根據消費者具體要求制定包裝。
。3)產品營銷策略
由于我們企業產品還處于產品生命周期的導入期,考慮到價格與促銷的因素,我們采用快速撇脂策略,即在這一階段,我們對企業產品采取高價格與高促銷相結合的手段,使消費者迅速了解并接受我們的手拿包及其理念,且愿意按價購買。這樣,我們即可較短的時間內迅速擴大銷售量,取得較高的市場占有率。
2、價格策略
(1)針對中間商的價格:首先我們以折價的形式來中間商,其次在中間商最終決定購買時的價格談判中,我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價格來跟顧客進行協商。我們采用了價值定價法,即用相對的低價出售高品質的產品和服務。
。2)針對消費者的價格:采快速撇脂策略,將產品的價格定的較高,盡可能在產品生命初期,在競爭者研制出相似的產品以前,盡快的收回投資,并且取得相當的利潤。然后隨著時間的推移,在逐步降低價格使新產品進入彈性大的市場。
3、渠道策略
。1)經銷商:主要找個體經營的店鋪,與我們的產品風格、檔次相符的店面。
(2)品牌直銷:開網店、微商直接面對消費者品采取高價格與高促銷相結合的手段,使消費者迅速了解并接受我們的手拿包及其理念,且愿意按價購買。這樣,我們即可較短的時間內迅速擴大銷售量,取得較高的市場占有率。
2、價格策略
。1)針對中間商的價格:首先我們以折價的形式來中間商,其次在中間商最終決定購買時的價格談判中,我們以給到中間商2到3倍的利潤空間的價格來跟顧客進行協商。我們采用了價值定價法,即用相對的低價出售高品質的產品和服務。
(2)針對消費者的價格:采快速撇脂策略,將產品的價格定的較高,盡可能在產品生命初期,在競爭者研制出相似的產品以前,盡快的收回投資,并且取得相當的利潤。然后隨著時間的推移,在逐步降低價格使新產品進入彈性大的市場。
3、渠道策略
。1)經銷商:主要找個體經營的店鋪,與我們的產品風格、檔次相符的店面。
(2)品牌直銷:開網店、微商直接面對消費者
4、促銷策略
。1)數量折扣:是對大量購買我們產品的顧客給予的一種減價優惠。一般購買量越多,折扣也越大,以鼓勵顧客增加購買量,或集中向我們購買,或提前購買。
六、具體執行方案
組長吳錦婷負責成員調動,總攬全局。進行工作安排,包括前期宣傳、調查,中期營銷方式、渠道,后期工作總結等;組員則進行分工合作,提高銷售工作的效率。
1、前期:
分配任務:每個組員了解產品相關信息,在小組成員都了解產品后,所有成員進行討論、分析,安排走訪時間、地點、路線以及渠道的選擇。對將要走訪的區域進行初步討論分析,最后所有成員進行總結歸納,得出目標走訪區域及預測顧客對本產品的認知程度及能接受的最合適的價位,方便定價與確定消費群。
2、中期:
進行市場調查搜集實際情況資料,了解目標走訪區域消費群體的特征和產品相關信息等,記錄資料,分析市場供求狀況,把握供求現狀和發展趨勢,并根據調查分析進行產品定位、定出產品價格、選定目標市場及選定銷售渠道,最后撰寫營銷方案、選址報告與渠道方案。
3、后期:
在選定的目標市場和銷售渠道執行營銷方案,在整個銷售活動中不斷檢驗方案的可行性,并及時調整營銷策略。對產品進行統計,銷售金額如數上報,未售出產品也要完整上交。對銷售業績進行總結,討論成敗的原因,并總結經驗,相互間進行交流。交流銷售心得,學習知識經驗。
七、可行性分析
1、產品
時尚包款式新穎;制造材質優、工藝精湛;價格適中,與市場價格相近的產品相比,款式更新穎、顏色多種、質量更優;我們產品特性符合追求多元化與個性的社會,為消費者們所追捧。
2、目標市場
百花廣場以時尚生活為基調,匯集了不少佛山市民喜歡的品牌,始終走在品位潮流的前端,一直是時尚先鋒的“代言人”。以個體經營的店鋪較多,風格、價格與我們的手拿包的檔次相搭配。藝康游樂城,名店運動城,屈臣氏,活力健美俱樂部,休閑娛樂一應俱全,是佛山及周邊地區集商、住、玩、購于一體的最大型的多功能商業大廈,更是佛山市的標志性建筑之一,人流量多。
百花以19-35歲的時尚消費人群為定位,繼續以主題區域的發展為核心,做大做強各個特色主題,優化當中的品牌組合,以龍頭品牌帶動區域發展,此外還會著重完善自身的經營服務,投入資源對商場環境進行升級改造。
3、時間和資源可行性分析
實訓期間必定有小組成員在跟進項目,把整個實訓的時間充分利用;產品成本有老師贊助,除此之外的資源有小組成員共同承擔。
八、綜合評估與預期
根據整個設計的營銷策略與規劃,可知市場是可變性的,因此我們要靈活適應市場變化,利用市場擴大銷量。對于銷售中遇到不同的顧客,要采取不同的銷售策略,對于銷售過程中發生的突發性問題,要懂得隨機應變,也要及時做出相應的措施。團隊成員也要對自己充滿信心,全力以赴,做出最大的努力。成員之間要相互配合,相互鼓勵,相互借鑒,做到最好!
營銷方案 篇4
營銷激勵,是指激發營銷員積極性,使其聰明才智得以充分發揮的一種管理活動。營銷激勵能強化個人行為,提高工作和展業效率,培養團隊精神,增強群體凝聚力。充分調動營銷員的積極性和創造性,發現他們最大潛力,更好地完成目標任務。以下小編為你收集了全員營銷激勵方案,希望給你帶來一些借鑒的作用。
一、目的
為了充分調動人員的營銷積極性,對市場全面開發,穩步增加客戶基數,促進公司業務快速發展。
二、適用范圍
各經營、運營、職能部門的所有人員(大區總經理級及以上人員除外)
三、內容:
對通過各種營銷方式及渠道,開發到新客戶的人員進行獎勵。(新客戶界定標準:首次在我司發貨的客戶 或 連續三個月及以上未在我司發貨,經過重新開發,又在我司發貨的客戶。)
(一)、獎勵辦法:
1、對所開發的單個新客戶,當月累計發貨金額≥1000元的`,按發貨金額比例的20% 獎勵開發人員。
2、對所開發的單個新客戶,當月累計發貨金額大于等于500元小于1000元之間的,按發貨金額比例的10% 獎勵開發人員。
3、對所開發的單個新客戶且當月累計發貨金額<500元的,參照“績效與薪酬部”的原獎勵辦法執行即:每開發一個新客戶獎勵15元(需要一個月內發貨三次或三次以上)。
注:以上僅針對正常價發貨的客戶(以盤古系統能正常開單為準),對特價客戶、返利客戶、整車客戶、公司組織開發的項目客戶不在此獎勵范圍,獎金在當月一次性發放給客戶開發人。
例1:蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶,截止到11月30日,月累計發貨金額為1000元,則獎勵張三1000 * 20% =200元。
例2:蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶,截止到11月30日,月累計發貨金額為500元,則獎勵張三500 * 10% =50元。
例3:蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶,截止到11月30日,月累計發貨3次,發貨金額為400元,獎勵15元。
(二)、注意事項:
1、在盤古系統開單時,同一個客戶只能用同一名稱開單,采用不同名稱開單的,不累計月發貨金額。
2、如遇同一公司有不同發貨人發貨的算作同一客戶,開單統一為,舉例:蘇州神州電腦有限公司/黃小明。
3、可采取團隊形式開發,由參與人進行獎勵分配。
4、如發現弄虛作假行為的,一經核實,責任人一律取消獎金,解除勞動合同。 5、對上述弄虛作假行為進行舉報的人員,一經核實按應獎勵金額進行獎勵。
(三)、獎金發放形式:
部門經理每月5日前走“全員營銷獎勵申請”工作流,提交上月成功開發客戶及收入情況(按附件固定格式提交),區域高級經理及大區總經理審核,營銷管理中心及相關部門10日前審核結束,最終由“績效與薪酬部”復核。除經營部門外的人員獎勵,統一由部門經理負責提交申請,營銷管理中心10日前審核結束,最終由“績效與薪酬部”復核。
四、公司對本制度有最終解釋權
績效與薪酬管理部、財務部、信息技術中心、營銷管理中心等部門對本文件有監督權,文件從20xx年11月 1日開始執行至20xx年2月10日止,之前所有與本文件相沖突的以本文件為準。
xxx物流有限公司
二〇xx年十月三十一日
營銷方案 篇5
。ㄒ唬 活動主題:
主題:學校學生專業技能與就業專題研討會
。ǘ 會議時間:20xx年6月30日
。ㄈ 會議地點:一樓報告廳
。ㄋ模 活動主旨:
提高每位大學生的專業技能,樹立正確的就業觀。
。ㄎ澹 活動目的:讓每位學生樹立正確的人生觀,消除就業
擇業消極觀,恐懼心理。學習鉆研專業技能,樹立正確的就業觀。從而促進大學生就業率。
(六) 活動目標:
1、 參會人數:1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素、限1000人規模較為理想)。
2、 預期收獲:參與的人員乘興而來,滿意而歸。
3、 塑造形象:大力鼓勵學生學習專業知識,樹立好的形象。
4、 傳播思想:把會議的積極思想傳播給學生,使得他們更好的'去掌握積極向上的思想。
。ㄆ撸 時間與注意事項:
07:00盤點清查各種物品的準備情況。
07:10確定能夠到場的主要人員,并建立與會代表數據庫,打印表格。
07:30到達會場,開始會場的布置。 08:00開始會議。
10:00會議結束。
10:10歡送人員,清理會場。
營銷方案 篇6
摘 要:近年來國內的汽車市場競爭進入了異常激烈的階段,每個汽車廠商都在竭力尋找新的發展策略,并且同時將二手車市場作為新車市場的延伸和細分市場進行大力開發。本文通過分析國內外二手車市場成功的發展歷程和發展軌跡,首先了解國內目前二手車市場發展現狀;然后分析二手車市場營銷模式存在的問題及其原因分析;最后提出二手車市場營銷模式的改進的方案。
關鍵詞:二手車 市場營銷
目前國內二手車市場在新車市場飛速發展下帶動下增速明顯,這就要求二手車經營者需要具備很高的管理水平和營銷水平。二手車市場的開發是必要的,而且是可行的,如果充分發揮自身的優勢將項目的運作實施必將帶來巨大的市場利益。
此時,在整個業務流程中,增加二手車的服務內容和服務功能,并追求高品質的服務。以一站式的二手車服務為主線,做好置換,評估,翻新,維修等多種經營模式并存,同時進一步加大二手車信息網絡建設,并以此為優勢,更好的為消費者服務才能最終贏得市場的青睞。
一、二手車市場發展現狀
。ㄒ唬┒周囀袌鼋榻B
我國對于二手車的定義,是指從辦理完注冊登記手續到達到國家強制報廢標準之前進行交易并轉移所有權的汽車、掛車和摩托車。
。ǘ┒周囀袌霈F狀
我國二手車交易始于上個世紀80 年代中期,回顧我國二手車市場發展歷程,1998 年應該是一手車市場成型的分水嶺。1998 年前,車輛擁有者和使用者基本上是政府機關和企業,汽車保有量不大,市場上可以選擇的車型少,車價高,而大多數單位有一定的維修保養力量。在這段時間里,基本上一輛車是開到報廢為止。1998年后,私車逐漸成為汽車消費的主體,汽車開始進入家庭并快速增長,汽車市場保有量提高,二手車市場就應需求而生。
在經歷了20xx 年前后的井噴期后,20xx 年車市已步入一個換車高峰期,同時,20xx-2010 年受到汽車下鄉、購置稅優惠等政策利好,中國汽車市場實現了第二次井噴,由此看來,市場換車需求已經進入集中釋放期,未來二手車置換業務發展潛力巨大。
。ㄈ﹪獍l達國家二手車市場分析與經驗借鑒
雖然中國已經是全球第一大汽車市場,但我們的汽車保有量仍處于較低的水平。預計到20xx 年,我國每1000 戶居民的乘用車保有量將達到165 輛,中國汽車市場將初步成熟。在成熟、開放的汽車市場,二手車交易與新車銷售比例一般都大于1:1。美國市場為2.67:1、英國市場為3:1、日本市場為1.42:1。與之相比,中國二手車與新車銷售的比例僅為0.3:1,這一明顯差距反映出中國還是一個發展中的市場,同時也表明中國二手車市場擁有巨大的發展潛力與空間。
美國過去十年里的二手車的年銷量卻高達4000 萬輛以上是美國新車年平均銷量約為1600 萬輛的2 到3 倍。美國二手車市場經過數十年的發展已經相當成熟,是因為其新車汽車市場在多年發展后積累形成的。美國二手車市場發展較快的原因有:
1 美國二手車市場的法規比較完善,與國內一年兩萬公里不同,美國至少提供5 年10 萬公里保修,還免費提供替換車,或是接送,服務到位。
2 二手車流通途徑主要通過品牌二手車汽車經銷商。多數的汽車經銷商同時經營新車和二手車業務。并且二手車的車型很寬,并不受專賣車型的限制。
同時全美也形成了幾家權威的認證機構,遍布全國的網店可以根據顧客需求來提供評估檢測報告。
3 二手車的質量規范體現在通過法律來保護消費者的權益。
在日本,交易市場的規模比較大并且其交易體制完善。
拍賣會是日本二手車流通的一個重要的`方式并且以會員制的形式組成。日本二手車市場最大的特點是已形成一張分布均勻且分布全國的交易網。日本是一個成熟的二手車市場,交易過程充滿了誠信。除了拍賣,很多汽車企業也建立了自己的汽車生活店,也可以經營二手車市場,為二手車市場的壯大和增加競爭打下基礎,也讓消費者能夠買到更如意的二手車。
日本汽車市場經過多年的發展,激烈的競爭使市場非常成熟、規范、可信,二手車的交易簡單、透明,是一個完全開放的市場行為。
二、二手車市場營銷模式存在的問題與原因分析
二手車市場存在的主要問題及原因分析
我國二手車交易與國外發達國家都存在較大差距。20xx 年,我國二手車交易與新車交易之比不到30%。而美國當年的汽車銷量1,000 多萬輛,二手車交易高達3,000 余萬輛,占據了70%的份額。我國二手車市場門檻低,既有正規的品牌二手車經銷商,也有參差不齊的二手車經紀公司,還有掛靠的無資質人員。檢測依靠個人經驗,交易缺乏安全感。
二手車市場問題目前在以下幾個方面:
。ㄒ唬 評估體系
評估體系不健全,二手車評估價格的多種標準,多種方法。專業人員的培訓沒有統一的教學方法。在二手車銷售中還需要考慮車輛的保養記錄和維修情況來進行價格的認定。企業和從業人員進入門檻低,導致行業整體素質不高。檢測手段落后,評估方法基本根據個人經驗,只依靠市場信息情況時有發生。
(二) 置換業務開展困難
除了部分品牌二手車業務開展順暢以外,多數廠商本身對置換業務并不重視,導致經銷商業務不熟悉。置換業務雖然只是最初級二手車業務,但是4S 店完全占主要優勢,讓二手車市場更難以實際操作置換業務。二手車交易中信息不對稱、缺乏誠信。讓客戶不敢置換,銷售。
(三) 二手車交易稅收標準統一
全國二手車交易稅根據不同地點從2%到17%不等,全國各個省市不統一,造成車輛無法有效流動,稅費問題嚴重制約著二手車市場的發展。二手車產業處于發展的低水平階段,市場發展不平衡。導致二手車行業標準不清晰,價格混亂,甚至惡性競爭。
。ㄋ模 售后服務 目前我國新車品牌都有完整的信息系統,可以查詢信息和配件,維修和保險。二手車可以借助這樣的平臺來完善二手車銷售置換過程中的服務。但實際操作中因部門利潤劃分,人員工作職責不清等,在執行過程中經常出現問題,或導致業務效率低下。二手車市場的經營商戶絕大部分還處于“小、散、低”的狀態。根本沒有能力來做售后。往往二手車售出后,消費者很難得到有應有的保障。
很多國內二手車商理解的二手車的營銷手段就是把車擺放好后,等待客戶上門。不少待售車上擺著一張張紙牌,上邊注明車輛年份、配置、車況等信息,偶爾有車商標注了價格,或者加上車況好等字樣,此外再無任何的促銷宣傳,更不用談有效營銷。
三、二手車市場營銷模式的改進的方案
。ㄒ唬┚W絡營銷模式
進行二手車網絡營銷,首先應該明確二手車銷售通過網絡達到的根本目的是什么。不是“交易”而是“機會”。由于二手車業務特殊性,二手車買賣必須到店進行,所以二手車網絡營銷最主要的職責是提高顧客到店率。只有良好的線上溝通,才能為線下交易帶來可能。
。ǘ┘訌姸周囀袌鰻I銷活動
二手車的來源主要是經銷商原有車主,在經銷商的體系中已有這些車主的基本信息,可以利用經銷商內部渠道,對3-5 年的車主進行短信和電話營銷,告知車主二手車業務及最新的優惠政策,吸引車主置換新車或出售二手車?蛻舻蕉周囌箯d實地了解二手車業務,向客戶展示嚴謹的二手車驗證程序,提升客戶對二手車的認可; 通過在視覺上對二手車業務的了解后,以自駕的形式讓客戶駕駛二手車旅游觀光,沿途感受可靠品質。
(三)二手車從業人員能力提升
二手車行業需要專業的從業人才,因此中國必須加大力度培養二手車行業從業人員。特別是擁有高素質,精通業務,掌握尖端技術的“高,精,尖”人才。需要加強二手車從業人員的業務和法律法規培訓;對評估人員,銷售人員牢固樹立為客戶服務意識,加強人員管理,提高人員素質。二手車員工的忠誠度是二手車成功的關鍵要素。
參考文獻:
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營銷方案 篇7
XX中國xx第16屆春季房博會暨家裝文化節,將于XX年4月29日-5月1日在xx市國際會展中心隆重舉行,這是一次房產、家裝營銷的盛會,屆時將有數百家參展企業、數萬名市民光臨,如何在“房博會”上吸引更多的市民光臨你的展位、取得銷售佳績?
為此,xx郵政數據服務咨詢中心結合數據營銷理論,從私家車主、公積金、畢業生、企業精英、私營業主等海量的數據信息中,挑選出針對“房博會”銷售的目標群體,利用信函一對一溝通形式,通過一定的優惠手段吸引市民,幫助新房、家裝銷售企業主動出擊,實現“房博會”銷售佳績。
一、精選名址:2萬條(也可根據各樓盤需求適量寄發)
1、適婚年齡群體(24-30歲)70x0條;
2、父、母年齡群體(45-55歲)7x0條;
3、各樓盤周邊二公里以內老小區業主5000戶,投遞到戶;
4、各樓盤收集的客戶名址1x00條。
二、寄發形式:
1、開窗式信封:采用信封(或開窗式)+內頁形式,信封內可夾寄邀請函、禮金券、優惠券等,可憑夾寄的`這類憑證至房博會展位領取一定的禮品,以此吸引更多的市民光臨你的展位,提升人氣,促進銷售,開窗式信封類似于銀行賬單信函或交警告知函式樣,具有一定的隱密性,開拆率較高。
2、直郵通:信封連內頁形式,a3規格,也可更大紙張尺寸,特點是經濟實用,簡便易行,廣告版面直觀,邀請函、禮金券、優惠券等可直接印制在內頁面上。
三、寄發單價:
2.00元/封。含名址篩選、設計、印刷、寄遞等一系列服務。
四、寄發優勢:
1、主動出擊。在目前樓市庫存量加大、現房積壓的情況下,不主動出擊,很難有大批客戶上門主動簽單;主動出擊不是漫無目標、廣撒網,是對特定條件的人進行主動出擊,成功率會大大提高。
2、選定人群。本方案所提供的人群是經過多方面比較、精挑細選的,具有一定的市場需求,簽單一人,可帶動一個家族或同事,選定人群是關鍵,是本方案的初衷,精準宣傳更可提高品牌知名度。
3、立即實施。市場不等人,選定目標群體,主動進行營銷,你的簽單成功率才會大于別人;不是沒有市場,只是你沒有抓住或使用好市場營銷的方法。
茫茫人海,數百參展企業,要取得銷售佳績,謀劃在先,事在人為,成功的你就立即行動吧,你的客戶就在你的眼前!預祝貴企業在“房博會”上取得成功,達到預期目標。
營銷方案 篇8
企業利用微博客進行網絡營銷和推廣:
平臺的選擇
首先需要選擇一個用于營銷推廣的SNS平臺,國外企業無疑會省心不少,只要選擇Twitter或Facebook就可以了,對于國內企業來說,SNS平臺還不甚明朗,新浪微博、開心網、人人網等等都是非常流行的SNS溝通平臺,企業可以選擇一個流量大、覆蓋率高、關注度較多的平臺進行推廣。盡量避免選擇那種小眾的平臺(對于中國來說,Twitter只能算小眾而已。),否則以“傳播”為基礎的營銷推廣就是空談了。
不同平臺的用戶,關注度各有不同,與之對應的推廣策略也不相同,例如新浪微博的用戶主要關注狀態更新更多,而開心網的用戶則更關注游戲動態,因此在開心網推廣的時候,可以不采用常規微博客的推廣模式,而考慮植入式廣告的策略。
其次,要有準確的定位和目標
企業微博的定位是快速宣傳企業新聞、產品、文化等的互動交流平臺,同時對外提供一定的客戶服務和技術支持反饋,形成企業對外信息發布的一個重要途徑。
企業微博的目標是獲得足夠多的跟隨者(新浪稱為粉絲),形成良好的互動交流平臺,逐步打造具有一定知名度的網絡品牌。
第三,內容建設
微博的內容維護相對簡單,主要包含發布和交流兩部分內容。和企業博客不同,企業微博具有非常鮮明的特色,例如:發布門檻低(只有140個字)、實時性強、個性色彩濃厚、交互便捷等等,企業利用微博營銷必須注意微博的這些特色,才能形成良好的營銷傳播模式。
比如,控制發布頻率,讓企業微博每天能有十條左右的更新,不要使用自動更新的方式,而是人為選擇一些較為活潑的話題進行更新。為了增加個性特色,可以選擇一個好的頭像。
1、發布信息,指的是單向地把企業自己的內容(如企業博客的文章、新品發布、企業新聞等)告知給自己的跟隨者,以達到擴大宣傳范圍、提高知名度的效果。目前大部分中國企業都采取這種方式進行更新。
發布這類內容的時候需要注意,要保證跟隨者閱讀這些更新,一定要保證其有閱讀價值,不要發布一些無聊的更新。多發一些有趣、有特色的更新,會得到更多的轉載率,并提高企業博客的關注度。
2、互動交流,指的是通過和自己的跟隨者進行交流,達到人際傳播和推廣的效果,這點是很多企業所忽視的。
為了形成良好的互動交流,企業微博應該關注更多的用戶,并積極參與回復討論。例如,新浪微博上的李宇春和周筆暢,擁有十多萬的粉絲關注,而她們卻幾乎不關注任何一個人,形成了一種完全單向的交流通道,完全沒有發揮出微博的推廣作用,因此,其粉絲數反而低于善于交流的李開復等人。如果李宇春和周筆暢能善用微博營銷,雇傭幾個網絡編輯代替其更新微博,多關注自己的粉絲,多回復,那么她們就有可能會形成更大的網絡影響力,成為網絡世界“意見領袖”的一員。
第四,制定推廣方案
有了更新內容,就需要更好的對外推廣,如果沒有跟隨者,那么再好的內容也無法得到有效的傳播,企業微博的推廣方式很多,這里總結了一些常用的技巧。
1、開展有獎活動。提供免費獎品鼓勵是一種營銷模式,但是同時也是一種推廣手段,很多人喜歡這種獎品,這種方式可以在短期內獲得一定的用戶。
2、特價或打折信息。提供限時內的商品打折活動,也是一種有效的推廣方法,例如銷售主機或域名的企業微博,可以定時發布一些限時的優惠碼,能以低廉的折扣購買,可以帶來不錯的傳播效果。
3、廣告宣傳。在一些門戶類網站、Google Adwords、百度推廣等平臺發布企業微博的廣告,增加普通網民的關注度。
4、企業內部宣傳。一些大型企業本身就有不少員工,那么可以引導企業員工開通微博并在上面交流信息,對于大企業來說,這樣操作可以在短時間內增加企業微博的大量粉絲,當訂閱用戶增多之后,就有可能在微博平臺的首頁曝光(例如現在新浪微博有1800個訂戶就可以上首頁的草根關注排行榜),()以吸引更多的用戶訂閱跟隨。
5、合作宣傳。聯系微博平臺的業務員,將企業微博的.帳號添加到“公司機構”等欄目,并通過實名身份認證。
6、廣送邀請。通過郵件或其他渠道,邀請企業自己的客戶、潛在用戶注冊,注冊鏈接使用是指定的注冊鏈接,這樣,別人注冊之后會自動關注企業微博。
第五,運營方案實施
企業微博的運營是長期的,可以考慮多個企業員工共同維護一個主帳號的形式進行運營,內容的更新更新采用人工+自動的更新方式。在推廣初期,盡量采用人工的更新方式,保證每一條信息更新的質量,后期可以采用自動將企業博客RSS同步更新的方式,以方便維護。
對于重點推廣的文章,一定要填寫詳細的摘要,然后添加文章的短鏈接地址。
邀請企業的客服人員進行微博維護,對外回復一些產品技術問題,可以起到快速反應,即時解決的效果,提高顧客滿意度。
邀請企業的咨詢和售前顧問進行微博維護,可以解決一些潛在客戶的疑問,努力把潛在客戶發展成為付費用戶。
另外,可以開辟專門的社區供用戶交流,并有專人進行維護和解答;制作專門頁面介紹用戶感興趣的重點信息等等,都是比較受消費者歡迎的交流方式。
多人維護企業微博帳號,需要制定更新微博的規范,以防止更新一些不符合規范的信息到微博上,并更好的對外體現企業的文化。
以上是總結的企業微博推廣、營銷、運營的方案,總而言之,企業開微博客進行網絡營銷,在當前還處于探索階段,挑戰和機遇并存,越早開通企業微博,越有機會在微博客領域獲得成功。
營銷方案 篇9
摘要: 服裝市場的激烈競爭,現代人多元化的著裝理念,都給服裝企業的經營者提出了前所未有的挑戰,如何使自己的產品、商品贏得消費者青睞,如何在時尚的商戰中獲得商機,顯然切入點就是目標消費者需求的把握,從消費者到消費者是市場營銷的永恒定律,消費市場的廣泛深入調研,對消費者的準確定位、對定位消費者生活需求、時尚需求的準確分析,是商家決勝商戰的法寶。
[關鍵詞] 目標消費者 生活需求 時尚需求 著裝理念
現代人的著裝,既要塑造與自己生活方式相一致的著裝風格,又要彰顯自己的個性,這已成為人們著裝需求的重要目標,作為服裝企業的經營者,特別是服裝商品經銷商,必須能夠提供滿足消費者著裝需求的商品,這是決定商家經營成敗的重要因素之一,有的商家經營的商品備受推崇,有的商家進的貨卻少有問津,關鍵就在于市場定位是否準確,目標消費者的消費需求信息把握是否準確,因此,準確捕捉目標消費者著裝需求,成為企業經營者們共同關注的焦點問題。
消費者著裝需求包括著裝的生活需求與時尚需求兩個方面,通過深入調研,科學分析消費者生活需求與時尚需求,準確預測目標消費者消費需求,才能提供給消費者適銷對路的產品,才能贏得商機。
一、消費者時裝消費需求調查
消費者著裝需求受許多因素的影響與制約,一方面是外部環境的影響,如政治、經濟、文化、科學技術等宏觀因素的影響,另一方面也受個人因素的制約,如人生觀、生活方式、消費態度、價值取向、時尚意識等,這些因素直接或間接影響著人們的著裝需求。
不同年代、不同時期人們對著裝美有著不同的追求,而且消費者的著裝需求可謂千變萬化,變幻莫測,但萬變不離其宗,所有的消費者都試圖通過著裝使自己更美、更富有獨特的魅力,這是一個永恒的主題。為了捕捉消費需求信息,做廣泛深入的調查是最有效的方法手段。調查方法一般包括觀察法、詢問法、試驗法。在這里我們重點探討觀察法與詢問法。
1.觀察調查
觀察調查是采用定點、定時的一種調查法。他是把忠實于自己企業品牌的消費者作為被調查的對象,在他們經常出入的街頭進行觀察,利用相機、攝像機等工具記錄他們的著裝特征,或在自己專賣店、銷售網點等觀察來店人員中,目標顧客的數量、比例,把握他們的著裝狀態。
2.問卷調查
在目標消費者出入的街頭、商店,采用口頭詢問和發放問卷的方法,了解其著裝需求的相關內容,包括經常購買那些品牌的服裝、經常在哪家商店消費、看那些服飾雜志、喜歡的流行音樂、電影有哪些、購買動機、使用次數的多少等都是詢問的話題,把這些問題記錄收集起來。
還有目標消費者的年齡、性別、職業居住條件、來店的交通工具、來店次數等也是被詢問的內容。
二、消費者著裝需求的分析
通過調查收集了大量相關信息,這些信息是進行消費者著裝需求分析的重要依據。在分析過程中,要從消費者生活需求和時尚需求兩個側面進行研究。
1.生活需求分析
生活需求是著裝的硬件需求,是由構成人們“生活”的硬件所決定的,包括消費者的年齡時期、生活空間、生活方式、著裝場合、季節變化等五個方面。即著裝必須符合消費者年齡、生活環境、生活習慣,符合其著裝的場景要求以及季節的.變化。
2.時尚需求分析
生活需求強調了功能性,時尚需求則指在符合著裝生活需求的條件下,追求和表現自己的個性,展示個性美的著裝需求,是美的需求范疇。消費者都試圖在滿足生活需求的前提條件下,通過著裝打扮塑造出不同風格形象,展示不同風格的美。每個人對著裝美的認知、流行的采納、著裝的風格的體現、品位等都各不相同,因此,服裝風格、服裝感性心理、服裝品位及審美和服裝流行變化等構成了時尚需求分析的核心要素。
服裝風格指著裝的形象或著裝風格特征的含義,女性著裝風格概括地分為淑女風格、古典風格、運動休閑風格;服裝感性心理分為年輕感、成熟感、高貴感三種感性類型,這里的感性心理分類與生理年齡無關,指著裝者的心理現象;時裝品位及審美,則指不同的人對服裝的審美趣味性及對流行的感受能力、辨別能力,是不同的人對時尚美的反應態度,審度能力,衡量人們對流行的采納程度;服裝流行變化即流行趨勢,是服裝企業商品企劃、產品開發、商家進貨計劃的有力依據。
時尚需求分析:
由此可以看出,同樣是學生,生活需求相同或相似的人,由于時尚需求、審美意識不同,著裝需求就會截然不同。
三、目標消費者的著裝需求預測
時代的變遷、社會的進步、經濟的發展,使人類的著裝理念也隨之發生根本變化,更加強調舒適性、功能性、審美性于一體,并且現代人在追求自我人生價值、突出個性表現等意識方面表現得極為突出與強烈,服裝作為精神文化語言的載體,表現出了個性化與多元化的特征,而商家對消費者著裝需求預測的落腳點是一個消費群體,而不是某一個人,所以這成為一種前所未有的挑戰,為更好、更準確地獲取多元化著裝需求的信息,必須采取捕捉多樣化美意識的方式,從生活需求與時尚需求多角度綜合分析,把產品和服務準確定位于一個顧客群體,
消費者定位首先進行顧客的基本類型進行劃分,對選定的顧客群體進行分析,了解他們的生活方式、消費習慣、身份地位、生活空間等生活需求,根據分析推斷顧客群體的審美觀念、消費動機、品牌意識、流行敏感度等時尚需求,最后根據顧客的品牌觀念、生活方式、文化品位、個性風格、價值取向、消費動機等共性特征,最終確定目標顧客群體著裝需求。
準確的目標定位,準確的著裝需求預測,將成為商家贏得商機的法寶。
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