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時間：2023-12-13 12:35:40 方案我要投稿

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(精品)方案公司6篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的方案公司6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

(精品)方案公司6篇

方案公司篇1

　　場屬各部門、全場職工：

　　根據****關于開展以“和諧促發展，奉獻在**”為主題的“創新業績、創高效益”競賽活動的通知要求，為進一步動員和組織全場廣大職工努力實現全年工作目標，推動場各項工作的全面發展，場部決定制定以下工作方案：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，按照****的要求，以提高經濟效益為中心，以創新為動力，以活動為載體，在職工中大力弘揚“爭先創優、甘于奉獻”精神，促進場各項事業的發展。

　　二、競賽內容

　　針對我場工作的主要特點，結合全場20xx年工作目標和場目前社會生活中的熱點、生產經營中的難點、游樂設施等安全工作的重點，廣泛發動和組織職工扎實開展雙創活動。

　　1、在全場職工中內開展“人人代表****”的宣傳教育活動。內容包括：通過宣傳欄、座談會、網站等媒介，“保持園容圃貌整潔”活動、“自覺使用文明用語”活動和“文明禮儀知識普及”活動等。教育廣大職工自覺投入到場內圃地、道路、辦公樓、家屬區的衛生保潔中，維護景區的整潔有序。在工作和生活中，自覺使用文明用語，爭創**良好形象。

　　2、在場屬****開展“優質服務、誠信服務”活動，優化旅游服務環境，提高服務質量，為游客提供滿意服務。

　　3、開展安全檢查，對場內生產、游樂等部位的防火、防盜器材進行檢查檢修，對場內水電設施進行認真排查，對場內存在安全隱患的重點部位進行集中整治，加強對場內車輛的管理，對全場職工進行安全生產意識教育，保證全年安全生產。

　　4、開展節能降耗活動。各個生產、施工隊組針對各部門情況拿出節能方案。在全場職工中，開展保護環境，節約資源宣傳，號召大家從節約一滴水，一度電，一張紙做起，并計劃評出節約先進個人和先進家庭。

　　5、在工程施工中開展“創優”評比，對場內現有工程按照施工質量、施工進度、施工現場、工程效益的要求，評比優質工程和樣板工程，對先進集體個人，進行表彰。

　　6、組織職工開展技能培訓、技術比武。場內，由職工自己選出崗位技術帶頭人，對其他職工進行傳、幫、帶工作；場外，請園林學校專業老師來我場授課，現場指導；內外結合，提高一線生產職工專業水平和實踐技能

　　7、開展 “我為場發展獻言獻策”活動，采用座談會等形式，廣泛征求大家對場當前工作，和對場未來發展的`意見和建議，發揚職工的主人翁意識，鼓勵他們在自身崗位，發揮自身積極性和創造性。

　　三、活動步驟

　　1、宣傳動員。結合****和全場全年工作目標，制定實施方案，部署“雙創”工作

　　2、組織實施。按照實施方案的要求，在場工會、場行政的領導和安排下，具體開展各項工作，各部門積極參加，各部門、隊組負責人作為第一責任人，負責具體工作的組織和落實。

　　3、總結提高。收集材料，做好總結上報工作。

　　四、工作要求

　　1、加強領導，做好動員。各部門、各隊組應把當前的“雙創”工作自覺納入全年工作目標的落實中去，使活動的內容與做好本職工作相結合，達到促進工作的目的。

　　2、深化思想認識，加大宣傳力度。在活動中，要始終把對各項政策的宣傳和教育放在突出的位置上，并采取職工易于接受的形式和靈活多樣的手段。

　　3、認真實施，保證效果。根據實施方案，各部門認真實施，廣泛發動，全面部署，全場參與，將工作目標的完成與評先表彰、創新創優相結合，保證各項活動的內容和效果。

方案公司篇2

　　我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間，本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。

　　一、優勢分析

　　（1）自身頻道欄目資源豐富，優勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網站：邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。

　　（2）人才資源儲備豐富，運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才，這樣一支專業的人才隊伍，具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。

　　（3）社會公共關系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告，經過多年的運營，其社會影響力大、知名度響、認可率高，發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的.成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。

　　二、目標定位

　　立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導，業務獨立，市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場，綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源，進行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場，促進廣告經營額將不斷攀升。

　　三、經營范圍

　　公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。

　　（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。

　　（2）國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。

　　四、組織架構

　　（1）領導組織：組織形式為有限責任公司，實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名，副經理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決2

　　定需報臺審核批準。

　　（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。

　　策劃部

　　策劃部的主要職責是：研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略；組織實施公關傳播活動，維護、提高公司廣告經營的品牌形象，拉動廣告銷售；策劃實施市場推廣活動及營銷方案，加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進廣告銷售。

　　市場營銷部

　　市場營銷部的主要職責是：創新廣告產品設計，組織實施公司廣告產品體系和價格體系；全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部

　　監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發揮內部監督制衡作用。

　　包裝部

　　包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。

　　客服部

　　客服部的主要職責是：負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

　　五、資金來源

　　公司由邳州廣播電視臺投資創建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規定，報臺備案。

　　六、資金用途

　　主要用于人員成本、業務開發等與經營直接相關的項目往來等。

　　七、風險分析

　　（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業務開發、管理機制建立和人員磨合等問題；

　　（2）邳州廣告市場日漸成熟，現有市場被各類中小型廣告企業占據，行業內競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業帶來巨大的利益影響，有可能引發競爭對手的惡意打壓。

　　在業務快速發展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。

方案公司篇3

　　一、活動主題

　　公司慶祝“三八”國際婦女節“快樂參與，我心飛翔”卡拉OK比賽

　　二、比賽時間

　　年月日

　　三、參賽對象

　　公司職工

　　四、比賽地點

　　另行通知

　　五、比賽辦法

　　1、由各支部書記指定人員負課件下載[sasado]責報參賽曲目以及參賽人數(每個支部三個節目)歌唱形式不限，獨唱、對唱歌伴舞均可。

　　2、評分

　　①采用百分制；內容2分，表演技巧及衣著2分，聲樂技巧4分，總體效果2分。

　　②選手上場順序由抽簽產生。

　　③由評委現場打分、取平均值作為選手最終得分，現場亮分。

　　3、比賽評委由下列人員組成:

　　劉東江同毛林朱弢唐明

　　4、記分員:李帆趙濤

　　六、參賽要求：

　　①選手參賽歌曲內容須健康、積極向上。

　　②參賽曲目自選，并于比賽當天上午將歌曲的伴奏帶貼好標簽后交付秋萍手中。

　　③參賽選手于比賽當日下午點到達比賽場地候場，按抽簽順序比賽。

　　④參賽選手比賽當天的服裝、化妝自行準備。

　　七、評獎辦法

　　比賽按得分高低評定一等獎名、二等獎名、三等獎名、優秀獎名，并頒發獎品。

方案公司篇4

　　華峰集團始創辦于1991年5月，是一家以新材料為主，以房地產、物流、金融等產業為輔的大型民營股份企業。現有員工3200余名，總資產60億余元。20xx年，制造產業實現銷售收入56.83億元，利稅7.98億元。綜合實力連續多年名列“中國大企業集團競爭力500強”、“中國制造業企業500強”、“ 中國民營企業500強”、“中國石油和化學工業百強”。

　　19年來，華峰通過不斷的發展創新，跨越了一個又一個新臺階，在全國同行業中創下了許多個第一。

　　華峰現已發展成為全球最大的聚氨酯鞋革樹脂生產企業和國內最大、全球第三大氨綸纖維生產企業，企業主要研發生產聚氨酯樹脂（鞋底原液、革用樹脂）、聚氨酯彈性纖維（氨綸）、超纖合成革和保溫材料、鋁箔等系列產品，聚氨酯樹脂、氨綸兩大系列產品被國家名牌推進委員會評為“中

　　國名牌產品”。華峰在溫州、上海、福建、成都、遼陽等地建有五大基地，建有一個“國家級企業技術中心”、一個“國家級行業研發中心”，兩個“省級研發中心”，擁有四家國家高新技術企業，是超纖合成革、氨綸長絲等五大產品國家行業標準的起草制定單位。

　　華峰的超常規、跨越式發展，被譽為“新溫州模式”的典型代表。 20xx年華峰集團在挖掘提煉創業文化的基礎上，創造性地提出了以“共同目標、共同創業、共同利益、共同發展”的四個共同作為企業文化的核心理念。在優秀的企業文化指引下，華峰發展企業，不忘回報社會，積極為社會公益事業捐款超4550萬元，并先后獲得“中華慈善突出貢獻獎”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“浙江省模范集體”、“浙江省文明單位”、“全國石化行業企業文化建設示范單位”、“溫州市首屆活力和諧企業”等榮譽稱號。

　　面對瞬息萬變的市場，華峰堅持做強主業、適度多元的產業發展戰略，堅持產業經營、品牌經營和資本經營相結合，不斷推進技術創新、制度創新、管理創新和文化創新，實現企業的跨越式可持續發展。

　　新年伊始，萬象更新。自從1999年年底將工作的重心放在企業氨綸的研制開發的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對氨綸相關工作作出了初步的整理。20××年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是20××月份瑞安總部的成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛！”想要在20××年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。

　　氨綸行業集中度不高帶來的無序競爭依然存在，隨著經濟形勢的好轉，同行企業新的產能擴張將進一步加劇未來的市場競爭。公司生產及產品的穩定、成本控制壓力及來自競爭者的'威脅不容忽視，與國際知名氨綸企業在基礎技術研發、國際化經營等方面存在一定的差距，對公司形成了一定的競爭壓力。對此，公司將進一步加強市場營銷服務，并通過積極開發新產品，進行市場細分，盡快形成多個優勢品種，充分發揮自身優勢，增強公司抵御市場經營風險的能力。

　　明年工作計劃的安排：

　　針對上述公司氨綸運作方面出現的公司現實存在的狀況，，擬計劃完成公司氨綸物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。

　　（1）堅持以打造國際先進的高技術纖維及新材料制造基地為戰略目標，繼續做強做大氨綸主業，同時做好其它發展項目的可行性研究和前期工作，適時發展新興產業。

　　（2）創新市場營銷服務體系，整合市場服務和信息管理職能，做專做大目標市場，努力擴大高附加值產品市場份額。逐步完善營銷績效考核機制，加強營銷隊伍建設。

　　（3）加強技術研發體系平臺建設，繼續緊貼市場開發培育高附加值等優勢產品。注重研發成效，實施成果激勵。

　　（4）開展精細化管理，確保生產穩定、安全、優質、低耗，穩定提高產品質量，挖掘節能降耗潛力；嚴格控制各類事故。加強預算管理和審計力度，強化內部控制；

　　（5）持續改進績效薪酬管理體系，優化管理系統，合理調整薪酬結構；完善育人用人機制，拓寬員工職業發展通道。

　　（6）加強企業文化建設，提高團隊凝聚力，推進和諧企業建設。

　　其他工作計劃的安排。

　　除了工作重點聚氨酯革用樹脂項目外，

　　1. 定期做好聚氨酯革用樹脂設備的維護、備份工作。保障聚氨酯革用樹脂的正常生產。針對單機用戶使用聚氨酯革用樹脂出現的問題，進行處理

　　2. 堅持以打造國際先進的高技術纖維及新材料制造基地為戰略目標，繼續做強做大氨綸主業，同時做好其它發展項目的可行性研究和前期工作，適時發展新興產業。

　　3. 創新市場營銷服務體系，整合市場服務和信息管理職能，做專做大目標市場，努力擴大高附加值產品市場份額。逐步完善營銷績效考核機制，加強營銷隊伍建設。

　　4. 加強技術研發體系平臺建設，繼續緊貼市場開發培育高附加值等優勢產品。注重研發成效，實施成果激勵。

　　5. 開展精細化管理，確保生產穩定、安全、優質、低耗，穩定提高產品質量，挖掘

　　6. 節能降耗潛力；嚴格控制各類事故。加強預算管理和審計力度，強化內部控制；

　　7. 持續改進績效薪酬管理體系，優化管理系統，合理調整薪酬結構；完善育人用人機制，拓寬員工職業發展通道

　　8. 加強企業文化建設，提高團隊凝聚力，推進和諧企業建設。

　　此外，還要以“擴大差異化競爭優勢，夯實可持續發展基礎”為方針，以效益最大化為目標，進一步實施差異化、低成本并重的競爭策略；繼續以目標市場為導向，擴大高附加值產品生產和銷售；加強精細化、流程化管理，確保生產安全和產品品質提升，做好節能降耗工作；推進人才成長和企業文化建設；研究啟動新一輪發展戰略，為公司“十二五”可持續發展奠定良好基礎

方案公司篇5

　　主題：青春飛揚

　　活動目的：穿越困難，征服障礙，的個人勝利并不是我們終極的目標，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這里無用武之地，激發每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。

　　活動時間：20xx-7-22——20xx-7-23

　　活動地點：xxxx區

　　參加活動人數：40人

　　活動內容：

　　1、8：00 員工天河城北門口集合出發，一路歡歌笑語前往九峰山

　　2、10：00 到達九峰山景區，下車后稍做調整后，大家集體泡溫泉。

　　3、12：00 返回賓館用中餐。

　　4、13：00整裝出發前往景區拓展訓練營

　　5、14：00 “雙人跳”

　　賽道設置：

　　此賽道設置為兩塊泡沫板，長2m，寬1.5m，厚度約為80cm，中間相隔約1.5m。（此環節賽道約為6m）

　　規則：

　　兩人三足一起跳，同時跳上第二塊板即可。

　　兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。

　　趣味性：

　　兩人綁在一起同時起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。

　　中間距離約為1.5m，看似簡單，但實際操作困難。

　　6、15：00 “過障礙”

　　賽道設置：

　　此賽道設置為一根橫桿，離地面高度約為1m。（此環節賽道約為4m）

　　規則：

　　兩人三足繼續前進，但必須從橫桿底下穿過。

　　選手可以采取不同姿勢通過，但手不能觸地。

　　橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會脫落，橫桿落地則選手淘汰。

　　趣味性：

　　橫桿設置較低，不僅考驗著選手的技巧，同時也考驗了選手的協調性與柔韌性。

　　此環節同樣也是看似簡單，操作起來有一定困難。

　　7、16：00 “獨木橋”

　　賽道設置：

　　此賽道設置為兩個橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。（此環節賽道約為7m）

　　規則：

　　兩人必須從獨木橋上通過，依然是兩人三足。

　　通過方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。

　　趣味性：

　　兩人綁在一起通過獨木橋，速度必將減慢，隨之導致橋身晃動厲害，很容易跌入水池。此環節的難度和趣味性也就體現于此。

　　8、17：00 “小心陷阱”

　　賽道設置：

　　此賽道設置為15個廢棄輪胎。

　　每個輪胎內圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。（此環節賽道約為5m）

　　規則：

　　此環節比的是速度，兩人迅速踏過輪胎區即可。

　　選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側所設的黃色警戒線。

　　選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。（摔跤不淘汰）

　　趣味性：

　　輪胎設置較多，兩人三足一起快速通過有很大的'難度。

　　兩名選手如配合不當，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過此環節就是其趣味性所在。

　　9、17：40 自己動手扎起營帳，布置自己的臨時家園。（露營）

　　10、19：10 篝火晚會：熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。

　　11、22：10 晚會結束，洗漱就寢。

　　第二天

　　1、07：10 起床，洗漱，晨練。

　　2、08：10 收拾營地（留下的只有腳印，帶走的只有照片）

　　3、08：30 早餐（到景區酒店用早餐）

　　4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園

　　5、10：00 到達森林公園

　　6、10：30 挑戰團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開展驚險刺激的戶外野戰探險項目。

　　10人一組，分成兩個小隊；自創團隊口號；各隊推選出一位隊長，由各隊長帶領隊員進行仿真CS叢林野外大作戰。

　　7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰頒獎儀式（第一名：公司產品500元/…………）

　　8、12：30 合影留戀

　　9、13：00 中餐

　　10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回

　　活動費用預算：

　　1、包車費用：來回1600元

　　2、拓展訓練教練費300元/人共計600元

　　3、人均費用290元/人

　　安全注意事項：

　　1、野外探險存在一定的危險性，活動須加強自我保護；

　　2、背包及攜帶物品需做好防水準備；

　　3、個人著裝要求：寬松休閑長衣長褲，（絕對不允許穿高跟鞋）；

　　4、個人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。

　　5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區，不要破壞區內的自然生態環境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”；

　　6、注意安全，遵守團隊紀律，集體行動，不擅自離開設定行進路線和活動范圍。

方案公司篇6

　　為進一步加強公司安全生產工作，有效預防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關于《z省民爆行業繼續深入開展“安全生產年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實際，制定公司20xx年“安全生產年”活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協作聯動），以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產水平，努力完成公司安全生產的“四無”目標。

　　二、活動主題

　　安全發展預防為主。

　　三、活動目標

　　全年安全生產“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發展、預防為主”為主題，通過 “安全生產年”活動，結合第九個“安全生產月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產水平顯著提高，安全生產保障能力顯著加強，安全生產管理工作顯著改進，努力實現公司安全生產形勢的持續穩定。

　　四、活動內容

　　1.加強安全培訓，強化安全意識。

　　（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。

　　（2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發展預防為主”、生產區大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產櫥窗及時更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動態，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產目標完成情況。

　　（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進行全員培訓一次。

　　（4）安保部安全處對各生產車間進行一次生產事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。

　　（5）安保部按規定期限組織特種作業人員參加特種作業復訓換證工作，合格率100%。

　　（6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內容重點對各崗位進行安全技術規程培訓，及時總結前一天的安全生產情況，針對性的'布置當天安全生產。

　　2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　　（1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；

　　（2）車間生產副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經理級領導中班督察，發現問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋信息。

　　（3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　（4）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。

　　（5）各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查，認真記錄，發現問題及時解決。

　　（6）技術部加強對設備運行狀況的巡查，發現問題，及時處理；民爆專用設備按規定期限進行檢修，嚴禁設備帶病運行。

　　（7）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。

　　（8）安保部安全處負責和專業部門聯系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。

　　（9）安保部保衛處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產區，嚴禁攜帶煙火進入生產區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產區。

　　（10）經營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。

　　（11）制作部合理調度生產，生產時間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風雷雨天氣立即停止作業。

　　（12）制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質量的管理，嚴禁食用變質食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。

　　（13）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關閉通風窗；

　　3.嚴格落實安全生產目標完成情況，嚴格考核。

　　各部門堅持誰主管，誰負責；管生產必須管安全；生產必須安全，不安全不生產的原則。切實加強對安全生產工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產目標，加強對每月安全生產目標完成情況分析，強化動態檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進技術改造步伐

　　根據工業和信息化部《關于民用爆炸物品行業技術進步的指導意見》要求，結合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規定的期限改造完畢，及時掌握行業技改信息，加快現有生產工藝、裝備和產品的升級換代，淘汰落后技術，進一步減少在線作業人員數量、在線存藥量，提高炸藥生產線的本質安全水平，為扎實的推進安全生產年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發展創造良好的環境，促進公司長治久安，健康發展。

　　望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產過程中存在的問題，確保“安全生產年”活動扎實推進，真正把 “安全生產年”的每一項工作內容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協調推進，確保安全生產正常進行，完成公司安全生產“四無”目標。

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