安全方案合集[5篇]
為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的安全方案6篇,歡迎大家分享。
安全方案 篇1
為認真吸取水城礦業集團馬場煤礦“3·13”煤與瓦斯突出事故教訓,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針,確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位,防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸等相關工作正常開展,經礦委會研究決定,成立文化煤礦隱患排查治理管理機構,明確相關工作職責,望礦屬相關單位認真遵照執行。
一、成立隱患整改領導小組:
1、組長:xx
2、副組長:xx
3、成員:xx、xx、xx、xx。
二、領導小組職責:
1、組長職責:負責全礦整改、驗收的全面監督管理工作,包括資金、材料、人員到位。
2、副組長:配合組長工作,負責將各項工作落到實處,整改整改期間控制入井人數不得超過規定,監督檢查在規定的時間內有效快速完成。
3、成員:主要是加強現場管理及巡查,并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質量達到整改要求,并在施工現場督查落實工作的到位情況。
三、存在問題及隱患。
(一)安全生產管理:
1、特種作業人員配備不足,監控員3人,無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執行礦領導入井帶班制度規定,2月21日煤礦復工以來礦長王偉入井帶班1次,工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定,按突出礦井進行管理,未落實區域防突措施。
。ǘ┍O測監控:
1、安全監測監控系統針對井下水倉、泵房、變電所等地點設置的瓦斯報警值(0。79)、斷點值(0。8)均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
。ㄈ┓劳患巴咚怪卫
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設到工作面迎頭。
2、1219回風石門掘進工作面已揭穿M9煤層,該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔,未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預測預報牌板,且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性,無相關瓦斯治理參數。
6、礦井未配備測定瓦斯相關參數的儀器儀表。
。ㄋ模┓乐嗡芾。
1、礦井主排水系統未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執行“逢掘必探”的規定,現場檢查無探放水鉆孔。
。ㄋ模┩L管理。
1、未嚴格執行測風制度,部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。
2、1270回風石門掘進工作面導風筒未使用彎管連接裝置,轉死彎。
四、所需資金:
20萬元。
五、隱患整改期間安全管理辦法。
(一)建立、健全和完善我礦安全管理責任制。
1、建立健全安全生產責任制。
進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業務保安制和各崗位人員的崗位責任制,管理人員和特種作業人員應承擔整頓期間的安全生產任務,把安全生產的責任逐項分解,落實到各部門和各崗位人員,達到齊抓共管,共同把整改工作保質保量地完成。
2、明確企業法定代表人的責任。
法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執行安全生產法律、法規和行業技術規范;組織制定落實安全生產各項規章制度和操作規程;健全安全管理機構,配齊安全管理人員,落實領導入井帶班制度;保證安全生產投入的.有效實施;保障職工安全生產的合法權益,落實職工安全培訓;組織安全檢查,及時消除事故隱患;制定事故應急救援預案,及時報告和組織事故搶救;主動接受并積極配合安全生產執法檢查,認真整改存在的問題;建立和維護煤礦安全生產。
3、建立安全監督檢查制度。
我礦設立專職安全管理機構,配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人,并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監督安全生產及各項規章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產辦公會議,專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任,形成紀要,并在下次會議檢查落實,有記錄備查。
。ǘ┘訌姲踩a技術管理。
1、建立技術管理體系。
法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對我礦安全生產技術工作負責。礦設立技術管理機構,配備采掘、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。
2、加強技術基礎工作管理。
技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業規程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案,確保技術方案的針對性、適應性和可操作性。
3、嚴格安全技術審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執行和復審環節,增強技術管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調度等各專業臺賬、卡片和記錄,完善各類圖紙資料和相關技術資料。
5、加強我礦水害防治的技術管理。
嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質條件和水文地質特征分析,查明井田范圍內老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度,制定水害防治的專項措施,提出警戒性預測方案,對水文地質條件不清的采取有效措施,查明水害情況,在未查明水害情況前,嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘,落實老空(窯)探放的責任和措施。采掘工程施工前,要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓,確定探水警戒線,并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預測預報工作,建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。
三要把好探放水的關口,探水前,要分析老空水的空間位置、積水量和水壓,制定探放水措施,由專業人員、專用鉆機探放水,嚴格控制鉆孔的超前距離,探放水時,要撤出探放水點部位受水害威脅區域的所有人員,探放水孔必須打中老空水體,要認真檢查瓦斯或其它有害氣體;四要加強職工自主保安意識教育,明確告訴職工,礦井的采掘工作面有突水預兆時,應立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工,確保工程質量符合要求。
(三)加強安全整改現場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全整改重點環節,督促區隊加強現場整改,把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到區隊和班組。
2、落實現場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度,嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度,單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度,加強現場監督檢查和安全管理,嚴格按照《煤礦安全規程》、《采掘作業規程》、《操作規程》和整改方案組織整改,從嚴查處“三違”,F場存在安全重大隱患時要立即停止作業,采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,并及時上報。
3、加強局部通風機管理,局部通風必須實現“雙風機、雙電源、自動切換”功能,杜絕無計劃停電停風,確保掘進工作面連續供風和風量滿足規定要求。
4、嚴格執行瓦斯檢查制度,合理增設瓦斯檢查地點,嚴禁空班漏檢、假檢;嚴格執行現場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念,井下所有通風巷道都必須定期沖刷,產塵點、轉載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》要求,配齊各類傳感器和加強現場的檢查和維護,確保系統運行平穩、數據傳輸準確。
7、要建立自然發火預測預報制度,發現自然發火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時,立即撤出作業人員,并采取措施進行處理。
8、加強現場的頂板管理。各小班必須解決存在的質量隱患和安全問題,確保采掘工作面支護強度和整改作業安全。
9、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養和檢修制度,保證設備完好;杜絕電氣設備失爆,保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點,堅持“三不”生產,即:“不查明情況不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。
11、加強現場管理,對現場作業不執行相關規程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發揮當班帶班礦領導、安全員、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。
。ㄋ模﹪栏耠[患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產隱患排查制度,明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查,安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記,落實整改措施和責任人員,限期進行整改。
2、認真做好停產整頓工作,制定整改方案及完善各項安全保障措施;隱患整改、驗收領導小組,要積極組織落實資金、材料,并限期進行整改。
3、未經上級主管部門批準,嚴禁進行井下整改和采掘活動,但必須保證礦井的正常供電、通風和排水,保證井下監控系統正常,準確、有效監控。
4、每天三班,輪流下井巡查且必須有礦級帶班領導。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查,發現隱患必須及時匯報調度室,根據情況制定措施進行處理。
。ㄎ澹┘訌娡.a整頓期間安全教育培訓和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業人員及其它作業人員集中進行安全知識培訓和法律、法規、規程、措施、安全生產規章制度等學習,提高職工操作技能和安全管理意識,并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位(礦調度、監控室等)不得空班空崗。
3、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請假辦理請假手續,按時認真考勤,并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領導的統一指揮,輪流值班,24小時進行巡查,不得脫崗,必須認真做好自己的本職工作,尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查,嚴防發生偷盜或其它破壞現象,保護礦上財產不受損失,確保礦井安全。
六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施:
1、停止所有采掘作業,每班必須有礦領導帶班,與工人同上同下,落實好礦領導帶班制度,特殊工程現場跟班交接,必須做到責任到人、管理到位,檢查到位,嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執行“一工程、一措施”制度,措施編制必須具有針對性和可操作性,并貫徹到相關人員。
3、加強現場管理,嚴格控制每個小班下井人員,每個掘進工作面同時作業人數不得超過8人(包括管理人員)。
4、做好交接班工作,開好每班班前會,交待工作任務要明確,安全注意事項要講清楚,讓職工明白,保證整改施工安全,符合質量要求。
5、采掘工作面每次整改前,必須嚴格執行“敲幫問頂”制度,嚴格按照質量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛生安全注意事項;
。1)施工人員必須顧前觀后,防止工具傷人;
。2)嚴格按腰線清理,清理后的巷道斷面必須設計斷面要求;
。3)清理的煤矸及時裝入礦車運走;
。4)水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項:
(1)平巷推車人員必須站在礦車的后方,推車間隔距離必須符合《煤礦安全規程》規定;
。2)過車場、轉彎、道岔等處必須向前方發出行車信號,并減速慢行;
。3)嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查,并做好詳細記錄,嚴禁空班漏檢、虛報亂填數據,嚴禁瓦斯超限作業。發生瓦斯超限,必須立即撤出所有人員,切斷電源,設置柵欄,掛上警示牌,查找原因進行處理,未處理好前,嚴禁作業。
9、嚴禁帶電檢修,搬遷電氣設備前,必須先切斷源,掛上“禁止送電”牌,嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人,副斜井有人作業時,嚴禁絞車運行,絞車運行時,斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內等安全地點并按規定使用阻車器,擋車欄。
11、保證瓦斯監控系統準確、有效正常監控。
12、保證井下通信暢通,加強巡回檢查工作,發現問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收,如發現不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組及調度室報告并做好記錄,確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業人員不得超過措施規定,除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及少數整改人員外,其余人員不得下井;特殊工種必須配齊配全,并持證上崗。
16、物資供應部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風機必須正常運轉,做到停產不停風,地面主扇因故障停電必須保證在10分中內正常啟動,否則值班礦長必須及時匯報有關領導,以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉,并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯,加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查,每班檢查瓦斯不少于3次。
七、整改期間,整改負責人及特種作業人員安排情況。
。ㄒ唬┑V領導入井帶班負責人:xx。
。ǘ┨胤N作業人員安排情況:
1、零點班。
。1)帶班領導:xx。
。2)安全員:xx、xx、xx。
。3)瓦檢員:xx、xx、xx。
2、八點班。
。1)帶班礦長:xx。
。2)安全員:xx、xx、xx。
。3)瓦檢員:xx、xx、xx。
3、四點班。
。1)帶班礦長:xx。
(2)安全員:xx、xx、xx。
(3)瓦檢員:xx、xx、xx。
(三)機電負責人:xx。
。ㄋ模┩L與防突負責人:xx。
(五)防塵負責人:xx。
(六)施鉆及探放水負責人:xx。
各項整改工作必須嚴格認真落實到位,在規定時間內保質保量完成,由驗收領導小組進行整改復查驗收,對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。
安全方案 篇2
一、上周完成情況:
1、 結構施工隊工人進場已完成教育考試125人,二次結構已完成
教育考試62人;護坡施工人員教育考試完成16人,裝修隊10人,加固單位20人 63
2、 對裝修腳手架2號樓4號樓組織進行了驗收,對發現的問題已
要求整改完畢。
3、 對小市政管線開挖較深處要求進行了支護,上部浮土安排工人
進行了清理,并對現場作業工人進行了教育。較深處作業時安全員進行了旁站。
4、 對現場進行檢查發現的問題已下發隱患通知并督促落實整改;
對違章人員不戴安全帽、吸煙進行了處罰。
5、 對現場臨時用電進行了檢查不符合要求的全部拆除,二級箱原
無防雨防砸棚的進行了搭設。
6、 已聯系到辦理視頻監控負責人。
7、 豐臺安監來現場檢查一事,已和負責人聯系好。
8、 重點區域木料區已全部放置滅火器材。
9、 對現場進行了清理并購買1.5萬平米防塵網對裸露土進行了覆
蓋,安排外施隊每天要進行清掃灑水。
二、本周計劃:20xx.3.30—20xx.4.5
1、 組織一次所有分包工人安全教育大會, 重點強調項目安全生產規章制度、獎罰規定。教育工人要遵章守紀,不違章作業。
2、 示范區裝修腳手架搭設工作進行監督,并要求架子班本周內裝修腳手架全部搭設完畢并組織相關人員進行驗收。對樓層內洞口、臨邊防護進行巡查發現被拆除或移除的'及時安排恢復。
3、
4、 本周三去建委辦理渣土、及視頻監控。 小市政工程開挖監控,確保周邊堆物滿足安全距離,并對溝槽 進行加固,使溝槽處于安全狀態;并要求挖出土方進行覆蓋。
5、 加強現場巡視檢查力度,對違章作業現象及時糾正。對不服從管理按規定給與處罰;
6、 加大環保管理,現場綠色文明施工,對建筑垃圾進行管理,安排清運、覆蓋;對現場道路、出入口處灑水、清理;
7、
8、 迎接公司對項目評比檢查,確保現場達標。 做好各專業分包進場手續及人員教育考試。
三、安全部職工能夠盡心完成自己的本職工作
安全部
20xx年3月29日
安全方案 篇3
宿舍管理是學生管理體系的一個重要組成部分,住宿生的安全直接影響學校的穩定和精神文明建設,特制定本方案。
一、工作機構
由學生科統一管理,并成立宿舍管理辦公室。
二、工作分工
1、學生科軍務組負責對住宿學生直接管理,住宿生作息時間安排。
2、教務科負責住宿生晚自習管理。
3、總務科負責宿舍公共設施的維修。
4、宿舍管理辦公室負責住宿生的具體管理。
三、具體要求
1、嚴格遵守作息時間。管理晚自習的'教師負責考勤,宿舍管理教師負責晚自習后的學生作息管理;
2、有事一定要履行請假手續。學生有事首先向班主任請假,再由值班教師根據假情(能、否)準假。
3、宿管辦值班教師每天要檢查學生出勤和就寢情況,并做好記錄。
4、嚴禁住宿生上晚自習期間外出,除特殊情況外必須由學生科值班教師開據出門證。
5、發現不安全的情況應及時報告,積極主動采取防范措施,杜絕一切案件和事故的發生。
6、上課時間學生宿舍實行封閉式管理,未辦理請假手續的一律不準私自留在宿舍里。
7、學生除父母外,一律不準在宿舍內接待外來客人。
8、男、女生不準互串宿舍,不準將校外人員留宿。
9、學生宿舍樓每天安排值日學生,值日生必須按時關鎖門窗,保管好鑰匙,并負責安全檢查。
10、學生宿舍嚴禁使用明火,禁止燒電爐、熱得快,點燃蠟燭、蚊香,嚴禁吸煙,嚴禁私拉亂接電源。及時收好晾曬衣物,夜間不得將衣物晾掛室外。
11、宿舍區內的消防設施,任何人不準亂動,無故損壞者嚴加處理。
12、在宿舍區內發現可疑的人和事,要及時報告宿舍管理人員或學校有關部門,并要機智地控制可疑人員。
安全方案 篇4
一、質量觀念
1、首先我們要塑造一個我們的質量觀念、我們基本上斱是做一些國內知名品牌、在質量方面要求比較高、所以在生產過程中,大家一定要特別注意細心點、一但發現問題或是感覺不對時,一定要經過核對、確認方可繼續生產。
2、在生產過程中如發現布料或繡花、絲印等出現抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理、另外收集放開。
3、嚴格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產、不懂就問…
二、環境沒備
一個好的團對、生產環境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應及時捆好放到指定位置堆好、生產過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應收集放好以便更換新裁片。
愛護公物、不破壞車間的任何設備及工具、不隨意拆裝設備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經常清理設備、愛護公物人人有責…
三、修養素質
大家在一起就是有緣、應和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養、素質、高品質生產、素質化相處、我們的業績才有所保障、這對我們的生產、品質是最關健的…
生產管理
1、上料
領料時、當以生單為準、應清點每一個裁片、織帶、扣具、商標織麥等物料,尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個裁片的數量、形狀、顏色、尺寸等確認配色、分類擺放、以前片料、后片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現混亂、難于查找…
特別是形狀大致相同的物料、更應該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現象發生…
2、上線
上線前應盡量做產前樣或臨時產前樣:以確保生產安全:分清色差、注意配色…上線時應測試好裁片的彈性?s收性以及紋路等性質、對于特殊物料也應當做一些相關測試、以免生產中出現難以補救的錯誤…
如:扣具、能否相符;炮釘:能否防銹;織帶;是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
3、生產
在生產過程中、應及時注意發現可能會岀現的相關問題…如:起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴格按生產單要求生產、以樣包為準;以裁片點位、缺口、記號尺寸化生產…特別注意在以合包尺寸要求下的點位、
如:圍的大小。接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面!特別是尺寸只相差一點點的物料…
生產時應先檢查調試好我們的設備、以免岀現牙印、壓傷、刮傷裁片、調試好線路針距、…特別是皮革制品對于設備要求較高…一定要耐心測試、以達到質檢要求方可生產…
4、流程
生產過程中、流程是非常重要的、它關系到我們的產量、質量等重要問題、一但流程出錯、產量下降那是肯定的、要是出現大批量反工、那質量也就沒保障了…
以最基本的背包來講:從左到右;從前到后;從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結構來講:前片、后片、大圍三大基本構造生產…
在排序流程中:應先了解員工的技術能力:速度和質量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產質量為生存;以生產產量為目標…
5、收尾
任何包袋生產都是有尾數的、也是最頭痛的.…這就要在生產過程中靠大家及力的配合、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料、對于壞片、剩余多余物料整理放好、以便收尾時能快速清尾。
把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點、以把欠缺的物料數量清出…對于能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節約物料資原…盡量做到不浪費、不空補等物料資原…
人員管理
管理的第一要素即是管人、也就是要拫據人的心理和思想規律通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關系、充分發揮人的積極性和創造性…從而提高勞動和管理效率…
所以本人認為只用規定制度來管制約束…是很不科學的…傳統的制度管理、并不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…
1、學會按人分類、用贊美去滿足員工的心理…
2、了解員工的需求:明白不僅只為了薪水而工作…
3、尊重個性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…
4、用心發現員工的興趣、讓員工永遠充滿希望…
5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…
6、注意引導性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起,用榮譽激勵奮進…
7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…
8、要先通情、后達禮、只能理、不能管…
9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…
10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…
安全方案 篇5
教學目標:
1、學習火災的嚴重危害及學習消防知識的重要性。
2、了解學校的防火重點區域,學習學校的防火注意事項。
3、了解常見家庭火災原因,學習預防家庭火災的注意事項。
4、學習到公眾聚集場所時應注意的消防安全事項及發生火災時的逃生方法
5、培養學生自我生存能力使學生安全.健康地成長。
教學過程:
一、燃燒的概念:燃燒時可燃物與氧化劑作用發生的劇烈的發光放熱的化學反應,
通常伴有火焰、發光和發煙的`現象。
二、燃燒的三要素
1、可燃物 2、助燃物 3、著火源
三、防火的基本措施
1、控制可燃物 2、隔絕助燃物 3、消除著火源 4、防止火勢蔓延
四、滅火的基本方法
1、冷卻法 2、窒息法 3、隔離法 4、化學抑制法
常見的火災原因:1吸煙以及亂丟煙頭引起火災 2、廚房用火不慎及易燃物(油、煤氣等)過多 3、電器使用不當 4、酒精爐使用不當
宿舍常見的火災原因:1.亂接電源;2.亂扔煙頭;3.躺在床上吸煙;4.在蚊帳內點蠟燭看書5.焚燒雜物;6.存放易燃易爆物品;7.使用電爐等電熱設備;8.擅自使用酒精爐等可能引發火災的器具;9.人走燈不關。10.臺燈靠近枕頭和被褥。
五、滅火器的使用方法
1、左手托住滅火器底部,右手拿住壓把,拿出滅火器;2、奔赴火災現場;3、拔掉安全銷;4、左手握滅火器噴頭并對準火焰底部,右手按下壓把噴射。
六、滅火時應注意以下幾點
1、正確判斷風向、站在順風位置噴射 2、如果火勢較大,應組織多人撲救 3、火被撲滅后,仍要提高警惕,防止死灰復燃,直到確信不會再燃燒才能離開
七、消防方針:預防為主,防消結合
八、撲救火災的一般原則:
1、報警早、損失少 2、邊報警、邊撲救 3、先控制、后救火
4、先救人、后救物 5、防中毒、防窒息 6、聽指揮、莫驚慌
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