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觸電應(yīng)急演練方案

時間:2024-01-17 08:55:36 方案 我要投稿

【精】觸電應(yīng)急演練方案

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的觸電應(yīng)急演練方案,希望對大家有所幫助。

【精】觸電應(yīng)急演練方案

  1、事故類型和危害程度分析

  生產(chǎn)現(xiàn)場配置的電氣設(shè)備、開關(guān)箱外殼、機械設(shè)備、電機沒有觸電保護接地,或保護接地線對地電阻超標(biāo),裝置出現(xiàn)漏電時,作業(yè)人員有發(fā)生觸電的危險。違反安全操作規(guī)程、安全管理不到位、高溫造成電線絕緣部分破損或在潮濕多雨的夏季,操作人員易發(fā)生觸電,導(dǎo)致觸電事故。

  觸電事故分為電擊和電傷事故。電流通過人體內(nèi)部,能使肌肉產(chǎn)生突然收縮效應(yīng),產(chǎn)生針刺感、壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、血壓升高、昏迷、心律不齊、心室顫動等癥狀。數(shù)十毫安的電流通過人體可使呼吸停止,數(shù)十微安的電流直接流過心臟會導(dǎo)致心室纖維性顫動。室顫電流約為50mA,發(fā)生心室纖維性顫動后,如得不到及時救治,數(shù)分鐘甚至數(shù)秒即可導(dǎo)致生物性死亡。

  2、應(yīng)急處置基本原則

  堅持“安全第一、預(yù)防為主”的應(yīng)急處置工作方針,樹立“以人為本”的理念,認真落實各項應(yīng)急救援措施,確保受傷人員得到及時救治,確保應(yīng)急救援人員安全施救;應(yīng)急救援行動實行統(tǒng)一指揮、分級管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主,同時和社會救援相結(jié)合的應(yīng)急處置工作原則。

  3、組織機構(gòu)及職責(zé)

  3.1應(yīng)急組織體系

  公司應(yīng)急組織體系由應(yīng)急救援指揮部組成。應(yīng)急救援指揮部、安環(huán)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、1號車間、2號車間、3號車間、機電維修、倉庫。質(zhì)管部。

  3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

  公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)為應(yīng)急救援指揮部:

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:副總副經(jīng)理

  成員:安環(huán)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、1號車間、2號車間、3號車間、機電維修、倉庫、質(zhì)管部。

  主要職責(zé):負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的搶救和處置工作,決策有關(guān)重大應(yīng)急事項,調(diào)集救援力量和物資,確保總體決策和救援方案的順利實施,最大程度的減少事故人員傷亡和財產(chǎn)損失,預(yù)防和控制次生事故的發(fā)生,防止事故擴大。

  總指揮職責(zé)

  (1)接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),請示并落實指令。

  (2)審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、負責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的修訂。

  (3)下達預(yù)警和預(yù)警解除指令。

  (4)下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。

  (5)審定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。

  (6)確定現(xiàn)場指揮部人員名單和專家組名單,并下達派出指令。

  (7)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。

  副總指揮職責(zé)

  (1)按照應(yīng)急指揮中心指令,負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮作。

  (2)收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。

  (3)負責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。

  (4)及時向應(yīng)急指揮部和地方政府匯報應(yīng)急處置情況。

  (5)協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。

  (6)按照應(yīng)急指揮部指令,負責(zé)現(xiàn)場新聞發(fā)布工作。

  (7)收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料。

  (8)核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮部請示應(yīng)急終止。

  (9)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

  3.2.3應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)

  (1)在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故時,按指揮部下達的指令,處理搶險救援工作中的日常工作。

  (2)了解掌握事故救援信息,及時向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報,向下傳達總指揮部的搶險救援指令。

  (3)與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系。

  (4)負責(zé)現(xiàn)場受傷人員分類搶救和護送醫(yī)院工作。

  (5)負責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配、補充及教育培訓(xùn)。

  (6)負責(zé)事故受傷人員及家屬的安撫慰問工作。

  (7)負責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸,保證救援物資的及時供給。

  (8)完成指揮部和上級交辦的指令。

  綜合辦公室職責(zé)

  (1)負責(zé)應(yīng)急救援人員的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  (2)負責(zé)應(yīng)急救援車輛的協(xié)調(diào)工作。

  (3)在應(yīng)急救援指揮部授權(quán)下,負責(zé)發(fā)布有關(guān)應(yīng)急救援的信息。

  (4)負責(zé)應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系移動電話的統(tǒng)計及更新,確保通信通暢

  機電維修職責(zé)

  負責(zé)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急救援及搶險搶修工作。

  各生產(chǎn)車間職責(zé)

  (1)負責(zé)先期的事故應(yīng)急響應(yīng),并及時向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告。

  (2)負責(zé)事故現(xiàn)場的保護。

  (3)負責(zé)本單位應(yīng)急物資的準備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。

  (4)在本預(yù)案啟動后必須聽從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和命令。

  (5)負責(zé)指派本車間人員參與事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

  (6)參與制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

  (7)負責(zé)組建本車間的應(yīng)急救援隊伍,按照指揮部的指令參加應(yīng)急救援行動;負責(zé)本車間的應(yīng)急管理工作。

  4、預(yù)防與預(yù)警

  各單位、各生產(chǎn)車間工作人員或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備設(shè)施、用電場所、電動工具等存在事故征兆,應(yīng)立即報廠長、生產(chǎn)車間主任、公司安環(huán)部,安環(huán)部應(yīng)立即組織人員進行分析研究,如果原因不明或事故不可避免,應(yīng)迅速報告公司應(yīng)急救援指揮部,指揮部接到可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知應(yīng)急救援指揮部成員部門,一邊采取相應(yīng)措施預(yù)防事故發(fā)生,一邊評估事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r,做好啟動應(yīng)急預(yù)案準備工作。一旦確認事故發(fā)生并符合應(yīng)急預(yù)案啟動條件,按照相關(guān)程序,由指揮部總指揮發(fā)布指令,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

  5、信息報告程序

  5.1報警方式和程序

  公司應(yīng)急救援指揮部報警系統(tǒng)為通過電話報警。當(dāng)確認發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,現(xiàn)場任何人員應(yīng)立即報警,在向車間領(lǐng)導(dǎo)報告事故的同時,立即上報公司應(yīng)急救援指揮部辦公室。辦公室及時向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報事故情況,并立即通知應(yīng)急救援指揮部成員,應(yīng)急指揮部接報后確認符合應(yīng)急預(yù)案啟動條件時,總指揮下達指令,啟動應(yīng)急救預(yù)案,開展事故應(yīng)急救援工作。

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